Quindi, se sei una sorta di super genio, puoi concentrarti - al massimo - solo su 9 "bit" di
informazioni consapevolmente. Il resto lo fai inconsciamente.
Ad esempio, non ti concentri spesso sul fatto di battere le palpebre degli occhi tutto il
giorno. E che dire del battito del tuo cuore? O del tuo respiro? Devi forse pensare a come
respirare? (ok, ora non riesci a smettere di pensarci ... un po' fastidioso, eh? :).
Vedi, ci sono un milione di cose che "filtri" semplicemente perché il tuo cervello non è
capace di gestire tutto consapevolmente. E ciò che rimane sono circa 5-7 cose che può
gestire tutte in una volta.
Tutto!
Se desideri fare un grosso salto quantico nella tua vita, devi imparare a lavorare per 'task'.
Ed ecco un suggerimento: ogni 'task' (o compito) dovrebbe contenere circa 5 "bit" di
informazioni, in modo da poterle tenere sotto controllo TUTTE consapevolmente.
Ecco cosa intendo: supponiamo che hai bisogno di scrivere una salesletter. Ok, ci sono
un sacco di cose da fare. Di solito richiede...
Questo è più o meno (senza un ordine preciso) tutto ciò che serve in ogni salesletter che
si rispetti.
In realtà, non puoi adempiere a questo "compito" di scrivere una salesletter nella tua
mente cosciente. Quindi dobbiamo scomporlo in task e attività separate.
La prima cosa in assoluto è definire il flusso generale della presentazione ... in maniera da
avere una panoramica di come inizierà e come finirà il tuo copy.
Inizia con la headline, Introduci l'angolo differenziante, presenta l'offerta, lancia i bullet,
giustifica il prezzo, presenta i bonus, menziona la garanzia, spiega la scarsità, quindi
piazza la CTA e chiudi l'ordine.
Ok, sembra semplice. Abbiamo lo scheletro della nostra presentazione. Ora, ognuno di
questi step, diventa una 'task' separata.
Quindi analizzo ciascuno di questi cinque approcci, finché non trovo quello che funziona
meglio per la mia headline. E poi la scrivo. La task 1 è completata.
Sono tutti fondamentalmente testati perché li ho 'estratti' dalle salesletter vincenti ... quindi
guardo ciascuno di questi 5 'modelli' di intro, e scelgo quello che si adatta bene al mio
contesto specifico. Fatto.
Anche qui, ho solo quattro modi di base per farlo. Quindi di nuovo - scelgo quello migliore
che SENTO adatto alla circostanza - e poi lo uso. E così via, finisco ogni compito fino a
quando le task non sono terminate.
Nel giro di 2-3 ore mi ritrovo a creare una presentazione di vendita efficace, senza troppo
sforzo cosciente.
Ecco perché funziona così bene: non mi sento MAI sopraffatto perché NON POSSO.
Tutto è gestibile nella mia testa perché ho a che fare solo con "pochi bit" per ogni compito
o task. Il risultato è che mi sento bene con ciò che faccio - e quando ti senti bene con ciò
che fai è molto più facile farlo.
Attenzione. Rapidamente NON SIGNIFICA che devi decidere senza valutare in modo
accurato le situzione.
E' più facile RENDERE una decisione giusta, che PRENDERE una decisione giusta.
In altre parole, spesso non sai quando la decisione che prendi sarà davvero quella giusta -
quindi è meglio prendere QUALSIASI decisione e vedere cosa succede - e poi correggere
se necessario - piuttosto che pensarci troppo e perdere tempo.
Funziona così.
A meno che la decisione che devo prendere non abbia un effetto DRASTICO sulla mia
attività e / o vita per i prossimi 12 mesi, DEVO OBBLIGARMI a prendere la decisione in 60
secondi o meno.
Esempio: che tipo di carattere e di colore devo usare per le mie headline? È qualcosa su
cui dovrei passare molto tempo? No, non influirà drasticamente sulla mia attività e / o vita
per i prossimi 12 mesi. Quindi scelgo il carattere che SENTO meglio. Se non sarà quello
giusto, posso sempre cambiarlo in qualsiasi momento.
Il punto è che la maggior parte delle decisioni sono così secondarie, che devi solo
imparare a prenderle il più rapidamente possibile, in modo da poter rimanere SEMPRE in
"modalità di azione".
Valerio
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