Publicación Mensual Nº 54 | julio de 2007

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1957 - 200 7

Secretaría de Industria, Comercio

y de la Pequeña y Mediana Empresa Invitación de la gente del INTI al diálogo sobre la relación
Ministerio de Economía y Producción entre la tecnología y la calidad de vida de los argentinos.

SUMARIO

EDITORIAL
La escala de producción. Página 2

Las Pymes, motores del desarrollo

El rol de las pequeñas y medianas empresas en
la economía de los países. Planes de asistencia y
apoyo del INTI. Página 2

Permacultura, es posible una

cultura sustentable
Una filosofía de vida y de producción que apunta
a reducir el consumo energético. La ecovilla Gaia
en la localidad de Navarro. Página 3

Ropa “limpia” en las compras

del Estado
Adhesión del Ministerio de Defensa y la Direc-
ción de Educación bonaerense al Programa Com-
promiso Social Compartido del INTI. Página 4

El INTI verificó 5000 estaciones

de servicio
Control metrológico de surtidores de combusti-
ble. Agresión a técnicos del INTI tras descubrir
fraude en un servicentro. Página 4

¿Existe una minería posible?

El impacto ambiental y social de la explotación
minera a cielo abierto. Los principales recursos
en riesgo: el agua y la energía. Página 5
“Hitos, relatos y vivencias del
diseño en la Argentina”
Reflexión sobre diferentes aspectos del diseño
como facilitador de la innovación. Página 6
La solución estaba en lo simple,
en el maíz
Encuentro de desarrollo e identidad en La
Quiaca, Jujuy. Experiencias en desarrollo local.
Página 6
Las ventajas del asociativismo
Proyecto del INTI para desarrollar un complejo
productivo de carpinterías en Caimancito, Jujuy.
Página 7
INTI-Rafaela, una década de
crecimiento junto a la región
Conmemoración del décimo aniversario de este
Centro. Página 8
Novedades del INTI
*El INTI tendrá un nuevo Centro en La Pampa.
*Donación de JICA en INTI-Córdoba.
*“Aprender Trabajando”. Página 8
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Las ventajas
del asociativismo
Permacultura entre nosotros: una filosofía de vida en acción que experimenta tecnologías sostenibles
y sistemas de producción autosuficientes en la Ecovilla Gaia | Ver página 3
editorial
La escala
de producción
[...] Entre tantas cosas que damos por sentadas y
cuya revalorización nos debemos como sociedad, el
concepto de economía de escala debería estar en la
primera línea. La aproximación puede y debe ser des-
de dos flancos. Por un lado, evaluando integralmente
cada situación, sobre todo sin omitir considerar los
costos sociales, que se suelen ocultar. Por otro lado,
evitando caer en la trampa que asocia lo pequeño
con el atraso técnico y la baja eficiencia. | Ver nota
completa en página 2
DEFENSA DEL CONSUMIDOR
Agresión a técnicos del INTI tras
descubrir fraude en una estación
50 años del INTI:
Mendoza, segunda escala del ciclo federal
de eventos conmemorativos
El 25 de junio pasado se realizó en Mendoza el segundo evento del ciclo federal de conmemoraciones del
Cincuentenario del INTI. Con una participación de más de 300 personas, entre ellas funcionarios del gobier-
no provincial y municipal, empresarios, miembros del ámbito académico, de cooperativas y organizaciones
sociales e invitados, se dio inicio a la primera jornada. La apertura del encuentro estuvo a cargo del Ing.
Enrique Martínez quien presentó el documento “El segundo medio siglo del INTI. Elementos para un plan
estratégico”, con un intercambio posterior muy enriquecedor.
Luego, se llevaron a cabo seis talleres específicos, de los cuales metrología y calidad; tecnologías de apropiación
colectiva; ensayos y asistencia técnica; y herramientas creativas para el desarrollo de muebles concitaron
un mayor interés.
Al día siguiente, el Centro INTI-Frutas y Hortalizas, ubicado en la localidad Chacras de Coria, a pocos kilómetros
de la ciudad de Mendoza, abrió sus puertas a la comunidad para posibilitar un recorrido por sus laboratorios
y conocer las actividades y servicios que presta. Participaron principalmente entidades educativas, represen-
tantes municipales, empresarios y cooperativistas.
El ciclo federal conmemorativo del Cincuentenario del INTI continúa en julio con dos eventos:
el próximo jueves 5 en Resistencia, Chaco, y el jueves 26 en Neuquén.

CONTÁCTENOS de servicio | Ver página 4 Más información sobre las actividades del Cincuentenario: eventos@inti.gov.ar
comunicacion@inti.gov.ar
www.inti.gov.ar
0800-444-4004
Las ventajas ¿Existe una minería
del asociativismo posible?
Beneficios de potenciar los recursos técnicos, huma- ¿Cuál es el proyecto de país? ¿Quiénes y para
Participe en la versión nos y económicos de las microempresas. quiénes lo definen? ¿Qué minerales metalíferos se
on line interactiva: Proyecto del INTI para desarrollar un enclave produc- necesitarán? ¿En qué cantidad? ¿De dónde y cómo
tivo de carpinterías en la localidad de Caimancito, se pueden extraer? Un cuestionario inevitable para
www.inti.gov.ar /sabercomo
Provincia de Jujuy. | Ver página 7 alcanzar un desarrollo sostenible. | Ver página 5
Página  | julio de 2007
editorial
La escala
de producción
A través de toda mi formación universitaria y en
los ya muchos años de intercambio profesional
posterior, escuché casi como una verdad revela-
da que las empresas más grandes tienen costos
Enrique M. Martínez* menores que las más pequeñas. Parece de sentido
común admitir, por ejemplo, que si un operario
puede atender seis telares a la vez, quien tenga menos de seis telares igual
necesita una persona, con lo cual su costo por unidad de tela aumenta. O
que si el volumen de un tanque aumenta más que su superficie, el costo de
la chapa para fabricarlo, por unidad de volumen, disminuye a medida que
el tanque se agranda.
Sin embargo, las cosas no siempre son tan simples. En realidad, casi nunca
son tan simples.
Si el tanque mencionado es, por ejemplo, el tanque de recibo de leche en una
planta pasterizadora, ese es uno solo de los elementos a considerar. Porque
cuanto más grande es la planta, más lejos hay que ir a buscar la leche y más
lejos hay que transportarla luego para que sea consumida. Allí hay aumentos
de costo, contaminación ambiental adicional por el mayor transporte, posi-
ble deterioro de la calidad de la materia prima por el tiempo que tarda en
llegar a ser procesada. Se podría demostrar con cierta facilidad que el costo
de la leche pasterizada, sobre todo si se incluyen los costos sociales en la
cuenta, resulta mayor para la planta más grande. Ahora, si a consecuencia
del mayor tamaño y el consiguiente poder económico, una empresa hace
publicidad importante y hace acuerdos con los puntos de ventas finales para
tener prioridad en la góndola, el mayor costo simplemente se traslada al
consumidor y éste es quien paga la factura. Nadie se entera nunca de que
la alternativa productiva más pequeña era más barata, porque en el límite
la empresa más chica desaparece, ante las dificultades que tiene para poder
vender. En este ejemplo, no hay economía de escala. Hay simplemente más
fuerza para controlar el mercado.
En términos generales podríamos decir que buena parte de la mayor eficiencia
que se asigna a las estructuras más grandes se achica sustancialmente, o
hasta se evapora, cuando se tienen en cuenta todos los eslabones de una
cadena de valor. O cuando se tienen en cuenta los costos sociales de una
instalación, que son derivados de manera visible o en forma implícita hacia
el resto de la sociedad.
Hay situaciones groseras por obvias. La más primaria es el costo de reme-
diación de la contaminación de un cauce de agua por un efluente sin tratar
que debe ser asumido por el conjunto de la sociedad. Pero hay muchas
más, menos evidentes. El mantenimiento de una ruta transitada en una alta
proporción por camiones de despacho de una cementera, que sin embargo
es pagado por el peaje de todos. La elevación a la categoría de arquetipo de
quienes controlan la producción agrícola sobre decenas y hasta centenares
de miles de hectáreas, cuando esa lógica es despobladora y ni siquiera se
puede demostrar que aumenta la productividad sino que sucede lo contrario.
Se podría seguir un rato largo.
Más grande, más grande. Más poder para decidir sobre lo propio y también
sobre lo ajeno. Más grises en el horizonte social.
Entre tantas cosas que damos por sentadas y cuya revalorización nos debe-
mos como sociedad, el concepto de economía de escala debería estar en la
primera línea. La aproximación puede y debe ser desde dos flancos. Por un
lado, evaluando integralmente cada situación, sobre todo sin omitir considerar
los costos sociales, que se suelen ocultar. Por otro lado, evitando caer en la
trampa que asocia lo pequeño con el atraso técnico y la baja eficiencia. Es
cierto que quien se lanza a la producción con pocos recursos, normalmente
apela como conocimiento de base a la tradición familiar, a la copia o a
información incompleta, que luego debe pulir sobre la marcha. También
es cierto que la acumulación de funciones en una misma persona –dirigir,
comprar, vender, buscar financiación– quita tiempo para hacer cada una de
ellas con la mejor lucidez. Pero no es menos cierto que en muchísimos casos
