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Liconsa

MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA


LA ELABORACiÓN DE PROYECTOS
DE INGENIERíA

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FECHA: 30 DE NOVIEMBRE DE 2005

DIRECCiÓN DE PRODUCCiÓN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de In eniería
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Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

íNDICE GENERAL

Página

l. 1NTR00 UCCIÓN --------------------------------------------------------------------------- 3

11. OBJ ETIVOS --------------------------------------------------------------------------------- 4

111. GLOSARIO ---------------------------------------------------------------------------------- 5

IV. MARCO LEGAL ---------------------------------------------------------------------------- 6

V. ALCANCE ------------------------------------------------------------------------------------ 7

VI. pOLíTICAS DE OPERACiÓN ---------------------------------------------------------- 8

VII. DESCRIPCiÓN DE ACTIVIDADES --------------------------------------------------- 11

VIII. OlAGRAMA OE FLUJO ------------------------------------------------------------------- 13

1)(. RELACiÓN DE ANE)(OS ---------------------------------------------------------------- 14

)(. HISTORIAL DE CAMBIOS -------------------------------------------------------------- 17

)(1. APROBACiÓN DEL COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA --- 18

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DIRECCIÓN DE PRODUCCiÓN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de Ingeniería
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FIRMAS DE AUTORIZACiÓN

Ing. Edgar pez Chávez


Jefe del epartamento de Estudios y
Proyectos

Revisó:

Ing. Jesús Domín


Subdir r de

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Fecha de documentación: 30-11-2005


Revisión número:
Copia número:
Co ia asi nada a:

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FECHA, 30 DE NOVIEMBRE DE 2005
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DIRECCiÓN DE PRODUCCiÓN
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Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de Ingeniería
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1. INTRODUCCiÓN

Dado que es común que los Centros de Trabajo requieren de la conservación de su


infraestructura, ya sea ésta de indole civil, mecánico, eléctrico o de modificaciones en la
actualización de sus líneas de proceso y dado a que en éstos no se cuenta con el
suficiente personal calificado para evaluar cada una de estas disciplinas, se emite este
procedimiento con la finalidad de orientar al personal técnico involucrado en la obra
pública de los Centros de Trabajo, en el alcance de la documentación y actividades que
generalmente son desarrolladas por el Departamento de Estudios y Proyectos, para la
ejecución de un proyecto ejecutivo.

Lo cual dará lugar a posteriori a la ejecución de una obra pública, con lo cual se pretende
que con este documento el personal técnico pueda evaluar al momento de hacer una
solicitud de proyecto ejecutivo, con mayor objetividad y claridad las actividades que se
requieran efectuar.

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DIRECCIÓN DE PRODUCCIóN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Proyectos de In eniería
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11. OBJETIVO

Obtener la estimación del presupuesto de inversión de cada proyecto a ejecutar,


definiendo los alcances de las obras públicas, para asegurar el desarrollo de las
mismas conforme al Presupuesto de Egresos de la Federación autorizado en este
rubro para L1CONSA por cada ejercicio fiscal.

Cuidar la aplicación de los recursos autorizados de acuerdo a cada proyecto y con la


oportunidad requerida en los Centros de Trabajo.

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Ph . = -, FECHA, 'OOE NOVIEMBRE OE 200'
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DIRECCIóN DE PRODUCCIÓN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de In eniería
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11I. GLOSARIO

LAYOUT: Distribución de equipo de planta.

OBRA PÚBLICA: Todo trabajo que tenga como objeto la creación,


construcción, conservación o modificación de los bienes
inmuebles o de capital de la Entidad.

PRESUPUESTO BASE: Estimación del monto económico de una obra pública a


ejecutar, mediante la definición de volúmenes de trabajo y
actividades diversas que la comprenden.

PROYECTOS EJECUTIVO: Elaboración de ingeniería de detalle con la obtención de


planos y presupuesto base para la ejecución de obra
pública.

