MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO • PRODERNEA

TÉCNICO PRIVADO PRODERNEA

Nombre y Apellido:
Dirección:
Localidad:
Provincia:
Teléfono:
E mail:

TÉCNICO PUBLICO PRODERNEA

Nombre y Apellido:
Dirección:
Localidad:
Provincia:
Teléfono:
E mail:

UNIDAD EJECUTORA PROVINCIAL

Dirección:
Localidad:
Teléfono:
E mail:

REFERENTES

Coordinador Provincial

Responsable de Servicios Técnicos

Responsable de Comercialización y Desarrollo Empresarial

Responsable de Servicios Financieros

Responsable de Género y Juventud

Responsable de Seguimiento y Evaluación

Responsable de Administración
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de 7 MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO
EL PRODERNEA
Proyecto de Desarrollo Rural de las Provincias del Noreste Argentino

Se trata de un proyecto financiado por el FIDA y ejecutado en las provincias de Chaco, Corrien-
tes, Formosa y Misiones.

Población objetivo del PRODERNEA

POBLADOR RURAL:
Residir en el campo o en poblados con menos de 2000 habitantes.

INGRESO NETO FAMILIAR ANUAL INFERIOR A LOS 2.500 USD:

Total de ingresos familiares (de todos sus integrantes)
–
Gastos de sus actividades de producción (gastos directos + gastos de estructura)
= INGRESO NETO FAMILIAR ANUAL

USO PREDOMINANTE DE MANO DE OBRA FAMILIAR

POTENCIALIDAD MICROEMPRESARIAL:
Vocación de emprender un negocio rentable.

ANTECEDENTES CREDITICIOS:
No ser morosa/o de del PNEA ni de otros programas de crédito.

SUPERFICIE:
Trabajar una finca de hasta 25 ha aptas para la producción agrícola.

ASOCIATIVISMO:
La vinculacion al PRODERNEA es a través de grupos de por lo menos 4 integrantes que esten dis-
puestas/os a desarrollar un negocio viable en forma asociativa.

Objetivo del PRODERNEA

AUMENTAR EN FORMA SOSTENIBLE EL INGRESO FAMILAR Y FORTALECER LAS CAPA-

CIDADES DE AUTOGESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE POBLADORES Y POBLA-
DORAS RURALES Y ABORÍGENES.

1
MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO de 7
 Aspectos relevantes.

• FORTALECER LA ORGANIZACION Y GESTIÓN DE POBLADORES RURALES Y DE COMU-

NIDADES INDÍGENAS.

• ASEGURAR EQUIDAD DE ACCESO DE HOMBRES Y MUJERES A LOS SERVICIOS DEL PRO-

DERNEA (Equidad de género), COMO ASÍ TAMBIÉN PROMOVER LA PARTICIPACION DE JÓ-
VENES (Juventud)

• PROMOVER EL DESARROLLO DE NEGOCIOS RENTABLES GESTADOS EN FORMA PARTI-

CIPATIVA CON LOS PROPIOS BENEFICIARIOS CONSIDERANDO EL ACCESO A MERCADOS,
LA GESTIÓN Y LA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS

• CONSOLIDAR UN MERCADO DE SERVICIOS ASISTENCIA TÉCNICA ADECUADO A ESTE

PERFIL DE BENEFICIARIOS COMO ASÍ TAMBIÉN CONSTITUIR UN FONDO DE CRÉDITO EX-
CLUSIVO PARA LOS MISMOS.

• OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS NATURALES EN FORMA SUSTENTABLE

ASISTENCIA TECNICA
Concepto

PRODERNEA brinda asistencia para todas las necesidades del proyecto. No sólo plantea transfe-
rir tecnologías de producto y de procesos (gestión y comercialización), sino sobre todo fortalecer
la organización de los beneficiarios.

Esta pluralidad de enfoques rara vez es cubierta por un solo técnico, por ello el programa tiene
previsto la posibilidad de contratar a más de un proveedor de servicios de asistencia técnica. Des-
de un punto de vista de competencias y responsabilidades PRODERNEA realiza la siguiente clasi-
ficación:

• GENERALISTAS: Son los técnicos que mantienen una relación permanente con el grupo, brin-
dando un servicio sistemático de apoyo a la consolidación del grupo y del negocio.

• ESPECIALISTAS: Técnicos con alto grado de especialización, que brindan asesoramiento para
solucionar problemas específicos y puntuales del proceso productivo, de la gestión del negocio o
del mercadeo de los productos.

• IDÓNEOS: Son personas con habilidades prácticas en tareas específicas que pueden ser trans-
mitidas a los productores a través del entrenamiento en su ejecución.

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de 7 MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO
Objetivos del componente

• COLABORAR EN LA CONSOLIDACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS BENEFICARIOS

Y EN LA IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO.

• ASISTIR A LOS GRUPOS EN EL DIAGNOSTICO DE SU SITUACIÓN ACTUAL, SUS POTEN-

CIALIDADES, LA FORMULACION DEL PROYECTO Y LA IDENTIFICACIÓN DE LOS APOYOS
NECESARIOS.

• APOYAR LOS NEGOCIOS EMPRENDIDOS POR LOS GRUPOS.

• GENERAR UNA OFERTA DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA ESTE SEGMENTO DE DEMAN-

DANTES.

Instrumentos y metodología

• CAPACITACION A PRODUCTORES Y TÉCNICOS: En todos los aspectos que se deman-

den para la ejecución de los proyectos.

• FORMULACION PARTICIPATIVA DE PROYECTOS: Es el proceso a través del cual se

intercambian saberes, se comparten los objetivos y se asumen responsabilidades en la ejecución y
el logro de las metas.

• PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA: En el momento de formular el proyecto se identifican

las necesidades de apoyo y se presenta para su aprobación. (ver capítulo específico).

• PAGO POR JORNAL: El monto del contrato se realiza a partir del plan de asistencia técnica,
estimándose el número de jornales demandados, multiplicado por un valor fijo por jornal (duran-
te 2004 = $90), asimismo se reconocen gastos de movilidad.

• REGISTRO DE PROVEEDORES: Se establecerá en cada provincia y los oferentes consigna-

rán sus datos personales, calificaciones, área geográfica donde se desempeñan, las áreas temáticas
y servicios que ofrecen.

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MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO de 7
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de 7 MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO
PASOS PARA LA FORMULACIÓN
Y APROBACIÓN DE PROYECTOS

•
1 Promoción local del PRODERNEA (técnicos públicos, UPE, INTA, otros..)

2 Vinculación del grupo de pobladores rurales interesados con el promotor local.

3 Identificación, a partir de un diagnostico participativo, de la idea sobre

la cual se formulará el proyecto en forma también participativa. (Grupo
junto al asistente técnico)

4 Formulación del proyecto y planificación de la asistencia técnica con

la participación del asistente técnico.

5 Elevación del proyecto y su plan de asistencia técnica a la UPE para su evaluación.

6 Análisis del proyecto por parte de la UPE, de la cual surgirá un dictamen de

factibilidad positivo o negativo con opinión sobre aspectos técnico-productivos,
de organización y gestión, comerciales, de equidad de acceso de hombres
y muje res y económico-financieros.

