04 PORQUE EXISTIMOS?

RISCOS PREVISTOS:
23 FESTAS
08 ESTRUTURA DURANTE
25 ALMOÇO E JANTA
10 CONTATOS CONDE 27 MATERIAIS E EQUIPAMENTOS
29 CONE
12 TELEFONES E INFOS ÚTEIS 31 SIE
34 GRADE CONTEÚDO
16 GRADE GERAL 36 ENCONTRISTAS
38 CUSTOS E DINHEIRO
RISCOS
39 MONITORIA
18 RISCOS NÃO PREVISTOS 41 HIGIENE E BEM-ESTAR
20 A MANDALA 43 ESTRUTURA GERAL
22 RISCOS PREVISTOS 45 SEGURANÇA
46 MISCELÂNEA
BOAS VINDAS, CONDE!

Podemos escolher recuar em direção à segurança ou

avançar em direção ao crescimento. A opção pelo
crescimento tem que ser feita repetidas vezes. E o medo
tem que ser superado a cada momento.
Abraham Maslow
Começa o 20° N Design!
De 11 a 18 de julho, mais uma vez em Curitiba. Planos, expectativas e metas: é agora!

Esperamos que esse Guia sirva como um a central de informações para que o Conder pos-
sa acessar a qualquer momento. Isso inclui imprevistos, responsáveis, contatos e descrição
de riscos previstos. Mais do que tudo, esse Guia é pra você: então faça anotações, rabisque,
atualize informações e coloque aquilo que você julgar necessário.

E você, está pronto para a IMERSÃO?

Q U E SE
JA D O C
E. ..
 MISSÃO DA CONDE CURITIBA
Incubar ideias através da construção coletiva, proativida-
4 de e planejamento. Imersão.

VALORES DA CONDE CURITIBA

•• excelência
•• ousadia
•• humildade

PORQUE •• construção coletiva

EXISTIMOS?
OBJETIVOS DO N 2010
Caso você tenha esquecido o porquê de
estarmos nessa aventura, lembre-se aquilo
que propomos aos nossos encontristas. Não
só aonde queremos chegar, os objetivos são
uma memória do que pensávamos no começo
disso tudo.
Os sub-itens são uma maneira de medir aquilo
que almejávamos, mas cada um deles são
mais do que números. Que os objetivos sirvam
como uma bússola na hora de tomar decisões
e atitudes:
1. INCUBAR IDEIAS
1.1 100% dos mergulhos gerarão resultados teó-
ricos ou práticos que serão expostos
1.2 Disponibilizar o resultado de todas as ativi-
dades em um fórum online
2. MOVIMENTO ESTUDANTIL
2.1 Ter 1 artigo sobre o PNU em 100% dos zines
publicados até o evento e divulgação de 1 vídeo
até abril 5
2.2 Ter 1 atividade por dia contemplando a PNU
durante o N
2.3 Realizar o trote solidário com todas as uni-
versidades envolvidas com a CONDE até março
2.4 Ter 2 atividades por dia fomentando o ME
durante o N
MISSÃO, VALORES
3. PROJETO VERDE
3.1 Diminuir a quantidade de material impresso
E OBJETIVOS
(crachá, fanzine, ticket de alimentação, redução
do guia do encontrista), criando 4 ilhas de
informação , sistema de inscrição e informação
e pulseira.
3.2 Direcionar 100% dos resíduos gerados
durante o N para o detsino adequado
3.3 Realizar uma campanha de conscientização
que atinja 100% dos encontristas
3.4 100% dos itens do kit não causarão um
grande impacto ambiental

4. REGISTRO
4.1 Registrar todas as atividades em forma de
6 texto e/ou audiovisual
4.2 Registrar através de fotografia e vídeos -
alimentação, alojamento, centro de convivências,
festas e integrações
4.3 Conseguir 300 fotos de encontristas, 4
depoimentos diariamente. Entrevistar todos os
convidados.
OBJETIVOS
5. CIDADE EVENTO
5.1 Suprir todas as necessidade de qté 70% dos
encontristas sem que eles precisem sair da UP
5.2 70% dos estudantes devem realizar pelo me-
nos 1 atividade por dia
6. QUALIDADE E EXCELÊNCIA
6.1 70% dos encontristas devem ter atividades
para fazer simultâneamente durante o evento.
6.2 Atingir um público de 5000 pessoas até o
final da 3ª fase das inscrições
6.3 Mais de 2/3 das atividades serão horizontais
6.4 Garatir que 90% das atividades não sejam
canceladas
6.5 Gerar um certificado com as horas reais de
todos os encontristas
6.6 Realizar um censo com todos os encontristas
6.7 Conseguir uma cota diamante, 4 pratas, 2
ouro, 8 bronze e 10 apoios comerciais.
E lembrem-se sempre... Nenhum projeto chega
à 100% do planejado. 60% era o número que se
fosse cumprido, o N Design seria um sucesso para
nós. . ;-)
7
 GESTÃO | MARCEL
Conde | Sarah
Financeiro | Ana
8 Gestão Equipe | Ingrid
Gestão Riscos | Flor
Jurídico | Taish
Procuradores | Alex/Fabiano

ESTRUTURA | FABIANO
Água e Luz | Fabiano
ESTRUTURA Almoço | Carol

DURANTE O Alojamento | Cynthia

Bargh | Cynthia/Fabiano
EVENTO Bazar | Pipoka
Cantinas | Fabiano
Centro de Convivências | Lewy
Delegações | Ella
Festas | Wilder
Higiene | Pastorin
Resíduos | Pastorin
Saúde | Carol
Segurança | Fabiano
Stands | Mario
Transporte | Ella
Transporte festas | Mário
T I | ALEX Espaços | Augusto
Banco de dados | Alex Estrangeiros | Flor
Certificados | Alex Exposições | Du
Credenciamento | Alex Fórum | Gabriel 9
Final Copa África | Marcelo Largo | Andreia
Ilhas de Informação | Alex Ligeirinho | Fransuel/Taish
Rádio | Marcelo Mergulhos | Erika
TI (geral) | Alex Mostra | Du
Transmissão Simultânea | Danie Parquinho | Taish
Plenária Diária | Marcel/Ana
CONTEÚDO | ERIKA Plenária Final | Rapha

