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Cambios: todo lo que es externo al procedimiento normal de la organización puede provenir desde el contexto o medio
(afuera) o desde dentro de la organización (interno)
Es la propia organización la que detecta si esto lo afecta o no y en qué medida
Crisis: Conservadora: hablamos de un cambio leve, sustancial , puede suceder q’ no se perciba , se puede convivir con
ella y NO darse cuenta ( es la estructura la q’ hace frente , y con sus elementos suficientes reabsorbe la situación y la
resuelve) y puede volverse al estado anterior a la crisis luego de q’ pase .
Ej: cuando no modifico mi obj. Como organización, ojo , si cuando entrando a la oficina y 1 computadora no prende va a З
en la organización , la estructura tiene elementos suficientes para afrontar tal situación
El análisis parte siempre de la Organización
Si el cambio es más profundo y la estructura no tiene los elementos para absorber los cambios es una
Catástrofe: Innovativa: La estructura sufre una ruptura . Ej. Un corte de ruta retrasa las entregas.
Un Boom de ventas q’ no puede absorber el dpto. de producción.
Apertura de nuevas sucursales: (si es que no tiene Alguna, y en el caso
de que sea una casa única) .
З estos cambios que nos perturban, porque el obj. de la organización entre estos cambios es Sobrevivir en el medio en que se
encuentren, y es necesario xa sobrevivir q’ estos acoplamientos estructurales y esto va a llevar a una Adaptación al medio .
Colapso : Radical : Impacto destructivo la organización se tiene q’ refundar , Ej una Fusión de 2 empresas
- Privatización
- Cambio de Actividad o agregar actividad sin
dejar lo anterior, + otro rubro.
- Si la casa es única y decide abrir sucursales
- Cambio de uniformes.
Cuando los cambios se producen desde adentro de la organizacio
1) Desorden INSTITUYENTE movimiento de Transversalidad
Nuevo orden
INSTITUIDO
Genera Crisis
Continúa el orden El nuevo orden
INSTITUIDO anterior Instituyente no logro
convertirse en Instituido
:. Por lo tanto la
estructura absorbe la
situación Nuevo orden INSTITUIDO
Se Reemplaza el orden
Genera Catástrofe
INSTITUIDO anterior por
Se genera un nuevo
INSTITUYENTE
orden Instituido que no
afecta la identidad
Se esto afecta la
identidad es un
COLAPSO
Daiana 13/05/10
Cambio
Es la negación
Toda acción ∀ Se pretende una acción organizada, el par polar es la
Organizada particularidad útil resistencia, la particularidad de los individuos.
⇓ ⇓
Restricción de Variedad de En org. auto organizadas ∃ reglas implícitas q’ controlan la
conductas conductas variedad en las conductas . “Prescripto“ → algo implícito q’
es compartido por ∀. ∃ un proceso por Transversalidad → Ej
Identidad estructura Estática (no) cooperativas.
Dinámica
Estabilidad x infinitas Cambio en la En los ≠ niveles de recursividad, no cambian los rasgos de
interacciones estructura de identidad. Yo genero la comunidad discursiva y esos cambios
recurrentes Significación en los significados , parte de los cambios estructurales .
(tengo q’ trabajar en el contrato significante ).
Clausura Autoorganización
Representación de lo Perturbaciones
organizado y los eficaces
Mirada autónoma (las perturbaciones vienen desde adentro )
modos de org,
Tipos de cambio
Cronograma:
Capitulo 8
Moral
No moral ⇒ causado mayormente en estadística con la campana de gauss
En tramas perversas → a normalizar y ∈ dentro de la normalidad es llamado “el como Si”
Lo neg – es q’ parezca parte de la cultura
Foucault
Ética: ⇒ “Propio de si” valores q’ conforman la personalidad y confirman la Identidad
• Responsabilidad
Mecanismos x lo q’ se articula los
• Justicia
comportamientos de los
• Solidaridad
integrantes de la organización y
• Vida Etc
pueden ser tácitos o explícitos
Ej. Código de ética Etc.