el proceso productivo en sí mismo no otorga ventajas a las grandes unidades
sobre las pequeñas unidades. Son aspectos colaterales, corregibles con la
mejor formación del emprendedor y con la asistencia técnica externa que el
INTI o varios otros ámbitos públicos o privados pueden brindar.
Después del trabajo técnico en la pequeña empresa quedará el problema de
neutralizar a quienes disponen de poder. Poder económico para controlar va-
rios eslabones de la cadena de valor, empezando por el acceso a la comercia-
lización masiva. Poder para publicitar. Poder para convencernos –aunque no
sea cierto– de que la economía de escala es una verdad casi universal. Poder
para imponer como verdad indiscutible la siguiente cadena: que las unidades
de producción más grandes tienen mejores costos, y son por lo tanto las que
un consumidor o un gobernante, en cualquier mirada, debiera promover; que
quienes las conducen son los exitosos, pero además son los benefactores, los
buenos; que quien más tiene, más vale y ese es el camino.
Hay premios para quienes descubran las falacias de esta secuencia. Grandes
premios, porque ya todos sabemos que, desde la mirada actual, lo pequeño
no es bueno.
*Presidente del INTI
Las Pymes, motores del desarrollo
Apuntalar la productividad de las Pymes constituye una estrategia
para mejorar el desarrollo industrial en su conjunto.
El rol del Centro INTI-Extensión y Desarrollo.
A nivel mundial, se observa que el sector de las Pymes
genera una mayor cantidad de empleos que el sector
de las grandes empresas; esta tendencia se ve acen-
tuada en los países en desarrollo. Los gobiernos de
estos países han venido recibiendo, a lo largo de las
últimas décadas, una fuerte presión para incrementar
la productividad y la rentabilidad de las Pymes, debido
al rápido crecimiento que se verifica en sus fuerzas
laborales y la limitada capacidad de generación de
empleos que se observa en el sector de las grandes
compañías. En tal dirección, a partir de los años 70, se
han disparado un sinnúmero de políticas y programas
de gobierno para asistir a Pymes.
En el actual contexto de liberalización de la economía y
de creciente integración global, la tecnología está con-
siderada como un factor determinante de la habilidad
de las Pymes para lograr un buen posicionamiento.
Fundamentalmente, porque muchos de los mercados
en los que operan, aún los más tradicionales, están
sufriendo cambios rápidos y abruptos.
Las Pymes de los países en desarrollo tienen, por lo
general, características de pequeños talleres, con prác-
ticas que están muy lejos de las que se observan en
las grandes empresas más modernas y suelen, a su
vez, estar relacionadas con actividades tradicionales.
Salvo excepciones, estas empresas no se encuentran a
la vanguardia en sectores de alta tecnología y apenas
una pequeña minoría realiza actividades de investiga-
ción y desarrollo. Esto contrasta con lo observado en
países desarrollados en los cuales muchas empresas
pequeñas realizan aportes significativos a la genera-
ción de innovaciones.
Los programas de asistencia desarrollados en los años
70 se basaban en la idea de que una única inyección
de actualización tecnológica en una empresa resulta-
ba suficiente para incrementar su eficiencia. Hoy en
día se sabe que este tipo de acciones son útiles, pero
resultan inadecuadas por sí solas. La productividad
debería derivar de la capacidad que tenga la empresa
para mejorar la tecnología de sus productos y procesos
como un desarrollo continuo.
En otro orden, los incentivos y presiones del mercado
son esenciales para asegurar el éxito en los programas
de asistencia tecnológica, no sólo porque incentivan al
personal sino también porque le brindan una dirección
concreta a sus esfuerzos. Se observa que los progra-
mas implementados por organizaciones que se dedi-
can al desarrollo de Pymes han obtenido resultados
más modestos que los programas llevados a cabo por
institutos de tecnología. Éstos consiguen los mejores
resultados cuando guían y apoyan el proceso que la
propia empresa va desarrollando.
En los países desarrollados,
muchas empresas pequeñas
realizan aportes significa-
tivos a la generación de
innovaciones.
La antigua visión de que las Pymes deberían elevar
su eficiencia a través de la incorporación de mejoras
técnicas generadas por otros actores está siendo reem-
plazada por la noción de que mantener en el tiempo
un elevado nivel de productividad depende mucho más
de su propia capacidad para realizar una contribución
singular e independiente al progreso técnico local. Este
cambio de perspectiva está ocurriendo en Asia, Latino-
américa y África, aunque existen grandes diferencias
regionales en los respectivos procesos.
Los estudios acerca de la tecnología y el desarrollo, en
los últimos tiempos, han cambiado significativamente
su enfoque. En contraste con la literatura tecnológica
de épocas pasadas, ahora se asocia la tecnología con el
conocimiento humano más que con las maquinarias.
Al comparar los esquemas de asistencia aplicados en
diferentes países en desarrollo, algunos estudios han
encontrado que los siguientes tres factores resultan
críticos para obtener resultados positivos:
-Orientación al cliente: el viejo sistema de producción tipo “push” ha dado paso
al enfoque según el cual los esfuerzos se dirigen de acuerdo a los lineamientos
que marca el mercado.
-Acumulación: ser competitivo no es un estado, sino un proceso que requiere de
continuas mejoras.
-Asociatividad: la asistencia suele resultar más efectiva cuando es brindada a grupos
de Pymes, que cuando se ofrece a una empresa de manera individual.
Apoyo del INTI a las Pymes
El Centro INTI-Extensión y Desarrollo tiene como misión apoyar a las empresas
industriales, y en particular a las Pymes, mediante el asesoramiento y la capacita-
ción necesaria para promover cambios tecnológicos y de gestión que mejoren su
productividad y favorezcan su inserción en los mercados. En tal sentido, se está
llevando a cabo, desde agosto de 2006, un programa de asistencia con un grupo
de cinco empresas fabricantes de muebles, en el marco de un convenio firmado
con la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA). Además de
las acciones de asistencia en cada una de las empresas, periódicamente se realizan
reuniones de intercambio en las cuales los empresarios pueden compartir con sus
pares las experiencias, los avances realizados y las dificultades que van encontrando
a lo largo del desarrollo de los programas.
Claves para los proyectos de apoyo a las Pymes
A partir de la experiencia de apoyo a las Pymes, el INTI identificó otros seis
factores decisivos para el éxito de los proyectos:
• Capacitación: pese a que la falta de equipos apropiados resulta una crucial
limitación para la productividad de las Pymes, el desarrollo del factor humano
en el proceso productivo tiene la misma relevancia.
• Contexto: resulta muy importante la existencia de un entorno económico
coadyuvante, un mercado en crecimiento y tecnológicamente dinámico que
provea constantemente nuevas oportunidades para mejorar la tecnología de
las Pymes.
• Complementariedad: los contenidos concretos de la asistencia deben adecuarse
al nivel general de la economía y al desarrollo tecnológico del entorno.
• Concentración: los antiguos programas de asistencia solían perder efectividad
debido a que dispersaban sus esfuerzos en una gran cantidad y variedad de
actividades económicas. Esto dificultaba el desarrollo de un profundo expertise
en cada tipo de industria, la comprensión cabal del posicionamiento de las Pymes
en ese mercado y los problemas inherentes a la actividad.
• Coordinación: resulta esencial lograr una buena articulación entre las diferentes
actividades de asistencia.
• Enfoque tipo castigo-recompensa: quizás la principal causa de fracaso obser-
vada en los proyectos de apoyo a Pymes de épocas pasadas era la ausencia de
una estructura de incentivos, tanto para los proveedores de la asistencia como
para sus beneficiarios.
Otras experiencias en las cuales una empresa multinacional promueve programas
de asistencia para su cadena de proveedores también han resultado altamente
exitosas. El objetivo es ambicioso: los estándares técnicos se elevan a un nivel en
el cual las Pymes pueden acceder a los mercados internacionales y se convierten en
socios atractivos para la empresa multinacional en el plano local. En estas experien-
cias, los mecanismos más significativos de aprendizaje tecnológico resultan ser la
transferencia directa de know-how y, secundariamente, las fuentes de información
provistas por las empresas multinacionales.
En nuestro país, se está llevando adelante un proyecto de este estilo en el Golfo
San Jorge, Provincia del Chubut. Allí, el Centro de Extensión y Desarrollo del INTI,
en conjunto con la empresa Pan American Energy, está desarrollando una expe-
riencia de capacitación de facilitadores locales y de asistencia técnica a empresas
de la región.
Fuente: Romijn, Henry. “Asistencia tecnológica para pequeñas industrias de países en desarrollo:
de la producción tipo “push” a las 8 C’s”. Universidad de Oxford, octubre de 1998.
Por Claudina Angelino, angelino@inti.gov.ar

