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Por:
Comité de Profesionales y Técnicos de EDELCA
(v. 2011.1)
Nuestro propósito es abrir las puertas para un debate sincero sobre cómo los venezolanos
afrontaremos el gran reto de volver a contar con un suministro confiable de energía eléctrica.
Un reto que se empecina en entrar a nuestras casas por las ventanas, cansado de tanto
llamar a la puerta.
Hemos querido utilizar una forma amena y diferente de presentar el contenido, intentando
llamar la atención a un tema de relevancia nacional.
Sería inocente pretender que nadie sacara provecho de esta información, copiarla o utilizarla
de manera comercial, pública o privadamente.... Hacemos caso a nuestra intuición: “enseña lo
que sabes”.
Cadafe, Edelca, EdC y Enelve fueron indiscutibles pilares en los cuales se apoyó la firme
resolución de nuestros gobiernos en cerrar las puertas de la Venezuela rural y encaminarnos
al desarrollo del país.
El futuro no será muy diferente en cuanto a este crecimiento, pues el país requerirá vencer
seriamente la pobreza, para lo cual, creámoslo o no, tarde o temprano será necesaria la
inversión extranjera para crear nuevas industrias de manufacturas y servicios. Aunque es de
esperar que por razones tecnológicas las tasas de crecimiento también tiendan a
racionalizarse por un consumo más eficiente y ecológico, no es difícil pensar en un futuro con
tasas que ronden entre el 5% y 7%.
“Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida” Woody Allen
…. A dónde vas
En 2010 alcanzamos una demanda de 115.308 GWh, bastante menor a la de 2009 cuando
habíamos alcanzado 123.000 GWh. 2009 fue el año de la crisis económica mundial cuyos
impactos mermaron la producción industrial, por lo que era de esperar un 2010 con un rezago
significativo producto de la lentitud con que el Mundo inició el camino de retorno al crecimiento
económico.
En 2010 nos visitó un fenómeno climatológico recurrente y cíclico, que por razones políticas
del momento quisimos revestirlo de apoteosis mundial y de causante de nuestros descuidos.
La debilidad del sector eléctrico, que ya había asomado las narices en 2002 con el mismo
visitante consecuente, se hizo evidente y los racionamientos eléctricos impactaron
desfavorablemente la ya maltrecha producción industrial venezolana. Ello explicaría el
decrecimiento de la demanda eléctrica nacional para 2010.
Creemos que los próximos 5 años podremos enfrentarnos a un país ávido de energía eléctrica
para apoyar su crecimiento mermado en estos años de vicisitudes, por lo que suponemos una
tasa de crecimiento del 6,5% interanual promedio. Posteriormente, dicho crecimiento
comenzaría a racionalizarse hasta alcanzar una tasa típica de crecimiento del 5% interanual.
En la parte inferior de la gráfica tenemos la oferta energética actual, compuesta por la energía
hidroeléctrica firme de unos 66 TWh y una oferta termoeléctrica de unos 40 TWh. La oferta
térmica esta supuesta de acuerdo con lo generado durante 2010 por el parque termoeléctrico
existente en el país.
Una raya horizontal delgada marca la energía hidroeléctrica promedio, la cual asciende a 77
TWh. Las variaciones de la energía hidroeléctrica se deben a la entrada en servicio de la
Central Hidroeléctrica TOCOMA, que entrará en operación en el período 2012-2014.
Para 2016 el país requerirá un parque de generación adicional del tamaño de toda la
generación disponible actualmente en el país. En 5 años construir lo que hicimos en 50. UN
GRAN RETO !
¿Y que dicen los cálculos de cómo debería incorporarse esta generación en el SEN? Sigamos
en la siguiente lámina…
…. A dónde vas
…. A dónde vas
Como vemos, todos los años deberíamos estar inaugurando centrales termoeléctricas de
considerable magnitud. Los años 2013 y 2014 serían, por ahora, algo menos exigentes por la
entrada de TOCOMA.
Para 2011 tendríamos que inaugurar unas centrales que aportarían 1.230 MW, que sumadas
a las que supuestamente instalamos “nuevas” en 2010 que debieron estar en el orden de
1.500 MW, nos daría la primera aproximación a nuestros cálculos de 2.700 MW para 2011.
En 2010 no se instalaron los 1.500 MW esperados como nueva generación, pues el gobierno
se engaña contabilizando barcazas (que luego se dañaron), Pta Centro (que está contada en
la oferta de los 40 TWh) y un conjunto de generación distribuida cuyo aporte energético es
despreciable y no apunta a solucionar el problema sino a intentar aliviar algunos casos muy
puntuales, escasos por cierto.
