INSTRUCTIVO PARA PRESENTACION DE INFORME FINAL DE

EVALUACION Y CERTIFICACION DEL PROGRAMA

1. GENERALIDADES

Los participantes del programa de especialización en gestión de la producción, luego de

haber aprobado las cinco asignaturas deberán presentar un trabajo monográfico
denominado TESINA, el mismo que luego de su evaluación por un jurado calificador de
la facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas, constituirá el requisito fundamental para
otorgar el certificado de haber participado y aprobado el referido programa de
especialización.

2. DEL OBJETIVO DE LA TESINA

Evaluar los conocimientos aprendidos, así como el grado de habilidades conseguidas

para aplicar las técnicas, métodos y procedimientos que se han impartido en las
diferentes asignaturas del programa, con el objetivo de propiciar la introducción de
cambios e innovaciones que contribuyan a mejorar los actuales niveles de
competitividad sea en una empresa manufacturera o de servicios.

3. DEL CONTENIDO

La tesina deberá en lo posible adecuarse a una estructura de presentación como la que se

indica a continuación:

TITULO
CARATULA
PRESENTACION

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES

- IDENTIFICACION DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN OBJETO DE
ESTUDIO
- UBICACIÓN Y GIRO DEL NEGOCIO
- BREVE RESEÑA HISTORIA

CAPITULO II: DIAGNOSTICO SITUACIONAL

En este capitulo se debe hacer los esfuerzos por presentar una fotografía de la situación
existente en cada una de las áreas temáticas que han sido materia del programa de
actualización. Ello implica efectuar una descripción de los procesos actividades y
caracterización de la problemática centrados:

- En el aspecto de dirección y organización general de la producción

- En el aspecto de planeamiento y control de la producción
- En el aspecto de métodos de producción
- En el aspecto de costos de producción
- En el aspecto de mantenimiento y seguridad
- En el aspecto de cambios e innovaciones introducidas, asociados al curso de
mejora continua en el área de producción u operaciones.
Esta descripción debe expresar y reflejar los principales problemas, los hechos que
evidencian la existencia de tales problemas, considerando su frecuencia e importancia y
las causas que los originan.

Ello deberá evidenciarse con datos cuantitativos y cualitativos, así como con diagramas
y graficas de proceso, etc.

Concluida la descripción de la situación actual deberá priorizar los problemas mas

críticos que afectan la eficiencia, eficacia y por lo tanto el grado de competitividad en
cada una de las referidas áreas temáticas como de la empresa en su conjunto.

Una vez encontrados los problemas se recomienda hacer un análisis tratando de

enfocarse en las oportunidades de la empresa y sus fortalezas o capacidades internas
para aprovecharlas adecuadamente.

CAPITULO III: PROPUESTA DE MEJORAMIENTO, CAMBIOS E

INTRODUCCION DE INNOVACIONES

En esta parte se presentara la propuesta de mejora a la luz de la caracterización de la

problemática identificada.

Las mejoras a realizar no deberán ser cosas triviales, sino sustanciales de modo que se
aporte a la empresa u organización seleccionada una solución significativa.

Demostración de la Justificación

La identificación de la problemática que efectúe cada grupo deberá estar sustentada con
las razones por las cuales el grupo encuentra posible alcanzar las mejores propuestas,
resolver los problemas señalados o por las cuales el grupo encuentra necesario rediseñar
el proceso que indique. La demostración puede ser explicada cualitativamente y
cuantitativamente con énfasis en los costos, la disminución de retrocesos, el ahorro de
tiempo, el aumento de la seguridad del proceso, etc.

El grupo debe proponer las acciones a seguir para alcanzar las mejoras, estimando los
recursos necesarios y las posibles inversiones. En el caso de sugerir la reingeniería de
un proceso, plantear el rediseño del proceso.

4. METODOLOGIA DE TRABAJO.

A este respecto se recomienda seguir la siguiente secuencia.

- Organización del grupo de trabajo
- Búsqueda y definición de la empresa
- Levantamiento o acopia de datos e información
- Procesamiento y análisis de los datos e información recopilados
- Identificación de problemas y oportunidades de mejora
- Determinación de conclusiones
- Propuestas de solución y/o proyectos de mejora
- Elaboración del informe o Tesina
- Presentación y sustentación
5. PRESENTACION Y SUSTENTACION DE LOS TRABAJOS

Fecha: Hasta diez días útiles después de terminado el ultimo modulo del programa

6. FACTORES DE EVALUACION

Son los referidos en el documento de Normas Académicas del programa, es decir:

- Presentación
- Sustentación
- Contenido de trabajo y
- Viabilidad de las propuestas de mejora