TECHO PRESUPUESTAL Límite máximo del presupuesto para desarrollar un proyecto


AUTORIZADO: el cual incluye gasto corriente y gasto de inversión.

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Proyectos de In eniería
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IV. MARCO LEGAL

1. Leyes
Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. DOF del 31 de
diciembre de 1996 (última reforma del 11 Ocl. 2004)
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. DOF del 4 de
enero de 2000 (última reforma DOF 7 Julio 2005)
Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.
DOF del 13 d marzo de 2002 (última reforma 31 dic 2004)

2. Reglamentos
Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal.
DOF del 18 de noviembre de 1981 (última reforma 5 junio 2002)
Reglamento de la Ley de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas. DOF
del 20 de agosto de 2001

3. Acuerdos
Acuerdo por el que se expide el Manual de Normas Presupuestarias para la
Administración Pública Federal vigente.

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DIRECCIóN DE PRODUCCiÓN
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Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de Ingeniería
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Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

v. ALCANCE

A. En Oficina Central:

Dirección de Producción
Subdirección de Producción
Departamento de Estudios y Proyectos
Departamento de Obra Pública

B. En Centros de Trabajo:

Gerencias Metropolitanas, Estatales y de Programas de Abasto Social


Subgerencias de Producción y Mantenimiento

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DIRECCiÓN DE PRODUCCiÓN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de In eniería
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Emisión oríginal: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

VI. pOLíTICAS DE OPERACiÓN

1.- Es responsabilidad de los titulares de las áreas involucradas, cumplir y hacer


cumplir las presentes políticas y procedimientos.

2.- La inobservancia en la aplicación de éstas, será sancionada conforme a la Ley de


Responsabilidades de los Servidores Públicos y demás ordenamientos legales
aplicables.

3.- El desarrollo de un Proyecto Ejecutivo deberá consistir en la elaboración de la


"Ingeniería de Detalle" y podrá integrar las disciplinas que a continuación se
mencionan, siendo sus alcances, los indicados a continuación, donde se
establecerán montos generales de construcción, así como los alcances del
proyecto en forma general, lo que permitirá integrar la documentación necesaria
para efectuar la ejecución de una obra pública.

3.1 Disciplinas que participan:


3.1.1 Ingeniería Civil
3.1.2 Arquitectura
3.1.3 Ingeniería Eléctrica
3.1.4 Ingeniería Mecánica
3.1.5 Ingeniería de Proceso
3.1.6 Ingeniería de Control

3.2 Tipos de Proyecto:


3.2.1 Ingeniería Conceptual (elaborado por personal de Planta)
1
3.2.2 Ingeniería Básica (elaborado por personal de Planta)
3.2.3 Ingeniería de Detalle

3.3 Alcances del Proyecto de Ingeniería de Detalle


3.3.1 La Memoria de Cálculo deberá contener:
3.3.1.1 Memoria Técnica

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3.3.1.2 Generadores de Proyecto
3.3.1.3 Croquis

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DIRECCiÓN DE PRODUCCiÓN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de In enieria
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Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

3.3.2 Los planos deberán ser:


3.3.2.1 Arquitectónicos
3.3.2.2 Civiles
3.3.2.3 Cortes:
3.3.2.3.1 Longitudinales
3.3.2.3.2 Transversales
3.3.2.3.3 Por fachada
3.3.2.3.4 Sanitarios
3.3.2.4 Estructurales:
3.3.2.4.1 Lay outs
3.3.2.4.2 Cortes
3.3.2.5 Procesos:
3.3.2.5.1 Lay outs (distribución de equipos de planta)
3.3.2.5.2 Diagramas de Flujo
3.3.2.5.3 Diagramas de tuberías e instrumentación
3.3.2.6 Eléctricos:
3.3.2.6.1 Lay outs
3.3.2.6.2 Cortes
3.3.2.6.3 Unifilares
3.3.2.6.4 Isométricos
3.3.2.6.5 Detalles
3.3.2.7 Mecánicos:
3.3.2.7.1 Lay outs
3.3.2.7.2 Cortes
3.3.2.7.3 Diagramas
3.3.2.7.4 Isométricos
3.3.2.7.5 Perfiles hidráulicos

