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2 CARTA GANTT 

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 

ACTIVIDADES  Mes 1  Mes 2  Mes 3 


Def. Estrategicas ­ Mapa Estratégico ­ Prod Estrategicos (Asoc. a Clientes) ­ Indicadores, Metas y Proy. 
Estraegicos.  Sem 1 En 08  Sem 2 En 08  Sem 3 En 08  Sem 4 En 08  Sem 1 Marz 08  Sem 2 Marz 08  Sem 3 Marz 08  Sem 4 Marz 08  Sem 1 Abr. 08  Sem 2 Abr. 08 
Recopilación de Antecedentes / Preparación Entrevistas 
Entrevistas ejecutivos Directores. Jefes Areas, Diviones, Deptos y Clientes 
Preparación Taller.P. Estrategica 1 
Taller de Planificación Estratégica 1 
Reunion de Coordinación C. Técnico CRSM 
Preparación Taller.P. Estrategica 2 
Taller de Planificación Estratégica 2 
Emisión y entrega productos (entregables) para revisión y aprobación CRSM 
Emisión y entrega productos (entregables) definitivos CRSM 
Reunion de Coordinación C. Técnico 

Levantamiento y Rediseño de Pr ocesos 
Asignación de líderes de procesos y equipos de trabajo 
Levantamiento y Rediseño de procesos actuales (Reuniones de Trabajo en Terreno) 
Emisión y entrega productos (entregables) Lev. y Rediseño .de procesos para revisión y aprob. 
Emisión y entrega productos (entregables) leva y red. Procesos definitivos CRSM 
Reunion de Coordinación C. Técnico 

Diseño e implementación Sistema Contr ol de Gestión y Centr os de Responsabilidad, implementando los 


cambios a los pr ocesos ya apr obados 
Levantamiento y Diseño Centros de Responsabilidad (ligado a las Def. Estrat. Y Red. Procesos) 
Emisión y entrega propuesta de centros de responsabilidad para revisión y aprobación. 
Diseño de la propuesta del Sistema de Control de Gestión (ligado a las Def. Estrat. Y Rediseño Procesos) 
Emisión y entrega propuesta de Sistema de Control de Gestión para revisión y aprobación. 
Reuniones con Areas para discusión y compromiso con la introducción de Red. de procesos, C. de Respons y Control de 
Gestión. 
Introducción de cambios al SCG, CR y RP., y aprobación del CRSM de la implementación de los sistemas. 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Implementación de los Cambios de los procesos 
Implementación de los Centros de Responsabilidad 
Emisión y Entrega de informe implementación de Cambios de los procesos y Centros de Responsabilidad. 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Implementación del Sistema de Control de Gestión (incorpora construcción o compra e implementación herramienta 
tecnologica) 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Emisión y Entrega de informe implementación de S. Control de Gestión 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Exposición Final y entrega de documentos finales 

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 

ACTIVIDADES  Mes 3  Mes 4  Mes 5 


Def. Estrategicas ­ Mapa Estratégico ­ Prod Estrategicos (Asoc. a Clientes) ­ Indicadores, Metas y Proy. 
Estraegicos.  Sem 3 Abr. 08  Sem 4 Abr. 08  Sem 1 May 08  Sem 2 May 08  Sem 3 May 08  Sem 4 May 08  Sem 1 Jun 08  Sem 2 Jun 08  Sem 3 Jun 08  Sem 4 Jun 08 
Recopilación de Antecedentes / Preparación Entrevistas 
Entrevistas ejecutivos Directores. Jefes Areas, Diviones, Deptos y Clientes 
Preparación Taller.P. Estrategica 1 
Taller de Planificación Estratégica 1 
Reunion de Coordinación C. Técnico CRSM 
Preparación Taller.P. Estrategica 2 
Taller de Planificación Estratégica 2 
Emisión y entrega productos (entregables) para revisión y aprobación CRSM 
Emisión y entrega productos (entregables) definitivos CRSM 
Reunion de Coordinación C. Técnico 

Levantamiento y Rediseño de Pr ocesos 
Asignación de líderes de procesos y equipos de trabajo 
Levantamiento y Rediseño de procesos actuales (Reuniones de Trabajo en Terreno) 
Emisión y entrega productos (entregables) Lev. y Rediseño .de procesos para revisión y aprob. 
Emisión y entrega productos (entregables) leva y red. Procesos definitivos CRSM 
Reunion de Coordinación C. Técnico 

Diseño e implementación Sistema Contr ol de Gestión y Centr os de Responsabilidad, implementando los 


cambios a los pr ocesos ya apr obados 
Levantamiento y Diseño Centros de Responsabilidad (ligado a las Def. Estrat. Y Red. Procesos) 
Emisión y entrega propuesta de centros de responsabilidad para revisión y aprobación. 
Diseño de la propuesta del Sistema de Control de Gestión (ligado a las Def. Estrat. Y Rediseño Procesos) 
Emisión y entrega propuesta de Sistema de Control de Gestión para revisión y aprobación. 
Reuniones con Areas para discusión y compromiso con la introducción de Red. de procesos, C. de Respons y Control de 
Gestión. 
Introducción de cambios al SCG, CR y RP., y aprobación del CRSM de la implementación de los sistemas. 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Implementación de los Cambios de los procesos 
Implementación de los Centros de Responsabilidad 
Emisión y Entrega de informe implementación de Cambios de los procesos y Centros de Responsabilidad. 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Implementación del Sistema de Control de Gestión (incorpora construcción o compra e implementación herramienta 
tecnologica) 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Emisión y Entrega de informe implementación de S. Control de Gestión 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Exposición Final y entrega de documentos finales 