Permacultura: una cultura sustentable es posible
Los principios de la permacultura como base del dise-
ño general del espacio se basan en el uso armonioso
de la tierra y de los flujos de energía, el buen diseño
de las construcciones naturales, y una organización
social y económica comunitaria. La permacultura
consiste en un cierto concepto “posmoderno”, en
el sentido de intentar ir más allá de los paradigmas
científico-técnicos de la modernidad; en esta disci-
plina todos los principios están abiertos a diferentes
sistemas y tradiciones susceptibles de ser combina-
dos experimentalmente sin estar atados a ninguna
estética o tradición consagrada. En el escenario de
un mundo de creciente escasez energética, la per-
macultura podría sentar las bases para una sociedad
más frugal y una cultura de adaptación descendente
en el consumo de energía, desarrollando estrategias
que combinen creativa y modularmente elementos
y lógicas de la modernidad, con otras que surgen
de una observación meticulosa de la naturaleza y
del rescate de las culturas premodernas, creando así
nuevos diseños, nuevas soluciones.
Las propuestas agrícolas de la permacultura experi-
mentan con cultivos nuevos y marginales que pueden
sustentar agrosistemas de mínimo uso de energía. El
sistema está basado en la observación cuidadosa del
agro ecosistema. A diferencia de la agricultura indus-
trial, que intenta alterar y reprimir artificialmente los
ciclos naturales y un control represivo de la biodi-
versidad, la permacultura es pro diversa y procíclica,
fundando su fortaleza en la imitación, adaptación y
uso en beneficio propio de los ritmos e interacciones
de la naturaleza. De esta manera, logra reducir las
labores manuales repetitivas y disminuye al mínimo
el uso de energía no renovable. Así, mientas la agri-
cultura tradicional, en sociedades con gran densidad
de población rural, se basa en un sistema intensivo de
mano de obra; y la agricultura industrial en energía in-
tensiva, grandes escalas y despoblamiento territorial,
los sistemas de diseño de permacultura, en cambio,
son intensivos en información y diseño. Sin embargo,
para el sistema de poder en la actual economía de
consumo, una vida de frugalidad voluntaria masiva,
de reducida dependencia de insumos y productos
externos, como la que propone la permacultura, se
torna una amenaza a su lógica e intereses. Por ende,
propuestas de este tipo resultan descalificadas como
irrealizables, utópicas, premodernas, no científicas, y
marginadas de todo apoyo y financiamiento acadé-
mico e institucional.
Breve introducción a la permacultura
Permacultura es un concepto práctico que puede ser
aplicado tanto en la ciudad como en el campo y en
áreas de vida silvestre. Sus principios nos estimu-
lan a establecer ambientes altamente productivos,
provisión de alimentos, energía, vivienda y otras
necesidades materiales y no materiales que inclu-
yen infraestructura social y económica. El concepto
fue desarrollado en los ´70 por Bill Mollison y David
Permacultura en la Ecovilla Gaia
de Navarro
Aprendiendo juntos: Gustavo Ramírez y el Presidente del
INTI intercambian saberes en el salón comunitario de Gaia
Energía eólica
La autosuficiencia de energía eléctrica es lograda en
su totalidad dentro de la ecovilla. Luego de analizar
varias posibilidades se escogió la generación eólica. En
la actualidad cuentan con un molino argentino de 900
w y dos equipos españoles de última generación de
1500 w y 3000 w, formando así una pequeña granja
eólica con una potencia instalada de 5400 w. Esta
Por Gustavo Ramírez*
A diferencia de la agricultura tradicional, la permacultura es prodiversa y procíclica. Funda su fuerza en la imitación, adap-
tación y uso en beneficio propio de los ritmos de la naturaleza
Holmgren en Australia, y fue enseñado como un sis-
tema aplicado de diseño desde 1981. Originalmen-
te, permacultura es la contracción de “permanente
agricultura” y “permanente cultura”. Ésta diseña y
nutre ecosistemas productivos que tienen la esta-
bilidad, diversidad y flexibilidad de los ecosistemas
naturales. El diseñador de permacultura, a través de la
cuidadosa observación de los patrones naturales y las
características de un lugar particular, puede gradual-
mente discernir los métodos óptimos para integrar
la vivienda y los sistemas de energía con plantación
de árboles, plantas comestibles, animales silvestres
y domésticos y acuicultura. A su vez, la permacultura
aprovecha todos los recursos y aúna la mayor canti-
dad de funciones en cada elemento del paisaje y la
mayor cantidad de elementos que sean posibles en
cada espacio vertical y horizontal. El exceso o dese-
cho producido por plantas, animales y actividades
humanas es utilizado para beneficiar otras partes
del sistema. Se utilizan asociaciones particulares de
árboles, enredaderas perennes, arbustos y plantas
rastreras que se nutren y protegen mutuamente. Se
construyen espejos de agua y otros elementos para
aprovechar la gran diversidad de actividad biológica
en la interacción de los ecosistemas. La implemen-
tación de un diseño de permacultura requiere flexi-
bilidad y una apropiada secuencia para que puedan
realizarse cambios en la medida que la observación
y la experiencia lo requieran. Crear un ambiente en
permacultura es un proceso largo y gradual, se utili-
zan técnicas y principios de la ecología, tecnologías
apropiadas, agricultura sustentable y la sabiduría de
los pueblos primordiales aunque esencialmente está
basada en la observación directa de la naturaleza
del lugar. Cuanto más intensamente productivas se
conviertan las áreas residenciales, más factible será
energía es acumulada en 48v, en un banco de 16
baterías de 220 amper cada una, la que es convertida
a 220v gracias a un inversor de 2500 w. Desde esta
central de acumulación se distribuye la electricidad
a las diferentes construcciones, todo bajo tierra. La
experiencia está siendo continuamente estudiada a
través de un anemómetro con sistema de acumulación
de datos que realiza un estudio de rendimiento de
cada equipo y evalúa correctamente el recurso eólico
para la zona.
Construcciones naturales
En el Proyecto Ecovilla Gaia, desde 1999, se han
construido casas ecológicas de alta eficiencia de
energía, a base de tierra, paja, madera y bambú,
como materiales principales, demostrando que es
posible construir con un mínimo costo y máximos
beneficios energéticos, funcionales y estéticos. Con la
técnica de modelado directo, un antiguo sistema de
construcción monolítica realizada con tierra, arena,
paja y agua, los residentes han construido un gran
centro comunitario, sus propias casas y la caseta para
baterías y equipos electrónicos del sistema eólico.
Actualmente está en fase de terminación una cons-
preservar de la destrucción el bosque natural rema-
nente y otras áreas silvestres.
La permacultura practicada a gran escala posibilita
que tierras anteriormente dedicadas a monocultivo
y extracción de combustibles puedan liberarse para
restauración y refugio de vida silvestre. Debido a la
sustentabilidad inherente del sistema de cultivos
perennes, la permacultura pone un énfasis especial
en el cultivo de árboles. Los sistemas que integran
árboles con cultivos anuales y perennes -intercultivos
y agroforestación- toman ventaja del “efecto bor-
de” aumentando la diversidad biológica y ofreciendo
otras características que faltan en los sistemas de mo-
nocultivos. Así, sistemas de multicultivos que mezclan
leñosas con plantas perennes y anuales son técnicas
viables para el cultivo a gran escala. Los métodos
ecológicos tradicionales de producción de cultivos
(por ejemplo, prácticas de construcción de suelos,
control biológico de pestes, compostaje, etc.) son ejes
centrales para la permacultura, así como también la
agricultura sustentable en general.
La permacultura no es un sistema de producción por
sí mismo, sino una filosofía de planificación del uso
de la tierra y no está limitada a un método específico
de producción. Además, los principios de permacultu-
ra pueden adaptarse a chacras pequeñas o grandes
campos y es receptiva a técnicas localmente adap-
tadas de producción. Métodos comunes de huerta y
reciclaje son: el jardín comestible, cultivos en “ojo de
cerradura”, plantas compañeras, espalderas, “mulch”
con hojas de diarios o cartones, tractores de pollo,
invernaderos solares adosados a la casa, espirales
de hierbas, zanjas de infiltración y lombricultura.
Sistemas de recolección de agua, gestión y rehúso
como “keyline” (sistema de conservación de agua);
trucción especialmente dedicada a biblioteca y banco
de semillas, con condiciones climáticas controladas.
Es difícil encontrar una línea recta en estas construc-
ciones, que en cambio, al ser modeladas a mano (por
sus propios futuros ocupantes con la cooperación
de toda la comunidad), se convierten cada una en
una suerte de hábitats escultóricos, en las que la
funcionalidad y la estética se aúnan en una solución
habitacional única y personalizada.
Sistemas de baños secos
Desde los inicios de la Ecovilla, se ha realizado la
construcción baños secos con lombrices californianas
gracias a un novedoso diseño desarrollado en una
ecovilla de Australia y mejorados por el Instituto Ar-
gentino de Permacultura. A través de esta técnica, las
lombrices digieren los excrementos, convirtiéndolos
en el “lombricompuesto” o “humus de lombriz”, el
fertilizante orgánico de mayor importancia en el reino
vegetal. El diseño permite un uso simple y el mante-
nimiento de buenas condiciones de higiene, en las
que el usuario puede “entregar su contribución a la
naturaleza” de manera confortable, cerrando con ella
un ciclo de intercambios energéticos.
Página  | julio de 2007
Permacultura es un
concepto práctico que
puede ser aplicado tanto
en la ciudad como en el
campo. El concepto fue
desarrollado en los ´70
por Bill Mollison y David
Holmgren en Australia.
sistema de depuración de aguas grises y/o negras;
captación del agua de lluvia; construcción de sistemas
acuáticos, tales como hidroponía, ponds; y estanques
acuáticos solares (también conocidos como “Living
Machines”) juegan un papel importante en los dise-
ños de permacultura.
Respuestas a la globalización
En el modelo basado en el uso de energía fósil, la
cultura humana, la agricultura y la biodiversidad han
sido reemplazadas por una monocultura global en
todos los niveles. La sociedad de consumo ha hecho
que los individuos, las familias y las comunidades
sean dependientes de recursos y servicios externos a
un nivel sin antecedentes históricos. La permacultura
es una propuesta para actuar localmente y producir
la mayor parte de nuestras necesidades.
La visión futura de una sociedad que disminuya el nivel
de consumo de energía puede ser vista como una
meta-modelo, como un largo y profundo camino de
cambio: de consumistas dependientes y demandantes,
a productores responsables e interdependientes. En
tal dirección, la permacultura ofrece herramientas a
quienes deseen protagonizar esta transición y elijan
producir soluciones prácticas y expresiones integradas
de esta realidad, aunque el resto de la sociedad no
esté lista para dar este salto. Muchas organizaciones
ambientalistas están enfocadas en cambiar las con-
ductas de los gobiernos, burocracias, corporaciones y
medios, enfocándose en una estrategia de cambio de
“arriba hacia abajo”. En cambio, para la permacultura
es prioritario desarrollar estrategias de cambio en los
individuos y en las comunidades locales que permitan
desarrollar de “abajo hacia arriba” ejemplos replica-
bles para avanzar hacia el cambio masivo. Ésta ofrece
herramientas para incrementar la autosuficiencia y la
autorregulación, resultando uno de los procesos más
potentes para reducir el impacto sobre el medio am-
biente y para una reorganización lenta del ciclo produc-
ción-consumo. Dicha autosuficiencia tiende a estimular
y fortalecer una nueva forma de economía local.
Los diseños de permacultura buscan que los elemen-
tos del sistema sean tan autónomos como prácticos.
Por la autonomía del sistema diseñado, los elementos
pueden reencontrar un nuevo punto de partida para
evolucionar hacia un nuevo sistema cuando el viejo
se hace disfuncional e inestable. Seleccionando espe-
