CANARIAS POLÍTICA
Domingo, 15 de noviembre de 2009
A n
Las obras funcionan a modo de fedatarias de la gestión políti-
ca, un fenómeno al que no son ajenos unos cargos públicos
que asisten con preocupación al inaplazable recorte de la inver-
sión en los presupuestos autonómicos de 2010.
Política a ladrillazos
SANTIAGO DÍAZ BRAVO | Santa Cruz de Tenerife mayo de 2003 ante la imposibilidad de que fue-
N
ada mejor que mostrar una ace-
ra recién adoquinada, un parque
acabante de arbolar o un polide-
portivo con el hormigón de la te-
chumbre aún fresco para conven-
cer a los vecinos de la valía de
quienes gestionan los asuntos pú-
blicos, y por ende de la convenien-
cia de que tales personajes perma-
nezcan cuatro años más en sus
poltronas. Pero la memoria del elector, bom-
bardeada de forma insistente por decenas, cien-
tos, miles de mensajes que tienen su origen tan-
to en el universo personal como en los cada vez
más poderosos medios de comunicación, es dé-
bil, y por ello influenciable. Tanto es así que el
manual del perfecto político profesional estable-
ce que las inauguraciones deben llevarse a cabo
pocas fechas antes de la cita electoral, siempre
con el ánimo de evitar cualquier tipo de duda en-
tre la ciudadanía. Con todo, y para dis-
gusto de los mandamases, el escenario
empieza a cambiar, aunque no tanto por
el abandono de una práctica que ha ter-
minado por enraizar en los usos y cos-
tumbres de la política española, sino
porque la crisis ha mermado hasta ex-
tremos poco previsibles hace unos años
las arcas de las administraciones públi-
cas. Muchos presidentes, alcaldes y con-
cejales acabarán el mandato sin una
inauguración de relumbrón que echar-
se a la boca.
Y es que un cargo público, gestione
mejor o peor los asuntos sanitarios, por
citar un ejemplo, contará con tantos ar-
gumentos a favor de sus decisiones co-
mo los que podrán exhibir sus críticos.
Todo dependerá del cristal con el que se
mire, de tal forma que al elector, por lo
general más interesado en el Carrusel
Deportivo y el devenir de la familia
Ubrique que en el concienzudo análisis
de la actualidad, no le quedará otra al-
ternativa que guiarse por sus instin-
tos y simpatías para decantarse por una
determinada opción. Pero si ese mismo
cargo público inaugura un centro de sa-
lud con su correspondiente placa con-
memorativa y, condición sine qua non,
la presencia de cámaras que dejen cons-
tancia del hecho, el vecino podrá ad-
mirar tales instalaciones, puede que to-
carlas, y si las listas de espera lo per-
miten ser atendido en ellas en unos
pocos meses.
En un universo de declaraciones en-
contradas donde lo que para unos es Las fotos de inauguraciones se han convertido en una baza política sobreexplotada por los candidatos. preocupaciones de la ciudadanía. Nada
blanco, para otros es negro, y vicever-
sa, la materialización de las obras públicas se
convierte en uno de los signos más fiables de una
cuando menos aceptable gestión política, en
cualquier caso capaz de hacer que el elector lle-
gue a la conclusión de que siempre será mejor lo
regular conocido que lo bueno por conocer. Los
ladrillos se han tornado en decisiones políti-
cas tangibles, y como tales en una de las prin-
cipales arma para ganarse el favor de la opinión
pública.
El cumplimiento de los tempos se suele tomar
tan a rajatabla que en ocasiones, cuando una
obra se retrasa, la administración responsable
de la misma, temerosa de que el rédito político
se pierda en el olvido, o aún peor, de que la opo-
sición acabe por adueñarse de la autoría in-
telectual, pone en práctica toda suerte de fórmu-
las para dejar las cosas claras. En el caso de Te-
nerife, acaso el principal ejemplo lo haya
constituido el Auditorio diseñado por Santiago
Calatrava en la capital, que fue “presentado”
en sociedad poco antes de las elecciones del 25 de
á l i s i s
se inaugurado a tiempo. El efecto logrado fue
el mismo: decenas de imágenes de sus promo-
tores junto al magno edificio que habían lega-
do a los tinerfeños.
Pero la crisis financiera que lastra la inver-
sión pública, que tanto se está dejando sentir
en los presupuestos autonómicos del presente
año y lo hará aún más en los de 2010, con una
reducción de nada menos que 70 millones de
euros y que afectará no sólo a la administración
de la Comunidad autónoma, sino también a ca-
bildos y ayuntamientos, ha obligado a desechar
la materialización de no pocas promesas elec-
torales y supondrá un duro golpe para la clase
política cuando llegue el momento de rendir
cuentas. La situación se torna aún más com-
plicada en islas donde la inversión pública se
concentra en unos pocos proyectos, cuando no
en la edificación de sedes administrativas difí-
cilmente “vendibles”.