ESTRUTURA
Fiscal de Atividades | Pavão Quebrando Gelo | Taish
Abertura | Rapha Registro Fotográfico | Tati
Abertura Institucional | Mário/Pavão Registro Vídeo | Thigo
Almoxarifado | Mila/Elaine Repentina | Zago
Assessoria de Imprensa | Mário SEPA | Liana
Biarticulado | Zago/Fransuel Site | Daniel
CONE | Rapha Start Up | Mário
Convidados | Loara
Copa | Rapha
Criação | Daniel MONITORIA | CASSIO
Debate | Erika
Desfile | Taish ENCONTRISTA | SARAH
Dispersão | Elaine
 Adhara Tainá Garcia de Souza 41 99460221 Fabiano R. Braga Griebeler 41 9163 7727
Alexander Czajkowski 41 8856 7201 Felipe Ken Caneshiro 41 9833 8554
10 Ana Luiz Morgenstern Jorge 41 9949 6745 Felipe Sanson Zagonel 41 9982 1100
Andréia dos Santos Damaceno 41 8428 5221 Fransuel de Freitas Nascimento 41 9652 8530
Augusto Sobieski Werner Silva 41 9920 8289 Gabriel Jacobi 41 9608 7072
Camila Cavali Mocci 44 9912 7464 Gabriel Müller de Caldas 41 9959 0858
CONTATOS CONDE

Carolina Z. Wormsbecher 41 8515 6962 Gabriella de Campos Borges 41 9912 0847

Cassio Eduardo de Oliveira 41 9803 9687 Hellem Gollin Pedroso 41 96251883
Cynthia S. de Almeida 41 9683-0404 / 9653 0837
Ingrid Skare 41 9984 4244
Daniel Santos Koganas 41 9997 0618
Juliana Mayumi Ogawa 41 8408 3572
Diego Mafioletti 41 9941 6069
Diego Paulino Silvério 41 9932 9004
Karen Garcia Martines 41 9902 2600

Eduardo de Lima Ribeiro 41 8836 0388

Laís Fiates Voos Isfer 41 9141 5657
Lewy Caron de Lima 41 9996 8065
Elaine Siegel 41 8413 3814
Liana Takahara Tozetti 41 9178 8884 / 8496 8069
Eric Han Schneider 41 9945 9180
Loara Feix 41 9922 6266
Erika Hegenberg 41 9800 6096
Eron Moreno Chagas Rocha 41 9960 4109
Marcel G. Romanini Pace 41 8855 5659 Vinicius Bressan 41 9621 6400
Marcelo Silveira Leite Ribeiro 41 8402 2600 Welliton Oliveira Santos 41 9135 6518
Mariana Pavão 41 8468 3357 Wilder Ianke 41 9647 4377
11
Mario Ohashi da Trindade 41 9927 1730

Paula Rabello Masetti 41 9672 8796

Paulo R. M. G. de Abreu Filho 41 9642 2090

CONTATOS CONDE
Rafael da Rocha Borba 41 9678 1211
Rafael Pastorin Garib 41 9653 1445
Rafaela Lima Lemos 41 9612 8344
Raphael Tamotsu Inoue 41 9699 6654

Sarah Eloísa Scholz Dias 41 9683 7665

Taís da Silva Ribeiro 41 9923 1245

Tatiane Dias Abib 41 8837 0357
Thaís Resende de Brito 41 9650 4664
Thiago Ricardo de Lara 41 9692 5415
 TELEFONES
12 Bombeiros (SIATE) | 193
Emergência Médica (SAMU) | 192
Guarda Municipal | 153
Informações Curitiba | 156
Polícia Militar | 190
Taxi Sereia | (41) 3346-4646 / 0800 41 5252
TELEFONES Taxi Faixa Vermelha | (41) 3262-6262 / 0800 41 4141
E INFOS ÚTEIS Taxi Capital | (41) 3022-2222 / 0800 600 6666

ENDEREÇOS IMPORTANTES
Universidade Positivo | 3317 3000
R. Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300 - Campo Comprido

Alojamento N Design Imersão

R. Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 4686 - Campo Comprido

Buffet du Batel (Local das festas)

Al. Dom Pedro II, 183 - Batel
CHEGADAS E PARTIDAS
Rodoferroviária | (41) 3320 3000
Av. Pres. Affonso Camargo, 330 - Jardim Botânico
Aeroporto | (41) 3381 1515
Av. Rocha Pombo, s/n° - São José dos Pinhais
SAÚDE
Farmácias e Drogarias Nissei Delivery | 0800 41 6162
Unidade de Saúde Campo Comprido
(41) 3373 4848 / 3285 1896
R. Monsenhor Ivo Zanlorenzi, nº 3495
Campo Comprido
DELIVERY
Habib’s | 0800 778 2828
McDonald’s | (41) 4003-0102
Pizzaria La Bella | (41) 3373-2992
Pizzaria Abaré | (41) 3372 0660 (Até às 23:30)
Pizzaria Divina Pizza | (41) 3335 4248 (Até às 03:00)
COMPRAS
13
Park Shopping Barigui | (41) 4003-4138
R. Prof Pedro Viriato Parigot deSouza, 600
Mossunguê
(seg à sex 11-23h / sáb 10-22h / dom 14-20h)
telefones e infos úteis
Caixa Eletrônico (Banco 24 Horas, Bradesco, Banco do
Brasil, Caixa, HSBC, Itaú, Santander), Praça de Alimenta-
ção e outras conveniências.
Carrefour
Rua Deputado Heitor Alencar Furtado, 1210
(seg à sab 8-22h30 / dom 9-21h)
Caixa Eletrônico (Banco 24 Horas, Banco do Brasil,
Bradesco, Itaú, Real), Farmácia, Lavanderia.
 DIVERSOS
Metropolitana Rent a car | (41) 3028-4411
Av. General Mário Tourinho, 1500
14 Campina do Siqueira
Lavanderia LAV & LEV | (41) 3225-5960
Av. Sete de Setembro, 3656 Curitiba - Centro
Chaveiro São João 24h
telefones e infos úteis

(41) 3373-0265 / (41) 9934-6288

Vip Rescue - Guincho
(41) 3336-0220 / (41) 3269-1784
Lotérica Bons Ventos - Park Shopping Barigui
(41) 3317-6018
Auto Posto Campeão
Av. Juscelino Kubitschek de Oliveira, 2191 - CIC
Auto Posto Lua Nova
Rua Prof. João Falarz, 1590 - Campo Comprido
 ANOTAÇÕES

15

telefones e infos úteis

 ANOTAÇÕES

16

GRADE
GERAL
 17

telefones e infos úteis

 RISCOS NÃO PREVISTOS
Calma! Imprevistos são comuns e não devem
ser motivo de desespero, alguns deles podem
18 até ser benéficos. Mas caso ele seja ruim, exis-
te um fluxograma de ações a serem tomadas,
a fim de mitigar o risco inesperado. Obvia-
mente que esses passos não irão acontecer
direitinho como descrito: provavelmente uma
análise, definição de estratégia e delegação
de responsáveis poderão ser feitas paralela-

RISCOS NÃO mente, por exemplo. O importante é ter em

mente que esses passos existem e devem ser
PREVISTOS cumpridos!