7 Elevación de proyectos con dictamen positivo al Comité de Crédito y

Asistencia Técnica (local o central) el cual, ejerciendo el control social
respecto al perfil de los beneficiarios y sus capacidades, considerando
las prioridades locales y el proyecto con su dictamen; decidirá la
aprobación, ajustes necesarios o rechazo del mismo.

8 Proyectos aprobados por dicho Comité, mediante un acta, pasan al circuito

administrativo para su desembolso.

5
MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO de 7
 CIRCUITO DE APROBACIÓN DE PROYECTOS

PROYECTO FORMULADO POR UN GRUPO CON LA ASISTENCIA DE UN TÉCNICO

1
UPE: EVALÚA LA FACTIBILIDAD TÉCNICO-PRODUCTIVA, COMERCIAL,
DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN, DE EQUIDAD DE ACCESO DE HOMBRES Y MUJERES
Y ECONÓMICO FINANCIERA DEL PROYECTO Y EMITE UN DICTAMEN

DICTAMEN NEGATIVO DICTAMEN POSITIVO

3
MENOS DE 5.000 USD MAS DE 5.000 USD

4
COMITÉ DE CRÉDITO COMITÉ DE CRÉDITO
Y ASISTENCIA TÉCNICA LOCAL Y ASISTENCIA TÉCNICA CENTRAL

RECHAZADO APROBADO APROBADO RECHAZADO

6
DESEMBOLSO

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de 7 MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO
MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO

Toda información adicional que no este contemplada en esta guía que facilite la comprensión del
proyecto es sumamente útil a la hora de realizar la evaluación del mismo, por lo cual se recomien-
da adjuntarla e estas planillas. Entre otras:

• VENTAJAS DE CONFORMAR UN GRUPO (EN EL CASO DE QUE SE PRESENTE UN PRO-

YECTO POR CADA BENEFICIARIO DE UN GRUPO ES INDISPENSABLE ADJUNTARLO)

• DESCRIPCIÓN DE LA LOCALIDAD

• EMPRESAS, INSTITUCIONES Y ORGANISMOS CON LOS QUE SE VINCULARÁ

• CUADROS DE EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

• DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS MAQUINARIAS

• CONTRATOS O ACUERDOS DE COMPRA / VENTA / ALQUILER, ETC..

• REGLAMENTOS INTERNOS PARA USO DE BIENES EN COMÚN, DISTRIBUCIÓN DE GA-

NANCIAS Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS VENTAS.

NOTA 1: La información no será cruzada ni utilizada por organismos de contralor impositivo.

NOTA 2: El PRODERNEA verificará la veracidad de la información provista por el beneficiario res-

pecto de la asistencia de otros programas de gobierno u ONG relevando otras bases de datos.Asi-
mismo se proveerá información a otros Programas y se constituirá una central de riesgo donde fi-
gura su historial crediticio.

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MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO de 7
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de 7 MANUAL DE FORMULACIÓN A CAMPO
 SITUACIÓN ACTUAL
DEL HOGAR BENEFICIARIO

1
SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO de 23
 Situación actual del hogar beneficiario

Se relevan 1as planillas de la situación actual del hogar beneficiario para cada uno de los hogares
que integran un grupo. La/El que se inscriba será quien conformará el grupo.

Se considera hogar al conjunto de individuos que comparten un mismo presupuesto (comparten

la misma olla) pueden o no vivir bajo un mismo techo.

• INDICAR NOMBRE, APELLIDO, ETC..

Es indispensable contar con el tipo y número de documento.

Tipo de documento:
DNI: Documento Nacional de Identidad
CI: Cédula de Identidad
LE: Libreta de Enrolamiento
LC: Libreta Cívica

• EDUCACIÓN:
indicar el máximo nivel alcanzado y si sigue asistiendo o no.

• DOMICILIO DONDE RESIDE:

puede ser el mismo de la explotación productiva o no, si es distinto indicar ambos.

Km al pavimento:
Indicar la distancia a la que se encuentra respecto a cualquier acceso pavimentado.

2
de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
Situación actual del hogar beneficiario

Apellido

Nombre

Fecha de nacimiento _ _ /_ _ / _ _ _ _

Estado civil Soltera/o Casada/o Divorciada/o Separada/o de hecho

Viudo/a Unida/o de hecho

Sexo Masculino Femenino

Documento DNI CI LE LC

Número

AFIP CUIT CUIL

Número

EDUCACION
Primaria incompleta Primaria completa Secundaria incompleta Secundaria completa
Nivel Ninguno
Terciaria no univ. incompleta Terciaria no univ. completa Univ. incompleta Univ. completa

Asistencia Asiste Asistió Nunca

DOMICILIO DONDE RESIDE

Domicilio

Localidad / Paraje / Colonia

Provincia

Departamento

Municipio

Teléfono

Km. al pavimento

3
SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO de 23
 • DOMICILIO DE LA EXPLOTACIÓN:
puede ser el mismo de donde reside o no, si es distinto indicar ambos.

Km al pavimento:
Indicar la distancia a la que se encuentra respecto a cualquier acceso pavimentado.

• OBSERVACIONES: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

• PARTICIPACIÓN EN OTROS PROGRAMAS

Programa:
Nombre del Programa (PSA, PNEA/FIDA-BID, PRODERNEA, PRODINDER, Cambio Rural,...)

Rubro:
Indicar el rubro de producción sobre el que trabajó con el o los Programas indicado (ej. horticul-
tura, ganadería, etc..)
Indicar si dicho Programa le brindó asistencia técnica y capacitación.

Situación del crédito para cada Programa:

Cancelado:
Fue pagado en su totalidad
Al día:
Lo esta pagando y no se encuentra en mora
Refinanciado:
Se encuentra al día a partir de haber renegociado el monto y los vencimientos del mismo
En mora:
Posee algún vencimiento impago
Ninguno:
No recibió préstamo alguno

Observaciones:
Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

4
de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
DOMICILIO DE LA EXPLOTACION

Domicilio

Localidad / Paraje / Colonia

Provincia

Departamento

Municipio

Teléfono

Km. al pavimento

OBSERVACIONES

PARTICIPACIÓN EN OTROS PROGRAMAS

Programa Rubro Asistencia Capacitación Situación del Observaciones
técnica (si/no) técnica (si/no) crédito (1)

(1) Cancelado – Al día – Refinanciado – En mora - Ninguno

5
SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO de 23
 • INTEGRANTES DEL HOGAR

Informar sobre todos los integrantes del hogar.

Involucra a todos los individuos que comparten un mismo presupuesto vivan o no bajo un mismo
techo.

Nombre y Apellido.

Relación de parentesco: respecto al integrante que formará parte del grupo

Sexo: M = masculino / F = femenino

Indicar tipo y número de documento de cada uno de ellos.