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 

ACTIVIDADES  Mes 6  Mes 7  Mes 8 


Def. Estrategicas ­ Mapa Estratégico ­ Prod Estrategicos (Asoc. a Clientes) ­ Indicadores, Metas y Proy. 
Estraegicos.  Sem 1 Jul 08  Sem 2 Jul 08  Sem 3 Jul 08  Sem 4 Jul 08  Sem 1 Ag 08  Sem 2 Ag 08  Sem 3 Ag 08  Sem 4 Ag 08  Sem 1 Sept. 08  Sem 2 Sept. 08  Sem 3 Sept. 08 
Recopilación de Antecedentes / Preparación Entrevistas 
Entrevistas ejecutivos Directores. Jefes Areas, Diviones, Deptos y Clientes 
Preparación Taller.P. Estrategica 1 
Taller de Planificación Estratégica 1 
Reunion de Coordinación C. Técnico CRSM 
Preparación Taller.P. Estrategica 2 
Taller de Planificación Estratégica 2 
Emisión y entrega productos (entregables) para revisión y aprobación CRSM 
Emisión y entrega productos (entregables) definitivos CRSM 
Reunion de Coordinación C. Técnico 

Levantamiento y Rediseño de Pr ocesos 
Asignación de líderes de procesos y equipos de trabajo 
Levantamiento y Rediseño de procesos actuales (Reuniones de Trabajo en Terreno) 
Emisión y entrega productos (entregables) Lev. y Rediseño .de procesos para revisión y aprob. 
Emisión y entrega productos (entregables) leva y red. Procesos definitivos CRSM 
Reunion de Coordinación C. Técnico 

Diseño e implementación Sistema Contr ol de Gestión y Centr os de Responsabilidad, implementando los 


cambios a los pr ocesos ya apr obados 
Levantamiento y Diseño Centros de Responsabilidad (ligado a las Def. Estrat. Y Red. Procesos) 
Emisión y entrega propuesta de centros de responsabilidad para revisión y aprobación. 
Diseño de la propuesta del Sistema de Control de Gestión (ligado a las Def. Estrat. Y Rediseño Procesos) 
Emisión y entrega propuesta de Sistema de Control de Gestión para revisión y aprobación. 
Reuniones con Areas para discusión y compromiso con la introducción de Red. de procesos, C. de Respons y Control de 
Gestión. 
Introducción de cambios al SCG, CR y RP., y aprobación del CRSM de la implementación de los sistemas. 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Implementación de los Cambios de los procesos 
Implementación de los Centros de Responsabilidad 
Emisión y Entrega de informe implementación de Cambios de los procesos y Centros de Responsabilidad. 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Implementación del Sistema de Control de Gestión (incorpora construcción o compra e implementación herramienta 
tecnologica) 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Emisión y Entrega de informe implementación de S. Control de Gestión 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Exposición Final y entrega de documentos finales 

Página 3 de 4
3.2 CARTA GANTT 

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 

ACTIVIDADES 
Def. Estrategicas ­ Mapa Estratégico ­ Prod Estrategicos (Asoc. a Clientes) ­ Indicadores, Metas y Proy. 
Estraegicos.  Sem 4 Sept. 08  Sem 1 Oct. 09 
Recopilación de Antecedentes / Preparación Entrevistas 
Entrevistas ejecutivos Directores. Jefes Areas, Diviones, Deptos y Clientes 
Preparación Taller.P. Estrategica 1 
Taller de Planificación Estratégica 1 
Reunion de Coordinación C. Técnico CRSM 
Preparación Taller.P. Estrategica 2 
Taller de Planificación Estratégica 2 
Emisión y entrega productos (entregables) para revisión y aprobación CRSM 
Emisión y entrega productos (entregables) definitivos CRSM 
Reunion de Coordinación C. Técnico 

Levantamiento y Rediseño de Pr ocesos 
Asignación de líderes de procesos y equipos de trabajo 
Levantamiento y Rediseño de procesos actuales (Reuniones de Trabajo en Terreno) 
Emisión y entrega productos (entregables) Lev. y Rediseño .de procesos para revisión y aprob. 
Emisión y entrega productos (entregables) leva y red. Procesos definitivos CRSM 
Reunion de Coordinación C. Técnico 

Diseño e implementación Sistema Contr ol de Gestión y Centr os de Responsabilidad, implementando los 


cambios a los pr ocesos ya apr obados 
Levantamiento y Diseño Centros de Responsabilidad (ligado a las Def. Estrat. Y Red. Procesos) 
Emisión y entrega propuesta de centros de responsabilidad para revisión y aprobación. 
Diseño de la propuesta del Sistema de Control de Gestión (ligado a las Def. Estrat. Y Rediseño Procesos) 
Emisión y entrega propuesta de Sistema de Control de Gestión para revisión y aprobación. 
Reuniones con Areas para discusión y compromiso con la introducción de Red. de procesos, C. de Respons y Control de 
Gestión. 
Introducción de cambios al SCG, CR y RP., y aprobación del CRSM de la implementación de los sistemas. 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Implementación de los Cambios de los procesos 
Implementación de los Centros de Responsabilidad 
Emisión y Entrega de informe implementación de Cambios de los procesos y Centros de Responsabilidad. 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Implementación del Sistema de Control de Gestión (incorpora construcción o compra e implementación herramienta 
tecnologica) 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Emisión y Entrega de informe implementación de S. Control de Gestión 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Reunion de Coordinación C. Técnico 
Exposición Final y entrega de documentos finales 

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