cies de árboles rústicas para reparo, usando un baño
ecológico o reduciendo el status como un miembro
privilegiado del hogar, nos fortalecemos y contribui-
mos a hacer un mundo más armonioso. Esta forma
de vida en nuestro hogar se potencia cuando gene-
ramos relaciones cooperativas, fuera de las grandes
estructuras institucionales.
David Holmgren
estará en agosto en Argentina,
brindando cursos y conferencias.
*Instituto Argentino de Permacultura
El Instituto, creado en 1996, funciona como un cen-
tro de investigación y educación para promover la
permacultura en Latinoamérica; se encuentra en la
Ecovilla Gaia, Navarro, Provincia de Buenos Aires.
Más información: www.gaia.org.ar
Contacto: gaia@gaia.org.ar
Página  | julio de 2007
Ropa “limpia” en las compras del Estado
Nilda Garré y Adriana Puiggrós firmaron su adhesión al Programa del INTI de certificación voluntaria
de empresas de indumentaria: “Compromiso Social Compartido”.
El pasado 14 de junio, la Ministro de Defensa Na-
cional, Dra. Nilda Garré, y la Directora General de
Cultura y Educación de la Provincia de Buenos Aires,
Dra. Adriana Puiggrós, firmaron con el Presidente del
INTI, Ing. Enrique M. Martínez, el Acta de Acuerdo de
adhesión al Programa del INTI de Certificación (vo-
luntaria) de Compromiso Social Compartido (CSC)
para la Industria Indumentaria.
La Ministro de Defensa, el Presidente del INTI y la Directora
de Cultura y Educación de la Provincia de Buenos Aires fir-
man el Acta de Acuerdo de Adhesión al Programa CSC
A partir de esta firma se agrega una nueva dimen-
sión en este Programa, lanzado a mediados del año
pasado por el INTI, el cual también ha sido declarado
de interés social por la Legislatura de la Ciudad de
Buenos Aires. Se trata de impulsar la adhesión de
los organismos del Estado (nacional, provincial y
municipal), mediante un acuerdo por el cual éstos
se comprometen a focalizar selectivamente sus com-
pras de indumentaria a empresas proveedoras que
estén participando del Programa INTI-CSC.
El INTI verificó 5 mil estaciones de servicio
Todos los surtidores de combustibles líquidos del país están siendo verificados por el INTI.
Ya fueron controladas el 90% de las estaciones de servicio.
Procurando defender la seguridad y los intereses de
los consumidores, el Programa de Metrología Legal
del INTI, en cumplimiento del Decreto Reglamentario
Nº 788/03 de la Ley 19.511 de Metrología, verificó
los surtidores de combustibles líquidos de 5000 es-
taciones de servicio, a través de 11 equipos móviles
y 22 técnicos capacitados para tal fin.
Con el propósito de crear una cultura metrológica
en este ámbito, la presencia de las estampillas del
INTI en los surtidores de una estación de servicio
garantiza al consumidor la idoneidad del mismo y
le brinda respaldo a la actividad de las estaciones
de servicio.
Cantidad
Regiones geográficas verificadas de Estaciones
de servicio
Provincia de Buenos Aires 2300
y Ciudad de Buenos Aires
Cuyo (Mendoza, La Pampa, 500
San Juan y San Luis)
Córdoba 550
Noroeste (Jujuy, Salta, 300
Catamarca, La Rioja, Santiago
del Estero y Tucumán)
Chaco, Corrientes, Formosa, 250
Misiones
Litoral (Santa Fe, Entre Ríos) 800
Sur (Río Negro, Neuquen, Chubut, 300
Tierra del Fuego y Santa Cruz)
El contacto con los propietarios de las estaciones de
servicio permitió esclarecer cuál es la documentación
metrológica con la que obligatoriamente deben con-
tar. A su vez, la interacción mantenida con éstos, con
las compañías petroleras y los servicios técnicos de
surtidores posibilitó la realización de intercompara-
ciones de resultados. A partir de los datos obtenidos
“Es un ejemplo muy significativo que un organismo
como el INTI use sus capacidades a los efectos de
monitorear y enderezar una producción de indumen-
taria en los marcos de la legalidad, mostrando que el
Estado Nacional también genera mecanismos para
hacer cumplir las leyes, el respeto de los derechos, y
para que funcione una competencia en condiciones
adecuadas”, expresó la Ministro de Defensa, Nilda
Garré. Por su parte, el Presidente del INTI destacó que
este Programa invitará a las empresas a sumarse al
prestigio que da la certificación INTI para diferen-
ciarse del resto de las empresas del mercado, demos-
trando que respetan a sus obreros y al fisco, entre
otros aspectos. “Hoy estamos acompañados por dos
personas que son vértices muy importantes en cuanto
a la posibilidad de marcar una conducta de demanda
distinta respecto de la indumentaria. La señal que dan
ambos organismos a través de este convenio es una
indicación que se traslada inexorablemente al resto
del sistema”, concluyó el Ing. Enrique Martínez.
En tanto, Adriana Puiggrós precisó el impacto que
tendrá este acuerdo en el ámbito de su cartera, en
particular porque la Provincia de Buenos Aires tiene
4 millones y medio de alumnos que usan delantales,
60 mil empleados administrativos y 275 mil docentes
que necesitan indumentaria. “Este acuerdo con el
INTI representa un compromiso que tenemos ante la
sociedad; el hecho de firmar junto con la Ministra de
Defensa demuestra también el espectro de las activi-
dades que puede abarcar el INTI para garantizarle al
conjunto de la sociedad calidad en el sentido amplio”,
concluyó la Directora de Cultura y Educación de la
Provincia de Buenos Aires.
Móvil del INTI controlando los surtidores en una estación
de servicio de la ciudad de Bariloche, Provincia de Río
Negro
se han detectado, por ejemplo, errores en patrones
de referencia, los cuales redundaban en incompati-
bilidades en las cantidades despachadas, incluso, en
algunos casos, en perjuicio de los propios dueños de
las estaciones. Se ha logrado entonces que los ele-
mentos de contraste se mantengan adecuadamente y
se calibren con trazabilidad a los patrones nacionales
mantenidos en el INTI, con la frecuencia necesaria
para asegurar su efectividad.
A partir de este trabajo se capitalizó información so-
bre los fraudes en surtidores, desde los elementales
que aparecen en la parte mecánica, por ejemplo, en
los separadores de aire obturados, y en la rotura y
camuflado de los precintos para regular la calibración,
hasta la incorporación de dispositivos electrónicos en
los cables que llevan la señal desde el transductor a
las plaquetas de procesamiento de datos. El transduc-
tor es el elemento que transforma la señal rotatoria
del medidor, que computa el caudal de combustible,
en señales electrónicas que se procesan en plaquetas
y de las cuales surge la información que el cliente
puede ver sobre los visores “litros” y “pesos” de los
surtidores.
La información obtenida permitió capacitar al equipo
de verificadores, y a partir de enero del 2007 comen-
Acta de Adhesión al Programa de Compromiso Social Compartido del INTI
• El Ministerio de Defensa de la Nación y la Dirección de Educación de la Provincia de Buenos Aires se
comprometen a incorporar a los pliegos de bases y condiciones particulares de las licitaciones que realicen
para la provisión de indumentaria en sus respectivas jurisdicciones la siguiente cláusula: “será requisito
imprescindible para acceder a la presente licitación que el postulante se obligue a proveer prendas con-
feccionadas en empresas adheridas al Programa de Certificación INTI de Compromiso Social Compartido
para empresas de indumentaria.”
• El INTI realizará los diagnósticos requeridos por las empresas involucradas en las licitaciones que el
Ministerio de Defensa de la Nación y la Dirección de Educación de la Provincia de Buenos Aires convoquen
para la adquisición de indumentaria en sus respectivas jurisdicciones.
• Las partes aquí firmantes se comprometen a difundir y promover esta iniciativa en el ámbito de la Ad-
ministración Pública Nacional, Provincial y Municipal, así como a organizaciones empresariales, gremiales
y sociales del sector.
En tal sentido, este Programa del INTI procura ge- es el modo como desde un organismo público de
nerar desde el propio Estado un mercado “ético” y generación y transferencia de tecnología, sin facul-
socialmente responsable, introduciendo una norma tades normativas ni poder de policía, y un equipo
de “discriminación positiva” a favor de las empre- multidisciplinario de profesionales y técnicos de
sas comprometidas con la ley y el bienestar social y diversas áreas, se intenta aportar creativamente a
ambiental de trabajadores, vecinos y consumidores, la superación de una de las tantas situaciones dolo-
protegiendo a las mismas de la competencia desleal, rosas y evitables que debe afrontar el país. A su vez,
“trucha” y antisocial (local o importada). mediante la articulación interestatal de ministerios
y otros organismos nacionales, provinciales y o mu-
Los pasos ulteriores deberán proponerse, mediante nicipales, el Programa apunta a fortalecer un marco
el compromiso de otros actores como medios de co- facilitador y estimulador de procesos constructivos
municación, formadores de opinión y organizaciones para el conjunto de la sociedad.
no gubernamentales, la difusión y educación de los
consumidores en un nuevo y ampliado concepto de Contacto: presidencia@inti.gov.ar
“calidad total”, el cual deberá referir no sólo a la
calidad del producto final, sino también a la calidad Más información:
del proceso social y ambiental de su producción. Este www.inti.gov.ar/compromisosocial
zaron a controlarse los circuitos electrónicos de los derivando las actuaciones a la Dirección de Comer-
surtidores con el fin de detectar elementos extraños. cio Interior para la tramitación de los seguimientos
A la fecha se encontraron siete estaciones de ser- legales correspondientes.
vicio con estos dispositivos agregados ilegalmente La creciente complejidad tecnológica de los fraudes
que alteran la indicación de los surtidores: dos en es un desafío para el INTI y resalta la importancia de
la Ciudad de Buenos Aires; cuatro en la Provincia de la participación del Instituto en este tipo de controles
Buenos Aires, en las localidades de Santa Teresita, técnicos.
Mar del Plata, Junín y San Pedro; y una en Formosa,
en la localidad de Clorinda. Frente a estos casos, se Contacto: Constantino Martínez,
procedió a inhabilitar el despacho de combustibles, martinez@inti.gov.ar
Amenazan y agreden a funcionarios del INTI
al descubrir fraude en un Servicentro de San Pedro
El 19 de junio pasado, dos jóvenes técnicos del INTI que se desempeñan como verificadores
de surtidores de combustibles líquidos dentro del Programa de Metrología Legal del Instituto,
sufrieron amenazas y agresiones físicas, previo intento de coima, tras identificar dispositivos
electrónicos que adulteraban la cantidad de combustible expedido.
Funcionarios del INTI verificaron en varios de los
surtidores inspeccionados la presencia de disposi-
tivos electrónicos destinados a adulterar las canti-
dades realmente expendidas y cobradas de naftas
y gasoil, procediendo al registro fotográfico de los
dispositivos fraudulentos y a la inhabilitación de las
mangueras. Dicha alteración electrónica consiste en
aumentar la cantidad de pulsos que se envían al
caudalímetro, que es este caso era del orden del 5%.
Ante el descubrimiento, el dueño de la estación de
servicio, junto con personal de seguridad, intentó Dispositivo eléctrico detectado por los técnicos del INTI,
encargado de alterar la venta de combustibles
primero coimear y luego quitar por la fuerza la
pruebas fotográficas del fraude. Ante la negativa Buenos Aires. Se trata de una estación “de bandera”
de los técnicos del INTI, el enfrentamiento terminó de la mencionada petrolera, la cual es propietaria de
con amenazas de muerte y agresiones físicas, tras la cartelería, tanque de combustible y surtidores, de
las cuales el personal del INTI realizó la denuncia cuya calibración periódica, auditoría y buen funcio-
correspondiente en la Comisaría de San Pedro. namiento son responsables. El Sr. Jorge Alberto Caso
es propietario de cinco estaciones de servicio en el
El hecho ocurrió en el Servicentro ESSO, pertene- área de San Pedro, tres de las cuales son de bandera
ciente a Jorge Alberto Caso, ubicado en la Ruta ESSO y dos de bandera blanca, es decir, que pueden
Nacional Nº 9, Km 162, San Pedro, Provincia de comercializar combustible de cualquier marca.
 Página  | julio de 2007