NÍVEL DE ALERTA CIANO

É aquele problema desimportante em que você
pede gentilmente a um encontrista uma ajudi-
nha para resolver pela conde. ;B.
NÍVEL DE ALERTA MAGENTA
IDENTIFICAR
São aqueles problemas operacionais que não verifique se o risco está previsto no Guia da Conde
necessitam de uma tomada de decisão. Peça a
um monitor do local resolver e continue traba- 19
lhando na sua tarefa.

ANALISAR
NÍVEL DE ALERTA AMARELO verifique a gravidade e urgência do risco

A coisa complicou e deu algo errado. Chame

E PROCEDIMENTOS
algum membro da Conde - se for necessário,

RISCOS, NÍVEIS
até mesmo o responsável pelo ponto específico.
Verifique a estrutura da Conde e avise-o. DEFINIR ESTRATÉGIA
defina soluções na medida para o problema

NÍVEL DE ALERTA PRETO

Cara, a casa caiu e você não faz IDÉIA de como
resolver a situação. Acione o CRISE responsável
pela área.
DELEGAR RESPONSÁVEIS
avise a pessoa mais adequada para resolver a situação

NÍVEL DE ALERTA FFUUUUU!

Encontrista ensandecido dá três tiros num Con-
der! TODO MUNDO precisa saber disso AGORA! VALIDAR
verifique se as ações resolveram o risco
A situação está catastrófica, ative a Mandala!
 COMUNICAÇÃO EM MANDALA
A Mandala é um método de comunicação para quando

20 toda a Conde precisa ser informada a respeito de algo

em questão de segundos. Ela deve ser utilizada apenas
em casos de extrema emergência. - no Nível de Alerta
FFUUU! apenas.
Como funciona? Você avisa a catástrofe à pessoa no
centro da Mandala (No caso, o Marcel). Esta é responsá-
vel por contatar as pessoas conectadas à ele. Essas por
sua vez necessitam contatar as pessoas do próximo nível
e assim por diante, até que todos estejam informados
A MANDALA sobre o assunto.
Se você é ponta da mandala, sua tarefa é ainda mais im-
portante: assim que a informação chegar à você, contate
o centro da mandala, que irá gerenciar a informação.
Caso uma mandala tenha de ser ativada, lembre-se das
pessoas pelas quais VOCÊ é responsável em contatar:
 Vinicius Thigo
Mario
Tati Augusto

Elaine
21
Mila SaraH
Adhara
Ana
Marcelo
Ju Flor
Ella
Wilds Wellinton
Du Eron Thata

MANDALA
Gabriel Cynthia Hellem
Ken Monge Marcel Alex
Cassio Isfer Diego S.
Borba Koganas Rapha
Carol Lewy Paulo
Pipoka Pastorin
Ingrid Frans Karen

Erika Pavão
Loara
Jesus Rafaela

Liana Zago
Taísh
Andreia Mafioletti
 Sim, temos algo planejado para MUITAS das coisas que
podem dar errados! Por isso, leiam, leiam, LEIAM!
Antes de entrar em desespero, lembre-se: somos uma
22 equipe, e já pensamos em muitas das coisas que podem
dar errado.

Esse texto é um roteiro inicial para resolver alguns

problemas: a qualquer momento ele poderá sofrer alte-
rações. Os riscos podem sempre acontecer de maneiras
inusitadas - assim como as suas soluções! Mas, ter na

RISCOS ponta da língua aqueles que já sabemos que podem

acontecer é um grande passo para resolvê-los.
PREVISTOS
FESTAS
FORNECEDORES DAS FESTAS ATRASA-
DOS
Responsável: Wilder
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Entrega será feita
alguns dias antes
Estratégia para o encontrista:
Terceiro envolvido: Marcio do Buffet do Batel,
9221 5158, Nuria, Adega Muf’s 3222 4848 (até
às 19h), Marquinhos, Adega Muf’s 9975 9185
FORNECEDORES DAS FESTAS NÃO EN-
TREGAREM O QUE FOR COMBINADO
Responsável: Wilder
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Caracteriza quebra de
contrato e é obrigação do fornecedor trazer o
que falta.
Estratégia para o encontrista: Acalmar o
encontrista
Terceiro envolvido: Marcio do Buffet do Batel,
9221 5158, Nuria, Adega Muf’s 3222 4848 (até
às 19h), Marquinhos, Adega Muf’s 9975 9185
BANHEIRO DAS FESTAS TENSOS
Responsável: Wilder
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Se no primeiro dia 23
for visto que os banheiros lá presentes não
suportam tantas pessoas, para o segundo dia
instalamos banheiros químicos
Estratégia para o encontrista: Acalmar o
encontrista
Terceiro envolvido: ver com Fabiano o conta-
to de banheiros químicos
FESTAS
FALTAR EQUIPAMENTOS PARA O BAR
Responsável: Wilder
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Todos os equipamen-
tos serão disponibilizados pelo Buffet do Batel.
Caso faltar mais equipamentos entrar em con-
tato com Pizzani do Bargh e com ??? da Spaipa
(distribuidora de bebidas) para empréstimo.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Pizzani (Bargh): 9971
6222
 FALTAR SEGURANÇA OU SAÚDE NAS
FESTAS, BRIGAS
Responsável: Wilder
24 Crise: Fabiano
Plano de contingência: Está em contrato,
pedir reforço da segurança
Estratégia para o encontrista: estar atento a
comportamentos perigosos dos encontristas
Terceiro envolvido: Jandir 9820 2354
EQUIPAMENTOS DE SOM FALTAREM OU
FALHAREM
FESTAS
PROBLEMAS COM TRANSLADO PARA
FESTAS
Responsável: Mario
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Ter sempre um ôni-
bus reserva, e adicionar esse item no contrato.
Ter o celular de todos os motoristas, assim
como o do responsável da empresa.
Estratégia para o encontrista: pegar outro
ônibus
Terceiro envolvido: pegar com Mario o con-
tato do responsável pela empresa de ônibus

