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p
El caso de la Industria del salmón
En Chile
Rodrigo
R d i IInfante
f t V
Puerto Montt 10 de noviembre de 2004
Clusters y Competitividad
Cl t
Cluster:
Desde
D d un punto t d
de vista
i t másá operativo
ti podemos
d
decir que se trata de….
“ l
“aglomeración
ió geográfica
áfi dde empresas que
operan en una misma industria y otras
relacionadas las cuales
relacionadas, cuales, en conjunto con
proveedores especializado, instituciones
académicas asociaciones privadas y entidades
académicas,
de gobierno, logran lo que se denomina
eficiencia colectiva a través de economías
externas, bajos costos de transacción y
economías conjuntas”
Clusters y Competitividad
“El ttodo
d es mayor que lla suma d
de llas
partes…….”
• Esta frase está ligada con la presencia de
Economías Externas en la zona, las cuales
permiten menores costos de transporte
transporte,
mayores niveles de innovación y capacitación
laboral, la p
presencia de p
proveedores
especializados, mayores índices de
productividad, mayor atracción de clientes y la
posibilidad de compartir la infraestructura
existente.
Clusters y Competitividad
Clusters en Chile
1) De la Industria del salmón (X región)
2) De los vinos (Valle central)
3) De el Cobre (II región)
4) De las Paltas (V región)
5) Del Sector Forestal (IX región)
Clusters y Competitividad
Clusters
Cl t en ell mundo
d
• Estados Unidos 153
• Reino Unido 158
• Francia 56
• Dinamarca 34
• Canadá 13
• Finlandia 11
• Brazil 3
Clusters y Competitividad
Tipos de Clusters
1) Clusters Espontáneos
• Informales
• Organizados
• Innovadores
2) Clusters Creados
Nuestro Cluster
90% de la
industria
salmonera
nacional
Interacciones entre
los participantes
p p
INSTITUCIONES REGULADORAS
Comisión
Dirección
Servicio Nacional de Comisión de
General de
Nacional de Medio Borde
Territorio
Pesca Ambiente Costero
marino
Servicios de
L b t i
Laboratorios
Hatchery Cultivo Cosecha y Cosecha
Procesamiento
Maquinaria de
Insumos químicos Proceso (externas)
Envases y Cajas
Alimentos y Harina Redes, Jaulas, Pintura Tratamiento de
de Pescado Balsas antifouling Aguas
Estructura,
Estructura
Casualidad estrategia y
rivalidad de
empresas
3
Condiciones Condiciones
de los de la
Factores demanda
1 4
Sectores
afines y de
apoyo
2 Gobierno
Características del Cluster del salmón
en base al diamante de Porter
Condiciones
de los
Factores Factores productivos generales
– Costo del factor trabajo
– Infraestructura
I f t t física
fí i generall
– Ubicación geográfica
Condiciones
de la Tamaño
T ñ de
d la
l demanda
d d interna
i t
demanda
– Consumo doméstico per cápita
Sectores
afines y de
apoyo P
Proveedores
d
– Grado de provisión local
– Proveedores de insumos y/o
materiales
ate a es
– Proveedores de maquinaria
– Proveedores locales de servicios
Industrias relacionadas
• Industrias que comparten insumos,
insumos
habilidades y tecnología
• Industrias complementarias
Características del Cluster del salmón
en base al diamante de Porter
Estructura,
estrategia
g y
rivalidad de
empresas Rivalidad
Competencia vigorosa entre empresas
Cooperación
• Cooperación entre compañías locales
• Asociaciones industriales locales
• Relación entre los participantes
Estrategia y Estructura
• Estrategia local única
Características del Cluster del salmón
en base al diamante de Porter
Casualidad
Gobierno
Gobierno
Gobierno
G bi - Sectores
S t afines
fi y de
d apoyo
– Proveedores locales
– Industrias relacionadas
D
Desafíos:
fí
Condiciones
de los – Sustentabilidad ambiental.
Factores
– Mayor especialización en investigaciones científicas
científicas.
– Mayor capacitación laboral.
Condiciones
de la
demanda
• Desarrollo del mercado interno.
• Búsqueda de nuevos mercados internacionales.
• Definición y promoción de una “imagen país” importante.
Sectores
afines y de
• Generación de competitividad entre las Pymes locales.
apoyo • Aumento de las relaciones con las otras actividades
acuícolas y de turismo.
Estructura,
estrategia y
• Fomento de una mayor cooperación interempresarial
rivalidad de interna e internacional.
empresas