Educación: Para cada integrante del hogar indicar el máximo nivel alcanzado y si sigue asistiendo o no.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

6
de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
 INTEGRANTES DEL HOGAR

Documento Educación Observaciones

Apellido Nombre Relación de Sexo Fecha de Nac. Tipo (2) Número Nivel (3) Asistencia (4)
parentesco (1) M/F día/mes/año

(1) Conyuge - Hija/o – Hermana/o – Padre – Madre – Abuela/o – Prima/o – Tía/o – Yerno – Nuera – Suegra/o – Cuñada/o – Nieta/o – Sobrina/o - Otro
(2) DNI – CI – LE – LC

SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO

(3) Primaria incompleta / completa – Secundaria incompleta / completa - Terciaria no universitaria incompleta / completa – Universitaria incompleta / completa - Ninguna
(4) Asiste – Asistió – Nunca

7
de 23
 • SITUACIÓN ACTUAL DE LAS ACTIVIDADES DEL HOGAR BENEFICIARIO:

Describir las actividades que desarrollan los integrantes del hogar tanto dentro del establecimien-
to como también fuera de ella.

Ej. Desde hace 6 años se dedican a la actividad ganadera, 2 hijos asisten a la escuela, la mujer tra-
baja en una fabrica y en actividades domesticas en el hogar, etc...

• DISPONIBILIDAD DE BIENES:

En este item se deben incluir los principales bienes que los integrantes del hogar poseen.
Entre ellos y a modo se ejemplo se pueden mencionar animales (por categoría), maquinarias, vehí-
culos, viviendas, instalaciones, bienes de uso (heladera, televisor, teléfono, computadora, etc...)

Antigüedad:
Indicar la antigüedad aproximada que tienen dichos bienes en años.

Precio unitario:
Indicar un precio estimado del bien en cuestión.

Observaciones:
Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

En el caso de que el espacio no alcance utilizar hojas adicionales.

8
de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
SITUACIÓN ACTUAL ACTIVIDADES DEL HOGAR BENEFICIARIO
Breve descripción de las actividades productivas de los integrantes del hogar

Nombre de la agrupación

Domicilio

Localidad / Paraje / Colonia

Provincia

Departamento

Municipio

Teléfono

DISPONIBILIDAD DE BIENES
Descripción del bien Antigüedad Cant. Valor Valor Observaciones
(años) Unitario ($) Total ($)

9
SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO de 23
 • TENENCIA DE LA TIERRA:

En este item, indicar el tipo de tenencia de la tierra o terreno al que tiene acceso para la producción.

Parcela: Indicar la identificación de la parcela (por nombre, número, etc..)

Superficie: Indicar la cantidad de hectáreas a las que tiene acceso ya sean estas productivas o no.

Para el caso de campos comuneros, indicar la superficie aproximada promedio que tiene posibili-
dades de ocupar.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

• APTITUD DEL SUELO:

En este item indicar la aptitud productiva que posee la superficie anteriormente descripta.

La superficie apta para agricultura es aquella que no presenta limitaciones tales que haga al-
tamente riesgosa la producción agrícola (cultivos).

La superficie apta para la ganadería es aquella que debido a ciertas limitaciones solo es apta
para producción de animales (engorde, recría, cría, etc...) no incluir en esta la superficie apta para
agricultura indicada anteriormente.

La superficie no apta para la producción es aquella en la cual no es posible realizar produc-

ción vegetal o animal, por ejemplo laguna, monte denso, etc..

Otra: Indicar la cantidad de hectáreas que poseen otra utilidad ej. estanque para cría de peces,
área construida, etc..

• USO DEL SUELO:

Durante el año pasado (desde hoy hasta un año atrás aprox.)

Superficie destinada a la producción propia: Indicar la cantidad de has. que dispone para pro-
ducir bienes que le generan ingresos y/o alimentos en su hogar.

Superficie alquilada a terceros: Si alquila a alguien toda o parte de la misma, indicar la canti-
dad de hectáreas y el valor que cobró por dicho alquiler (si el pago no fue en dinero, estimar el va-
lor monetario de los productos recibidos a cambio).

Superficie cedida a terceros: En caso de que parte de la superficie este ocupada por otros ho-
gares de forma tal de no poder disponer de la misma para la producción propia

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad

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de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
TENENCIA DE LA TIERRA
Superficie Tipo de
Parcela (has.) Tenencia (1) Observaciones

Nombre de la agrupación

Domicilio

Localidad / Paraje / Colonia

(1) Propia - Alquilada - Ocupada con permiso - Ocupada de hecho - Bajo Aparceria - Otro
Provicia

APTITUD DEL SUELO

Has. Observaciones

Superficie apta para Agricultura (has.)

Superficie apta para Ganadería (has.) No incluir Agrícola

Superficie no apta para la producción

Otra (has.)

USO DEL SUELO

Superficie destinada a la producción propia (has.)

Superficie alquilada a terceros (has.) Valor cobrado $/año

Superficie cedida a terceros (has.)

OBSERVACIONES

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SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO de 23
 • MANO DE OBRA DE LOS INTEGRANTES DEL HOGAR

Actividades que desarrolló dentro y fuera del establecimiento durante el año pasado
(desde hoy hasta un año atrás aprox.)

Indicar para cada integrante del hogar en cuestión las actividades que realiza fuera del esta-
blecimiento ya sean changas esporádicas, etc.., informando el valor cobrado al año (cuando esto
sea de difícil cuantificación indicar un valor anual aproximado).

En cuanto a las actividades que realiza en el establecimiento indicar la tarea que realiza
(ej. cosecha de tomate, ayuda en el destete, etc..) y la responsabilidad que asume en la misma.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

12
de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
 MANO DE OBRA DE LOS INTEGRANTES DEL HOGAR

Actividades fuera del establecimiento Actividades en el establecimiento

Integrante del hogar Rama de Actividad Categoría Distancia Valor cobrado Tarea Responsabilidad Observaciones
actividad (1) (2) (km) ($/año) (Dirige / Colabora / Otro)

SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO

(1) Agropecuaria – Industrial – Servicios – Comercio – Minería - Otros
(2) Obrero – Peón – Empleado – Patrón – Cuenta propia - Otro

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de 23
 • PRODUCCIÓN VEGETAL

Durante el año pasado (desde hoy hasta 1 año atrás aprox.)

INGRESOS ANUALES

Indicar el producto que obtiene del cultivo (ej. Naranja valencia), la superficie que cosechó, la pro-
ducción total que obtuvo (en Kg / año), si de la producción que obtuvo consumió algo en el hogar
y/o alimentó animales (si / no), la cantidad de producto que vendió (en Kg / año) y el precio de ven-
ta (en $ / Kg)

En caso de que realice un mismo cultivo de 2 formas de producción distintas, (ej. pimiento bajo cu-
bierta y pimiento a campo) considerarlas como 2 cultivos distintos.

En caso de estar próximo a la venta del producto, estimar la cantidad y el valor a obtener.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

GASTOS ANUALES (producción vegetal)

Indicar para cada item el gasto que realizó durante el año pasado.

