LOS ROLES DE UN EQUIPO

INSTRUCCIONES

En cada sección, asigne un total de diez puntos entre las afirmaciones que crea que mejor
describen su comportamiento. Los puntos pueden distribuirse entre varias afirmaciones: en casos
extremos pueden distribuirse entre todas las afirmaciones o entre solamente dos de ellas.

SECCION I
LO QUE CREO QUE PUEDO APORTAR AL EQUIPO

Texto
Sección Puntos Número

I 10 Creo que puedo ver y tomar ventaja de nuevas oportunidades rápidamente.

3 11 Trabajo bien con gente muy diversa.
12 Producir ideas es una de mis habilidades naturales.
Tengo la habilidad de conseguir que la gente se exprese bien cuando detecto
5 13
que tienen algo de valor que aportar a los objetivos del grupo.
14 Se puede confiar en que terminaré cualquier tarea que acometa.
Estoy siempre dispuesto/a a ser directo/a y a decir lo que sea necesario para
15
lograr que las cosas salgan bien.
Normalmente sé decir sí un plan o una idea encaja con una situación
16
específica.
Trato de presentar diversas alternativas de acción objetivamente y sin
2 17
prejuicios.

SI TENGO UNA POSIBLE DESVENTAJA PARA EL TRABAJO EN

SECCION II EQUIPO, ESTA PODRÍA SER QUE:

Sección Puntos Número Texto

II 3 20 No me siento cómodo/a a menos que las reuniones estén bien

estructuradas y controladas y bien dirigidas.
7 21 Tiendo a ser generoso/a hacia los que tienen una opinión válida a la cual
no se ha prestado la atención debida.
22 Tiendo a hablar demasiado cuando el grupo empieza a discutir de un tema
nuevo.
23 Mi objetividad dificulta que concuerde fácil y entusiastamente con mis
compañeros.
24 A veces se me ve como una persona enérgica y autoritaria en relación con
temas importantes.
25 Encuentro difícil tomar una posición de liderazgo abiertamente, tal vez por
que soy demasiado sensible al ambiente del grupo.
26 Suelo abstraerme demasiado en mis propias ideas y pierdo contacto con
otras cosas que están ocurriendo.
27 Dudo mucho antes de expresar mis opiniones o planes si están
incompletos o insuficientemente detallados.

1
 CUANDO TRABAJO EN UN PROYECTO CON OTRAS PERSONAS
SECCION III

Sección Puntos Número Texto

III 3 30 Tengo la habilidad de influenciar a la gente sin presionarla.

31 Puedo prevenir errores por descuido u omisiones que pueden arruinar el
éxito de una operación.
32 Frecuentemente ejerzo la presión para que la gente en las reuniones no
pierda tiempo o pierda de vista los objetivos.
2 33 Suelo ser capaz de aportar algunas ideas originales en la resolución de
problemas.
34 Siempre estoy dispuesto/a a apoyar una buena sugerencia de interés
común.
5 35 Soy rápido/a captando las posibilidades que ofrecen nuevas ideas y
situaciones.
36 Creo que mi capacidad de juicio puede contribuir a que se tomen las
decisiones adecuadas.
37 Se puede confiar en que me asegure de que todas las tareas necesarias
estén siendo organizadas.

MI FORMA CARACTERÍSTICA DE TRABAJO EN GRUPO ES:

SECCION IV

Sección Puntos Número Texto

IV 3 40 Tengo un interés no manifiesto en conocer mejor a mis compañeros.

2 41 No tengo inconveniente en discutir el punto de vista de otros o de mantener un
punto de vista diferente.
42 Tengo habilidad en producir argumentos razonados para examinar los
posibles fallos de nuevas propuestas.
43 Creo que tengo talento para hacer que las cosas funcionen una vez que se ha
puesto en marcha un plan.
44 Prefiero evitar lo obvio y buscar soluciones creativas e inesperadas.
45 Me gusta asumir la responsabilidad a la que puedo prestar una atención
detallada.
46 Me gusta hacer contactos de trabajo fuera de mi departamento o compañía.
5 47 Suelo pasar una buena cantidad de tiempo escuchando las opiniones de los
demás pero no dudo cuanto tiene que tomarse una decisión.