Responsável: Wilder
Crise: Fabiano
Plano de contingência: em caso de proble-
ma, contatar o terceiro responsável
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Nizo dos equipamentos
de som 9977 0649; Sandro, equipamentos de
som 9996 1087
ALMOÇO E JANTA
ALIMENTAÇÃO ATRASADA
Responsável: Carol
Crise: Fabiano
Plano de contingência: O único - e provável -
motivo de atraso será o trânsito. Negociar para
que a alimentação saia antes do local de preparo,
para que, mesmo chegando com antecedência,
evite atrasos e tumultos.
Estratégia para o encontrista: Conter os encon-
tristas, mantendo a fila organizada e explicar a
situação.
Terceiro envolvido: Adriana, contato da Riso-
tolândia: 3641 3007
ROTATIVIDADE BAIXA DURANTE ALIMEN-
TAÇÃO
Responsável: Carol
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Em caso de tumultos e
desorganização na fila - que será avaliado já no
primeiro dia de refeição, uma nova estratégia de
organização será elaborada. Em últimos casos,
pedir a colaboração dos monitores que não tem
escala de trabalho nesse horário para que pos-
sam trabalhar organizando a fila. Muita gente
e pouco espaço pra sentar: diminuir buffets. 25
Muita gente querendo se servir com espaço
sobrando: umentar um buffet. A risotolândia
acompanhará sempre.
Estratégia para o encontrista: Conter os en-
contristas, e tentar fazê-los não perder a calma.
Terceiro envolvido: Adriana, contato da Riso-
ALMOÇO E JANTA
tolândia: 3641 3007
ALIMENTAÇÃO NÃO SER ENTREGUE
Responsável: Carol
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Quebra de contrato,
que implicará em uma multa. Quanto à ali-
mentação em relação ao encontrista, primeiro,
deve-se comunicar à todas as cantinas da UP e
também ao Bargh! para que estejam prepa-
rados para atender uma grande quantidade
de encontristas na hora do almoço. Segundo,
negociar uma outra refeição - possivelmente
no horário da janta - com a risotolândia, com o
intuito de ressarcir os encontristas.
 Estratégia para o encontrista: Conter os En-
contristas, explicar a situação, e negociar um
ressarcimento do valor da refeição diária com
26 uma outra refeição em outro horário.
Terceiro envolvido: Adriana, contato da
Risotolândia: 3641 3007
COMIDA VEGETARIANA VIR COM
CARNE
Responsável: Carol
ALMOÇO E JANTA
Crise: Fabiano
Plano de contingência: É quebra de contrato,
e mplicará em uma multa sobre a Risotolân-
dia.
Estratégia para o encontrista: Não deixar o
encontrista sem almoço: suspende-se apenas
o prato principal, enquanto o resto do buffet é
servido normalmente. Explicar a situação para
o encontrista.
Terceiro envolvido: Ligar para Adriana, con-
tato da Risotolândia - 36413007.
RISCAR TABLADO DO PISO DO LOCAL
DA ALIMENTAÇÃO
Responsável: Carol
Crise: Sarah
Plano de contingência: Verificar se o piso
emborrachado alugado é de qualidade: se
for, o problema dificilmente ocorrerá. Caso
contrário, deve-se entrar em contato com a
diretoria de Marketing da UP, explicando a
situação - que provavelmente ocorrerá de
forma acidental. Porém, isso pode ser feito ao
final do evento.
Estratégia para o encontrista: Avisar o
encontrista e instruir quanto aos problemas.
Nos piores casos, transferir o encontrista para
outro local
Terceiro envolvido: pegar contato Marketing
da UP com Augusto
MATERIAIS E EQUIPAMENTOS
DANO NOS MATERIAIS IMPRESSOS
Responsável: Mila
Crise: Erika
Plano de contingência: Evitar danos através
do acompanhamento da produção.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: - -
QUALIDADE DOS MATERIAIS RUINS
Responsável: Mila
Crise: Erika
Plano de contingência: Está previsto em
contrato que, caso o resultado do material não
seja satisfatório, uma multa será cobrada.
Estratégia para o encontrista: Avisar gesto-
res e participantes das atividades
Terceiro envolvido: --
TROCA DE CAIXAS DE MATERIAIS
Responsável: Mila
Crise: Erika
Plano de contingência: Estrutura organi- 27
zacional do Almoxarifado já está pronta e
descrita nos procedimentos de forma a evitar
esse risco.
MATERIAIS E EQUIPAMENTOS
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
MATERIAIS SUMIREM
Responsável: Mila
Crise: Erika
Plano de contingência: Segurança do Almo-
xarifado já está pronta e descrita nos procedi-
mentos de forma a evitar esse risco.
Estratégia para o encontrista: Avisar gesto-
res e participantes das atividades
Terceiro envolvido: --
 NÃO TER MATERIAIS SUFICIENTES
Responsável: Mila
Crise: Erika
28 Plano de contingência: Fazer reaproveita-
mento máximo de materiais disponíveis e
comprar o mínimo necessário para funciona-
mento, o que eventualmente pode chegar
MATERIAIS E EQUIPAMENTOS
com certo atraso para a atividade.
Estratégia para o encontrista: Avisar gesto-
res e participantes das atividades
Terceiro envolvido: --
QUALIDADE RUIM DOS MATERIAIS
IMPRESSOS
Responsável: Mila
Crise: Erika
Plano de contingência: Previsto em contrato
que, caso o resultado do material não seja
satisfatório, uma multa será cobrada
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Tecnicópias, 41 3323-
1305
PANE DE EQUIPAMENTOS DURANTE A
EXPOSIÇÃO
Responsável: Du
Crise: Fabiano
Plano de contingência: itens sob cuidado de
monitores. Em caso de panes, trocar equipa-
mentos com pessoal da UP
Estratégia para o encontrista: Informar o
encontrista
Terceiro envolvido: Charles Dalla Costa Félix,
Coordenador de Suporte Técnico 3317 3208
FALTA DE EQUIPAMENTO DE REGISTRO
Responsável: Tati / Thigo
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Empréstimo pessoal,
pedir pra todos a Conde ter suas máquinas a
mão
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
CONE MESA COORDENADORA DO CONE
AUSENTE
FALTAR REPRESENTANTES DURANTE O Responsável: Raphinha
CONE Crise: Erika 29
Responsável: Raphinha Plano de contingência: Selecionar pessoas
Crise: Erika que são de confiança.
Plano de contingência: Contato com os Estratégia para o encontrista: --
representantes para ajudá-los na questão da Terceiro envolvido: --
documentação.
Estratégia para o encontrista: -- TRANSGRESSÃO DO ESTATUTO DO
Terceiro envolvido: Luciano Annes Nunes - CONE
lucianoan@gmail.com Responsável: Raphinha
Crise: Erika

CONE
MESA COORDENADORA DO CONE Plano de contingência: Deixar o Estatuto
RUIM disponível para todos lerem
Responsável: Raphinha Estratégia para o encontrista: --
Crise: Erika Terceiro envolvido: --
Plano de contingência: Selecionar bem as
pessoas e passar por uma revisão de pessoas
mais experientes no assunto e que podem
ajudar nessa questão.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
 DEBATE A RESPEITO DA PNU NAO
OCORRER
Responsável: Raphinha
30 Crise: Erika
Plano de contingência: O debate sobre a
PNU2010 é de responsabilidade dos represen-
tantes, participantes e da Mesa Coordenadora
do Cone Design. A Comissão de Assessoria ao
Cone Design deve iapenas instigar o debate.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
PNU NAO SER BEM ABORDADA
Responsável: Raphinha
Crise: Erika
Plano de contingência: Responsabilidade
dos representantes, participantes e Mesa
Coordenadora.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Luciano Annes Nunes -
lucianoan@gmail.com