Hablando de manera promediada, en los próximos 30 años el país requiere que anualmente
se incorporen GRANDES centrales termoeléctricas por el orden de los 1.500 MW. Con ello,
resolvemos de manera adecuada la ecuación de Oferta = Demanda + Reserva, y además nos
volvemos inmunes a El Niño, pues los cálculos de instalación están basados en la oferta más
conservadora de la energía hidroeléctrica existente (energía firme).
El año 2002 también fue un año de Niño y se evidenció la crisis en la falta de energía
termoeléctrica, pero la demanda del momento nos permitió pasar “por debajo de la mesa”.
Claro está, nadie cumplió la promesa de que “eso no volverá a suceder, porque ahorá sí
instalaremos la generación termoeléctrica necesaria”…! (No trascendió a los medios de
comunicación).
El año 2009 sólo en el Bajo Caroní logramos alcanzar los 82.000 GWh de generación, 16.000
GWh por encima de la energía firme de todos los recursos hidroeléctricos del país (Guayana y
Occidente), lo que equivalía al déficit de generación si lo comparamos con la energía
garantizable. Es decir, desde 2008 estamos viviendo años de gracia con el SEN.
Por ello son previsibles dos cosas. Una, que nuestros gobernantes hablen mucho de lo que
van a instalar porque conocen el peligro pero lo disfrazan con su Voluntarismo Arrogante y
dos, que viviremos por un buen tiempo esta situación de “crisis”!
Pero si queremos ser realistas y resolver el problema debemos iniciar por fijarnos una meta
ambiciosa pero alcanzable, para lo cual necesitaremos: dinero y buena gerencia técnica. La
meta: en 2016 tener resuelto el problema de déficit energético y estar montados en un plan
seguro de instalación de generación de 1.400 MW anuales de generación termoeléctrica. Sin
descuidar en el camino el mantenimiento de lo existente y la entrada de TOCOMA.
Veamos nuestro plan en cifras….Créannos, no somos SUPERMAN, pero vamos a tener que
parecernos!
“Los cántaros cuanto más vacíos, más ruido hacen”. Alfonso X El Sabio
….No somos Superman!
….No somos Superman!
Como los gobiernos tienden a hablar mucho más de lo que hacen, hemos querido ser
conservadores y aplicar una curva de “aprendizaje” que nos permita ir incorporando
generación NUEVA y TERMOELÉCTRICA en los próximos 6 años, para al 6to año llegar a
superar el déficit y entrar de lleno en un plan de instalación más racional y que nos ubica en
los 1.500 MW anuales (que por problemas de redondeo en la gráfica precedente se bajaron a
1400 MW).
La gráfica muestra como iremos pasando de los 900 MW para 2011 hasta algo más de 4.000
MW para 2014 (incluyendo casi 1.100 MW de TOCOMA). Para luego estabilizarnos en el plan
de instalación interanual de los 1.500 MW aproximadamente.
Se ve sencillo, pero no lo es. Tampoco hay que pensar que para acabar con la “crisis” es
necesario esperar al 2016. En la medida que vayamos cumpliendo el plan seremos menos
vulnerables y cada día el servicio irá mejorando.
Estos recursos equivalen a una inversión anual equivalente de 4.252 MMUS$, que tendría sus
inicios en los 2.600 MMUS$ en 2011 y llegaría a un máximo de casi 6.000 MMUS$ en el año
2013.
A partir del año 2016, nuestro sistema eléctrico requerirá garantizar una inversión anual en
generación termoeléctrica de unos 2.520 MMUS$.
Sólo en el sistema de generación eléctrica nacional, el país requiere en los próximos 6 años
un equivalente a nuestras actuales reservas internacionales. Se dice fácil…!
¿Cómo garantizaremos un nivel de ejecución de obras que permita incorporar en los próximos
6 años 12.345 MW de generación (incluyendo TOCOMA) y un flujo constante y oportuno de
recursos por el orden de los 23.500 MMUS$? Se escuchan propuestas….. Recuerde: No
somos SUPERMAN…!
Contenido:
Introducción
Alertamos que los costos están “tropicalizados” en un 54%. Si les parece exagerado,
pregunten cuánto costó el Ciclo Combinado de Termozulia I y II…! De acuerdo con cifras
internacionales cada Ciclo Combinado debió costar cerca de los 502 MMUS$ (a precios de
2011).
