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Análisis de mi entorno laboral como un Sistema Adaptativo Complejo

Análisis de mi entorno laboral como un Sistema Adaptativo Complejo


Jorge Enrique Bernal
e-mail: jbernalb3@ucentral.edu.co

III. ANÁLISIS DE LA EMPRESA


Abstract-- This document is the result of the
analysis I sing to my work from the perspective of
complex adaptive systems, in order to determine A. LA POLICÍA NACIONAL COMO
some of its elements and elucidate some of the SISTEMA COMPLEJO
intrinsic relations can be identified from each of their
agents over time. El análisis permite identificar a esta institución
como sistema complejo, habida cuenta que a pesar de
PALABRAS CLAVE: SAC, ambiente, gen, gen haber definidas unas reglas de relación e identificación
egoísta.. entre sus miembros, subyacen unas formas
inimaginables de reciprocidad, compañerismo,
coexistencia, que difícilmente alguien puede prever, en
I. INTRODUCCIÓN tal sentido, no valen las normas, los reglamentos,
cuando los mismos integrantes generan nuevas
Este documento relata el análisis realizado al identidades y maneras de interrelación. Además no hay
entorno laborar donde me desenvuelvo, haciendo una homogeneidad, por ejemplo, el que haya más policías no
valoración con énfasis en los sistemas adaptativos implica que mejore la seguridad de los ciudadanos, pues
complejos, con el objeto de identificar algunas variables, hay otros factores que van más allá de una relación
afianzar conceptos y aplicar la teoría vista en clase proporcional, en cuanto a la linealidad, la policía solo es
magistral. De otro lado, contiene pormenores de una unos de los elementos que la sociedad y el Estado han
institución como la policía, sin duda compleja desde diseñado para la convivencia pacífica, si hago más
varios puntos de vista, que permite sin inmiscuirse inversión social y más policías, es probable que mejore
demasiado ver algunas situaciones perceptibles desde la seguridad, pero si a la vez no una eficiencia en la
el exterior de la organización. justicia la salida es diferente.

II. DESARROLLO B. EL GEN EGOÍSTA

Partiendo de la teoría de Dawkins, es preciso


A. DESCRIPCIÓN ENTORNO LABORAL señalar que el gen egoísta que ha permitido que la
institución permanezca incólume en estos 119 años, ha
La empresa donde laboro es una institución de sido el diseño inicial que ha continuado las líneas de
naturaleza civil a cargo de la nación, fundada en 1891 mando que ha tenido la Institución, es decir, desde su
por el Comisario Francés Juan María Marcelino Gilibert, creación cada uno de sus directores se preocupó por
quien fue contratado por el gobierno de Colombia para dejar uno de los suyos con las ideas básicas –los
organizar un cuerpo de policía a nivel nacional, que pilares- desde su fundación, las cuales primordialmente
inicialmente dependía del Ministerio de Gobierno, sin han permanecido con cada uno de los que ha dirigido,
embargo, con los hechos acaecidos en 1949 y la encargados de transmitir generación tras generación
posterior dictadura militar de Gustavo Rojas Pinilla, la estas premisas en las escuelas de formación, tanto que
Policía Nacional sufrió una de sus primeras hasta hace poco el General Luis Ernesto Gilbert Vargas
transformaciones al pasar al Ministerio de Guerra como – nieto del fundador- fue director de la Policía Nacional,
un componente más de la fuerza militar, que le quitó el y este a su vez dejó uno de su entera confianza y así
carácter civil y le dio un fuero, formación e identidad sucesivamente, además los cambios en la organización
militar, saliéndose de los cánones internacionales. Sin han sido fuertes nada mas cuando han habido
embargo, con la llegada de la constitución de 1991, la circunstancias externas, las internas han permitido hacer
policía deja de ser un componente militar, se desliga de cambios muy leves, lo que la ha convertido en una
la fuerzas militares e inicia una dependencia directa del institución tradicional, con un escalafón estatuido desde
Ministerio de Defensa, logrando su identificación como sus comienzos que aun hoy persiste, con una
de naturaleza civil, aunque sus miembros reciban una jerarquización y obediencia en cada una de las escalas,
instrucción en el campo militar por la situación de con unas normas claramente definidas y amparadas por
conflicto interno que vive el país, el énfasis actual es la ley. Este gen egoísta, lo ha sido tanto, que a pesar de
hacia la policía comunitaria de servicio social sin haber dejado de tener una formación básica militar,
desasirse del combate de la criminalidad. hasta ahora estamos adecuando nuestros uniformes a
las tendencias mundiales, algo tan simple como no tener
el pantalón del traje de fatiga dentro de la bota, algo que

