ESTRATEGIAS Y

TECNICAS DE CAPTACION DE PERSONAL

ESTRATEGIAS Y TECNICAS PARA LA

CAPTACION DE PERSONAL
PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA
METODOLOGÍA PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL,
ESPECIALMENTE DISEÑADA POR:

WWW.DOCONSULTINGSERVICES.COM

Rif: J-30066286-1

Noviembre 2010
 ESTRATEGIAS Y TECNICAS DE CAPTACION DE PERSONAL

CONTENIDOS

Introducción 5

Metodología Propuesta 6

Objetivo y Alcance
Secuencia de Actividades
Cuadro resumen de actividades

Condiciones Económicas y Generales 8

Resumen Curricular del Consultor 10

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INTRODUCCION

El objetivo de este documento es el de proponer una Metodología de trabajo (1) que

facilite la Implementación de Técnicas destinadas al Reclutamiento y Selección de
Personal, de forma que los participantes incrementen su efectividad en la
identificación del personal apto para cubrir las vacantes a las que se postulan.

Estas técnicas se basarán en:

1- El uso de la entrevista Individual y

2- La aplicación y exploración de los resultados obtenidos en la administración de

pruebas para la selección de personal, tales como:

a) El dibujo de la figura Humana y

b) El Test de Wartegg

Ambas técnicas serán impartidas a un grupo de profesionales del área de Recursos

Humanos, los cuales quedarán posteriormente, bajo la supervisión de personal
profesional del área de la psicología.

Los principios incluidos en el uso de estos instrumentos psicométricos solo se

restringirán a su uso para fines empresariales, por lo que no pretenden profundizar en
tratamiento de algún trastorno conductual o fin clínico.

Seguidamente se detallarán las características de la metodología propuesta, así como

los contenidos y actividades a desarrollar y la estrategia de evaluación a emplear.

(1) Diseñada según lineamientos de la LEY ORGANICA DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACIÓN

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METODOLOGIA PROPUESTA

Este programa será estructurado de la siguiente forma:

MODULO 1: PRÁCTICAS EFECTIVAS EN LOS PROCESOS DE CAPTACIÓN

Contenidos:

a) Retos actuales del proceso de selección- la empresa, el candidato y el contexto

b) Objetivo de la Entrevista, uso y aplicaciones
c) El proceso de la entrevista
d) Técnicas de entrevista
e) Identificación de Conductas Críticas para el desempeño y actitud adecuadas
en el trabajo.

MODULO 2: APLICACIÓN Y CORRECCIÓN DE PRUEBAS PSICOTÉCNICAS

Contenidos:

a) Prácticas en el uso de los Tests

b) Ámbito de aplicación de los Tests en las empresas

c) Principios para el uso del Test de la Figura Humana

d) Proceso de Aplicación y Corrección

e) Bases para la Aplicación del Test de Wartegg

f) Proceso de Aplicación y Corrección

g) Identificación de Conductas Criticas para el desempeño y el manejo de

actitudes adecuadas en el trabajo.

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MODULO 3: DOCUMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE CAPTACIÓN

Esta sección del programa contempla:

a) Uso de Instrumentos para la recolección y presentación de la información,

necesaria para la elaboración de reportes de Selección.

b) Indicadores de efectividad del proceso de Captación.

c) Integración conceptual de las técnicas para la toma de decisiones de

captación

Actividades:

a) Exposiciones sobre los principios teóricos y prácticos de las técnicas para la

captación del personal.

b) Lecturas previas al inicio de la actividad (de cumplimiento indispensable para

optimizar las sesiones presenciales).

c) Aplicación de Tests

d) Video-Feedback

e) Sesiones de simulación, en el uso de la entrevista

f) Aplicación, corrección e identificación de conductas claves, a partir de casos

pre-diseñados o propuestos.

g) Elaboración de Reportes de Captación

h) Realización de Prácticas de Destrezas entre sesiones

Duración: se estima un total de 16 horas de duración, distribuidas en dos

sesiones de trabajo, cada una de 8 horas.

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CONDICIONES ECONOMICAS Y GENERALES

1. La Dirección de este proyecto será por D.O Consultores C.A, de Alonzo Ríos,
pudiéndose incorporar, otros consultores de la firma según, su disponibilidad de
tiempo y de acuerdo a su experticia.

2. La localidad para desarrollar las sesiones de entrenamiento será escogida y

notificada oportunamente a los participantes.

3. Debido a la naturaleza de las actividades que se desarrollan durante las sesiones

se dispondrá de mesas con capacidad de cinco a 8 participantes.

4. Los horarios para los refrigerios serán establecidos oportunamente al iniciar la

actividad.

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CONDICIONES ECONOMICAS Y GENERALES

5. El costo del Programa será de 800 Bs.F, por participante. Este monto incluye:

a) Honorarios del consultor y adicionalmente:

b) Diseño de contenidos y actividades, acordes a los requerimientos del cliente
c) Manuales del Curso
d) Materiales de apoyo
e) Certificados de Asistencia
f) Cuestionarios empleados durante las sesiones
g) Equipo de Filmación.
h) Guías y Formatos para la elaboración de Reportes.

6. Los montos señalados serán facturados a nombre de D.O Consultores C.A.,

en un 100% del monto total, al iniciar la actividad.

7. Las tarifas no incluyen: almuerzos de los participantes, de igual forma, las

tarifas no incluyen ningún impuesto que deba pagarse ahora o en el futuro.

8. Cualquier cambio o adición a las presentes condiciones deberán hacerse al

momento de aprobar la presente propuesta.

9. Si ocurriera algún evento de causa mayor que impidiera el desarrollo de esta

propuesta, ambas partes se comprometen de buena fe a reanudar las
actividades en términos convenientes para ambas.

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RESUMEN CURRICULAR DEL CONSULTOR

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ALONZO RÍOS

Licenciado en Psicología con Maestría en Relaciones Industriales, en la Universidad

Católica Andrés Bello. Ha desempeñado cargos de jefatura en las áreas de
Reclutamiento y Selección, Entrenamiento, Desarrollo, Compensación, Beneficios así
como el ejercicio de la Consultoría en el área de Recursos Humanos en empresas
nacionales y transnacionales.

Como Gerente en el área de Recursos Humanos, fue responsable por la conducción

de procesos de reclutamiento de personal ejecutivo y técnico, diseño de sistemas de
entrenamiento, implantación de programas de entrenamiento para supervisores en
técnicas de supervisión efectivas, planificación de sistemas de sueldos y salarios y
elaboración de sistemas de evaluación del desempeño vinculados a la
productividad.Es Instructor Maestro de Development Dimensions International, para
los siguientes programas: Service Plus, Técnicas de Empowerment, Tácticas para un
Liderazgo Interactivo y Estrategias para un Liderazgo de Alto Involucramiento.Es
profesor en la Universidad Metropolitana en la Cátedras de Administración de
Recursos Humanos y Teoría de la Organización. Igualmente ejerció una posición
similar en la Universidad Católica Andrés Bello en el Post-grado de Desarrollo
Organizacional.

Desde 1994 se ha desempeñado como Consultor en Desarrollo Gerencial y

Organizacional.

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