En 2005, la empresa FERROSTAAL* informó que el cierre del ciclo se presupuestó en 200
MMEuros (210 MMUS$ para el momento). En el mejor de los casos, Termizulia I costó en
2005 lo que debió costarnos ahora.
Cómo lograremos esta “racionalización” del plan de inversiones por la vía de la gestión?
Recuerde: Fumar es nocivo para la salud….. Y para el bolsillo!
Contenido:
Introducción
La crisis de desinversión por la que atraviesa nuestro sistema eléctrico convierte al problema
de la falta de confiabilidad del servicio en un problema estructural. Por ello, además de
apuntar a las raíces mismas de la desinversión y en sus áreas concretas, debe entenderse
que los sectores eléctricos en el mundo entero son intensivos en capital y su desarrollo no se
ejecuta en períodos instantáneos (recuerde, SUPERMAN es sólo comiquitas).
En el área de distribución de energía el país presenta un déficit tan grande o mayor que el
propio déficit de la generación. El 90% de nuestras subestaciones de distribución no cuentan
con capacidad firme. El 40% operan con algún nivel de sobrecarga, no existe posibilidad de
respaldo en gran parte de los circuitos de distribución primaria, los perfiles de voltaje en
muchas zonas del país se encuentran por debajo de los niveles de calidad aceptables. El
Tiempo Total de Interrupción, un indicador de la calidad del servicio, está en el orden de las
120 horas en Anzoátegui y 35 horas en Carabobo.
Por el lado de transmisión la situación luce igualmente precaria, con cuellos de botella en
redes regionales de subtransmisión a 115 kV y 230 kV e insuficiencia de puntos de
acoplamiento (derivación de energía) entre varias redes regionales y el Sistema Troncal de
Transmisión a 400 kV y 765 kV.
Cuánto vale el Show…
Asimismo, existe un déficit importante de compensación reactiva automática en la región
centro occidental del país que permitiría incrementar los niveles de transferencia entre la
región de Guayana y las regiones Centro-Occidental del país.
Cadafe nunca concluyó el sistema a 400 kV entre Yaracuy y los Andes, lo que le habría
ahorrado muchos problemas de calidad de servicio a dicha región y habría permitido no
malgastar más dinero en el saco roto de Uribante Caparo y haberlo utilizado en generación
termoeléctrica en la región centro norte costera del país.
No debemos olvidar que al igual que el sistema de generación, los sistemas de transmisión y
distribución del país deben enfrentar los dos mismos retos: solventar el déficit de capacidad
actual por un lado y ajustarse a los incrementos de la demanda futura.!
Así las cosas, sería una tarea titánica identificar con la exactitud debida los requerimientos de
inversión en todas las redes de transmisión y distribución de energía eléctrica, cosa que
apostamos realizan con precisión nuestras empresas eléctricas.
Sin embargo, carecer de tales exactitudes no nos impide “aproximar” las inversiones totales
del sistema, pues es lógico pensar que cada $ invertido en generación tendrá su contraparte
equivalente de inversión en la transmisión y distribución de la energía.
Para esta estimación global del monto de inversiones hemos supuesto cifras de distribución
de activos típicos del sistema venezolano y hemos agregado la consideración de inversiones
en sistemas de gestión de la demanda y comercialización, muy ligadas a la distribución de
energía.
Cuánto vale el Show…
Cuánto vale el Show…
A dólares de 2011, el SEN requiere una inversión anual equivalente de 48.951 MMUS$ en los
próximos 6 años, lo que equivaldría a una inversión anual equivalente de casi 8.900 MMUS$.
Aunque los promedios son buenos porque nos permiten nivelar las cantidades de recursos en
el período de tiempo estudiado, la tarea de “solventar” las deficiencias del sector son tan
apremiantes que no debemos olvidar que los recursos requeridos, puntualmente, superarán
en algo más del doble las estimaciones globales durante el período.
No hemos incluido cuánto cuesta mantener lo que existe, operarlo y sobre todo, reponer los
activos que por obsolescencia requieren su sustitución..! (Para próximas entregas)
¿Cómo cumplir con VENEZUELA ante esta realidad? Estamos atentos a sus propuestas, pero
recuerde:
•Sin demagogia.
•Sin arrogancia.
•Obvie el voluntarismo, y sobre todo….
•Recuerde que no somos SUPERMAN.
@CPTEDELCA
“No mires nunca de donde vienes, sino a donde vas”. Pierre A. de Beaumarchais