¿Existe una minería posible?

Por Javier Rodríguez Pardo*

La existencia de recursos minerales con un cierto vilizan por la acción de soluciones de cianuro y de Un cuestionario inevitable
grado de concentración natural en el planeta ha su- ácidos como el sulfúrico y el nítrico.
frido una disminución cuantitativa y cualitativa de para alcanzar un desarrollo
inmensa magnitud. En el año 1900, Estados Unidos Las empresas transnacionales que se dedican a la sostenible: ¿qué minerales
extraía minerales de cobre con una ley promedio del extracción -beneficiadas con leyes que las excluyen
5%, que en la actualidad es inferior al 0,4%; dife- del rigor impositivo vigente- también exigen a los metalíferos se necesitan?
rencia abismal que indica la escasez del “recurso”. gobiernos la provisión de energía subsidiada, porque ¿En qué cantidad? ¿De dón-
Este ejemplo se repite en casi todas las geografías y cuanto más baja es la ley de los minerales, mayor es
tipos de minerales. el consumo y el costo de la energía. Si las empresas de y cómo se extraen?
pagaran por todos los insumos realmente empleados, Responder estas preguntas
Los minerales remanentes se encuentran en estado de costaría más la extracción de los minerales que su
diseminación en la naturaleza y en partículas ínfimas valor en el mercado.
Minera La Alumbrera, paisaje de Catamarca sin un sólo
es comenzar a definir cuál
dispersas en las rocas montañosas, razón por la cual color de verde; ni un pueblito aquí, ni otro más allá... es la minería posible.
es imposible extraerlos por los métodos y tecnologías Agua y energía
de la minería tradicional. En su reemplazo, la industria Existen dos insumos imprescindibles para este sis- debe practicar: el agua vale más que el oro. Activida- Las llamadas “tierras raras” son demandadas por
minera ideó un método extractivo acorde a las nuevas tema de extracción a cielo abierto: la energía y el des productivas como la vitivinicultura, frutales, oli- los países centrales para desarrollar tecnologías de
condiciones: detecta por satélite aquellos sitios o ya- agua. Cualquier emprendimiento estándar debe uti- vares, cebollas y ajos, frutas finas, y servicios de gran punta en torno de los superconductores y acumula-
cimientos donde existe mayor concentración relativa lizar un metro cúbico de agua por segundo, noche y importancia como el turismo, se ven amenazados tan- dores de energía. Su valor supera los 10.000 dólares
de minerales, generalmente polimetálicos y disemina- día, durante décadas, desde el inicio hasta el cierre to como la salud de los habitantes y la subsistencia la tonelada. Con ese fin, estos minerales son llevados
dos en extensiones kilométricas. Para apropiarse de del complejo minero. Mezclada con la sopa química de las pequeñas economías familiares y comunidades gratuitamente, acompañando al concentrado de co-
los minerales y concentrarlos, la minera debe primero y aplicada a la roca triturada, produce montañas de ancestrales. La minería a cielo abierto va secando las bre y a otras explotaciones, porque “no existe aquí
producir la voladura de extraordinarias cantidades de estériles contaminados que emanan tóxicos hacia las fuentes de vida de poblaciones enteras. capacidad ni tecnología para la investigación”, mu-
suelo, montañas enteras que son convertidas primero aguas superficiales y subterráneas a veces muchos letilla frecuente de los funcionarios del área. Ocurre
en rocas y luego trituradas hasta alcanzar medidas años después de cerrada la mina. El siguiente ejemplo En cuanto a la energía, pocos ejemplos alcanzan para igual con el renio y el molibdeno. El primero abunda
ínfimas, para posteriormente aplicársele una sopa de es categórico: un anillo de oro produce 20 toneladas ilustrar el faraónico impacto de estos emprendimien- en el suelo argentino, en el orden de 10 a 20 partes
sustancias químicas licuadas con gigantescas can- de escombros. tos en el sistema energético nacional: el complejo por millón y es muy requerido, sobre todo, porque
tidades de agua, que logran separar y capturar los minero de Veladero-Penélope y Pascua Lama, de la en Estados Unidos está prácticamente agotado. El
metales del resto de la roca. Las sustancias químicas Hasta ahora, el 80% de los cateos, prospecciones y multinacional Barrick Gold, para la obtención de molibdeno, que se halla adosado al uranio o al cobre,
empleadas son cianuro, mercurio, ácido sulfúrico y explotaciones mineras se llevan a cabo en la Cor- oro, plata, cobre, mercurio y molibdeno, entre otros vale entre 6 y 10 veces más que el metal motivo de
otras sustancias tóxicas, acumulativas y persistentes, dillera de los Andes, precordillera y estribaciones. minerales, requiere íntegramente la energía que su- la extracción y no se paga por él.
de alto impacto en la salud de las personas y el medio Esta geografía es la fábrica del agua, el hábitat de ministra la central núcleo eléctrica de Atucha (más
ambiente. La remoción de montañas enteras genera a los ecosistemas que permiten la actividad y la vida de 300 MW de potencia instalada). Por su parte, el Posiblemente con otra legislación, en otra escala y
su vez la movilización de otras tantas sustancias que aguas abajo, en las grandes cuencas del Pacífico y emprendimiento minero Bajo La Alumbrera repre- con un método extractivo -aún por descubrir- ecoló-
entran en contacto con el aire, provocando nubes de del Atlántico, con vegas y humedales a 4000 y 5000 senta el 86% del consumo de los grandes usuarios gicamente apto para obtener minerales de ley cada
polvo que viajan a distancias kilométricas. De esta metros de altura. Una cordillera con glaciares secula- mayoristas de energía de la Provincia de Catamarca vez más baja, será posible una minería sustentable,
manera, la combinación de las industrias minera y res, mayormente de roca, permafrost, e innumerables (fuente: Mercado Eléctrico Mayorista). Hidroeléctrica que no deje como saldo un país depredado. Generar
química posibilitan que la extracción de minerales cuerpos de hielo. La fragilidad de la cordillera se halla el Chocón S.A. le provee directamente la energía; en un desarrollo sostenible en cualquier país latino-
de baja ley signifique un buen negocio. En el camino a la vista: respira, se agita; miles de sismos diarios el año 2003, le vendió 482 GWh (fuente: Informe americano con la lógica que actualmente aplican las
aparecen todos los metales pesados propios de la conmueven su geografía, algunos imperceptibles. No Endesa, 2004). transnacionales es tan ilógico como utópico. Lo único
actividad que se realiza, tales como plomo, mercu- hay minero ni geólogo consciente que no se llame a que se logra es arrasar comunidades, privándolas de
rio, zinc, cadmio, cobre, uranio, entre muchos otros; silencio cuando se mencionan estas circunstancias; Para regar kilométricas extensiones de lixiviado, el la posibilidad de generar un desarrollo local. En este
además de metaloides, como el arsénico, que se mo- y admiten que la minería en las altas cumbres no se agua se moviliza con tanta energía como los mi- contexto, la respuesta investigada, medida y reflexiva,
neroductos. Mediante un fideicomiso se logró la fi- es tajante: es posible otra minería pero sin la renta-
Ciudadan@s nanciación del tendido de una línea eléctrica de 500 bilidad exigida por las transnacionales.
La historia reciente de las resistencias ciudadanas contra lo que llaman “el saqueo y la contaminación” kilovoltios -conocida como “línea en 500 Kv”- que
producidos por las multinacionales mineras comienza en Esquel, cuando un plebiscito realizado en marzo une la Provincia de Mendoza con la de Tucumán. El concepto de desarrollo sostenible, en cambio,
de 2003 rechazó por el 81% de los votos la instalación de un proyecto minero de la canadiense Meridian En el trayecto salen extensiones directamente a los requiere pensar en el futuro, para lo cual es impres-
Gold. El “efecto Esquel” encendió como reguero de pólvora las resistencias de casi todas las poblaciones del enclaves mineros de Veladero, Pascua Lama, Pachón cindible estudiar las necesidades y demandas del
oeste argentino. Chubut, Río Negro, La Rioja, Tucumán y hace pocos días Mendoza, presionadas por movi- y Casposo en San Juan; y Bajo La Alumbrera y Agua presente, las capacidades existentes y planificar una
mientos vecinales multisectoriales, dictaron leyes y disposiciones prohibiendo en sus territorios la minería a Rica en Catamarca, por citar algunos ejemplos. En estrategia para satisfacerlas sin perjudicar el ecosis-
cielo abierto con uso de cianuro y otros insumos tóxicos. En otras provincias, como San Juan, el gobernador la Provincia de San Juan, los pobladores pagan en tema. En esta línea de pensamiento, la práctica de
prohibió por tercera vez la realización de un plebiscito similar en Calingasta, impulsado desde la propia la boleta del servicio eléctrico el 50% del valor de la la minería a escala de un país que utiliza los bienes
intendencia del distrito. instalación de la línea de energía minera, mientras comunes para su desarrollo recorre otro camino. Del
Cortes de ruta y movilizaciones se suceden en el noroeste catamarqueño, en Famatina y Chilecito (La Rioja), que el otro 50% es afrontado por el resto de los análisis surgirán algunas preguntas: ¿qué minerales
en Termas de Río Hondo, y en el sur profundo, desde Ingeniero Jacobacci hasta la comarca andino patagónica. habitantes del país. Este subsidio para la industria metalíferos se necesitan? ¿En qué cantidad? ¿De
Las resistencias ciudadanas siguen un patrón similar: asambleas vecinales horizontales, policlasistas y multi- de la minería no es más que una exigencia de las dónde y cómo se extraen? Cuestionario inevitable
sectoriales, independientes de partidos políticos y gobiernos. Estas asambleas locales han dado nacimiento, transnacionales para radicarse e “invertir en la ex- que apunta a cualquier desarrollo sostenible y que al
en 2006, a una Unión de Asambleas Ciudadanas (UAC) que está por realizar su cuarto encuentro nacional, plotación minera” debido a que necesitan contar con mismo tiempo se acerca a la respuesta para alcanzar
y que cuenta con activos apoyos, incluso en la propia Ciudad de Buenos Aires. energía en yacimientos remotos. una minería posible.

Estos son sólo algunos de los impactos y consecuen- Contacto: machsepa21@yahoo.com.ar

cias. No queremos parecer apocalípticos ni cansar al
lector con informaciones que hoy en día han ganado *Miembro de la Unión de Asambleas Ciudadanas
la agenda pública y que seguramente se incrementa- (UAC), de la Red Nacional de Acción Ecologista (RENA-
rán, aún cuando se pongan en circulación millonarias CE), del Movimiento Antinuclear del Chubut (MACH),
campañas que procuren comprar el ocultamiento y el y de Sistemas Ecológicos Patagónicos (SEPA).
favor clientelar de sectores desinformados o deses-
perados, al tiempo de desprestigiar a las voces ciu-
dadanas y críticas. Pero las comunidades afectadas
Mendoza: último momento
en su salud, su vida, su cultura y sus actividades e
LEY Nº 7.722
intereses productivos, se vienen movilizando de una
El Senado y Cámara de Diputados de la Provincia de
manera creciente, de norte a sur de nuestro país y
Mendoza sancionan con fuerza de Ley:
en los países vecinos.