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Análisis de mi entorno laboral como un Sistema Adaptativo Complejo
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parece tan sencillo, necesito varios años de insistencia. sociedad, que es la que cambia continuamente como un
[1] SAC grande, por lo tanto, la sociedad es el ambiente
donde la policía se mueve como SAC, las veces que se
C. GEN DOMINANTE – GEN DÉBIL ha visto amenazada por los fuertes cambios ha habido
genes que se han acomodado a los cambios, al
programa de esta sociedad cambiante, con la aparición
En cuanto a los genes dominantes siempre se mira
de la constitución del 91, hubo inmediatamente que
lo de la jerarquización, teniendo en cuenta que quienes
generar las normas que adecuaran la vieja estructura a
tienen mayor graduación siempre tendrán las mejores
las nuevas tendencias, es así como apareció la ley 62 de
opciones de sobrevivir dentro la institución, pues cuando
1993 que permitió adecuar los procedimientos a las
hay situaciones que comprometen la imagen y la
exigencias nuevas. [2]
credibilidad, la cuerda se rompe por el lado más débil –
gen débil- precisamente la base, los de menor
graduación, así es el diseño, nunca un subalterno estará V. CONCLUSIONES
por encima de un superior jerárquico. Los genes
mutados son específicamente los que con sus acciones Partiendo del concepto que realmente no hay
ajenas a la tradición, a la cultura de la legalidad, han sistemas homogéneos, por lo tanto, lineales tampoco,
colocado la institución en aprietos, pues a pesar de sino que se trata de pequeños puntos donde hay
haber recibido la misma información, han acopiado comportamientos lineales, es preciso decir que en
datos externos que han cambiado su forma de actuar, y algunos aspectos, una organización como la Policía
han puesto en situaciones difíciles a la institución Nacional, tiene comportamientos lineales, a mayor
(corrupción). número de policías, mayor presupuesto, por mencionar
alguno.
IV. COMPONENTES DEL SAC EN LA
INSTITUCIÓN
La Policía Nacional se ha adaptado a
circunstancias severas que ha generado cambios
A. PROGRAMA fuertes, lo que ha permitido que se mantenga y a medida
que la sociedad avanza, exige una policía con más y
mejor calidad, generando variaciones al programa y de
El programa tiene que ver en primer lugar con que
hecho, cambios en la estructura.
cada Estado necesita de una autoridad que haga cumplir
las diferentes normas y leyes que regulan el
comportamiento de los personas que lo conforman, en
tal virtud, la creación de la policía surgió precisamente VI. REFERENCIAS
con el ánimo de evitar que se haga la ley del más fuerte,
que se regule en igualdad de condiciones, por lo tanto, [1] http://sites.google.com/site/asignaturainteligente/
el primer acto de gobierno relacionado con la institución [2] Clase magistral y material. Ing. Amparo Olaya Benavides.
tuvo que ver con generar el decreto de acuerdo a la
normas del momento, con una estructura acomodada a
la época, con unos pilares especiales en cuanto a las
relaciones entre subalternos, superiores, ciudadanos,
entre otros, sin embargo, a medida que la sociedad fue
evolucionando, las normas cambiaron, y la policía ha
tenido que adecuarse a estos cambios, incluso
adecuando su estructura. Entre otras cosas, las
relaciones entre policía y comunidad son muy diferentes,
pero sigue siendo el eje fundamental, las relaciones
subalternos- superiores y viceversa se han modificado,
ahora hay unas relaciones impredecibles hace 50 o 100
años, donde los subalternos están “desafiando” esa
autoridad con conocimiento, se está llegando a una
estructura del direccionamiento del talento humano
basado en competencias, es decir, no por grado sino por
capacidad y preparación, que es un cambio extremo,
pero que se acomoda a los nuevos parámetros que fija
la sociedad.

B. AMBIENTE
En tanto, que la policía ha sobrevivido a un mundo
cambiante, donde han existido diferentes amenazas de
orden mayor, las reestructuraciones que ha habido en la
organización han estado enfocadas al cambio de la