ENCAMINHAMENTOS DE BAIXA QUALI-

CONE

DADE DURANTE O CONE

Responsável: Raphinha
Crise: Erika
Plano de contingência: Os encaminhamen-
tos do Cone são feitos por representantes das
universidades, ficando sob responsabilidade
destes a qualidade dos encaminhamentos.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
SIE QUEBRA DO BANCO DE DADOS
Responsável: Alex
PROBLEMA COM O SISTEMA DE PULSEI- Crise: Alex
RAS (NAO ENTREGA, FALTAS) Plano de contingência: Possuir mais de um 31
Responsável: Alex backup, e realizá-los 1 vez por dia, pelo menos
Crise: Alex Estratégia para o encontrista: --
Plano de contingência: Comprar uma por- Terceiro envolvido: Vinícius da AtrativaWeb
centagem à mais de cada um 41 8834-3101
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Flávia Corrêa - Passe Vip PROBLEMAS MOMENTÂNEOS NO SIE
- 21 3575 4461 PERDENDO DADOS
Responsável: Alex
COLETA DE DADOS VARIAVEIS COM A Crise: Alex

SIE
PULSEIRA DAR PROBLEMA Plano de contingência: Localizar o ponto de
Responsável: Alex falha e acreditar nas informações das pessoas
Crise: Alex (se perder horas de atividade, por exemplo,
Plano de contingência: Fazer testes prévios acreditar no encontrista); realizar backups
com o sistema constantes
Estratégia para o encontrista: Acalmar o Estratégia para o encontrista: Informar e
encontrista acalmar o encontrista
Terceiro envolvido: Vinícius da AtrativaWeb Terceiro envolvido: Vinícius da AtrativaWeb
41 8834-3101 41 8834-3101
 INSCRIÇÕES PRESENCIAIS, GENTE FALTA DE EQUIPAMENTOS DURANTE
DEMAIS, DE MENOS ON
Responsável: Alex Responsável: Alex
32 Crise: Alex Crise: Alex
Plano de contingência: Convocar mais pesso- Plano de contingência: Apelar para a estrutu-
as na hora - Ter pessoas disponíveis para isso ra da UP, e reduzir escopo sem medo
Estratégia para o encontrista: Acalmar o Estratégia para o encontrista: --
encontrista, criar filas separadas Terceiro envolvido: Re-nato 41 3317-3036,
Terceiro envolvido: -- Jair Bordigon, Diretor Administrativo 3317
3048 e Charles Dalla Costa Félix, Coordenador
FALHA DO CÓDIGO DE BARRAS de Suporte Técnico 3317 3208
Responsável: Alex
Crise: Alex TÉCNICOS DA UP NAO ESTAREM LÁ
SIE

Plano de contingência: Ter backup, e resga- Responsável: Alex

tar o número do encontrista no sistema
Estratégia para o encontrista: Acalmar o
encontrista, pedir para que ele anote seu
próprio número
Terceiro envolvido: --
Crise: Alex
Plano de contingência: Transferir a atividade
para um local em que não precise técnico,
talvez reduzir o escopo.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Jair Bordigon, Diretor
Administrativo 3317 3048 e o diretor da Expo
Unimed
FALTAR INTERNET NO CREDENCIAMEN- PROBLEMAS NO CERTIFICADO COM A
TO IMPRESSÃO DE DADOS VARIÁVEIS
Responsável: Alex Responsável: Alex
Crise: Alex Crise: Alex 33
Plano de contingência: Instalar o sistema Plano de contingência: Preencher manual-
local para o credenciamento mente
Estratégia para o encontrista: Informar e Estratégia para o encontrista: Informar dos
acalmar o encontrista problemas, pegar dados e, talvez, entregar
Terceiro envolvido: Vinícius da AtrativaWeb certificados depois
41 8834-3101,e Charles Dalla Costa Félix, Terceiro envolvido: --
Coordenador de Suporte Técnico 3317 3208
NECESSIDADE DE TROCA DE EQUIPA-
CAIR NOSSO SERVIDOR MENTOS

SIE
Responsável: Alex Responsável: Alex
Crise: Alex Crise: Alex
Plano de contingência: Preencher manual- Plano de contingência: Alocar o responsável:
mente se for o encontrista, localizá-lo e acionar o
Estratégia para o encontrista: Informar dos termo de responsabilidade; se for da CONDE
problemas, pegar dados e, talvez, entregar assumir o gasto da troca, e qualquer outra
certificados depois pessoa, localizar a pessoa e transferir o gasto
Terceiro envolvido: -- do conserto para ela.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
 ATIVIDADES DA GRADE DE Terceiro envolvido: --
CONTEÚDO
MINISTRANTE CHEGAR ATRASADO
34 CONVIDADOS PASSAREM MAL / TER Responsável: Erika
IMPREVISTO Crise: Erika
Responsável: Loara Plano de contingência: O monitor deve ir
Crise: Erika preparando a sala, receber os encontristas.
Plano de contingência: Demonstrar presteza telefonar pro ministrante
aos convidados, e informar a quem precisa da Estratégia para o encontrista: Informar o
GRADE CONTEÚDO

ausencia dessa pessoa na atividade. Como são encontrista

convidados, não há possibilidade de substitui- Terceiro envolvido: --
ção.
Estratégia para o encontrista: Informar o MINISTRANTES PASSAREM MAL / TE-
encontrista REM IMPREVISTOS
Terceiro envolvido: -- Responsável: Erika
Crise: Erika
CONVIDADOS NÃO VIREM Plano de contingência: Oferecer o auxílio da
Responsável: Loara nossa ambulância se necessário e verificar se
Crise: Erika o 2º gestor pode começar a atividade. Fazer
Plano de contingência: Informar a quem contato com as ilhas de interação para retirar
precisa da ausência dessa pessoa na atividade. dados do sistema.
Como são convidados, não há possibilidade de Estratégia para o encontrista: Informar o
substituição. encontrista
Estratégia para o encontrista: Informar o Terceiro envolvido: --
encontrista.
MUDAR LOCAIS DE ÚLTIMA HORA
Responsável: Augusto
Crise: Erika
Plano de contingência: Existem espaços que 35
foram reservados mas que não serão utilizadas
para atividades oficiais podendo assim serem
utilizadas em caso de emergência, além de sa-
las de aula temos como reserva dois auditórios
com capacidade para 220 pessoas cada. Ao ser