Para gastos que no estén descriptos agruparlos en OTROS.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

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de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
 PRODUCCIÓN VEGETAL
INGRESOS ANUALES
Producto del cultivo (1) Sup. cosechada Producción total Consume en Alimenta Cantidad vendida Precio de venta Total ($/año)
(ha/año) (kg/año) el hogar (si/no) animales (si/no) (kg/año) ($/kg)

(1) Indicar si es a campo o bajo cubierta

GASTOS ANUALES
Semillas ($/año) Mano de obra contratada ($/año)

Gas oil ($/año) Gastos comercialización ($/año)

Fertilizantes ($/año) Otros ($/año)

Agroquímicos ($/año) Total ($/año)

OBSERVACIONES

SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO

15
de 23
 • PRODUCCIÓN ANIMAL

Durante el año pasado (desde hoy hasta 1 año atrás aprox.)

ALIMENTACIÓN FORRAJES

En este item no se requiere alta rigurosidad en la información sino contar con una estimación del
planteo forrajero.

Indicar el tipo de forraje (según se indica), especies dominantes, superficie que utiliza para dicha ac-
tividad con el tipo de forraje en cuestión, la cantidad de meses al año que lo utiliza para pastoreo
y la cantidad aproximada de cabezas por hectárea que lo ocupan al año.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad

ALIMENTACIÓN / SUPLEMENTACIÓN

En este item no se requiere alta rigurosidad en la información sino contar con una estimación del
tipo de alimentación.

Indicar el tipo de recurso (según se indica), la especie de la que se trata (ej. maíz / caña de azucar..)
kg por año que utiliza y cantidad de cabezas al año alimentadas

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

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de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
 PRODUCCIÓN ANIMAL

ALIMENTACIÓN FORRAJES
Tipo de forraje (1) Especies Superficie (ha) Tiempo de utilización carga animal Observaciones
(cant. de meses/año) (cab/año)

(1) Campo natural / Pastura implantada / Verdeo / Rastrojo / Silvopastoril con campo natural / Silvopastoril con pastura / Otro

ALIMENTACIÓN SUPLEMENTACIÓN
Tipo de recurso (1) Especies Cantidad (kg) Receptividad Observaciones
anual (cab.)

SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO

(1) Grano/ Rollos/ Fardos/ Silo

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de 23
 • PRODUCCIÓN ANIMAL

Durante el año pasado (desde hoy hasta 1 año atrás aprox.)

INGRESOS ANUALES

Indicar el producto animal que obtiene (ej. ternero, vaca descarte, huevos, miel,... ), las unidades de medida y
la producción total durante el año pasado en las unidades de medida seleccionadas, si de la producción que
obtuvo consumió algo en el hogar (si / no), la cantidad de producto que vendió (en unidad seleccionada / año)
y el precio de venta (en $ / unidad seleccionada)

En caso de que realice cría y engorde (ciclo completo) considerarlas como 2 producciones distintas (en pri-
mer lugar cuantos terneros produce y posteriormente cuantos animales gordos vende).

En caso de estar próximo a la venta del producto, estimar la cantidad y el valor a obtener.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

GASTOS ANUALES (producción animal)

Indicar para cada item el gasto que realizó durante el año pasado.

Para gastos que no estén descriptos agruparlos en OTROS.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

18
de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
 PRODUCCIÓN ANIMAL

INGRESOS ANUALES
Producto animal Unidad (Kg, Lt, Tn, Cab, Producción total Consume en el hogar Cantidad vendida Precio de venta Total ($/año)
cantidades, docenas) (u/año) (si/no) (u/año) ($/u)

GASTOS ANUALES
Sanidad ($/año) Gastos comercialización ($/año)

Suplemento alimenticio ($/año) Animales para engorde ($/año)

Mano de obra contratada ($/año) Otros ($/año)

Total ($/año)

OBSERVACIONES

SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO

19
de 23
 • OTROS PRODUCTOS O SERVICIOS

Durante el año pasado (desde hoy hasta 1 año atrás aprox.)

INGRESOS ANUALES

Indicar el producto o servicio que ofrece (ej. artesanías en cuero, servicios de tractorista,...), las
unidades de medida y la cantidad que produjo durante el año pasado en las unidades de medida se-
leccionadas, si de la producción que obtuvo consumió algo en el hogar (si / no), la cantidad de pro-
ductos o servicios que vendió (en unidad seleccionada / año) y el precio de venta (en $ / unidad
seleccionada)

En caso de estar próximo a la venta del producto, estimar la cantidad y el valor a obtener.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

GASTOS ANUALES

Indicar para cada item el gasto que realizó durante el año pasado.

Para gastos que no estén descriptos agruparlos en OTROS.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

20
de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
 OTROS PRODUCTOS / SERVICIOS

INGRESOS ANUALES
Producto que destina a la venta Unidad (Kg, Lt, Tn, Cab, Producción total Consume en el hogar Cantidad vendida Precio de venta Total ($/año)
cantidades, docenas) (u/año) (si/no) (u/año) ($/u)

GASTOS ANUALES
Materias primas ($/año) Gastos comercialización ($/año)

Insumos varios ($/año) Otros ($/año)

Mano de obra contratada ($/año) Total ($/año)

OBSERVACIONES

SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO

21
de 23
 • OTROS INGRESOS EXTRAPREDIALES

Solo involucra ingresos monetarios anuales no indicados anteriormente recibidos durante el año
pasado (desde hoy hasta un año atrás aprox.)

En Otros incluir planes de desempleo, jefes de hogar, subsidios y otros ingresos.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

22
de 23 SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO
 OTROS INGRESOS EXTRAPREDIALES
Monto Observaciones

Jubilaciones ($/año)

Remesas de Parientes migrados ($/año)

Otros ($/año)

Total ($/año)

OBSERVACIONES DEL TÉCNICO

SITUACIÓN ACTUAL DEL HOGAR BENEFICIARIO

23
de 23
INTEGRACIÓN
DEL GRUPO

1
INTEGRACIÓN DEL GRUPO de 3
 Integración del Grupo

Indicar nombre del grupo y domicilio principal para comunicaciones grupales.

Integrantes:
Indicar nombre y apellido y cargo que asume en la agrupacion (estos cargos pueden ser rotativos
entre sus integrantes)

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

2
de 3 INTEGRACIÓN DEL GRUPO
Integración del Grupo

Nombre de la agrupación

Domicilio

Localidad / Paraje / Colonia

Provincia

Departamento

Municipio

Teléfono

INTEGRANTES DE LA AGRUPACION
Nombre y apellido Cargo en el grupo (1) Observaciones

(1) Presidente / Secretario / Tesorero / Vocal

OBSERVACIONES

3
INTEGRACIÓN DEL GRUPO de 3
PROYECTO

1
PROYECTO de 29
 Proyecto
Indicar fecha en la que se elabora el proyecto para su presentación, nombre del proyecto, grupo
que lo llevará a cabo y rubro de producción en el que se encuadra.