Artículo 1° - A los efectos de garantizar debidamen-

Entonces, cómo, dónde y cuándo
te los recursos naturales con especial énfasis en la
Mientras prevalezca el sentido común, la conclusión
tutela del recurso hídrico, se prohíbe en el territorio
es contundente acerca de dónde no debe practicarse
de la Provincia de Mendoza, el uso de sustancias
esta minería. Faltan las otras: ¿debemos, podemos? Si
químicas como cianuro, mercurio, ácido sulfúrico, y
se trata del metal oro parece razonable la prescinden-
otras sustancias tóxicas similares en los procesos
cia. El 85% termina en los escaparates de las joyerías.
mineros metalíferos de cateo, prospección, explora-
Sólo el 3% se utiliza en la industria y el resto concluye
ción, explotación y/o industrialización de minerales
en las bóvedas de los bancos. La improductividad
metalíferos obtenidos a través de cualquier método
“Efecto Esquel”: manifestación en Mendoza en contra de la minería a cielo abierto con uso de cianuro y otros social de este metal queda manifiesta, sobre todo si
insumos tóxicos extractivo.
para obtenerlo es preciso destruir los ecosistemas.
Página  | julio de 2007
Hitos, relatos y vivencias del diseño
en la Argentina
En el marco del ciclo de charlas “Hablando de Diseño” que organiza el INTI, profesionales y productores reflexionaron
sobre los diferentes aspectos del diseño como facilitador de la innovación.
El tema central del primer encuentro del ciclo de char-
las “Hablando de Diseño”, realizado el 28 de mayo en
el Salón Auditorio del INTI, fue la historia de la industria
y el diseño en Argentina. A cargo de los especialistas
Ricardo Blanco, María del Rosario Bernatene y José
“Pepe” Rey, y con la coordinación de Carolina Muzi,
el sentido de este ciclo se basó en la posibilidad de
abordar temas que planteen nuevas miradas sobre el
diseño, como el que está centrado en el usuario, la
innovación en las Pymes y el diseño sostenible.
Durante la primera jornada, ante un auditorio repleto
de profesionales y estudiantes, se abordaron, entre
otras temáticas, las tendencias en el diseño durante
la década del 60, época de creación del Centro de
Investigación de Diseño Industrial del INTI (CIDI), y
se proyectaron valiosas fotografías de archivo sobre
productos y momentos que marcaron hitos en la
industria nacional, como “las heladeras SIAM, que
fueron las difusoras de los ideales de modernización
en el hogar” y unos años más cerca “el colectivo de
piso bajo como emblema de los derechos a la acce-
sibilidad en el transporte” señaló la investigadora
María del Rosario Bernatene.
Con un enfoque integral acerca de la historia del diseño
y de la industria argentina, los expositores coincidieron
en la importancia de realizar un análisis de la histo-
ria social de la industria y el diseño, lo que implica
ponderar no sólo el momento de la producción sino
también el momento de la recepción social de las obras
de diseño. José “Pepe” Rey, quien integró el staff del
CIDI en diferentes etapas, planteó el contexto de crea-
ción de dicho Centro, cuando en 1961 el Ing. Basilio
La solución estaba en lo simple, en el maíz
Se realizó en La Quiaca, Jujuy, el “1º Encuentro Desarrollo e Identidad: Experiencias en Desarrollo Local”.
En La Quiaca, Provincia de Jujuy, el 23 y 24 de mayo
pasado se realizó el “1º Encuentro Desarrollo e Iden-
tidad: Experiencias en Desarrollo Local”, organizado
por la Fundación Centenario, la cual está integrada
por un grupo de entusiastas quiaqueños comprometi-
dos en la búsqueda de un desarrollo económico-social
con igualdad y equidad para su comunidad.
En el camino de buscar el “saber cómo” para el desa-
rrollo local, convocaron para este encuentro a distintos
actores que se encuentran trabajando con la economía
social en el norte del país, con el fin de que compartan
sus saberes, experiencias y propuestas, de forma tal
que –como propuso uno de los objetivos del encuen-
tro- se pueda aportar al diseño de políticas públicas
integrales y activas tendientes a disminuir la asimetría
y la exclusión, procurando el fomento real de la igual-
dad de oportunidades y la vida en dignidad.
El INTI estuvo representado por el Lic. Carlos Matthews,
responsable de la Delegación Regional NOA, y Juan
Luis Serra, Coordinador Operativo del Programa de
Uribe convocara a un grupo de empresas e institucio-
nes educativas con el fin de difundir el diseño entre
consumidores e industriales a través de exposiciones,
concursos, seminarios, conferencias, un noticiero men-
sual y una biblioteca especializada, dando prioridad a
los aspectos culturales del diseño, tal como lo hacían
los Design Centre que a partir de la década del 50 se
multiplicaron por toda Europa. En 1963, el CIDI inició
sus actividades con una gran Exposición Internacio-
nal de Diseño que ocupó los dos pisos del Museo de
Arte Moderno. En 1000 m2 se exhibieron productos
de “buen diseño” provenientes de Alemania, Bélgica,
Estados Unidos, Finlandia, Inglaterra, Italia, Suecia y
Dinamarca, y se expusieron por primera vez en el país
un conjunto de 135 productos fabricados en la Ar-
gentina, seleccionados por la entonces recién creada
Sociedad de Diseñadores Industriales. La iniciativa tuvo
gran asistencia de público: 50.000 visitantes en los 30
días que permaneció la exhibición.
El Arquitecto Ricardo Blanco señaló el gran impacto
que tuvo la exposición en aquel momento, legitiman-
do entre los industriales el valor del diseño en los
productos que eran exhibidos. Estos debían ser fa-
bricados en el país, admitiéndose también diseños de
origen extranjero fabricados bajo licencia, los cuales
debían estar a la venta, o estar diseñados teniendo
en cuenta la posibilidad de ser producidos en serie,
excluyendo los productos puramente artesanales. A
su vez, se les exigía que respondieran a su función,
que tuvieran una alta calidad de fabricación y de
terminación sin elementos superfluos, un uso racional
de materiales, buenas condiciones de mantenimiento
Cuando los locales dejan de jugar como visitantes.
Extensión en la región. Ambos expusieron sobre las ex-
periencias del INTI en desarrollo local, particularmente
las realizadas por el Programa de Autoabastecimiento
Básico Comunitario en Tucumán. A su vez, presentaron
el desarrollo y puesta en marcha de un secadero solar
de hortalizas en la localidad de Tilcara, Jujuy.
Dudas y aciertos del desarrollo local
En dirección a revisar y actualizar conceptos sobre
el desarrollo local, fueron muy enriquecedoras las
experiencias relatadas por los protagonistas, que si
bien mostraron una gran fortaleza en la cantidad
de organizaciones y programas involucrados, exhi-
bieron también una gran debilidad en cuanto a los
resultados finales.
“El país crece y a La Quiaca le va mal”; “los proyec-
tos no duran, ni todos los proyectos buenos terminan
bien”; “vemos territorios ganadores e individuos per-
dedores”; fueron algunas de las concluyentes decla-
raciones que cuestionaron el desarrollo local. No obs-
y buenas características ergonómicas. Anteriormente,
cuando el diseño era una disciplina incipiente, el valor
de innovación todavía no era un factor preponderan-
te. Las empresas no contaban con profesionales del
diseño y se limitaban a copiar o rediseñar tendencias
provenientes del exterior, con excepción de aquellas
dirigidas por arquitectos o diseñadores idóneos. Por
eso el CIDI se proponía estimular a las empresas a
que se atrevieran a lanzar productos usando los re-
cursos humanos en diseño industrial con los que el
país ya contaba; a pesar de que los diseñadores de
carrera recién comenzaron a egresar de las escuelas
a principios de los ’70.
Diversidad e influencias
La riqueza de la historia del diseño y de la indus-
tria permite analizar cómo a lo largo de los años se
construyeron y convivieron diversos modelos sobre la
actividad disciplinar.“Así tenemos un legado histórico
para aquellos que desean profundizar en el rol eman-
cipador del diseño como se lo planteaba en los ma-
nifiestos del Arte Concreto-Invención; o para los que
desean insistir en la función poética del diseño, o en
la función democratizadora; o en su función fetiche;
o como herramienta de desarrollo regional y local; o
como palanca para el fortalecimiento de las Pymes;
como interfase entre ciencias básicas y tecnología de
punta con la vida cotidiana, las comunicaciones y la
salud; como acompañamiento de programas artesa-
nales; o juntando a varias de estas opciones a la vez”,
subrayó Rosario Bernatene. “Uno de los errores que
posiblemente haya sucedido en el diseño argentino
Participantes del encuentro
Participaron del encuentro el Instituto de Formación
Docente Continua Nº 1 de La Quiaca; la Escuela de
Frontera Nº 2 “Rosario Wayar” de Yavi Chico; la Asocia-
ción de Pequeños Productores de la Puna; el Programa
“Mi Pueblo”; el Municipio de La Quiaca; el Municipio
de Abra Pampa; el Parque Nacional “Pizarro”; la Co-
misión Municipal de Cusi Cusi; la Comunidad Abori-
gen de Suripugio; la Fundación CEGIN; la Fundación
Fundemos de la UNQ; el Grupo KUNTUR; el MDS de
Jujuy, el Programa Manos a la Obra; OCLADE; la UTN-
FR de Bs. As.; la UNT de Tucumán; el Grupo Consultor
en Desarrollo Local; la Rimisp-Enlazate de Mendoza;
el Colegio de Ingenieros de Jujuy; la Fundación Nueva
Gestión; Co. De. Po.; la Cooperativa Telefónica de La
Quiaca; la Cooperativa de Ahorro y Crédito Villazón-
Bolivia; y la Delegación Regional NOA y Unidad de
Extensión de Tucumán del INTI.
tante, entre incrédulos y crédulos dudosos, se relataron
algunas experiencias exitosas como la implementada
por los maestros de la Escuela de Frontera Nº 2 de
Yavi Chico. “Era muy difícil la comunicación con los
alumnos, parecía que todo lo que enseñábamos caía en
saco roto; los chicos hablaban poco, casi nada. Hasta
que decidimos cambiar y vincular toda la enseñanza
al cultivo del maíz, con sus 27 variedades, sus colores,
sus tiempos, sus comidas, su cosecha, su historia. Todo
lo que enseñábamos lo repetíamos luego en la práctica
con los alumnos y los padres, cultivando, cosechando,
cocinando. Fue impresionante la participación y el en-
tusiasmo de alumnos, maestros y padres. La solución
la teníamos a mano y no nos dábamos cuenta: estaba
en el maíz, al lado de la escuela, en la casa de los
chicos, en ese grano de oro americano”, relató uno
de los maestros.
¿Cuántas soluciones más tendremos a mano y no
nos damos cuenta? ¿Cuántos kilómetros existen en-
tre una necesidad de desarrollo local y su solución?
La escuelita de Yavi no tuvo que andar mucho, ahí
nomás, en lo simple y cotidiano, en el alimento bási-
co de la comunidad, estaba la llave para mejorar la
El Magiclick, diseñado por Hugo Kogan para la marca “Au-
rora”, representa un hito en la historia del diseño argentino
es que todas estas miradas han pasado, sobre todo
en las escuelas, tratando de eliminarse las unas a las
otras. En este momento se ha producido una mayor
vinculación de las partes, a través de programas tales
como Prodiseño, en conjunto con el Plan Nacional de
Diseño. La participación de egresados de distintas
escuelas en las nuevas escuelas, ha permitido una
apertura; y se ha avanzado y entendido la necesidad
de utilizar la diversidad de conceptos”, concluyó el
experto Ricardo Blanco.
Por Raquel Ariza, prodis@inti.gov.ar
Gestión del diseño en el sector muebles
El próximo 17 de julio a las 14 h en el Salón Auditorio
del INTI, el Programa de Diseño del INTI y el Centro
INTI-Maderas realizarán la segunda charla del ciclo
“Hablando de Diseño” sobre la gestión del diseño
en el sector de muebles.
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comunicación y la educación. Sin duda, una lección
que nos ayuda a reflexionar.
Esta y otras experiencias compartidas durante el en-
cuentro permitieron concluir que el desarrollo local
requiere, como primer paso, que los locales dejen de
jugar como visitantes y participen activamente en la
elaboración de políticas que tiendan a satisfacer sus
necesidades básicas: alimentos, vivienda, vestimen-
ta, salud y educación. Asimismo, que la participación
tiene que fortalecer las comunas y municipios como
verdaderos “organizadores comunitarios locales”.
En este marco, la comunidad debe apropiarse de las
instituciones comunales para que desde allí surjan las
normas que mejoren la comunicación, la autoestima,
y el acceso a los insumos básicos, para que desde allí
se oriente el desarrollo.
¿Será muy difícil organizarse para que todo lo que
consuma la comunidad y los turistas que la visitan
sea producido mayormente por la propia comuni-
dad? Ofrecer en Tilcara, La Quiaca o Yavi un bife de
chorizo de una vaca lejana, aunque sea premiada, no
parece ayudar al desarrollo local. En cambio, un buen
corte de carne de llama con papa andina produciría
un valor diferencial, tanto para la comunidad como
para los turistas. Igualmente para las artesanías que
deben competir con souvenires fabricados en China.
En suma: defender y valorizar lo propio es el primer
paso del desarrollo local.
También quedó claro que traemos una gran inercia
de proyectos y planes que no lograron conformarnos,
algunos de los cuales fueron elaborados para asistir
con éxito una situación de crisis extrema que hoy está
cambiando. Sin embargo, debemos reconocer que se
elaboran planes nuevos con una carga intelectual
de conceptos y valores que no terminan de adjudi-
carle a la economía social la importancia que tiene
en una comunidad organizada, en tanto verdadero
contrapoder de equilibrio frente a la concentración
del mercado. En esto debemos animarnos a pensar el
desarrollo local y el mundo de otra manera.
Por Juan Luis Serra, jserra@inti.gov.ar