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3.3.2.7.6 Detalles

) FECHA, 30 OE NOVIEMBRE DE 2005


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DIRECCiÓN DE PRODUCCiÓN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Proyectos de In eniería
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f) Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

3.3.3 Las especificaciones generales que deberán contener los planos serán:
3.3.3.1 Descripción general de la obra
3.3.3.2 Descripción general de los equipos y materiales a emplear en la
obra
3.3.4 Especificaciones particulares:
3.3.4.1 Descripción-detallada de la obra
3.3.4.2 Hojas de datos de equipos y materiales
3.3.4.3 Especificación de equipos y calidad de materiales empleados
en la obra
3.3.5 Presupuesto base;
3.3.5.1 Croquis y/o planos generadores
3.3.5.2 Números generadores para la cubicación de la obra
3.3.5.3 Cotizaciones y presupuestos de materiales y mano de obra
(preferentemente)
3.3.5.4 Costeo de la obra que deberá incluir:
3.3.5.4.1 Análisis de precios unitarios
3.3.5.4.2 Catálogo de conceptos con cantidades de obra
3.3.5.4.3 Catálogo de conceptos con cantidades y precio por
concepto de obra

4.- El Departamento de Estudios y Proyectos apoyará en la visita de obra al Centro de


Trabajo donde se ejecutará la obra, aclarando las dudas técnicas que surjan por
parte de las empresas constructoras que intervengan en el procedimiento de
1
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licitación.

5.- El Departamento de Estudios y Proyectos entregará el presupuesto base del


proyecto ejecutivo al Departamento de Obra Pública, después de la apertura de
ofertas técnico-económicas del procedimiento de licitación.

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DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
DE 18
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de Ingenieria
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(; Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

VII. DESCRIPCiÓN DE ACTIVIDADES

Paso Nombre y clave del


Responsable Actividad
Núm. documento de trabajo

1 Jefe del Revisa para confirmar o complementar los Hoja de Información


Departamento alcances del presupuesto, y la duración de los Técnica para la
de Estudios y anteproyectos de inversión en materia de obra Elaboración de
Proyectos pública. Proyectos Ejecutivos
2 Jefe del Define según características, complejidad y Hoja de Información
Departamento magnitud de los trabajos, planos constructivos, Técnica para la
de Estudios y memorias de cálculo y descriptivas, Elaboración de
Proyectos especificaciones generales aplicables y Proyectos Ejecutivos
particulares que se deben elaborar para llevar a
cabo una obra civil, eléctrica, mecánica o de
cualquier otra especialidad

3 Jefe del Establece por proyecto las especificaciones Hoja de Información


Departamento generales y particulares de construcción, Técnica para la
de Estudios y normas de calidad según las características, Elaboración de
Proyectos complejidad y magnitud de los trabajos Proyectos Ejecutivos

4 Jefe del Conviene con el personal de las Gerencias los Hoja de Información
Departamento alcances definitivos de los proyectos ejecutivos, Técnica para la
de Estudios y recabando la información complementaria Elaboración de
Proyectos Proyectos Ejecutivos

5 Jefe del Elabora el programa anual estimado para


Departamento desarrollar los proyectos ejecutivos asignados,

6
de Estudios y en materia de obras públicas
Proyectos
Jefe del De requerirse se establecen reuniones
Departamento semanales con Gerencias para concretar
11
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de Estudios y conjuntamente proyectos ejecutivos
Proyectos
7 Jefe del Remite por escrito a Gerencias proyectos
Departamento ejecutivos para firma conjunta, informando que ¡]
de Estudios y cualquier modificación estará sujeta a
Proyectos autorización

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FECHAo 30 DE NOVIEM~RE $E 2005
pAGINA: 11 DE: 18

DIRECCIÓN DE PRODUCCiÓN
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Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de In eniería
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ti Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

