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INDICE
1) Presentación proyecto
1.1 Justificación y Antecedentes.
1.2 Estrategia del proyecto.
1.3 Resumen de las tecnologías básicas del proyecto.
2) Análisis del entorno
2.1 Análisis del entorno general
2.1.1 Estudios Caracterización zona de implementación
2.1.2 Estudio Contexto social, politico y economico.
2.1.3 Análisis de Pertinencia.
3) Plan de Marketing.
3.1 Descripción del producto y/o el servicio
3.1.1 Necesidades que satisface
3.1.2 Caracterización clientes y análisis de los posibles clientes.
3.1.3 Características que facilitan la venta.
3.2 Ubicación de la empresa y justificación de esta elección.
3.3 Distribución del producto.
3.4 Precio final estimado. Necesidad de inversión.
3.5 Promoción del producto. Plan de comunicación.
4) Plan de operaciones.
4.1 Instalaciones
4.2 Gestión bienes.
4.3 Descripción del proceso
5) Necesidades de personas implicadas en el proyecto.
5.1 Conocimientos y aspectos en los que deberían formarse para desarrollar el proyecto con
más posibilidades de éxito.
5.2 Formación especifica.
5.3 Roles definidos en el proyecto.
5.4 Vulnerabilidades Capacidades Actores del Proyecto.
5.5 Seguridad e higiene. Sostenibilidad y medio ambiente.
6) Plan jurídico – fiscal
6.1 Formas Jurídicas Contempladas.
6.2 Trámites legales y administrativos estimados.
6.3 Obligaciones fiscales estimadas para la actividad.
7) Plan económico-financiero
7.1 El plan de inversiones iniciales.
7.2 El plan de financiación.
7.3 Las cuentas de pérdidas y ganancias estimadas (balances durante la actividad).
7.4 Presupuestos.
7.4.1 Presupuesto Resumen.
7.4.2 Presupuesto de Actividades.
8) Estimaciones acerca de la ejecución del proyecto.
8.1 Estimación temporal de cada fase.
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Proyecto en Detalle.
1) Presentación proyecto.
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3) Plan de Marketing.
El producto se dirije a los invidentes que por no tener otra alternativa, se ven
a forzados a usar medios de accesibilidad no basados en la “visión”
electromagnética.
A estos usuarios se les ofrece una alternativa no basada en la imagen.
Por las características del producto se consideran tambíen clientes a los
familiares de los usuarios finales del producto, a los cuales tambíen les
supone una mejora en la calidad de vida.
A los prescriptores de las organizaciones a las que pertenecen los usuarios
finales (invidentes) se consideran también clientes, ya que estos, conocen
sus necesidades y porblemas cotidianos,pueden pues aconsejar cual es el
mejor producto.
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Debido a que la inversión inicial puede ser no sea suficiente para situarse
físicamente en un centro tecnológico de empresas. Se plantea inicialmente la
ubicación virtual (fiscal y jurídica) de la empresa en el parque científico de la
“Universitat de València” y la situación física en un local de bajo coste o incluso en
los domicilios de los emprendedores (si fuera posible) y no hubiera presupuesto
suficiente.
Esta elección es por las características que tiene la empresa (basada en el
conocimiento científico) y por ser una empresa con origen universitario.
Esto no se haría de forma legal hasta llegar a la fase 3ª.
Por lo que hasta la 6º fase no se considera que habrá que plantearse cual será la
distribución del producto, pero se ha estimado el usar los canales de distribución
existentes para comercializar el producto, tales como son las tiendas ortopédicas
y/o ayudas técnicas.
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4) Plan de operaciones.
4.1 Instalaciones.
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En este proyecto se necesitan personas que interpreten un rol para cumplir con los
objetivos del mismo, es por esto que se dice que son actores del proyecto.
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Para cada fase del proyecto hacen falta cubrir diferentes funciones. Diversos son
los conocimientos que han de aplicar las personas para cumplir los objetivos de
cada fase. Una estimación se hace a continuación:
-Fase 3ª, Para esta etapa se necesitará toda la ayuda de carácter burócrata,
existente para los emprendedores.
Es cuando se empezará a contratar, ya que se dispondrá de un fondo financiero y
un presupuesto detallado. No se estima tener una ayuda extra en esta fase, por lo
que los actores podrían ser el emprendedor y ocasionalmente alguno de los
financiadores, que hallan decidido involucrarse de forma personal en el proyecto. O
colaboradores espontáneos.
-Fase 4ª, Aquí se estima que será necesaria la colaboración de actores capaces de
implementar las tecnologías básicas del proyecto, las cuales se estiman que serán:
Bioacústica, Acústica, SONAR, Cibernetica, Realidad Virtual, Psico-pedagogía.
No se puede estimar quienes compondrán el equipo de desarrollo, ni su numero
concreto, esto se hará en función del presupuesto disponible, el tiempo de
desarrollo y las capacidades del equipo formado.
No se desestima desarrollarlo dentro de algún centro tecnológico o institución.