Las ventajas del asociativismo
Beneficios de potenciar los recursos técnicos, humanos y económicos de las microempresas.
El caso de las carpinterías de la localidad de Caimancito, Provincia de Jujuy.
En el marco del convenio de asistencia técnica para
promover el desarrollo de “clusters” o complejos pro-
ductivos con alto impacto regional, firmado entre el
INTI, a través del área de Economía Industrial, y la
Subsecretaria de la Pequeña y Mediana Empresa y De-
sarrollo Regional (SEPYME), comentamos en esta nota
una experiencia de asociativismo que se está llevando
a cabo entre un grupo de pequeñas carpinterías de la
localidad de Caimancito, Provincia de Jujuy, ubicada
a 130 km de San Salvador de Jujuy.
Caimancito es una ciudad de 5300 habitantes, que
vive básicamente en torno a la industria de la madera.
Se puede observar en casi todas las cuadras una o
más carpinterías. Existen cerca de 90 de ellas que uti-
lizan maderas nativas de la Selva Tucumano-Boliviana
(Yunga), como cedro, lapacho, quina, mora y nogal, y
algunas especies del Parque Chaqueño, como el alga-
rrobo. Del total de las carpinterías existentes, sólo 7
están integradas con aserraderos; 50 son pequeñas;
20 trabajan en forma discontinuada, debido a dificul-
tades económicas y de acceso a la materia prima; y
10 carpinterías tienen un tamaño mediano. En muchos
casos, las carpinterías más pequeñas se encuentran en
el mismo predio de las viviendas familiares, trabajan-
do en condiciones precarias de seguridad laboral, alta
informalidad, con equipamiento antiguo, poco capital
de trabajo y otros problemas típicos que presentan las
microempresas.
En este contexto, el objetivo del proyecto consiste en
conformar un grupo asociativo con apoyo técnico-ins-
titucional, fundamentado en la necesidad de fortalecer
y promover el desarrollo de la industria de la madera
de la región, a partir de las potencialidades existentes
y productos de calidad, lo cual provocaría el efecto de
derrame hacia toda la comunidad local en el mediano
plazo, a través de una mayor producción y empleo,
tanto directo como indirecto. Esta iniciativa incluye la
constitución de un Centro de Servicios en un Parque
Industrial a crearse, cuyo predio ha sido transferido
por la Municipalidad local a la Cámara de Madereros
y Carpinteros de Caimancito, en el que se instalará un
secadero, diversos equipos básicos de uso comunitario,
además de otros servicios como guardería para niños
y un centro asistencial para la salud. Son alrededor de
30 las carpinterías que están actualmente asociadas a
la Cámara y que participan en este proyecto.
La iniciativa cuenta con el soporte financiero de la
SEPYME; la asistencia técnica del Centro de Madera y
Muebles y el área de Economía Industrial del INTI; y el
apoyo de la Asociación de Fabricantes de Maquinaria
de la Madera (ASORA), la Asamblea de Pequeños y
Medianos Empresarios (APYME) de Jujuy y el Minis-
terio de Acción Social.
El Plan de asociativismo en
Caimancito prevé la crea-
ción de un parque indus-
trial en el que se instalará
un secadero, diversos equi-
pos básicos de uso comu-
nitario, además de otros
servicios como guardería
para niños y un centro asis-
tencial para la salud.
Los problemas de la industria maderera
de Caimancito
En términos generales, las carpinterías de Caimancito
fabrican diversos tipos de muebles, tales como sillas,
camas, mesas, modulares, como también aberturas,
flejes, pisos, tirantería de obra y equipamiento rural,
entre otros. A pesar del gran valor maderable de la
materia prima rolliza y de la buena calificación de los
carpinteros, los productos obtenidos se caracterizan
por la baja calidad de terminación.
El asociativismo constituye
un mecanismo de coopera-
ción entre las carpinterías.
Sin que éstas pierdan su
autonomía, representa un
esfuerzo conjunto para la
solución de problemas ori-
ginados fundamentalmente
en la falta de escala.
Las mayores preocupaciones de los carpinteros son la
falta de secaderos en la zona y el agotamiento futuro
de determinadas especies forestales, de no realizarse
un manejo adecuado y sustentable de los bosques.
A su vez, el secado natural (oreado) es insuficiente
y no se realiza en las condiciones óptimas. Más del
70% de las empresas terminan utilizando la madera
en verde debido al costo financiero que implica in-
movilizar la madera durante 6 meses en promedio
para el estacionamiento y secado de la misma. En
consecuencia, se comercializan productos fabricados
con madera “verde”, que en muchos casos presentan
con el tiempo derivaciones de la baja calidad, tales
como fisuras, desprendimientos de los encolados y
curvados, entre otras.
Esta situación provoca que los productos sean mal
vendidos (la mayor parte se comercializa en la misma
provincia y el resto en provincias vecinas). Un ejemplo
se puede observar en la feria de Jujuy donde, al mejor
postor, la demanda empuja los precios hacia abajo, con
el argumento de la baja calidad, cediendo las empresas
oferentes debido a sus necesidades financieras más
inmediatas y su escaso poder de negociación. Aguas
abajo, las mueblerías que compran sus productos car-
gan precios sensiblemente más altos, con sólo realizar
las tareas de acabado o terminación del mueble.
El círculo vicioso de la baja
rentabilidad
La informalidad local de la industria de la madera gene-
ra un marco de producción muy precario, alimentando
un círculo vicioso de baja rentabilidad que se inicia en
el trabajo con máquinas obsoletas, muchas de ellas de
construcción casera. La falta de capacidad de inversión
en tecnología moderna, en diseño e innovación, y en
capacitación de la mano de obra, genera productos
de baja calidad de terminación y con baja escala de
producción. A esto se agrega una mayor contamina-
ción por falta de eficiencia en el proceso de producción
(mayor consumo de electricidad y más cantidad de
descartes), y por mayores emanaciones de partículas
al aire. Finalmente, se produce una mala inserción de
los productos en el mercado y nuevamente nos encon-
tramos en el punto de partida de baja rentabilidad y
la repetición del ciclo.
Tecnologías blandas y asociativismo
Es importante remarcar que el problema no es so-
lamente de tecnologías duras (falta de maquinarias
modernas), sino también de tecnologías blandas, es
decir, de gestión empresarial. Los hechos evidencian
la falta de ciertos parámetros básicos que existen
en una empresa como, por ejemplo, problemas de
organización productiva o “lay out” de las plantas,
inexistencia de diseño, nulos sistemas de comercia-
lización, ausencia de registros de administración y
costos, desconocimiento del uso de normas técnicas,
precarias condiciones de higiene y seguridad, ausencia
de programas de capacitación y asistencia técnica, etc.
El mejoramiento de estos aspectos suele tener efectos
inmediatos en la rentabilidad, ya sea por la reducción
de costos, como por la posibilidad de diferenciar el
producto por su calidad.
Frente a estas condiciones, el asociativismo constituye
un mecanismo de cooperación entre las carpinterías.
Sin que éstas pierdan su autonomía, representa un
esfuerzo conjunto para la solución de problemas
originados fundamentalmente en la falta de escala.
Una de las carpinterías de Caimancito que participa en el proyecto de asociativismo impulsado por el INTI
Beneficios del asociativismo
• Economías de escala: posibilidad de alcanzar
un mayor volumen de producción con reducción de
costos medios y, por consiguiente, mayores beneficios.
Por ejemplo, mediante la utilización conjunta se puede
acceder a un secadero que permita repartir los altos
costos que significaría afrontarlos de manera indivi-
dual y utilizarlo a su máxima eficiencia.
• Especialización productiva: existe un acuerdo
entre un grupo de carpinteros de la Cámara para
diseñar un producto estandarizado de buena calidad,
fabricarlo y comercializarlo en forma asociativa, au-
nando esfuerzos, dado que muchas veces compiten
entre ellos con productos muy similares, especiali-
zándose las empresas en la fabricación seriada de
partes y componentes, de acuerdo a las áreas de
mayores ventajas relativas, logrando además en el
tiempo mayor aprendizaje.
• Pool de ventas: penetración conjunta para la
comercialización de los muebles, atacando otros mer-
cados que demandan grandes volúmenes y calidad,
además del beneficio del prorrateo de los costos del
transporte, alquiler de stands, folletería, acuerdos en-
tre los socios para evitar competencia desleal, etc.
Las acciones de asociativismo pueden comenzar con
cuestiones pequeñas y fáciles de coordinar, como la
compra conjunta de materia prima o insumos, para
continuar luego con proyectos más ambiciosos, como
la compra de maquinaria para uso compartido, la po-
sibilidad de producir con diseño en forma conjunta con
especialización en partes y componentes, la venta en
forma directa, el uso eficiente del secadero de madera,
el transporte de la producción, etc.
Fortalezas de Caimancito
En Caimancito, este modelo de asociativismo es fa-
cilitado por sus características socio-culturales; por
integrar empresas horizontales, similares en tamaño
y capacidad económica; por compartir problemáticas
comunes; por existir entre las empresas la confianza
para generar diálogo, intercambio de información y
definición de áreas de interés común; por el liderazgo
empresarial de quienes gerencian la Cámara, por el
trabajo eficiente de instituciones de fomento; por las
condiciones iniciales de competitividad, viabilidad eco-
nómica y sustentabilidad ambiental; por sus recursos
humanos adecuados y el uso de maderas nobles de
buena calidad; y por sus de ansias de progreso y visión
de largo plazo.
Plan de acción
Del taller de trabajo realizado con los integrantes de
la Cámara de Madereros y Carpinteros de Caimancito,
y como resultado de los comentarios recibidos y las
visitas realizadas a las carpinterías, se ha desarrollado
un plan de trabajos de corto, mediano y largo plazo
propuesto a la SEPYME, con la asistencia técnica de
Página  | julio de 2007
Acceso a la tecnología que en forma indi-
vidual se dificulta: existe equipamiento que las
carpinterías utilizan poco tiempo en promedio por
día, no se amortiza rápidamente y es caro para cos-
tearlo en forma individual. Mediante la creación de
un Centro de Servicios que cuente con maquinarias
modernas para aserrar, prensas para tableros, entre
otras, podrán ser compartidas.
• Pool de compras: mediante compras conjuntas
de mayor volumen se puede negociar una reducción
en los precios pagados por los rollizos y otros insumos,
como también la posibilidad de comprar maderas de
mayor calidad.
• Acceso a capacitación: en temas de afinidad
común.
• Acceso a negocios: que en forma individual son
imposibles de lograr
• Promoción: mayor eficacia con costos compar-
tidos (catálogos, sello con identificación de origen
páginas web, etc.).
INTI-Madera y Muebles. Han surgido de dicho taller
algunos compromisos de los propios emprendedores
que se refieren a actividades que son factibles de rea-
lizar en un plazo de dos meses. Por ejemplo, mejorar
las condiciones de seguridad e higiene; reorganizar
de manera más eficiente los galpones; evitar precios
predatorios y la competencia desleal; y diseñar un
producto estandarizado de buena calidad, fabricarlo
y comercializarlo en forma asociativa, especializándose
cada carpintería en partes y componentes. En el me-
diano y largo plazo, los emprendedores también se
comprometieron a recibir cursos de capacitación en
diferentes temáticas, y piensan llevar a cabo un plan de
reforestación, debido a la escasez de madera de ciertas
especies que se agudizará en el futuro, identificando
otras especies aptas para la zona.
Finalmente, creemos en la necesidad de apoyo técnico-
institucional para ayudar a la industria de la madera
de Caimancito a desarrollarse y poder ser referente de
la Provincia de Jujuy en la producción de muebles con
diseño y otros productos madereros con valor agrega-
do, integrando de manera efectiva a un conjunto de
empresas del sector y sus trabajadores en proyectos
y negocios asociativos. Se trata de un desafío que el
INTI está dispuesto a llevar adelante en beneficio de
la región y como precedente para otras regiones y
Pymes.
Por Alfredo Ladrón González y Carlos Maslatón
Contactos: aladrong@inti.gov.ar,
maslaton@inti.gov.ar
Página  | julio de 2007