2
 OBTENGO SATISFACCIÓN DE UN TRABAJO PORQUE:
SECCION V

Sección Puntos Número Texto

V 3 50 Disfruto analizando situaciones y sopesando todas las posibles elecciones.

2 51 Me gusta el desafío de trabajar con problemas prácticos.
52 Me gusta sentir que estoy contribuyendo a que haya buenas relaciones de
trabajo.
53 Puedo tener una fuerte influencia en las decisiones.
5 54 Tengo la oportunidad de conocer a gente nueva con ideas diferentes.
55 Puedo hacer que la gente este de acuerdo sobre las prioridades.
56 Me enorgullece realizar muy bien una parte específica del trabajo.
57 Puedo encontrar un tema que ejercite mi imaginación.

SI SE ME ASIGNA UNA TAREA DIFÍCIL DE REPENTE, CON TIEMPO

SECCION VI LIMITADO Y GENTE QUE NO CONOZCO:

Sección Puntos Número Texto

VI 60 Querría encontrar una solución por mi cuenta y luego trataría de vendérsela

al grupo.
61 Estaría dispuesto/a a trabajar con la persona que presentara el enfoque
más positivo.
62 Encontraría alguna manera de reducir el tamaño del trabajo, determinando
como pueden contribuir las diferentes personas.
63 Mi sentido de la urgencia y de las prioridades asegura que casi nunca nos
atrasemos.
5 64 Creo que me puedo mantener tranquilo y conservar mi capacidad de
pensar claramente.
65 A pesar de las presiones empezaría inmediatamente a hacer lo que fuera
necesario.
2 66 Tendería a imponerme si sintiera que el grupo no está haciendo progresos.
3 67 Suscitaría discusiones con el objeto de estimular nuevas ideas y conseguir
algún progreso.

3
 EN RELACION CON LOS PROBLEMAS A LOS QUE ESTOY SUJETO
SECCION VII CUANDO TRABAJO EN GRUPO:

Sección Puntos Número Texto

VII 70 Suelo sobreaccionar cuando la gente detiene el progreso del trabajo.

71 Alguna gente me critica por ser demasiado analítico/a.
3 72 Mi deseo de comprobar que todos hayamos entendido los detalles no
siempre es bien recibido.
73 Tiendo a demostrar mi aburrimiento a menos que participe activamente con
gente estimulante.
74 Encuentro muy difícil el empezar a menos que los objetivos estén
claramente establecidos.
75 No siempre tengo la habilidad de comunicar ideas y opiniones completas a
la gente.
7 76 Soy consciente de que exijo de las demás cosas que no puedo hacer yo
mismo/a.
77 Dudo antes de expresar mis opiniones personales cuando encuentro
verdadera oposición.

HOJA DE ANALISIS DEL AUTOEXAMEN DE GESTIÓN (Adjunta)

INSTRUCCIONES

Transfiera la puntuación asignada a cada afirmación en el cuestionario a la casilla “pts.”. Hay una
casilla “pts.” para cada una de las afirmaciones en el cuestionario.

Por ejemplo: Sección Nº Pts. Nº Pts. Nº Pts.

I 16 -- 13 -- 15 --

Proceda horizontalmente sucesivamente.

Obtenga el total vertical de sus puntos para cada una de las 8 columnas con los códigos “CW”,
“CH”, “SH”, etc. Debe tener 8 totales en la parte inferior de la página.

4
 HOJA DE ANÁLISIS DEL AUTOEXAMEN
DE EQUIPOS DE GESTIÓN

SECCIÓN CW CH SH PL RI ME TW CF
Nº Pts Nº Pts Nº Pts Nº Pts Nº Pts Nº Pts Nº Pts Nº Pts
I 16 13 5 15 12 10 17 2 11 3 14
II 20 3 21 7 24 26 22 23 25 27
III 37 30 3 32 33 2 35 5 36 34 31
IV 43 47 5 41 2 44 46 42 40 3 45
V 51 2 55 53 57 54 5 50 3 52 56
VI 65 62 66 2 60 67 3 64 5 61 63
VII 74 76 7 70 75 73 71 77 72 3
TOTAL -- 5 -- 27 -- 4 -- 2 -- 13 -- 9 -- 6 -- 3

5