Proyecto de Comunicación

general sobre la gestión.

10.1 Identificar a los Interesados 10.2 Planificar las Comunicaciones 10.3 Distribuir la Información
.1 Entradas .1 Entradas.
.1 Entradas
.1 Acta de Constitución del Proyecto. .1 Registros de los Interesados. .1 Plan para la Dirección del Proyecto.
.2 Documentos de Adquisición. .2 Estrategias de Gestión de los Interesados. .2 Informes de Desempeño.
.3 Factores Ambientales de la Empresa. .3 Factores Ambientales de la Empresa.
.3 Activos de los procesos de la
.4 Activos de los procesos de la Organización. .4 Activos de los procesos de la Organización .
Organización.
.2 Técnicas y Herramientas .2 Técnicas y Herramientas.
.2 Técnicas y Herramientas. .1 Análisis de Requisitos de Comunicaciones .
.1 Métodos de Comunicación.
.1 Análisis de los Interesados. .2 Tecnología de las Comunicaciones .
.2 Herramientas para la distribución de
.2 Juicio de Expertos. .3 Modelo de Comunicación. Información.
.4 Métodos de Comunicación.
.3 Salidas
.3 Salidas .3 Salidas
.1 Actualizaciones a los activos de los
.1 Registros de los Interesados. .1 Plan de Gestión de las Comunicaciones . procesos de la Organización.
.2 Estrategias de Gestión de los Interesados. .2 Actualizaciones a los documentos del
Proyecto

10.4 Gestionar las Expectativas de los 10.5 Informar el Desempeño .

Interesados.
.1 Entradas. .1 Entrada
.1 Registro de Interesados. .1 Plan para la Dirección del Proyecto.
.2 Estrategias de Gestión de los Interesados. .2 Información sobre el desempeño del trabajo .
.3 Plan para la Dirección del Proyecto . .3 Mediciones del Desempeño del trabajo
.4 Registro de Incidentes. .4 Proyecciones del presupuesto.
.5 Registro de Cambio. .5 Activos de los procesos de la Organización.
.6 Activos de los procesos de la Organización . .2 Técnicas y Herramientas.
.2 Técnicas y Herramientas. .1 Análisis de Variación.
.1 Métodos de Comunicación. .2 Métodos de Proyección.
.2 Habilidades Interpersonales . .3 Métodos de Comunicación.
.3 Habilidades de Gestión. .4 Sistemas de Informes.
.3 Salidas .3 Salidas
.1 Actualización a los activos de los procesos de la .1 Informes de desempeño.
Organización. .2 Actualizaciones de los activos de los procesos de la
.2 Solicitudes de Cambio. Organización.
.3 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
. .3 Solicitudes de Cambio.
.4 Actualizaciones a los documentos del Proyecto .
 4.1
Desarrollar el Acta
de Constitución Gestión de las Comunicaciones del
del Proyecto Proyecto
5.1
Acta de Constitución del Proyecto Recopilar
10.1 requisitos.
Documentos de la Adquisisión
Identificar a los
Interesados Registros de los Interesados

12.1 8.1
Planificar las Planificar la
Adquisisiones Estrategia de Gestión de Calidad
los Interesados. 10.2
Planificar las
Comunicaciones .
Activos de los Procesos de la Oganización .
Factores Ambientales de la Empresa. 11.2
Identificar los
Riesgos
Empresa / 10.4
Organización Gestionar las
Expectativas de
los Interesados .
 Documentación del
Proyecto
10.1
Identificar a los Interesados

Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
Empresa / Organización
- Registros de Interesados.
- Estrategias de Gestión de los
Interesados.

4.2
10.2 Desarrollar el Plan para la
Planificar las Dirección del Proyecto
Proceso de Organización de Comunicaciones
Activos
Factores Ambientales de la Plan para la Dirección
Empresa 11.1
del Proyecto Planificar la Gestión de
Riesgos
 4.2
10.5
Desarrollar el Plan para la
Informar el Desempeño
Dirección del Proyecto

Plan para la Dirección del Proyecto Informar el Desempeño

10.3
Empresa / Organización Distribuir la Información

Activos de los Procesos de la

Organización

Actualizaciones de los Activos de los

Procesos de la Organización
 4.2
Desarrollar el Plan para la
Dirección del Proyecto

10.1
Identificar a los Interesados

Documentación del - Registro de los Interesados

- Estrategia de Gestión de los
Proyecto Interesados
Actualización al Plan para la
Dirección del Proyecto 4.5
Realizar el control Integrados
- Registro de Incidentes. de Cambios
- Registros de Cambios
Plan para la Dirección del
Proyecto
10.4
Gestionar las Expectativas
de los Interesados Solicitudes de Cambios
Actualización a los Documentos
del Proyecto

Activos de los Procesos

de la Organización
Empresa / Organización

Actualización de los Activos de los

Procesos de la Organización
 4.2
Plan para la Dirección del Proyecto
Desarrollar el Plan para la
Dirección del Proyecto

Mediciones del 9.4

Desempeño del Informes de
Trabajo Desempeño Dirigir el Equipo del Proyecto
10.5
5.5 Informar el Desempeño
Controlar el Alcance
11.6
Monitorear y Controlar los
riesgos
6.6
Controlar el Cronograma 10.3
Distribuir la 12.3
Proyecciones del Información Administrar las Adquisisiones
Presupuesto
7.3
Controlar Costos
4.4
Información sobre el Dirigir y Gestionar la
Desempeño del Ejecución del Proyecto
4.3 trabajo
Dirigir y Gestionar la
Dirección del Proyecto Solicitudes de Cambios
4.5
Activos de los Procesos Supervisar y Controlar el
de la Organización Trabajo del Proyecto
Empresa / Organización

Actualizaciones de los activos de

los Procesos de la Organización