INTI-Rafaela, una década

Contáctenos:
comunicacion@inti.gov.ar

SEDE CENTRAL
Parque Tecnológico Miguelete - PTM
de crecimiento junto a la región
Colectora de Av. Gral. Paz 5445
(entre Albarellos y Av. de los Constituyentes) B1650WAB necesidad detectada por las autoridades municipales y entidades locales de crear
San Martín, Buenos Aires, República Argentina
un centro en tecnologías para asistir sobre todo al sector metalmecánico local.
Tel: (54 11) 4724 6200
Así, el Centro inicia sus actividades en 1997 para dar respuesta, principalmente,
SEDE RETIRO a la implementación de normas ISO en las empresas. “Ese camino que iniciaron
Leandro N. Alem 1067 7° Piso C1001AF sólo dos profesionales y dos pasantes fue creciendo; actualmente trabajan más de
Capital Federal - República Argentina 40 personas y estamos atendiendo demandas del sector automotriz, aeronáutico,
Tel. (54 11) 4515 5000/5001
educativo, organismos del Estado, tabacalero, metalmecánico, autopartista, lácteo,
Fax: (54 11) 4313 2130
petrolero, frigorífico, textil, y del mueble y la madera”, precisó el Director del Centro.
Actualmente, con sus laboratorios de metrología, metalogía, gestión y desarrollo,
Centros del Interior gestión en tecnologías blandas y metrología legal, el Centro INTI-Rafaela se convirtió
INTI CEREALES Y OLEAGINOSAS en un parámetro para la industria de la región.
Tel: (54 2317) 43 0842/1733
Por su parte, el Ing. Rubén Félix hizo hincapié en el soporte nacional que brinda el
cerealesyoleaginosas@inti.gov.ar
INTI CONCEPCIÓN DEL URUGUAY INTI y su proyección en el resto del país. “El Instituto apunta a tener presencia en
Tel: (54 3442) 44 3645 y 44 3676 todas las provincias donde hoy no tiene ninguna instalación; ya se han firmado
concepcion@inti.gov.ar convenios de creación en las Provincias de Santiago del Estero, San Luis, Chubut,
INTI CÓRDOBA Catamarca y La Pampa”.
Tel: (54 351) 468 4835 y 469 8304 El Ing. Pedro Brunetto, la Cdra. Marta Williner, el Intendente Omar Perotti y el Ing. Diego
cba@inti.gov.ar Laorden, cortan las cintas para inaugurar oficialmente las nuevas instalaciones del Centro
En su discurso, el Intendente Omar Perotti destacó la importancia que tiene el
INTI CUEROS acompañamiento del INTI en el desarrollo de la región. En tal sentido, manifestó
Tel: (54 221) 484 1876/0244 Desde 1997, el Centro de Rafaela del INTI viene acompañando el desarrollo social, su interés en que la innovación y la tecnología constituyan los factores claves que
cueros@inti.gov.ar
industrial y económico de la región. Tras cumplir 10 años de trabajo, en el trascurso proyecten a la región en los próximo 10 años. “Tenemos algunos sectores definidos,
INTI FRUTAS Y HORTALIZAS
Tel: (54 261) 496 0400/0702
de los cuales el Centro logró posicionarse como referente de la industria local y como el agroalimentario y metal mecánico, como principales motores dentro de una
frutasyhortalizas@inti.gov.ar regional, el pasado 19 de junio se realizó el acto de inauguración de sus nuevos diversidad muy importante de ámbitos productivos”. Por tal motivo, el intendente
INTI LÁCTEOS laboratorios y oficinas. El evento contó con la participación del Intendente Muni- llamó a confiar en el conocimiento y alentó a los integrantes del Centro INTI-Rafaela
Tel: (54 3492) 440 607 cipal, Cdor. Omar Perotti; el Diputado Provincial, Roberto Mirabella; la Presidente a continuar trabajando para apuntalar ese objetivo.
lacteosraf@inti.gov.ar
del Centro Comercial e Industrial de Rafaela, Cdra. Marta Williner; y representantes
INTI MADERA Y MUEBLES
Tel: (54 11) 4452 7230/7240
de entidades educativas, gremiales, empresarias y vecinales de Rafaela. Por parte Contacto: Diego Laorden,
maderas@inti.gov.ar del INTI, el acto estuvo presidido por el Director del Centro, Ing. Diego Laorden, el rafaela@inti.gov.ar
INTI MAR DEL PLATA Gerente del Programa de Fortalecimiento de Centros, Ing. Rubén Félix, y el Gerente
Tel: (54 223) 480 2801 y 489 1324 del Programa de Ensayos y Asistencia Técnica, Ing. Pedro Brunetto.
mdq@inti.gov.ar
Cincuentenario DEL INTI en Rafaela
Durante el encuentro se presentó un video institucional en el cual se plasmaron las Continuando con el ciclo federal de eventos para la conmemoración del Cincuen-
INTI NEUQUEN
Tel: (54 299) 489 4849/4850
actividades del Instituto en la región, y posteriormente se realizó el corte de cintas tenario, el INTI estará presente en la Centésima Exposición de la Sociedad Rural
nqn@inti.gov.ar para inaugurar las nuevas instalaciones del Centro y presentar los equipos recien- de Rafaela, entre el 16 y el 20 de agosto próximos, donde brindará diferentes
INTI RAFAELA temente incorporados, en el predio del INTI ubicado sobre la Ruta Nacional 34. talleres de interés para la región.
Tel: (54 3492) 440 471 y 441 401 “Hace 10 años se ponía en marcha un sueño, el de servir al desarrollo tecnológico
rafaela@inti.gov.ar
de la región”. Con estas palabras, el Ing. Diego Laorden brindó un recorrido por Más información: eventos@inti.gov.ar
INTI ROSARIO
Tel: (54 341) 481 5976 y 482 3283 los principales esfuerzos realizados por INTI-Rafaela, el cual surgió a partir de la
ros@inti.gov.ar

Delegaciones Regionales novedades del inti

INTI CENTRO OESTE
Tel: (54 3822) 468 425/6
centrooeste@inti.gov.ar
El INTI tendrá un nuevo Centro en La Pampa Donación de JICA
INTI MESOPOTAMIA
Tel: (54 3434) 207 860
En el marco de la política federal del Instituto, la cual Los objetivos del nuevo Centro son fomentar la genera- en INTI-Córdoba
apunta a crear nuevas sedes en aquellas provincias en ción y el desarrollo de nuevas empresas en la provincia;
mesopotamia@inti.gov.ar
las que aún no tiene presencia, el pasado 11 de junio, contribuir a la formación y entrenamiento de recursos En el marco de la Jornada de Conmemoración del
INTI NORESTE
Tel: (54 3722) 437 299 en la Ciudad de General Pico, Provincia de La Pampa, humanos según los requerimientos del sector productivo; Cincuentenario del INTI en Córdoba, se realizó el
noreste@inti.gov.ar se firmó el Convenio preliminar para la constitución del efectuar trabajos de desarrollos tecnológicos de interés acto de entrega de equipos por parte de la Agencia
INTI NOROESTE nuevo Centro INTI-La Pampa. Dicho acuerdo estuvo provincial; ser referente del estado provincial en metrolo- de Cooperación Internacional del Japón (JICA). El
Tel: (54 387) 425 2241/2182
noroeste@inti.gov.ar
presidido por el Ing. Carlos A Verna, Gobernador de la gía; y difundir las ventajas y crear las condiciones para la acto fue presidido por el Ing. Héctor Pesci, Director
INTI PATAGONIA Provincia de La Pampa; el Ing. Enrique Martínez, Pre- certificación de productos, entre otros. Para emplazar el de INTI-Córdoba, el Ing. Toshiaki Furuya, Represen-
Trelew; Tel: (54 2965) 42 7725 sidente del Instituto Nacional de Tecnología Industrial; Centro, el INTI ya cuenta con un edificio ubicado en la lo- tante Residente de JICA Argentina y el Dr. Norberto
trelew@inti.gov.ar el Ing. Carlos A Verna, Director del Centro Regional La calidad de General Pico que será acondicionado mediante Bertiana, Cónsul Honorario del Japón en Córdoba.
Pto. Madryn; Tel: (54 2965) 45 0401, int. 239
puertomadryn@inti.gov.ar Pampa-San Luis del Instituto Nacional de Tecnología un aporte del gobierno de la Provincia de La Pampa.
Agropecuaria; y el Lic. Sergio Maluendres, Rector de la Esta donación consistió en la actualización del
Coordinaciones Universidad Nacional de La Pampa. Contacto: José Kurlat, jkurlat@inti.gov.ar Proyecto “Diseño y Manufactura de Maquinaria
Industrial”, ejecutado en INTI-Córdoba entre 1995
CENTRO
Tel: (54 351) 468 1662
y 1998 en el marco de la cooperación con JICA. Los
jalvarez@inti.gov.ar
GRAN CUYO
“Aprender Trabajando” equipos donados en ese entonces fueron usados
y mantenidos adecuadamente, pero el desarrollo
Tel: (54 261) 496 0400/960/702 el rol de tutor con relación a la experiencia educativa, de la tecnología en los últimos años hizo que mu-
jcnajul@inti.gov.ar
y un referente de la organización que tiene similar rol chos de éstos quedaran desactualizados. Por este
NOA y NEA
Tel: (54 3722) 437 299 pero con relación a la experiencia laboral. Por su parte, motivo se solicitó a JICA una cooperación de se-
coornor@inti.gov.ar el Programa de Fortalecimiento de Centros, a través del guimiento y capacitación para actualizar equipos
PATAGONIA Departamento de Desarrollo del Personal, tiene como y programas necesarios para los desarrollos y la
Tel: (54 2972) 420 866
jgaro@inti.gov.ar
función la organización, puesta en marcha y seguimien- asistencia técnica que INTI-Córdoba presta a la
PCIA DE BS. AS. to de este Programa en la Institución. industria local y nacional.
Tel: (54 11) 4754 4068, int. 6388 En este marco, el pasado 5 de junio, el INTI ofreció una
gmuset@inti.gov.ar jornada de bienvenida e integración institucional a un Gracias a este aporte de JICA, INTI-Córdoba podrá
PTM-ALIMENTOS Y BIENES DE CONSUMO grupo de 15 estudiantes pertenecientes al último año de realizar tareas de desarrollo de prototipos utilizan-
Tel. (54 11) 4724-6200, int. 6797
julioc@inti.gov.ar diversas tecnicaturas, quienes cumplirán una pasantía do los software de diseño y maquinado (CAD y
PTM-OTRAS ESPECIALIDADES El Presidente del INTI recibe a los pasantes del Programa en diferentes Centros y áreas del Instituto durante 6 CAD-CAM) compatibles con los requerimientos de
Tel: 4724-6200, int. 6413 Al igual que el año pasado, el INTI recibió a un grupo meses. Participaron en esta jornada autoridades del la industria. Además, la actualización de la PC de la
beamar@inti.gov.ar
de pasantes de escuelas técnicas del Gobierno de la INTI, integrantes del Departamento de Desarrollo del máquina de electroerosión de corte por hilo, per-
Ciudad que participan del Programa Aprender Trabajan- Personal del Instituto, directivos y docentes de escuelas mitirá ampliar el servicio ofrecido a las empresas,
do. El mismo tiene como objetivo desarrollar acciones técnicas de la Ciudad de Buenos Aires y la Coordinadora reactivar la fabricación de probetas de metales de
que faciliten y dinamicen las actividades vinculadas a del Programa Aprender Trabajando, la Lic. Ana Mercedes elevada dureza y fortalecer el desarrollo de nuevos
prácticas educativas laborales y proyectos productivos González, junto a su equipo. productos a través del taller de prototipos.
que desarrollen las escuelas de la Ciudad de Buenos
Aires. Las pasantías se llevan adelante con el acompaña- Contacto, Adriana Goglino, Contacto: Carlos Mazzucco,
miento de un docente referente de la escuela que asume agoglino@inti.gov.ar mazzucco@inti.gov.ar

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