LA OPINIÓN blica no se hallan entre las primeras
S anidad, educación y
seguridad son, junto a
las obras públicas, los
parámetros que tiene en
cuenta la ciudadanía para
evaluar la gestión política
Pero a pesar de su importancia, la tarjeta de
visita de un gobierno no se limita a las obras pú-
blicas. La sanidad, la educación y la seguridad
ciudadana son los otros termómetros que, por
evidentes y cercanos, resultan más fiables desde
un punto de vista ciudadano a la hora de evaluar
la gestión. En el caso de la sanidad, las cuentas
autonómicas para 2010 son benévolas dentro del
retroceso general, toda vez que la caída presu-
laApinión de Tenerife 23
puestaria se limita a poco menos de un 2 por
ciento. Pero aunque los responsables de elabo-
rar el proyecto de ley de Presupuestos se jac-
ten de su sensibilidad hacia ese área, una acti-
tud que en cualquier caso podría ponerse en du-
da si se comparan los presupuestos canarios con
los de comunidades autónomas donde el gasto
sanitario, a pesar del recorte general, llega in-
cluso a subir, tales son los casos de Madrid (1,7
por ciento), Valencia (1,1 por ciento) o Castilla-
La Mancha (9,1 por ciento), lo cierto es que la car-
ga presupuestaria del Servicio Canario de Salud,
un hambriento depredador que se lleva un ter-
cio de los recursos de la administración canaria,
difícilmente podría ser recortada en mayor
cuantía. Sólo el gasto en personal, necesario
para que funcione un sistema sanitario que ha
experimentado innegables avances, pero que
muestra aún sensibles carencias, convierte en
inviable una rebaja mayor.
El Servicio Canario de Salud contará en 2010
con los fondos suficientes para seguir
tirando, sin que haya dinero para gas-
tos más allá de los estrictamente necesa-
rios. La inversión se reducirá nada me-
nos que en un 48%, por lo que durante el
próximo ejercicio se cumplirán las con-
diciones idóneas para poner en prácti-
ca el manido dicho “la necesidad aguza
el ingenio”. Cualquier mejora en la pres-
tación del servicio tendrá su origen en
las cabezas pensantes del organigrama
sanitario, obligadas a estrujarse las neu-
ronas para agilizar un sistema cuyos re-
cursos se han quedado estancados.
Un caso diferente es el del área docen-
te, donde el Gobierno ha echado mano de
las amplias posibilidades que ofrecen las
matemáticas para camuflar un recorte
superior a los 30 millones de euros en
personal, el dinero en teoría destinado
a la contratación de interinos y sustitu-
tos. Dicho recorte, que se ha topado con
el firme rechazo de los sindicatos, se de-
jará notar en el funcionamiento de los
centros docentes, por lo que la promesa
realizada por el consejero de Economía,
José Manuel Soria, de mantener la cali-
dad de los servicios públicos a pesar del
menor nivel de gasto, se convierte en un
imposible y el conflicto está garantizado.
Pero lo más sorprendente en una épo-
ca de vacas flacas es el empeño del Go-
bierno en mantener la puesta en marcha
de la policía autonómica con la contrata-
ción de un centenar de agentes, máxi-
me cuando los índices de seguridad pú-
menos que tres millones de euros costa-
rán esos primeros cien policías, un gasto que re-
percutirá negativamente en la imagen del Eje-
cutivo, que se sitúa en la diana para que la oposi-
ción arremeta contra lo que puede considerarse
un gasto superfluo. Pero para el imaginario de un
nacionalismo hambriento de signos, contar con
una fuerza de orden independiente del poder
estatal es una aspiración irrenunciable y ur-
gente. En el caso de Canarias, además, se ha con-
vertido en un continuo querer pero nunca poder
a lo largo de las últimas legislaturas, en las que
el proyecto policial de CC ha llegado a disfrutar
de las bendiciones de unos socios de gobierno
que a la hora de la verdad, y después de sona-
das peleas de pareja, han acabado por decir digo
donde antes habían dicho Diego.
Renunciar a la creación del cuerpo se segu-
ridad autonómico sería, además, dar la razón a
quienes llevan años reiterando que se trata de
una simple veleidad de Rivero y sus muchachos,
un caro capricho que la mermada hacienda ca-
naria no se puede ni debería permitir.