Nombre y apellido del técnico publico y del técnico privado.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

• JUSTIFICACIÓN:
En caso de requerir mayor espacio, agregar hojas.

• OBJETIVOS:
En caso de requerir mayor espacio, agregar hojas.

• DEFINICIÓN DEL PRODUCTO:

En caso de requerir mayor espacio, agregar hojas.

• ASPECTOS TÉCNICOS:
En caso de requerir mayor espacio, agregar hojas.

2
de 29 PROYECTO
Proyecto

Fecha de elaboración __/__/____

Nombre del proyecto

Nombre de la agrupación

Rubro de producto (1)

(1) Producción animal - Producción vegetal - Producción industrial - Comercialización - Turismo -
Artesanías - Servicios - Otro

Técnico Privado

Técnico Público

OBSERVACIONES

JUSTIFICACIÓN: Descripción de la situación que se desea corregir o mejorar.

La identificación de esta situación debe surgir del diagnóstico participativo que realiza el grupo
de pobladores rurales interesados y el técnico. Se refiere al/los problema/s que se desea/n atender.

3
PROYECTO de 29
 OBJETIVOS DEL PROYECTO: Describir la situación que se desea alcanzar con el proyecto.
Este objetivo debe surgir del intercambio de expectativas, entre los pobladores rurales interesados y el técnico.
En primer lugar escribir en forma concreta el objetivo principal que va a tener el proyecto
y a continuación desagregar dicho objetivo en objetivos específicos referidos a:
• Aspectos productivos (cantidad a producir, rendimientos a alcanzar, evolución en el tiempo etc..)
• Aspectos comerciales (identificación de canales comerciales, promoción de productos, estándares de calidad, etc..)
• Aspectos de gestión (como esperan organizarse)
• Aspectos económicos (estabilidad de ingresos, incremento de ingresos, disminución de costos, etc..)

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO: Describir las características del o los producto/s a vender
o el servicio a brindar a través del proyecto (Tipo, calidad, acondicionamiento, etc..).
Ej.: Terneros brangus vivos de 7 meses de 200 Kg de peso promedio / Miel de abejas envasada en frascos
de 250 gr. y 500 gr. con tapa, con etiqueta con marca y Miel de abejas a granel en tambores de 300 Kg.

4
de 29 PROYECTO
ASPECTOS TÉCNICOS: Describir la tecnología del proceso productivo o de servicios
(tipo y uso de insumos, tipo y uso de maquinarias, manejo, sanidad, etc..)

5
PROYECTO de 29
 • ACTIVIDADES A REALIZAR

Indicar, en forma de plan, las principales actividades que se realizarán para iniciar el proyecto y du-
rante su ejecución indicando el mes y el año de cada una.

En caso de requerir mayor espacio, agregar hojas

6
de 29 PROYECTO
ACTIVIDADES A REALIZAR: Definir el plan de actividades que involucra el desarrollo del
proyecto. (Ej 08/2004 Acondicionamiento de alambrados y fertilización de campo natural – 10/2004
Compra de animales en remate feria local – 11/2004 Baños y vacunación contra parásitos – 04/2005
Control de peso – 05/2005 primera venta de novillos...)

Mes/Año Actividad

7
PROYECTO de 29
 • COMERCIALIZACIÓN

Destinatario: Indicar quien es el principal destinatario de las ventas de los productos

Localidad: En que localidad se ubica dicho destinatario

Lugar de entrega: En que lugar se entrega el producto (ej. en la chacra, en puerta de fábrica...)

Transporte: Si requiere transporte, se utilizará un móvil propio o se contratará un tercero

Compra de insumos: Se realizará en forma individual o asociado con otros.

REQUISITOS QUE EXIGE ESE DESTINO

Respecto de la calidad del producto que recibe (alta / media / baja), indicar si requiere que la mer-
cadería a entregar esté empacada, envasada, tenga marca, tenga certificación de orgánica y/o de ino-
cuidad (SENASA).

ESTRATEGIA COMERCIAL DEL PRODUCTO:

Indicar si se realizarán promociones y/o publicidades que permitan insertar el producto en deter-
minados segmentos comerciales.

CONDICIONES DE VENTA:
Indicar la forma mas habitual de plazos y formas en que se realizará el pago de las ventas en el des-
tino indicado.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

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de 29 PROYECTO
COMERCIALIZACION

Destinatario

Localidad

Lugar de entrega del producto

Transporte Propia De terceros

Compra de insumos Individual Asociado con otro

REQUISITOS QUE EXIGE ESE DESTINO (Marcar con X)

Calidad Alta Media Baja

Empaque

Etiqueta

Marca

Certificación orgánica

Certificación de inocuidad

ESTRATEGIA COMERCIAL DEL PRODUCTO CONDICIONES DE VENTA (Marcar con X)

Promoción Plazos de pago

Presencia en ferias Contado

Exposiciones Menos de 30 días

Eventos Menos de 60 días

Muestras gratis Mas de 60 días

Otros

Publicidad Formas de pago

Folletos Efectivo

Afiches Cheque

Radio En cuotas

Revistas Trueque

Otros Otros

OBSERVACIONES

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PROYECTO de 29
 • MANO DE OBRA FAMILIAR PARA EL PROYECTO
(¿Quien hace que?):

Indicar de los integrantes del grupo y de sus familias quienes participan en actividades del proyec-
to y que tarea realizan y responsabilidad asumen.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

NOTA: Resulta clave identificar al sujeto que realiza cada actividad/tarea sobre todo mujeres
jóvenes, de forma tal que al convocar a una capacitación, reunión técnica o visitas sean justamente
los que realizan los principales destinatarios de la misma.

10
de 29 PROYECTO
 MANO DE OBRA FAMILIAR PARA EL PROYECTO
¿QUIEN HACE QUE?
Nombre y Apellido Rubro de Actividad Tarea Responsabilidad (1) Dedicación (2) Observaciones

PROYECTO
(1) Dirige – Colabora – Otro
(2) Total – Parcial con actividad extrapredial – Parcial sin actividad extrapredial

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de 29
 • PRODUCCIÓN VEGETAL:

INGRESOS:
Indicar el momento (mes y año, el día es irrelevante) en que se estima efectuar cada venta in-
dicando el producto a vender, la superficie a cosechar, la cantidad a producir en kg, si consumi-
rá dicho producto en el hogar y/o alimentará animales (si / no), la cantidad total a vender en
ese mes (en Kg) y el precio de venta del producto en cuestión ($ / Kg). Utilizar una fila o ren-
glón para cada venta que se realice (ej. en caso de que en diciembre / 2004 y en marzo / 2005
se espere vender tomate, utilizar 2 líneas del cuadro, una para cada venta).Asimismo utilizar una
fila o renglón para cada producto (ej. si en enero se vende lechuga o acelga, utilizar 2 líneas del
cuadro, una para cada producto).

Las ventas deben proyectarse durante el plazo total del proyecto.