Moral:
(Costumbres) es Social reconstruye socialmente
Modas └►mirada Heterónoma
Comportamientos
Comportamientos éticos
∴
- Para ver esa desviación de la ética necesito esa mirada heterónoma ver los modos de los comportamientos éticos
s/ Etkin desviación (δ) de la ética
2 1) Relativismo : depende de algún otra cosa
2) Dogmatismo :
Recurrencia
Perverso → fuera de lo aceptado
Sistema Social Perverso: red, entramado, tejido social q’ se maneja con parámetros q’ están fuera de la normalmente
aceptado.
El sistema social está constituido x una serie de actos perversos, y la ∑ de estos actos da el sistema social
perverso.
Características del acto Perverso:
Deliberado Algo q’ si está hecho a conciencia la ≠ es que no me importa contra quien va dirigido.
Consiente Esta hecho adrede a propósito.
Recurrente: Q’ se da repetidamente (actos aislados debe darse 1 vez o muy rara vez)
Trama Perversa: Situación q’ se genera con estas características del acto, y toman parte 4 protagonistas:
Actor: Quien provoca el daño , con el fin de un beneficio propio xa ello perjudica a un 3° que es la
Victima
Victima: 2 testigos, que actúan de ≠ manera
Cómplice: Participación activa colaborando a favor del actor
Colaborador: Testigo pasivo quien por omitir está haciendo
∃ Características estructurales de la trama, son 5 y deben estar si o si:
I) Ceguera : cuya característica es q’ , la víctima es la que no sabe q’ participa de la trama , el 3° se da cuenta
solo del perjuicio que padece
II) Impunidad: la trama no es delito , pero si se aprovecha de vacios legales o zonas grises de la ley, cosas que
no están bien vistas pero no están penadas.
III) Permanencia: es cuando se va moldeando y da una suerte de RESIGNACION sobre lo que pasa, q’hace q’ se
escuche menos la protesta.
IV) Mutuo acuerdo: Situación por la cual el actor y víctima se necesitan mutuamente, “ lo pongo en situación de
atrapado sin salida” xq’ sé que depende de mí ; ej. Celular, Policía que intenta aplicar orden. Pastillas para
adelgazar etc.
V) Coexistencia :co∃ simultáneamente ∞ tramas en los q’ 1 misma persona desempeña ≠ roles , puede ser actor
en una y en otra ser la victima de manera simultanea .
Si yo viviese frente a viamonte y xxx y en esa calle hay un teatro etc. Y
al querer dejar estacionado mi auto frente a mi casa un chico de estos
Ejemplo de los trapitos: quiere cobrarme estacionamiento, ∴ no puedo dejarlo ¡!!
Es más si ade+ hay un policía que presencia esto y un vecino que como
Como se rompe con la trama? no tiene auto no se siente afectado, omite meterse,
∃ 3 niveles de ≠ destramado, va a Actor: el chico
Ser un externo a la situación por
Victima: Yo Cómplice: el policía Colaborador: el vecino
la característica de la trama
Estos niveles son determinados por quien lleve a delante este destramado y son :
I) Posición fuera de juego : lo único q’ tienen es la denuncia , la ∑ de denuncias puede romper la trama
II) Posición que no tiene control , pero si influencias significativa: no puede por propia cuenta hacer
algo , pero puede influir en la ruptura con decir una palabra y ser escuchado
III) Posición que tiene control : de conocer la situación con una sola acción puede romper por propia
cuenta con la trama
Ejemplo: situación en la facultad un solo curso de determinada materia y que no hay otra alternativa, este no toma
recuperatorio alguno, = no delito, es un vacío legal.
¿Quién puede romper la trama? = I) una autoridad máxima de la facultad.
II) Influencia significativa: el Centro estudiantes, autoridad que no es la máxima,
Profesor de renombre con prestigio, etc.
III) ∑ de denuncias
En resumen:
Deliberado
caracteristica Acto Perverso ∑ de estos actos Sistema Social
Consiente
Recurrente Perverso
Tramas 4 actores:
Actor
Victima
Cómplice
Como se rompe:
3 niveles.
Posición fuera de
Protagonistas con características:
juego
Posición que no tiene
control
Posición que tiene control
Ceguera
Impunidad
Permanencia
Mutuo refuerzo
Coexistencia