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( ) Nada mudou quanto ao que entendia do meu papel na Empresa.


( ) Algo mudou quanto ao que entendia do meu papel, embora pouco.
( ) Mudou bastante, embora ainda não o suficiente, sobre o que entendia.
( ) Mudou muito o que entendia, ao ponto de reformar a visão anterior. ?
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( ) Permaneceu exatamente como sempre foi, sem alterações.


( ) Passou a ser de maior permeabilidade, embora ainda com algum receio.
( ) Passou a ser aberta, pronta para acolher e entender o qu e há de novo.
( ) Teve alguma modificação, porém nada de substancial. ?
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Curso Liderança Focada na Gestão de Pessoas a  


 

 


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( ) Concordo inteiramente; o treinamento deu -me esta oportunidade.


( ) Concordo em parte, posto que algumas lacunas não foram preenchidas.
( ) Não sei, porque não tive tempo e nem oportunidade para verificar isso.
( ) Discordo, porque nunca tive quaisq uer dúvidas a respeito.?
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( ) Minha visão gerencial não sofreu qualquer modificação.


( ) Minha visão gerencial apenas recebeu algum polimento.
( ) Minha visão gerencial foi fortalecida satisfatoriamente.
( ) Minha visão gerencial foi substancialmente fortalecida. ?
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Escolha um grau de r a $r na escala à direita de cada fator, para pontuar o quanto


entende que o treinamento gerencial de que participou contribuiu para que
houvesse uma melhoria no seu preparo enquanto um profissional de gerência.

Lembre-se: quanto mais próximo de ZERO, menor a contribuição, enquanto o mais


próximo de DEZ maior (mais intensa) a contribuição.

01 - Capacidade de ponderar sobre as exigências do cargo 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

02 - Capacidade de tomar decisões qualitativas 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

03 - Capacidade de exercer a função de planejamento 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

04 - Capacidade de conduzir a organização dos recursos 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

05 - Capacidade de exercer com eficácia a coordenação 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

06 - Capacidade de exercer a ação de controle 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

07 - Capacidade de distribuir tarefas junto à equipe 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

08 - Capacidade de delegar para os colaboradores 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

09 - Capacidade de alocar os recursos 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

10 - Capacidade de agir baixo o regime de prioridades 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

11 - Capacidade de planejar e controlar o tempo 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

12 - Capacidade de otimizar o uso dos recursos 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

13 - Capacidade de responder às exigências de qualidade 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

14 - Capacidade de administrar as rotinas da área 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

15 - Capacidade de responder às variações de demanda 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

16 - Capacidade de obter ganhos de produtividade na área 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

17 - Capacidade de prospectar soluções para os problemas 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

18 - Capacidade de equilibrar demandas com respostas 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

19 - Capacidade de manter a eficiência contínua da área 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

20 - Capacidade de fixar, implantar e atingir padrões 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10


 

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 áma vez feita a pontuação, escolha três dos vinte fatores em que tenha situado um 

grande crescimento (acima de 7, como referência), como consequência do treinamento


gerencial de que participou e comente -os, justificando o crescimento e, tanto quanto
possível, ilustrando-os com fatos extraídos da sua vivência pós-treinamento.

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Reflita sobre os dias que se seguiram ao término do treinamento gerencial


realizado. Sobre eles e sobre os conteúdos do treinamento, faça uma autoavaliação
e assinale a resposta que melhor reflita o seu sentimento a respeito de cada
tópico.

 !!!

01- Tolerância para a conduta dos demais  $ù ºù /ù


02- Minha capacidade para prevenir conflitos  $ù ºù /ù
03- Minha capacidade para contornar conflitos  $ù ºù /ù
04- Minha disposição para dar e receber ³feed -back´  $ù ºù /ù
05- Meu sentido e iniciativa para cooperar  $ù ºù /ù
06 -Minha capacidade em estimular os colegas  $ù ºù /ù
07 -Meu esforço no sentido de manter a harmonia  $ù ºù /ù
08 -Meu envolvimento ativo nas missões em equipe  $ù ºù /ù
09 -Meu sentido de partilha de meios e recursos  $ù ºù /ù
10 -Meu autocontrole nas situações de tensão  $ù ºù /ù
1 
$7 Não houve mudançaº7 Alguma mudança /7 Mudança expressiva
?

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 áma vez feitas as escolhas sobre os tópicos propostos, pede -se que o espaço abaixo 

seja utilizado para que você faça os comentários que julgar pertinentes a respeito do
que possa ou não ter acontecido em termos de melhoria no âmbito da sua pessoa,
assim como no âmbito das demais à sua volta.

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Faça uma auto-avaliaçãoRegistrando-a na linha ù, e avalie seus colegas de


mesmo nível registrando-a na linha ù:?


1- áso da criatividade para enfrentar e resolver os problemas do cotidiano da
empresa.
ù( ) Mais que antes do programa ( ) O mesmo que antes do programa
ù( ) Mais que antes do programa ( ) O mesmo que antes do programa

2- áso consciente e ponderado do senso crítico para identificar melhores


alternativas.
ù( ) Mais intenso que antes ( ) Na mesma proporção de antes
ù( ) Mais intenso que antes ( ) Na mesma proporção de antes

3- Capacidade de explorar , confiar e mobilizar a intuição nas situações do


cotidiano.
ù( ) Em nível superior que antes ( ) No mesmo nível de antes
ù( ) Em nível superior que antes ( ) No mesmo nível de antes

4- Minha visão a respeito das variáveis externas e o quanto influenciam a nossa


Empresa.
ù( ) Mais enriquecida que antes ( ) ám pouco melhorada que antes
ù( ) Mais enriquecida que antes ( ) ám po uco melhorada que antes

5- Equilíbrio entre os enfoques MACRO e MICRO sobre a missão na Empresa.


ù( ) Mais consistente que antes ( ) No mesmo grau que antes
ù( ) Mais consistente que antes ( ) No mesmo grau que antes

6- Amadurecimento enquanto profissionais de gerência em cenários desafiantes.


ù( ) Maior que antes do programa ( ) Na mesma dimensão que antes
ù( ) Maior que antes do programa ( ) Na mesma dimensão que antes

7- Esforço e competência em transferir o aprendizado para a realidade prática.


ù( ) Maiores que antes do programa ( ) No mesmo padrão de antes
ù( ) Maiores que antes do programa ( ) No mesmo padrão de antes

8- Adensamento da cultura administrati va e de gestão empresarial.


ù( ) Mais concreto que antes do programa ( ) No mesmo patamar de antes
ù( ) Mais concreto que antes do programa ( ) No mesmo patamar de antes

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9- Disposição e esforço em mobilizar os potenciais e oportunidades do negócio.
ù( ) Ambos bem mais intensos que antes ( ) Mantiveram -se no padrão de
antes
ù( ) Ambos bem mais intensos que antes ( ) Mantiveram -se no padrão de
antes


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 Registre de forma objetiva fatos e situações onde você recorreu ao aprendizado de 

dotreinamento realizado.

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