12
de 29 PROYECTO
 PRODUCCIÓN VEGETAL
INGRESOS
Mes/Año Producto del cultivo Sup. cosechada Producción Consume en el hogar Alimenta animales Cantidad a vender Precio de venta Total
(1) (has.) (kg) (si/no) (si/no) (kg) ($/kg) ($)

PROYECTO
(1) Indicar si es a campo o bajo cubierta

13
de 29
 • PRODUCCIÓN VEGETAL:

GASTOS:
De la misma forma respecto a los gastos, indicar el momento (mes y año, el día es irrelevante) en
que se estima efectuar cada gasto, indicando el monto a gastar. Utilizar una fila o renglón para ca-
da compra que se realice (ej. en caso de que en marzo/2004 y en julio/2004 se espere adquirir fer-
tilizantes, utilizar 2 líneas del cuadro, una para cada compra)

Nota:
Dentro de gastos existe un item denominado Ingresos Netos Reemplazados. Estos se refieren a los
ingresos netos que se dejan de percibir por la ejecución del proyecto. Si bien las distintas realida-
des son muchas se ejemplifican a continuación tres probables alternativas:

1. que algún miembro del hogar deje de realizar alguna actividad que hasta ahora realizaba dentro
o fuera de la explotación para dedicar su tiempo al nuevo proyecto (ej. si un integrante trabajaba
de empleado y para realizar este proyecto deja dicho trabajo, el ingreso neto que percibía será el
ingreso neto reeemplazado por este proyecto)

2. que el proyecto reemplace totalmente o parcialmente alguna actividad productiva distinta que
hasta ahora se venía realizando (ej. si en la superficie en la que se venia haciendo tomate, el pro-
yecto plantea hacer verduras de hoja, el ingreso neto de gastos que percibía con el tomate será el
ingreso neto reemplazado por este proyecto)

3. que el proyecto amplíe o mejore una actividad que hasta ahora se venía realizando (ej. si se am-
plia y mejora la actividad de cría pasando de 10 vacas a 30 vacas, el ingreso neto de gastos que per-
cibia por las 10 vacas será el ingreso neto reemplazado por este proyecto)

Estos ingresos netos reemplazados se computan como costos para el proyecto, de forma de ase-
gurarse que la actividad que se este proyectando sea superadora de la situación actual (o anterior
al mismo) y debe repetirse durante todos los años que dure el proyecto.

La fecha para consignar el momento en que estos ingresos dejan de percibirse debe coincidir con
el/los momentos en el que el grueso de los mismos se percibían (ej. si los terneros se vendían en
abril deben consignarse en abril de cada año mientras dure el proyecto / si se trataba de un suel-
do mensual, debe computarse durante todos los meses mientras dure el proyecto,...).

Los gastos deben proyectarse durante el plazo total del proyecto.

14
de 29 PROYECTO
 PRODUCCIÓN VEGETAL
GASTOS

Mes/Año ($) Semillas ($) Gas oil ($) Fertilizantes ($) Agroquímicos ($) Mano de obra contratada ($) Gastos comercialización ($) Ing. netos reemplazados ($) Otros ($)

PROYECTO
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de 29
 • PRODUCCIÓN ANIMAL:

INGRESOS:
Indicar el momento (mes y año, el día es irrelevante) en que se estima efectuar cada venta indican-
do el producto a vender, las unidades de medida y la cantidad producida en la unidad seleccionada,
si de la producción que obtiene consumirá algo en el hogar (si / no), la cantidad de producto que
venderá (en unidad seleccionada / año) y el precio de venta (en $ / unidad seleccionada). Utilizar
una fila o renglón para cada venta que se realice (ej. en caso de que en noviembre / 2004 y en abril
/ 2005 se espere vender miel, utilizar 2 líneas del cuadro, una para cada venta). Asimismo utilizar
una fila o renglón para cada producto (ej. en caso de que en marzo de vendan terneros y vacas
de descarte, utilizar 2 líneas del cuadro, una para cada producto).

Las ventas deben proyectarse durante el plazo total del proyecto.

16
de 29 PROYECTO
 PRODUCCIÓN ANIMAL

INGRESOS
Mes/Año Producto animal Unidades Producción Consume en Cantidad a vender Precio de venta Total
(1) el hogar (si/no) ($/u) ($)

PROYECTO
(1) Kg - Litros -Toneladas - Cabezas - Cantidades - Docenas.

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de 29
 • PRODUCCIÓN ANIMAL:

GASTOS:
De la misma forma respecto a los gastos, indicar el momento (mes y año, el día es irrelevante) en
que se estima efectuar cada gasto, indicando el monto a gastar. Utilizar una fila o renglón para ca-
da compra que se realice (ej. en caso de que en mayo/2004 y en septiembre/2004 se espere adqui-
rir despararitario y vacunas, utilizar 2 líneas del cuadro, una para cada compra)

Los gastos deben proyectarse durante el plazo total del proyecto.

Ingresos netos reemplazados: Ver nota en Producción vegetal

18
de 29 PROYECTO
 PRODUCCIÓN ANIMAL

GASTOS
Mes/Año Sanidad ($) Suplementos Mano de obra contratada ($) Gastos comercializacion ($) Animales para engorde ($) Ingresos netos Otros ($)
alimenticio ($) reemplazados ($)

PROYECTO
19
de 29
 • OTROS PRODUCTOS:

INGRESOS:
Indicar el momento (mes y año, el día es irrelevante) en que se estima efectuar cada venta indican-
do el producto o servicio a vender, las unidades de medida y la cantidad producida en la unidad se-
leccionada, si de la producción que obtiene consumirá algo en el hogar (si / no), la cantidad de pro-
ducto que venderá (en unidad seleccionada / año) y el precio de venta (en $ / unidad selecciona-
da). Utilizar una fila o renglón para cada venta que se realice (ej. en caso de que en enero, febrero
y marzo/2005 se esperen realizar 3 ventas de tranqueras, utilizar 3 líneas del cuadro, una para ca-
da venta).Asimismo utilizar una fila o renglón para cada producto (ej. en caso de que en abril se
vendan zapatos y zapatillas, utilizar 2 líneas del cuadro, una para cada producto).

Las ventas deben proyectarse durante el plazo total del proyecto.

20
de 29 PROYECTO
 OTROS PRODUCTOS

INGRESOS
Mes/Año Producto Unidades Producción Consume en el hogar Cantidad a vender Precio de venta Total
(1) (si/no) ($/u) ($)

PROYECTO
(1) Kg - Litros -Toneladas - Cabezas - Cantidades - Docenas.

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de 29
 • OTROS PRODUCTOS:

GASTOS:
De la misma forma respecto a los gastos, indicar el momento (mes y año, el día es irrelevante) en
que se estima efectuar cada gasto, indicando el monto a gastar. Utilizar una fila o renglón para ca-
da compra que se realice (ej. en caso de que en noviembre/2004 y en diciembre/2004 se espere
adquirir madera y herrajes, utilizar 2 líneas del cuadro, una para cada compra)

Los gastos deben proyectarse durante el plazo total del proyecto.

