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PANORAMICA
Implementando l'automazione progettuale, è possibile ridurre i tempi di realizzazione nella
progettazione personalizzata da giorni a pochi minuti. Inoltre l'automazione accelera e semplifica la
creazione di modelli, disegni, preventivi e dati di produzione SOLIDWORKS®, praticamente tutte le
attività necessarie in un processo di vendita personalizzato.
INTRODUZIONE
Oggi, nella maggior parte dei settori, i margini di profitto sono ridotti e sono destinati a ridursi
“Siamo sempre in corsa contro
sempre di più. Anche quei comparti industriali con margini ancora buoni vedono la necessità di
il tempo e spesso sono
ridurre i costi a fronte della concorrenza e dell'outsourcing. Da sempre gli elevati costi di sviluppo
costretto a utilizzare disegni
contribuiscono in maniera significativa all'erosione dei profitti, a tal punto che sono stati fatti
non aggiornati solo per far
molti tentativi per abbattere i tempi di sviluppo o ridurre i costi delle attività progettuali.
avanzare il lavoro. È un
Ma molti di questi approcci si sono rivelati soluzioni talmente peculiari da non poter essere approccio che può portare a
generalizzate e applicate in altri campi. L'automazione progettuale, invece, si propone come un commettere gravi errori”.
modo efficace per ridurre i costi di una serie di attività di sviluppo. Ciò vale soprattutto laddove
le attività richiedano la redazione di preventivi precisi in tempi rapidi, una qualità costante e
tempi per la consegna dei prodotti ridotti al minimo.
La seconda strada, ovvero una progettazione più veloce, è l'ideale per aumentare i profitti
mantenendo i clienti soddisfatti. Ma la crescita porta con sé alcuni problemi, soprattutto se i
processi di progettazione non sono adeguatamente gestiti.
Figura 1: Molti progetti si basano su lavori precedenti e pertanto sono ottimi candidati per l'automazione progettuale.
Tabella 1: L'automazione progettuale solleva il progettista dal dover svolgere operazioni ripetitive, come replicare i
calcoli e inserire modifiche in base alle specifiche. I vantaggi che ne derivano si ripercuotono sull'intera azienda
MANUTENIBILITÀ
L'introduzione di un sistema di automazione progettuale presso molte aziende avviene per
volontà di coloro che intuiscono i benefici di tale adozione per il personale e l'intera azienda.
Tuttavia, ogni implementazione di successo comporta che, anche se il sistema sarà utilizzato
dal personale tecnico, dovrà essere facilmente comprensibile e gestibile da tutti.
Nella scelta di un tale sistema, provate a porvi le seguenti domande:
• Che cosa accadrà se un membro chiave del team progettuale dà le dimissioni o
va in pensione?
• Quali saranno le conseguenze se l'azienda introduce un nuovo sistema operativo?
• Che cosa accadrà con l'introduzione di un nuovo hardware?
• Il sistema di automazione sarà sempre compatibile con le nuove versioni CAD o vi
saranno dei vuoti temporali?
• Quali saranno le conseguenze per la comunicazione e la collaborazione a distanza?
SCALABILITÀ
La soluzione è scalabile? Consente di iniziare con un'impostazione semplice e successivamente
di ampliarla alla funzionalità completa? È possibile espandere un semplice progetto di Prepararsi alla crescita—
automazione basato su assiemi vincolati in un sistema più esaustivo? attuarla in maniera scalabile.
RITORNO SULL'INVESTIMENTO
Nessun acquisto software può dirsi oculato se non implica considerazioni sul ritorno
dell'investimento (ROI). Il ROI di un sistema di automazione progettuale dipende da una serie di
fattori, alcuni dei quali sono già stati discussi. In ogni caso, un fattore chiave è la lunghezza della
curva di apprendimento richiesta per rendere totalmente operativa la soluzione di automazione.
Per un software generico, l'elemento chiave è la sua facilità di installazione e d'uso, ma nel
caso di un sistema di automazione progettuale va tenuto in conto l'impegno necessario per
formare gli utenti e dotarli delle competenze necessarie al suo uso. Un sistema accessibile a
pochi progettisti competenti non raggiungerà mai un ROI soddisfacente, così come un sistema
che richieda il continuo intervento di consulenti esterni e programmatori esperti non realizzerà
facilmente un ritorno.
Infine bisogna considerare in quanto tempo si realizzerà tale investimento. Ciò dipende
soprattutto dai propri obiettivi e dal modo in cui si misura il successo. Una soluzione
personalizzata o che si avvale di consulenti può richiedere diversi mesi per l'immissione delle
specifiche di prodotto e la generazione automatica dei primi risultati. Inoltre, molte aziende
commettono l'errore di puntare a una soluzione totale sin dall'inizio, anziché implementata a
piccoli passi. Correlare il ROI alla completa specificazione di tutti gli aspetti di un progetto di
automazione progettuale è controproducente.
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che hanno già implementato con successo l'automazione progettuale. È il modo ideale per
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