LINEAS PROGRAMÁTICAS

1 El equipo de Abogados que se presentan a las elecciones encabezados por

Javier Cremades parte de estas básicas convicciones:

A) EL COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID HA SIDO TRADICIONALMENTE BIEN DIRI -

GIDO.

Cuenta hoy con un asentado equipo de profesionales que prestan con

buena calidad una gran parte de los servicios que los Abogados esperan
de su Colegio. Sobre esa sólida base, el Equipo se propone trabajar en
dos direcciones:
(i) Consolidar y, en lo posible, mejorar los servicios ya existentes, ha-
ciéndolos autónomos en la gestión y autosuficientes en la financia-
ción.
(ii) Ofrecer los nuevos servicios que los nuevos tiempos demandan y
prestarlos del modo que las nuevas tecnologías permiten.

B) EL COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID DEBE SER LA VANGUARDIA DE LA ABO-

GACÍA ESPAÑOLA.
Este es el papel que le corresponde por su historia, su proximidad a los
órganos del Estado, el número de sus colegiados y, sobre todo, por la
excepcional calidad profesional de los Abogados que lo integran. Esta
vocación de liderar la Abogacía española exige del Colegio de Madrid:
(i) Una activa relación con otros Colegios de Abogados españoles. El
Colegio de Madrid debe promover y/o estar abierto a toda iniciati-
va que mejore la comunicación entre los Colegios españoles que lo
deseen y permita la unidad de acción para la mejor consecución de
nuestros comunes intereses.
(ii) Una relación activa e institucional con los órganos del Estado,
• coadyuvando en la elaboración de las iniciativas legislativas,
participando en los órganos consultivos permanentes —como la
Comisión General de Codificación— o creando grupos de traba-
jo que elaboren las propuestas de reforma que entiendan conve-
nientes.
• coadyuvando con el Consejo General del Poder Judicial, con los
Presidentes de los Tribunales Colegiados y el Decano de lo Jue-
ces de Madrid en la modernización y mejora de la organización
de la Administración de Justicia. Ningún otro grupo tiene ma-
yor conocimiento y experiencia en la elaboración y aplicación
del derecho que los Abogados colegiados en Madrid.
• Poniendose a disposición de la Comunidad de Madrid en la
puesta en marcha del nuevo Campus de la Justicia.
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(iii) Una estrecha e institucional relación con las Universidades madri-

leñas.
• En la ideación e impartición de los nuevos programas "master"
que deben implantarse en las Facultades de Derecho. En los co-
legiados de Madrid residen la experiencia y los conocimientos
prácticos que los programas master deben transmitir.
• Asumiendo con las Universidades la implantación y control de
los nuevos programas de acceso a la Abogacía.

C) EL COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID DEBE SER GENUINAMENTE INTERNACIO-

NAL.

Internacionalmente activos son —desde hace años— los Abogados, los

despachos y los servicios que prestan los miembros del Colegio de Ma-
drid. Esta realidad que es el ejercicio transnacional de la Abogacía se
acelerará en los próximos años, acompañando la expansión de las em-
presas españolas en el extranjero, las inversiones extranjeras en España
y el creciente movimiento de personas dentro y fuera de la Unión Euro-
pea.
El equipo cree que el Colegio de Abogados de Madrid debe:
(i) ofrecer el apoyo y los nuevos servicios que la internacionalización
exige de los Abogados. En especial de los Abogados que mantie-
nen el ejercicio tradicional de la Abogacía en despachos individua-
les . El apo yo inc luye inf ormac ión sob re der ech o ext ranje ro,
posibilidad de estancia fuera de España, contactos con Abogados,
Colegios de Abogados e instituciones o asociaciones de Abogados
de otros países.
(ii) Estrechar relaciones institucionales y permanentes con otras corpo-
raciones de Abogados extranjeras, especialmente —y en cada caso
por su razón— de los Colegios y corporaciones de Abogados de la
Unión Europea, del mundo anglosajón y de los países Iberoameri-
canos.
(iii) Establecer relaciones permanentes con las grandes asociaciones de
Abogados de ámbito global: la International Bar Association, la
Union International del Avocats —ambas presididas por dos mie-
bros de nuestro Colegio—, la American Bar Association y otras
asociaciones de ámbito general o especializadas en ciertos ámbitos
del ejercicio de la Abogacía.

D) EL COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID DEBE SER UN "e- COLEGIO".

Por que, aun siendo mucho más, el Colegio también es una corporación
que presta servicios y por que la práctica totalidad de sus colegiados
disponen de Internet el Colegio de Abogados de Madrid debe ser un
"escaparate" de la eficacia y alcance que posibilitan las nuevas tecnolo-
gías informáticas más avanzadas.
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En una triple dirección.

(i) El propio Colegio debe aplicar a su ordinario funcionamiento inter-
no y a su relación con los colegiados todas las herramientas de
gestión informática y los recursos de Internet que permitan afinar
los procedimientos, hacíendolos más rápidos, accesibles y econó-
micos.
(ii) El Colegio debe ofrecer apoyo y orientación a los colegiados que lo
deseen para informatizar y modernizar sus despachos; y debe po-
ner a su alcance herramientas (como bases de datos de legislación,
jurisprudencia y doctrina) que hoy son fácilmente accesibles a tra-
vés de Internet.
(iii) El Colegio debe establecer acuerdos permanentes y cooperar acti-
vamente en la implantación y generalización del uso de las herra-
mientas informáticas y la comunicación telemática:
• Con el Consejo General del Poder Judicial, con los Presidentes
de los órganos judiciales radicados en Madrid y con el Decano
de los Juzgados Madrileños.

• Con la Comunidad de Madrid en la puesta en marcha de la nue-

va Ciudad de la Justicia.

• Con los Colegios de Procuradores, Notarios y Registradores.