Ingresos netos reemplazados: Ver nota en Producción vegetal

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de 29 PROYECTO
 OTROS PRODUCTOS

GASTOS
Mes/Año Materias primas Insumos varios Mano de obra contratada Energía, gas, Alquileres ($) Gastos comercialización Ing. netos Otros ($)
($) ($) ($) electricidad, agua ($) ($) reemplazados ($)

PROYECTO
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de 29
 • NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO

INVERSIONES:
Involucra a todos los bienes que son durables, o sea que duran más de un acto productivo o en su
defecto más de un año que son necesarias adquirir para llevar a cabo el proyecto.

Fecha de adquisición: Indicar la fecha en que el bien debería ser adquirido en función del ciclo
del negocio.

Bien a adquirir: Indicar de que tipo de bien se trata (ej. tractor, vacas, colmenas,..)

Detalle: Detallar el bien en cuestión (ej.Tractor Deutz 75 HP año 1994 con toma de fuerza...)
Indicar cantidades de dicho bien y precio por cada unidad.

Fuente de información del precio: Indicar a quien se lo va a comprar y donde para que el va-
lor del bien coincida con el que se va a pagar finalmente.

Adquirirá con: Indicar si lo va a adquirir con recursos propios o de otros, o con un préstamo
del PRODERNEA

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

GASTOS OPERATIVOS A FINANCIAR C/CREDITO PRODERNEA:

Involucra a todos los insumos y gastos que no son durables, o sea que duran solo un acto produc-
tivo o en su defecto menos de un año (ej. fertilizantes, vacunas, envases, etc..).
Estos gastos ya fueron indicados en el proyecto (en los cuadros de gastos de las actividades vege-
tales / animales / otros), por lo que en este item solo se indican aquellos gastos del primer año que
requieren préstamo del PRODERNEA.

Fecha de adquisición: Indicar la fecha en que el insumo o servicio debería ser adquirido en fun-
ción del ciclo del negocio.

Bien a adquirir: Indicar de que tipo de insumo o servicio se trata (ej. fertilizantes, labores cultu-
rales, fletes, vacunas,..)

Detalle: Detallar el bien en cuestión (ej. fertilizante: Fosfato Diamónico bolsa 50 kg...)

Indicar cantidades de dicho insumo o servicio (ej. bolsas) y precio por cada unidad.

Fuente de información del precio: Indicar a quien se lo va a comprar y donde para que el va-
lor del insumo o servicio coincida con el que se va a pagar finalmente.

Adquirirá con: Ya que se trata solo de aquellos gastos del primer año que serán adquiridos con
crédito del PRODERNEA todos irán con la indicación SI.

Observaciones: Indicar en pocas palabras cualquier información de utilidad.

24
de 29 PROYECTO
 NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO

INVERSIONES
Fecha Bien a adquirir Detalle Cantidad Valor Fuente de información Adquirirá con:(crédito PRODERNEA Observaciones
de adquisición unitario ($/u) del precio otros créditos / dinero propio)

__/__/__

GASTOS OPERATIVOS A FINANCIAR CON CRÉDITO PRODERNEA (que ya fueron indicados en el cuadro de gastos operativos del proyecto)
Fecha Bien a adquirir Detalle Cantidad Valor Fuente de información Adquirirá con crédito PRODERNEA Observaciones
de adquisición unitario ($/u) del precio

__/__/__ SI

SI

SI

SI

SI

PROYECTO
25
de 29
 • CRÉDITOS A SOLICITAR POR LOS BENEFICIARIOS

Indicar para cada integrante del grupo que desee adquirir un crédito para llevar a cabo el proyec-
to el tipo de crédito que solicita (Inversión u operación). Para el caso que solicite ambos, utilizar 2
filas repitiendo el nombre y apellido.

Monto:
Indicar el monto requerido para cada préstamo

Fecha de desembolso:
Indicar la fecha de desembolso prevista para tener disponibles los montos del crédito (tener en
cuenta que los procesos administrativos desde la solicitud hasta el desembolso en los mejores ca-
sos tardan más de 3 semanas)

Plazo de devolución:
Indicar el plazo total durante el cual devolverá la totalidad del préstamo con sus intereses (tener
en cuenta que cuanto menor es el plazo, mayor el monto a pagar en cada vencimiento y cuanto
mayor sea el plazo, también será mayor el monto de intereses ya que el dinero estará prestado por
más tiempo)

Periodicidad de vencimientos:
Indicar la periodicidad de pagos (anual, semestral, etc..) Esta periodicidad de pagos debe coincidir
con la periodicidad de ingresos del negocio, de forma tal de pagar en el momento que ingresa di-
nero al proyecto.

26
de 29 PROYECTO
 CRÉDITOS A SOLICITAR POR LOS BENEFICIARIOS
Nombre Apellido Tipo (Inversión / Monto Fecha de desembolso Plazo de devolución Periodicidad de vencimientos (1)
operación) __/__/____

PROYECTO
(1) Anual – Semestral – Cuatrimestral – Trimestral – Bimestral – Mensual – Semanal.

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de 29
 • APORTES DEL POBLADOR RURAL INTERESADO DE BIENES
E INSUMOS PREEXISTENTES AL PROYECTO

En este cuadro se deben indicar aquellos bienes, insumos y servicios que los interesados y sus fa-
milias aportan al proyecto (ej. alambrados, galpones, mano de obra, semillas, etc..)

28
de 29 PROYECTO
 APORTES DEL POBLADOR RURAL INTERESADO DE BIENES E INSUMOS PREEXISTENTES AL PROYECTO
Descripción del bien / servicio, etc.. Cantidad Valor unitario ($/u) Total $ Observaciones

PROYECTO
29
de 29
Plan de Asistencia Técnica
PRODERNEA tiene el compromiso de acompañar los emprendimientos productivos de las orga-
nizaciones de productores que se conformen y/o que soliciten apoyo.
En este sentido todo proyecto de inversión debe contener un plan de asistencia técnica que con-
templa las necesidades de apoyo para responder a los problemas que pueda presentar su ejecu-
ción. Asimismo puede haber proyectos que no contemplen la necesidad de crédito y sólo deman-
den el acompañamiento a través de la asistencia técnica.
El PRODERNEA incorpora en su estrategia de intervención el ENFOQUE DE GÉNERO en todas
sus actividades. Es necesario entonces que al momento de planificar la asistencia técnica, se identi-
fique a los sujetos que realizan o van a realizar la tarea que se va a tratar y se tomen los recaudos
para asegurar que éstos sean los destinatarios, teniendo especial cuidado en la convocatoria
(horario, lugar, etc.) cuando ésta involucre a mujeres. Del mismo modo deberá atenderse la par-
ticipación de jóvenes en las actividades.
A los efectos de presupuestar tanto las acciones como los recursos, se deberá presentar un plan
de asistencia técnica que detalle mensualmente el número de jornales que demanda su acom-
pañamiento (identificando claramente las actividades previstas), como así también las asesorías pun-
tuales y las capacitaciones que se hayan acordado.
Este plan debe consensuarse con el grupo y será evaluado de acuerdo a su pertinencia tanto de
oportunidad como de costo.

