TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

1. TÍTULO DO PROJETO
Título: Condominium catavento residence
Coordenador do Projeto: Francisco Dermival Lemos Junior
2. PATROCINADOR DO PROJETO
3. JUSTIFICATIVA DO PROJETO
Analisando série histórica, podemos notar que nos últimos dez anos que
houve um grande aumento das unidades residenciais lançadas e vendidas
em fortaleza. Esse aumento vem ocorrendo devido a situação econômica
brasileira que está favorável há aquisição do bem habitação, com facilidade
de financiamento, os juros baixos, inflação controlada e o aumento do
salário mínimo.
De acordo com cálculos feitos baseado na evolução do mercado de
fortaleza, estima-se um crescimento nas vendas de unidades residenciais de
25,9% até 2020 e de 80,3% até 2030.
4. ATRIBUIÇÕES DO COORDENADOR DO PROJETO
Responsabilidades do coordenador do projeto:
• Atuar como ponto central de contato para toda documentação formal do
projeto entre nossa organização e o cliente.
• Assegurar que os membros da equipe de projeto estejam cientes de suas
responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos
indivíduos sejam realizados.
• Gerenciar compromissos contratuais e realizá-los em tempo, dentro do
orçamento e com satisfação do cliente.
• Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do
cliente.
• Controlar custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das
margens estabelecidas no projeto.
• Manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base
de conhecimento.
• Reportar formalmente o status do projeto à gerência, evitando surpresas.
Autoridade do coordenador do projeto:
• Engajar e substituir o pessoal da equipe de projeto quando necessário e
dirigir as atividades da equipe.
• Para acessar os contatos com os clientes para todos os assuntos relativos
a este projeto.
• Para acessar os gerentes de recursos em todos os assuntos relativos a
este projeto.
• Para controlar o orçamento do projeto.
• Para dirigir as ações de monitoramento referente a tempo, custo, risco,
desempenho e qualidade de forma a garantir que todos os problemas são
prontamente identificados, reportados e solucionados.
• Para contatar através de unidades funcionais e com todos os níveis de
gerência para realizar os objetivos do projeto.
• Para delegar a responsabilidade e autoridade dos projetos dos membros
de sua equipe.
5. ATRIBUIÇÕES DO PATROCINADOR DO PROJETO
A autoridade do Patrocinador do Projeto é a sua contribuição principal. Cabe
a ele:
• Apoiar o coordenador do projeto;
• Auxiliar no desenvolvimento da Matriz de Responsabilidades;
• Analisar e aprovar a Declaração do Escopo;
• Analisar e aprovar o Plano do Projeto;
• Monitorar e manter a prioridade do projeto em relação a outros projetos;
• Auxiliar o coordenador do projeto a superar os obstáculos organizacionais.
6. DESCRIÇÃO DO PROJETO
6.1 Objetivo do Projeto
Apresentar um projeto para a construção de um edifício residencial, voltado
para venda, que seja viável aos patrocinadores.
6.2 Produto do Projeto
O produto do projeto é um edifício residencial composto por uma torre com
44 unidades com 90m² de área, duas vagas de garagem no subsolo para
cada apartamento, área de lazer com quadra poliesportiva, sala de jogos,
deck, piscina e playground .
6.3 Premissas
6.4 Restrições
7. CRONOGRAMA BÁSICO DO PROJETO
8. ESTIMATIVAS INICIAIS DE CUSTO
9. NECESSIDADE INICIAL DE RECURSOS