GRADE CONTEÚDO
alterado o local de alguma atividade, TI deve
ser acionada imediatamente e atualizada as
ilhas de informação
Estratégia para o encontrista: Orientá-lo a
sempre confirmar o local de sua atividade nas
ilhas de informação
Terceiro envolvido: Re-nato 41 3317-3036
 ENCONTRISTA
ACIDENTES
36 Responsável: Carol
Crise: Sarah
Plano de contingência: Encontrista será aten-
dido primeiramente pela ambulância emer-
gencial do alojamento. Em casos de acidentes
mais sérios, o encontrista será encaminhado
para o hospital e ficará lá o tempo que for
ENCONTRISTA
preciso para seu atendimento - nesses casos,
ele pode optar por atendimento com plano de
saúde ou particular.
Estratégia para o encontrista: Avisar familia-
res/pessoas próximas em casos mais graves.
Checar o estado do encontrista enquanto está
sendo atendido no hospital/pronto socorro e
acompanhar o retorno ou não do mesmo ao
evento.
Terceiro envolvido: contato do hospital espe-
cificado, depende do encontrista
EPIDEMIA, GRIPE
Responsável: Carol
Crise: Sarah
Plano de contingência: Para os encontristas
em geral, reforçar a campanha preventiva,
incentivando cuidados básicos. Quanto á todos
os que estão infectados, serão encaminhados
direto para o hospital. Se a situação ficar extre-
mamente crítica (emergencial) , será solicitada
a ajuda da secretaria municipal de saúde, tanto
para atendimento quanto para prevenção.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Secretaria da Saúde, 41
3330-4300
INTOXICAÇÃO ALIMENTAR
Responsável: Carol
Crise: Sarah
Plano de contingência: Diagnosticado intoxi-
cação alimentar, a responsabilidade passa a ser
da Risotolândia - empresa que forneceu os ali-
mentos, como especificado na terceira cláusula
do contrato. Certificar-se que o encontrista está
recebendo o devido atendimento e cuidados.
Estratégia para o encontrista: Encaminhar
o encontrista doente à um hospital, através
do atendimento emergencial da ambulância
do alojamento, certificando-se de que a Riso-
tolândia cubra todos esses custos e também
que o encontrista seja bem atendido.
Terceiro envolvido: Adriana, contato da
Risotolândia - 36413007
DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES
ERRADAS
ENCONTRISTAS NÃO SE COMPROMETER
A CAMPANHA DE CONSCIENTIZAÇÃO
AMBIENTAL
Responsável: Sarah 37
Crise: Sarah
Plano de contingência: Mobilizar pessoas para
conscientizar os encontristas
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
ENCONTRISTAS SEREM PORCOS

ENCONTRISTA
Responsável: Mario Responsável: Sarah
Crise: Erika Crise: Sarah
Plano de contingência: Sempre que con- Plano de contingência: Mobilizar pessoas para
versar com algum Jornalista, onferindo se as conscientizar os encontristas
informações estão corretas. Nunca divulgar Estratégia para o encontrista: --
informações sem estarem previamente Terceiro envolvido: --
aprovadas por qualidade ou os membros que
estão diretamente ligados com o assunto. ENCONTRISTA HISTÉRICO
Estratégia para o encontrista: Informar os Responsável: Sarah
daods corretos nas plenárias diárias. Crise: Sarah
Terceiro envolvido: -- Plano de contingência: Instruir os Conders em
relação ao comportamento dos encontristas
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
 CUSTOS E DINHEIRO GESTÃO DE DINHEIRO DURANTE O
CREDENCIAMENTO DAR PROBLEMA
O N DAR PREJUÍZO Responsável: Ana
38 Responsável: Ana Crise: Marcel
Crise: Marcel Plano de contingência: Fazer segurança da
Plano de contingência: Arrecadação de informação no sistema de TI e “caderno” de
fundos através de vendas de itens (livros, registros. Envelopes serão individuais com o
revistas, camisetas, almofadas, ingressos), dinheiro de cada encontrista, registrando a
juntar a equipe restante e organizar festas quantia e assinatura do mesmo.
CU$TOS E DINHEIRO

pós-N, incentivar venda de festas durante o Estratégia para o encontrista: Acalmar o

evento, incentivar os encontristas a guardar encontrista
seus pixels. Terceiro envolvido: --
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: -- DIFICULDADE DE CONTROLE DE DINHEI-
RO NO BAR
CUSTOS ESTOURAREM Responsável: Ana
Responsável: Ana Crise: Marcel
Crise: Marcel Plano de contingência: Fazer sangrias e
Plano de contingência: Conseguir apoio de contagens com maior frequência nos bares,
empresas e redução de custos de materiais, sempre na companhia de um outro responsá-
redirecionamento dos lucros das festas, vel e com o registro de TODAS as movimenta-
controlar os gastos durante o evento bem de ções de dinheiro
perto. Estratégia para o encontrista: --
Estratégia para o encontrista: -- Terceiro envolvido: --
Terceiro envolvido: --
MONITORIA FALTAR GERENCIAMENTO DAS ATIVIDA-
DE DE MONITORES
DESMOTIVAÇÃO OU DESISTÊNCIA DOS Responsável: Cassio
MONITORES Crise: Cassio 39
Responsável: Cassio Plano de contingência: Fiscalização das
Crise: Cassio Atividades
Plano de contingência: Manter contato cons- Estratégia para o encontrista: --
tante. Alocar monitores de acordo com áreas Terceiro envolvido: --
de interesse. Conversa RH com os Monitores,
compreensão e papo para sensibilizar. MONITORES CHEGAREM ATRASADOS
Estratégia para o encontrista: -- Responsável: Cassio

MONITORIA
Terceiro envolvido: -- Crise: Cassio
Plano de contingência: Horário dos moni-
MONITORES NÃO REGISTRAREM ATIVI- tores é meia hora antes. Conversa séria com
DADES NO FÓRUM casos mais isolados.
Responsável: Cassio Estratégia para o encontrista: --
Crise: Cassio Terceiro envolvido: --
Plano de contingência: Monitor não sai da
sala sem registrar as atividades. Caso esque- FALTA DE TREINAMENTO NO SISTEMA
çam, na reunião de Monitoria serão cobrados. Responsável: Cassio
Estratégia para o encontrista: -- Crise: Cassio
Terceiro envolvido: -- Plano de contingência: Treinamento específi-
co para T.I. Realocações desse pessoal tem que
ser desse mesmo grupo.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
 CHEFES DE MONITORES COM PROBLEMAS MONITOR FAVORECER DIVERSAO AO
Responsável: Cassio TRABALHO
Crise: Cassio Responsável: Cassio
40 Plano de contingência: Duas pessoas. Se aconte- Crise: Cassio
cer algo com os dois ao mesmo tempo vamos ter Plano de contingência: Conversa RH, desconto
que aceitar. do cheque-caução. Cobrir turnos de trabalho
Estratégia para o encontrista: -- com outros monitores disponíveis.
Terceiro envolvido: -- Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
ALTERACAO EMERGENCIAL DE ESCALAS
Responsável: Cassio MONITORES SOBRECARREGADOS
MONITORIA