VII. DESCRIPCiÓN DE ACTIVIDADES

Paso Nombre y clave del


Responsable Actividad
Núm. documento de trabajo

8 Jefe del Revisa procede técnicamente y modifica los


Departamento alcances del proyecto ejecutivo a solicitud por
de Estudios y escrito de Gerencias.
Proyectos
9 Jefe del Pone a disposición del Departamento de Obra
Departamento Pública en la fecha convenida, los proyectos
de Estudios y ejecutivos para su licitación pública entregando
Proyectos los planos constructivo y el catálogo de
conceptos de obra sin costear
FIN DEL PROCEDIMIENTO

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~ P~~~N~4,'2 FECHA"OOENotOE200S
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Manual de Procedimiento para la Elaboración de
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VIII. DIAGRAMA DE FLUJO

REVISA PARA CONFIRMAR o HOJA DE INFORMACiÓN


DE REQUERIRSE SE ESTABLECEN
COMPLEMENTAR LOS ALCANCES DEL REUNIONES SEMANALES CON
TÉCNICA PARA LA
PRESUPUESTO, Y LA DURACiÓN DE ELABORACiÓN DE GERENCIAS PARA CONCRETAR
LOS ANTEPROYECTOS DE INVERSiÓN PROYECTOS EJECUTIVOS CONJUNTAMENTE PROYECTOS
EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA EJECUTIVOS

DEFINE SEGÚN CARACTERlsTICAS, COMPLEJIDAD y


MAGNITUD DE LOS TRAaJWOS, PLANOS REMITE POR ESCRITO A GERENCIAS
CONSTRUCTIVOS, MEMORIAS Oli. CÁLCULO Y PROYECTOS EJECUTIVOS PARA FIRMA
DESCRIPTIVAS, ESPECIFICACIONES GENERALES CONJUNTA, INFORMANDO QUE
APLICABLES Y PARTICULARES QUE SE DEBEN
ElABORAR PARA LLEVAR A CAllO UNAOBRACIVIL, CUALQUIER MODIFICACIÓN ESTARÁ
ELI::CTRICA, MECANICAO DE CUALQUIER OTRA SUJETA A AUTORIZACIÓN
ESPECIALIDAD

ESTABLECE POR PROYECTO LAS REVISA Y DE PROCEDER


ESPECIFICACIONES GENERALES Y TÉCNICAMENTE, MODIFICA LOS
PARTICULARES DE CONSTRUCCIÓN, ALCANCES DEL PROYECTO EJECUTIVO
NORMAS DE CALIDAD SeGÚN LAS A SOLICITUD POR ESCRITO DE
CARACTERfsTICAS, COMPLEJIDAD Y GERENCIAS
MAGNITUD DE LOS TRABAJOS

CONVIENE CON EL PERSONAL DE LAS PONEA DISPOSICiÓN DEL DEPARTAMENTO DE


GERENCIAS LOS ALCANCES OBRA PÚBLICA EN LA FECHA CONVENIDA, LOS
PROYECTOS EJECUTIVOS PARA SU LiCiTACiÓN
DEFINITIVOS DE LOS PROYECTOS PÚBLICA ENTREGANDO LOS PLANOS
EJECUTIVOS, RECABANDO LA CONSTRUCTIVO Y EL CATALOGO DE
INFORMACiÓN COMPLEMENTARIA CONCEPTOS DE OBRA SlN COSTEAR

ELABORA EL PROGRAMA ANUAL


ESTIMADO PARA DESARROLLAR LOS
PROYECTOS EJECUTIVOS ASIGNADOS,
EN MATERIA DE OBRAS PÚBLICAS
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DIRECCiÓN DE PRODUCCIÓN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
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\ ) Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

IX. RELACiÓN DE ANEXOS

Núm. Nombre del documento Clave


1 Hoja de Información Técnica para la Elaboración de Proyectos
Ejecutivos
2 Instructivo de Llenado para la Hoja de Información Técnica para
la Elaboración de Proyectos Ejecutivos

