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- Fortalecer positivamente a
autoimagem e confiança na sua
- Criação de novos capacidade de julgamento e de
empreendimentos; Plano de enfrentamento de dificuldades.
negócios; Estrutura das Empresas
Organizações; Relações entre - Assumir riscos calculados,
empresa e Sociedade; Fatores de avaliando, selecionando e
sucesso das empresas e implementando métodos e
organizações. estratégias para cumprimento de
metas,
- Bases de um Empreendimento 4h
- O Individuo Empreendedor • Os tópicos teóricos são
- A Ideia e o Plano de Negócios necessários à compreensão
- A Organização dos conceitos e justificativa
das práticas propostas aos
alunos.
- Visão Econômica do Empreendedorismo
- A Empresa e a Sociedade
- As relações empresariais, Stakeholders
- Mercado de Trabalho • Desenvolvimento,
- Comunicação Empresarial
organização e participação
- Instituições reguladoras
- Questões Ambientais e Sustentabilidade em workshops, seminários
- Infraestrutura e Logística temáticos, debates e outras
atividades afins.
O Gerenciamento de Empreendimentos
- Modelos gerenciais
- Evolução dos modelos gerenciais 8h
- Tomada de decisões e Resolução de conflitos
- Estratégias e Resultados
- Ferramentas de Avaliação de desempenho gerencial e
tomada
de decisões (PDCA, 5W2H, etc.)
• Será desenvolvido nas
Elaboração do Plano de Negócios 4h primeiras semanas de
atividades. É preparatório
para a criação da empresa.