Crise: Cassio Responsável: Cassio

Plano de contingência: Reunião de monitoria
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
MONITORES NÃO SEREM SUFICIENTE
PARA COBRIR PICOS DE TRABALHO
Responsável: Cassio
Crise: Cassio
Plano de contingência: Contar com a brothera-
gem dos monitores pra trabalhar mais turnos e
realocar pessoal
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
Crise: Cassio
Plano de contingência: Contar com o feedback
dos monitores e remanejar a grade.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
DESONESTIDADE DO MONITOR
Responsável: Cassio
Crise: Cassio
Plano de contingência: Ter conversa séria e,
dependendo do caso, descontar cheque-caução
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
HIGIENE E BEM-ESTAR FREQUENCIA DA LIMPEZA SER PEQUE-
NA
LIXO DEMAIS, RATO, BARATA Responsável: Pastorin
Responsável: Pastorin Crise: Fabiano 41
Crise: Fabiano Plano de contingência: Identificada a ne-
Plano de contingência: aumentar turno cessidade, estender as horas de trabalho das
de trabalho de limpeza, conscientização do pessoas da limpeza. Não é possível colocar
pessoal mais turnos de trabalho.
Estratégia para o encontrista: --

HIGIENE E BEM-ESTAR
Estratégia para o encontrista: Acalmar o
encontrista Terceiro envolvido: Superdmais - (limpeza)
Terceiro envolvido: -- 3528 1384

MAL DIRECIONAMENTO DE RESÍDUOS FALTAR RECIPIENTES DE LIXO

Responsável: Pastorin
Crise: Fabiano
Plano de contingência: caracteriza quebra de
contrato, ameaçar com multa a empresa
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
Responsável: Pastorin
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Mudar a frequência e
retirar lixo mais vezes ao dia
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Superdmais - (limpeza)
3528 1384, Lógica Reciclagens - (coleta e dire-
cionamento de resíduos) 3092 9876
 FOSSAS NÃO FUNCIONAREM
Responsável: Pastorin
Crise: Fabiano
42 Plano de contingência: Contratar alguém
pra fazer esgotamento. Jogar materiais como
areia, cal ou sepilho para minimizar o odor
Estratégia para o encontrista: Informar e
acalmar o encontrista. Eventualmente realocar
encontristas mais prejudicados
HIGIENE E BEM-ESTAR

Terceiro envolvido: Desentupidora Hidroca-

no - (esgotamento das fossas) 3329 2005

COLETA SELETIVA NÃO FUNCIONAR

Responsável: Pastorin
Crise: Fabiano
Plano de contingência: Intruções estão nas
ilhas de informação: falar sobre projeto verde
na abertura
Estratégia para o encontrista: Mobilizar
pessoas para conscientizar os encontristas
Terceiro envolvido: --
ESTRUTURA GERAL CENTRO DE CONVIVENCIAS PERDER
A REAL FUNÇÃO (TER O MAIOR FLUXO
TENDA NÃO COBRIR BEM / CAIR / DO EVENTO)
PEGAR FOGO Responsável: Lewy 43
Responsável: Cynthia Crise: Fabiano
Crise: Fabiano Plano de contingência: centralizar informa-
Plano de contingência: Técnicos estarão no ção no CC
local cuidando, caso aconteça: pedir desculpas Estratégia para o encontrista: incentivar
e explicar. Utilizar o alojamento sob o bosque. encontristas a usarem o CC

ESTRUTURA GERAL
Estratégia para o encontrista: Verificar se as Terceiro envolvido: --
lonas do Polloshop podem servir como tenda
improvisada. Acalmar o encontrista PLANEJAMENTO URBANO DO ALOJA-
Terceiro envolvido: -- MENTO DAR PROBLEMAS
Responsável: Cynthia
FALTAR ÁGUA Crise: Fabiano
Responsável: Fabiano Plano de contingência: Reorganização do
Crise: Fabiano espaço urbano, aumentar a força tarefa no
Plano de contingência: Existe um ponto da local do alojamento
Sanepar: caso falte água mesmo assim, entrar Estratégia para o encontrista: Acompanhar a
em contato com eles. montagem do alojamento no 1o dia, pedindo
Estratégia para o encontrista: Informar o para os encontristas respeitarem os espaços
encontrista delimitados.
Terceiro envolvido: SANEPAR, 41 3330-3636 Terceiro envolvido: --
 FALTA DE LUZ FALTAR ESPAÇO (CENTRO DE CONVI-
Responsável: Fabiano VÊNCIAS)
Crise: Fabiano Responsável: Lewy
44 Plano de contingência: Acionar o gerador Crise: Fabiano
no alojamento. Ter uma chave separada para Plano de contingência: alocar pessoal para
iluminação movimentar os encontristas, informando das
Estratégia para o encontrista: Informar e outras atividades
acalmar o encontrista Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Paulo da Elétrica: 9151 Terceiro envolvido: --
ESTRUTURA GERAL

9306
DEPREDAÇÃO DA CHÁCARA
LONA RASGAR COM O VENTO (MATE- Responsável: Cynthia
RIAL ALUGADO) Crise: Fabiano
Responsável: Fabiano Plano de contingência: Falar com segurança.
Crise: Fabiano Ressarcir a chácara e multar o encontrista
Plano de contingência: Entrar em contato responsável.
com o pessoal da lona para trocar Estratégia para o encontrista: Conscientizar
Estratégia para o encontrista: Informar e o encontrista na Plenária de Abertura. Amea-
acalmar o encontrista çar com multa
Terceiro envolvido: Vanderlei 9121 5899 Terceiro envolvido: --
NÃO TER ACESSO À UP DURANTE A SEGURANÇA
NOITE E TER PROBLEMAS COM O QG
DA CONDE FURTOS NOS LOCAIS
Responsável: Augusto Responsável: Fabiano 45
Crise: Fabiano Crise: Fabiano
Plano de contingência: Todos da Conde, por- Plano de contingência: contato com a Polícia
tanto não incluindo monitores, estão autoriza- e reforços na segurança
dos a estarem na UP após o fechamento, evite Estratégia para o encontrista: Instruir encon-
circular pelos espaços neste período e para sua tristas a trancarem as barracas e não deixarem
segurança ande sempre de posse da carteira de bens muito valiosos
identidade Terceiro envolvido: Jandir 9820 2354