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DIRECCiÓN DE PRODUCCiÓN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Pro ectos de In eniería
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HOJA DE INFORMACION TÉCNICA


PARA LA ELABORACiÓN DE
PROYECTOS EJECUTIVOS l.
llcoRsa

CENTRO OE TRABAJO: (1)

NOMBRE DEL PROYECTO: (2 )

ANTECEDENTES: (3)

ALCANCES:
(4 )

PROYECTO EJECUTIVO:

(5 )

ACTIVIDADES PRINCIPALES:

(6 )

CROQUIS O PLANOS:
(7 )

INFORMACION COMPLEMENTARIA:
( 8)

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PÁGINA-1' DE: 16

DIRECCiÓN DE PRODUCCiÓN
Manual de Procedimiento para la Elaboración de
Proyectos de In eniería
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Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

INSTRUCTIVO DE LLENADO PARA LA HOJA


DE INFORMACiÓN TÉCNICA PARA
LA ELABORACiÓN DE
PROYECTOS EJECUTIVOS
l.
liConsa
En: Se anotará:
1. Centro de trabajo Se indicará el nombre de la Gerencia Estatal,
Metropolitana o Programa de Abasto Social en donde
se realizará el proyecto
2. Nombre del Proyecto
Se indicará e[ nombre del proyecto propuesto a
ejecutar
3. Antecedentes
Se indicara en forma general el estado actual en que
se encuentran las instalaciones donde se realizara el
proyecto y el porque de su rehabilitación,
modernización o en su caso nuevo.

4. Alcances
Se indicará en forma general los alcances
considerados por el centro de trabajo o por el área
solicitante.
5. Proyecto ejecutivo
Se indicará la disc[plina o las disciplinas involucradas
en el Proyecto, así como las necesidades en el
desarrollo de [a ingeniería (planos civiles, eléctricos,
mecánicos, instrumentación, etc.), lista de materiales,
mano de obra, equipo y herramienta, etc.
6. Actividades Principales
Se indicarán las actividades principales y el monto
aproximado de cada una de ellas. I¡
7. Croquis o planos
Se integraran planos, croquis o cualquier material
informativo de apoyo al proyecto

8. Información Complementaria
Se indicara si se cuenta con material adicional de
especificaciones de equipo, etc., y si reúne

tY
Información técnica disponible (como mecánica de
suelos del área a construir, estudio hidrológico,
topográfico, etc.)

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DIRECCfÓNDE PRODUCCfÓN
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Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

X. HISTORIAL DE CAMBIOS

Revisión Fecha de
Descripción del cambio Motivo(s)
núm. aprobación
30-11-2005 Documento nuevo. Facilitar que la información que
proporcionan los Centros de
Trabajo sea la más clara y
(5". Sesión Ordinaria del expedita, para lograr el
Comité de Mejora Regulatoria desarrollo del Proyecto de
Interna, con acuerdo Ingeniería, el cual dará origen
V.OR.T.06/05) a la ejecución de la obra.

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PÁGINA. 1

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Emisión original: 30-11-2005 Revisión: Liconsa

XI. APROBACiÓN DEL COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA

NOMBRE FECHA FIRMA

LIC. DANIEL ACEVES VILLAGRÁN


Director de Administración \. \ 'l.-D5

LIC. FRANCISCO J. LARENA NÁJERA


Director de Abasto Social

C.P. ANTONIO DE LA MATA HERNÁNDEZ


Director de Finanzas y Planeación

ING. GONZALO E. ROBLES VALDÉS


Director de Materiales '7 I){ e o..s

ING. JORGE LUIS SÁINZ PICOS


Director de Producción

LIC. ACACIA MARTíNEZ DE ESCANDÓN


Titular de la Unidad Juridica

C. IGNACIO DURÁN LOMELí


Titular de la Unidad de Comunicación Social

FECHA: 30 DE NOVIEMBRE DE 20D5


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DIRECCIÓN DE PRODUCCiÓN

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