Su presentación permite atender las siguientes demandas concretas del PRODERNEA:

• EXPONER LA CONSISTENCIA DEL PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA CON LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO PRODUCTIVO.
• PERMITIR AL TÉCNICO REALIZAR SUS PRESUPUESTOS DE TIEMPO QUE DEMANDARÁ EL
PROYECTO.
• TENER EN CUENTA QUE ESA ASISTENCIA TÉCNICA INVOLUCRA ASPECTOS QUE VAN MÁS
ALLÁ DE LO PRODUCTIVO.
• IDENTIFICAR CLARAMENTE EL TIPO DE ACTIVIDAD PREVISTA Y QUIENES SON LOS DESTI-
NATARIOS.
• INFORMAR ACERCA DEL PRESUPUESTO TOTAL DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROYECTO.
• BRINDAR INFORMACIÓN PARA CALCULAR EL MONTO DEL CONTRATO DEL GENERA-
LISTA. (SI ES UN PRIVADO)

IMPORTANTE:
Las actividades detalladas en el plan de asistencia técnica son las que realizará el/los técnico/s
en apoyo del grupo, no las del proyecto pues esas están a cargo de los productores.

Formularios para la elaboración del Plan de Asistencia Técnica

Se componen de tres partes, la primera enumera la totalidad de los servicios que demanda el
acompañamiento del proyecto, la segunda vinculada a las actividades a cargo del técnico generalis-
ta y en la última se consignan las actividades para las cuales se demanda la asistencia de otros pro-
veedores.

3
PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA de 7
PLAN DE ASISTENCIA
TÉCNICA

1
PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA de 7
 • PLANILLA 1

Al formular el proyecto en forma participativa se acuerdan una serie de actividades a realizar y se

identifican cuales son las necesidades de apoyo requeridas. En esta planilla se exponen en forma se-
cuencial todas las actividades programadas con el mayor nivel de detalle, asimismo se informa a car-
go de quien estaría (generalista, especialista o idóneo) y a qué grupo temático pertenece dicha ac-
tividad.

Grupo temático:
A los efectos de poder sistematizar el amplio espectro de actividades posibles, se han definido 3
grandes grupos dentro de los cuales se podrían incluir la totalidad de las actividades. A continua-
ción se enumeran y se ejemplifican algunas actividades que podrían incluirse en ellos:

1- Aspectos organizativos y de gestión del negocio:

Ejemplos: Promoción de reuniones grupales, planificación de las actividades. Asesoramiento en la
redacción de reglamentos internos, llevado de actas, división de tareas, designación de representan-
tes, etc.Asesoramiento en aspectos legales, contables e impositivos.Apoyo en gestiones ante orga-
nismos públicos y privados (tramitación bancaria, habilitaciones, certificaciones, normativas, infor-
mación, etc.) Capacitación en índices de eficiencia productiva y económica.Asesoramiento y capa-
citación en planificación de producción y la comercialización

2- Aspectos tecnológicos productivos:

Ejemplos: Asesoramiento y capacitación en Alimentación, Sanidad y Manejo reproductivo Asesora-
miento y capacitación en Preparación del suelo e implantación, Cuidados culturales, Cosecha y
Postcosecha. Asesoramiento y capacitación en Infraestructura y equipamiento, en ajuste de técni-
cas y procesos, en acondicionamiento y empaque, en adquisición de materias primas e insumos

3- Aspectos Comerciales:
Ejemplos: Asesoramiento en alternativas comerciales. Apoyo en la negociación con clientes y pro-
veedores.Asesoramiento en actividades de promoción, en actividades de diferenciación de produc-
tos (certificaciones, marca, packing).Acompañamiento en visitas a mercados. Provisión de informa-
ción de mercados. Capacitación en costos y precio de venta.

El horizonte de planificación debe ser de igual duración del proyecto o al menos hasta que el mis-
mo se estabilice, sin embargo se pide detallado a 12 meses y luego puede agruparse a una periodi-
cidad mayor y el detalle de las actividades puede referirse a reforzamiento de actividades anterio-
res o si hay alguna actividad especial a realizar en años posteriores, debería consignarse.

2
de 7 PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA
GRUPO: PROYECTO:

PLAN DE ASISTENCIA TECNICA Planilla 1

Fecha Actividad planeada Grupo Temático Responsable

3
PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA de 7
 • PLANILLA 2

La segunda planilla corresponde a las actividades a cargo del técnico generalista detalladas en el
plan general. Se reproducen las actividades (sucintamente) y se indica el número de jornales esti-
mado que demandará (pueden ser fracciones), el/los meses en que se realizará, el grupo temático
que la incluye, el tipo de actividad, , y los destinatarios de la misma.

Tipo de actividad Destinatario

1- Práctica de Campo 1- Todos los integrantes del grupo
2- Visita Guiada 2- Algunos integrantes.
3- Reunión 3- Productores y familia (*)
4- Charla técnica 4- Algunos miembros de la familia(*)
5- Asesoría puntual
6- Visita a fincas individuales. (*)Categorías importantes por el enfoque de género.

Asimismo se estima la cantidad de km a recorrer que demande el traslado del técnico en su vehí-
culo para realizar la actividad.
Esta información se proyecta en un horizonte de 12 meses y permite calcular el número de jorna-
les requeridos y los km de movilidad en forma mensual.

4
de 7 PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA
 ACTIVIDADES DEL TECNICO GENERALISTA Planilla 2
Mes de inicio de las Actividades:
Grupo Tipo de Destina-
Actividad Temático Actividad tarios Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 TOTAL
GRUPO:

jornales
movilidad
jornales
movilidad
jornales
movilidad
jornales
movilidad
jornales
movilidad
jornales
movilidad
jornales
movilidad
jornales
movilidad
jornales
movilidad
jornales
PROYECTO:

movilidad
jornales
movilidad
jornales
movilidad
jornales
movilidad
Total del Jornal
Total de Km.
Valor del Jornal Importe Jornales
Valor del km. Importe Movilidad

PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA

Total

5
de 7
 • PLANILLA 3

En esta planilla se consignan las actividades de asistencia técnica a cargo de otros proveedores, tal
como puede ser un veterinario para un tacto (si el generalista no lo es), un contador que asesore
sobre impuestos, un puestero del mercado de frutas y hortalizas que explique el proceso dentro
del mercado (momento de entrada, formas de venta, plazos de pago, etc.), un empacador de un
galpón que capacite sobre la forma de presentación, un productor que domine una técnica espe-
cial, etc. En este caso se expone la actividad, el proveedor (especialización), el grupo temático, los
destinatarios, el momento de realización y un presupuesto un costo de la misma.

6
de 7 PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA
 PRESUPUESTO DE ASISTENCIA TECNICA ESPECIAL Planilla 3

Actividad Proveedor Grupo temático Destinatarios Mes/es de demanda Costo estimado

GRUPO:
PROYECTO:

PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA

Costo total estimado

7
de 7