-Fase 5ª, En este punto, se considera que el desarrollo básico estará realizado, y
harán falta los servicios de una empresa externa capaz de fabricar el producto de
forma industrial, por esto, se puede optar por subcontratar también el proceso de
industrialización o bien contratar algún experto de la industria que sea quien
acompañe a la empresa en el proceso de industrialización del producto.
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-Fase 7ª, en esta fase los roles estarán bien definidos, (Departamento de Ventas y
Departamento Técnico) explotando el producto hasta que aparezca algo que lo
desplace del mercado, es por esto que la información obtenida a través del
departamento técnico (post-venta) se usará para mejorar el producto y su
fabricación, manteniendo actualizado el producto y mejorándolo con la información
recopilada y proporcionando critica constructiva al diseño original.
-Emprendedor
-Director de Proyecto.
-Técnico de desarrollo.
-Gestor/Empresario/Administrador
-Técnico de Ventas / Administrativo
-Técnicos Post-Venta.
-Los consultores externos no se consideran actores del proyecto.
-Emprendedor:
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-Director de Proyecto:
-Técnico/s de desarrollo:
-Gestor/Empresario/Administrador:
-Técnico de Ventas:
-Técnico Post-Venta:
-Consultores externos:
Se considera que todas las personas han de realizar la labor en las condiciones
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7) Plan económico-financiero.
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Solo a partir de la 7ª fase se pueden hacer cuentas, esto se estima que serán
pasados 7 años de iniciarse la 3ª fase, será entonces cuando se pueda hacer un
balance de perdidas y ganancias.
7.4 Presupuestos.
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10) Anexos
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Curriculum Vitae
Información personal
1º
-Cualificación obtenida: Formación profesional en electrónica.
-Principales materias o capacidades profesionales estudiadas:
-Montajes y configuraciones electrónicas.
-Nombre y tipo del centro de estudios: IES II (Instituto de Formación
Profesional)
2º
-Cualificación obtenida: Ingeniero Técnico en Sistemas Electrónicos
-Principales materias o capacidades profesionales estudiadas:
-Electrónica.
-Tratamiento de señales
-Informática.
-Instrumentación.
-Ingeniería Biomédica. (en Finlandia)
-Nombre y tipo del centro de estudios: Universidad de Valencia (Escuela
Técnica Superior de Ingeniería)
3º
-Actualmente Estudiante de Grado en Ingeniería Electrónica de
Telecomunicación
-Nombre y tipo del centro de estudios: Universidad de Valencia (Escuela
Técnica Superior de Ingeniería)
Experiencia laboral
1º
-Actualmente Voluntario.
-Profesión o cargo desempeñado: Informática.
-Funciones y responsabilidades principales:
-Soporte Usuarios.
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2º
-Funciones y responsabilidades principales:
-Atención estudiantes de intercambio (SICUE, ERASMUS,
INTERNACIONAL)
-Mantenimiento y Actualización del Sitio web www.uv.es/erasetse
-Apoyo Coordinadores programas de Intercambio.
-Nombre y dirección de la empresa o empleador:
Centro Asesoramiento Dinamización Estudiantes (Universidad de Valencia)
3º
-Funciones y responsabilidades principales:
-Estudio y optimización de un sistema de producción de llenado de
fluidos en planta de montaje de
vehículos. Por medio de cambios en el sistema y mantenimientos
preventivos.
-Colaboración con tareas del departamento de Ingeniería de procesos
eléctricos, control de fallos de producción.
-Nombre y dirección de la empresa o empleador: Ford España S.L.
-Tipo de empresa o sector: Industria Automovilística
4º
-Funciones y responsabilidades principales:
-Programación de Terminal de Operiario Táctiles (TP) de SIEMENS
-Programación de software de control y visualización (SCADA) WinCC
-Redacción de manuales y documentación técnica.
-Nombre y dirección de la empresa o empleador: Quality Internatinal
Services, S.L.
-Tipo de empresa o sector: Ingeniería eléctrica.
5º
-Profesión o cargo desempeñado Electricista
-Funciones y responsabilidades principales:
-Instalaciones eléctricas. (conducciones, cableado, mecanismos,
etc...)
-Nombre y dirección de la empresa o empleador: Elecex Electrificación S.L.
-Tipo de empresa o sector: Instalaciones Eléctricas.
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-Idiomas:
Inglés
Me considero:
-Emocional en el trato.
-Observador del entorno social.
-Formal en los entornos sociales justos.
-Crítico de forma constructiva.
-Optimista ante el futuro.
-Comentario Personal.
Siempre me he considerado autodidacta (con la ayuda de los buenos
libros) en los temas que me han interesado.
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Esta es una variable dificil de medir, pero puedo decir (el emprendedor que
redacta este proyecto) que he tomado decisiones en esta dirección en vez
de tomarlas en otra dirección. Cambiando el planteamiento de mi escenario
futuro por llevar adelante este proyecto.
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