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CORECAF
Incidencia Política
La Negociación
Características de la negociación:
- Incluye a grupos de personas muy distintas entre sí.
- Promete resultados más rápidos que los tradicionales procesos
legales, administrativos o burocráticos
- Busca la participación activa de todas las personas involucradas
en el problema
- Se mantienen las relaciones entre las partes, aún cuando
tengan diferencias
- Los acuerdos alcanzados tienen mucho mayor posibilidad de
preservar y mantenerse
- Las personas llegan a un acuerdo por sí mismas.
El Cabildeo
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• Negociar acuerdos oficiales entre la organización y el
gobierno central.
• Mantener correspondencia con un ministro, un
representante del gobierno o un miembro del parlamento en
particular
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necesarios para lograr con éxito el propósito de llevar adelante un
proceso de incidencia.
5. Evaluaciones
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Desarrollo de los pasos de un Plan de Incidencia
El problema central que tiene que ser atendido por la CORECAF es:
2. Definición de la propuesta
3. Mapa de Poder
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1. Obtener información adecuada y exacta sobre trámites
legislativos
2. Esperar definición del espacio político nacional, dado el cambio
de gobierno
3. Lograr la introducción del tema de reforma a Ley cafetera en la
agenda legislativa mediante la identificación de actores clave.
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3.2 Análisis de Actores
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Autoanálisis: Fortalezas y Debilidades de los Organizadores
Toma de Decisiones Género Comunicación
Debilidad Falta de Plan de Incidencia No hay política de género Falta estrategia de comunicación
Imagen machista
Fortalezas Experiencia en cabildeo Equipo sensible al tema de Estructura gremial de bases y técnica
Organizativo
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Toma de Decisiones Género Comunicación Posicionamiento Político General
1. Elaborar un plan de incidencia política 1. Institucionalizar 1. Reestructuración de la 1. Acciones para fortalecer el posicionamiento a
el enfoque de CORECAF nivel político agrario en diferentes niveles:
género dentro de - análisis Local
Corecaf - bloqueo Regional
Nacional
Internacional
2. Plan de formación de dirigentes y liderazgo 2. Definir estrategias
globales de comunicación
- análisis
- bloqueo
3. Cabildeo con el congreso desde diferentes niveles
de CORECAF
Local
Regional
Nacional
Internacional
Lograr una reforma profunda de la Ley especial del Sector Cafetalero, que facilite la construcción de
una política cafetalera coherente
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Los objetivos específicos son:
b) Diseñar y ejecutar una estrategia de alianzas, negociación y cabildeo con el fin de influenciar las
decisiones de actores claves durante el proceso de incidencia política.
c) Diseñar y ejecutar una estrategia de comunicación que permita ofrecer y obtener información
relevante a nivel interno y externo de la CORECAF durante el proceso de incidencia política, sobre
el tema de Ley cafetalera.
d) Diseñar y ejecutar una estrategia financiera para que el proceso de incidencia cuente con recursos
humanos y materiales suficientes para su desarrollo y aplicación.
e) Constituir una comisión coordinadora que dé seguimiento al plan de incidencia política y evalúe sus
logros y metas de cumplimiento temporales.
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Cada estrategia tiene actividades indicadores y metas. Las mismas que no constan en este documento.
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Tipo de Estrategia: Influencia y alianzas
Objetivo de la Estrategia: - Influenciar el blanco
- Influenciar indecisos
- Generar apoyo internacional
- Aligerar trámites
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Anexo
Para cumplir con sus fines el COFENAC recibe una contribución agrícola
cafetalera correspondiente al 2% del valor FOB del café exportado (sea
aproximativamente en promedio de los 5 últimos años: 1,5 millones de
dólares/año).
Los créditos otorgados por COFENAC solo han beneficiados a unas 1.000
familias de las 130.000 existentes en el país, y la no existencia de un
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proceso de asistencia técnica apropiado no ha permitido ningún cambio
tecnológico. Por estas razones el impacto de este programa ha sido
insignificativo.
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