ANALISI SWOT

Punti di forza:
- Alta qualità dei prodotti
- Ampia diversificazione (che ha permesso numerosissime partnership)
- Area ricerca e sviluppo ampiamente sviluppata
- Reputazione ormai internazionale
- Qualità ottima dei prodotti
- Partnership affermate con brand famosi di rilievo

Punti di debolezza:
- Numero stabilimenti relativamente ridotto
- Campagne pubblicitarie deboli

Opportunità:
- Possibilità di aprire una nuova divisione con store fisici (es. mondo shoes)
- Nuove partnership mirate a promuovere nuove divisioni
- Maggiori investimenti nella pubblicità (dando importanza ai risultati recentemente ottenuti)
- Apertura nuovi stabilimenti

Minacce:
- Potenziali nuovi concorrenti
- Eccesso di richieste che potrebbero mettere in luce nuovi concorrenti
- Nuove tendenze che stanno cambiando usi e costumi delle persone (es. settore mondo toys)
- Regolamenti ambientali da rispettare
Strategia SO
- Apertura nuova divisione (con store fisico) dedicata alle scarpe da calcio e abbigliamento
sportivo con prodotti di qualità mirando a un vantaggio competitivo di differenziazione e
quindi mettendo in risalto la qualità dei prodotti. Lancio sul mercato attraverso campagna
publicitaria in partnership con un brand affermato nel settore delle scarpe da calcio (es.
puma).

Strategia WO
- Apertura nuovo stabilimento in sud america (es. Brasile)

Strategia ST
- Nell’apertura della nuova divisione dedicata alle scarpe da calcio si porrà l’attenzione
sulla differenza di qualità rispetto ai prodotti della concorrenza in quanto si punterà sulla
differenziazione e con la presenza di store fisici non ci sarà rischio di eccesso di richiesta.

Strategia WT
- Nuova campagna pubblicitaria mirata alla produzione di scarpe da calcio in modo
sostenibile e con nuovi modelli ogni anno in modo da seguire il cambiamento dei gusti e
dei costumi dei clienti.

Strategia di corporate:
La strategia di corporate perseguita è di sviluppo creando una nuova divisione
(scarpe da calcio e abbigliamento sportivo).

Strategia di business:
Per seguire la nostra strategia scegliamo di avere un vantaggio competitivo di
differenziazione tramite innovazione di prodotto per esaltare la qualità dei
nostri prodotti e sfruttare gli investimenti in ricerca e sviluppo per tenere
sempre all'avanguardia il prodotto.

Strategia funzionale:
Apertura di un negozio fisico in modo da spingere l'area vendite preceduta da
campagna promozionale mirata, svolta dall'area marketing con partnership
magari con calciatori famosi facendo leva sulla qualità dei prodotti e sul fatto
che i prodotti sono sempre all'avanguardia.