SEGURANÇA
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: -- ALOJAMENTO SER INVADIDO
Responsável: Fabiano
Crise: Fabiano
Plano de contingência: contato com a Polícia
e reforços na segurança
Estratégia para o encontrista: Conscientizar
os encontristas a respeito da comunidade
local e pedir para andarem em grupos e em
locais iluminados
Terceiro envolvido: Jandir 9820 2354
 MISCELÂNEA
CONDE FESTAR MUITO E DEIXAR DE
46 TRABALHAR
Responsável: Sarah
Crise: Marcel
Plano de contingência: Enfatizar com os
Conders sobre a importância do evento e
aumentar a carga de trabalho se ela não for
cumprida, frisar este tópico após abertura
institucional.
MISCELÂNEA
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
ALOJAMENTO: BATER FISCAL FALANDO
SOBRE LEI ESQUECIDA (PROBLEMAS
JURIDICOS)
Responsável: Taís
Crise: Marcel
Plano de contingência: ligar para a Regina
com os documentos em mãos
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: Regina - 9901 4212
PERDER DOCUMENTAÇÃO DE REGIS-
TRO
Responsável: Tati/Thigo
Crise: Erika
Plano de contingência: Ter cópia, back-up,
manter em local seguro, e dar incumbência
a um responsável pelo controle. Controlar a
retirada e adição de materiais.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
NÃO CUMPRIMENTO DO OBJETIVO DE
REGISTRO
Responsável: Tati/Thigo
Crise: Erika
Plano de contingência: Levantar mais pesso-
as capacitadas para ajudar.
Estratégia para o encontrista: --
Terceiro envolvido: --
PERDA DAS INFORMAÇÕES NO FÓRUM
Responsável: Gabriel
Crise: Alex
Plano de contingência: Fazer um backup
diário das informações que serão postadas no
forum, solicitar a UI que faça um backup do
servidor diariamente
Estratégia para o encontrista: -- 47
Terceiro envolvido: --

PROBLEMA DE IMAGEM DO EVENTO,

NEGATIVA
Responsável: Lewy
Crise: Marcel
Plano de contingência: Amenizar o impacto

MISCELÂNEA
com um pedido de desculpas ou medida
semelhante direcionado para onde foi detec-
tado o problema de imagem.
Estratégia para o encontrista: Caso neces-
sário, utilizar o blog ou twiter para contornar
alguma situação.
Terceiro envolvido: --
 ANOTAÇÕES
48
ANOTAÇÕES
 49

ANOTAÇÕES
 Em dezembro de 2008 era apenas um ideia num
horizonte distante... fazer um N Design em Curitiba no-
vamente, tentando trabalhar nele tantas inquietações
50 acumuladas em anos de outros eventos. Assim nasceu
o projeto, e numa reunião primeira Reunião de Imersão,
fora da cidade, nasceu a proposta de buscar um encon-
tro para pensar em novos paradigmas... a manutenção
do registro histórico, a horizontalidade, a incubadora
de ideias, a democratização do conhecimento, os cole-
tivos... E assim nasceu o N Design Imersão, começando
com uma equipe de alguns idealistas, passou a 14,
CONDE depois 10, 38, 64, 47, 54... e agora chega a realização

2010 do evento com 50 voluntários, os membros da CONDE,

ou Conders, como nos acostumamos a chamar uns aos
outros. De fato, em sentimento, uma grande família!
Quase todos estudantes de 17 a 27 anos, que acreditam
no projeto e foram “aprendendo fazendo”. Ao todo,
mais de 100 pessoas passaram pela equipe deixando a
sua marca, seu sonho, seu ideal. A todos os membros,
ex-membros e colaboradores, o nosso agradecimento!
Pronto, está aí. O N está sendo! Agora entregamos este
projeto na sua mão. Não somos mais 50 ou 100, mas
5000, construindo juntos esta grande imersão.
CONDE Curitiba
(Formação Final)
Adhara Garcia - UFPR
Alexander Czajkowski - UFPR
Ana Morgenstern - UFPR
Andréia Damaceno - Unibrasil
Augusto Sobieski - UP
Camila Cavali Mocci - UFPR
Carolina Zanelatto - UFPR
Cassio de Oliveira - UTFPR
Cynthia Sarmento - UP
Daniel Koganas - UTFPR
Diego Mafioletti - UTFPR
Diego Silvério - UFPR (formado)
Eduardo Ribeiro – UP
Elaine Siegel - UTFPR
Eric Han Schneider - UFPR
Erika Hegenberg - UFPR
Eron Moreno Rocha - UFPR
Fabiano R. Braga Griebeler - UFPR
Felipe Ken Caneshiro - UFPR
Felipe Zagonel - PUC-PR (formado)
Fransuel Nascimento - PUC-PR
Gabriel Jacobi - UFPR
Gabriel Müller - Unibrasil
Gabriella Borges - PUC-PR
Hellem G. Pedroso - UniFAE Welliton Oliveira Santos - UTFPR
Ingrid Skare - UFPR Wilder Ianke - UFPR (formado)
Juliana Mayumi Ogawa - UTFPR
Karen Garcia Martines - PUC-PR 51
Laís Fiates Voos Isfer - UFPR
Lewy Caron de Lima - PUC-PR
Liana Takahara Tozetti - UTFPR
“Unir-se é um bom começo,
Loara Feix - UTFPR
manter a união é um progresso,
Marcel G. R. Pace - UFPR
Marcelo Leite Ribeiro - UTP e trabalhar em conjunto é a vitória.”
Mariana Pavão - UFPR Henry Ford
conde 2010
Mario Ohashi - UTFPR
Paula Rabello Masetti - Unibrasil
Paulo Abreu - UTFPR
Rafael da Rocha Borba - UFPR,
UTFPR
Rafael Pastorin Garib - UFPR
Rafaela Lima Lemos - UFPR
Raphael Tamotsu Inoue - UTFPR
Sarah Eloísa Scholz Dias - UP
Taís da Silva Ribeiro - UTFPR
Tatiane Dias Abib - UP
Thaís Resende de Brito - UTFPR
Thiago Ricardo de Lara - UP
Vinicius Bressan - PUC-PR
MENSAGEM FINAL

Use, pense, vire, chacoalhe, retribua, sinta, sorria, ame, questione, intensifique, exponencie
e tente ver tudo o que estiver ALÉM do seu alcance. Aproveite estes 8 dias e sinta-se único,
pois cada momento é seu e só depende de você levar o melhor desta semana.
No final o que resta são lembranças e no momento o que temos é vontade!
E agora, acabou? Não!!!
Neste projeto só escrevemos as primeiras páginas.
Construa você também!

“Mergulhe no meio das coisas, suje as mãos, caia de joelhos e, então, procure alcançar as
estrelas.” John L. Curcio