INTRODUCCIÓN 

En el presente ensayo tendremos en cuenta que toda organización bien sea

pública o privada está integrada por personas, lo que es considerado hoy en día
como el Talento Humano, ellos son aquel capital clave para gestionar bien sea los
logros y objetivos, o representar un declive en la organización, es por eso que
mantener el Recurso Humano confiable y satisfecho es el pilar más apreciado de
la empresa. 

Así mismo, deriva la importancia de mantener una motivación laboral para cada
uno de los trabajos, donde se pueden observar las mejores habilidades y
capacidades que ayudan al buen funcionamiento de la organización, y es una
nueva forma de contribuir con la motivación laboral ya que es un sistema de
compensación orientado a lograr obtener colaboradores satisfechos y seguros, y
seguir manteniendo sus bueno talentos para la conformación de los equipos de
trabajo.  
 COMPENSACIONES LABORALES

Al hablar de compensaciones laborales dentro de una organización, se debe tener

una claridad en los niveles salariales que se desean manejar dentro de la
organización y las políticas de pago que se manejan  por rango o departamento de
la misma. Las empresas  deben  tener claras sus políticas de beneficios para sus
colaboradores para así no generar malas relaciones en el ambiente laboral, uno
de los objetivos de las organizaciones debe ser retener a su talento humano, para
que  este sea seguro, leal, productivo y eficiente. 

Los recursos humanos y las compensaciones laborales son el grado más alto de  
responsabilidad que tienen  las  organizaciones con sus colaboradores, ya que
deben dejar por escrito las compensaciones que se establecerán dentro de la
organización con ellos,  asegurando que el personal esté satisfecho de las
compensaciones que va a recibir y del pago que le será cancelado y puedan tener
confianza de la empresa a la cual dedicarán una jornada laboral bien sea de
medio tiempo o de tiempo completo; algunas de estas compensaciones laborales
que se tienen son: Salario base, Sueldos, viáticos, beneficios e incentivos.

Los gerentes deben estar revisando las compensaciones laborales  de manera

mensual o semestral de la organización,  tanto para el personal operativo y
administrativo, así como para  los  sindicalizados, con estas compensaciones
laborales la organización generará una ayuda para con sus  colaboradores,
permitiendo  tener una larga permanencia en la empresa en la cual desempeña
sus capacidades y habilidades motrices.

También es importante manejar todo tipo de inconveniente que se encuentre en

los departamentos de cada organización, para prevenir dilemas de “¿por qué me
pagan menos a mí que a él?” o “¿por qué él gana más que yo si soy de tiempo
completo?”, es necesario tener una  dimensión del presupuesto anual y si es
posible proyectarlo a 5 años para así minimizar dificultades de recorte de personal,
bajas salariales o demandas más adelante.

CONCLUSIÓN 

En toda organización se debe garantizar y explicar desde un principio  el pago de 

de nómina, prestaciones sociales, horas  extras y prestaciones de ley que se
cancelaran, estableciendo las condiciones políticas de contratación y aumentos
adecuados, para con ello manejar una buena cultura organizacional y buen
ambiente de trabajo, previniendo los  errores frecuentes como lo son el no tener
claro los niveles de salarios y las preferencias laborales que se manejan, ya que
todo persona que trabaje en la organización desde el portero hasta el auxiliar de
recursos humanos debe ser tratado de la misma manera.

INTEGRANTES
Jiovanna Escobar 
Yincol Fuquen 
Camila Galvis 
Camilo Ramos