Instrucciones para Elaborar tu Plan de Negocios

 En este documento encontrarás una guía sencilla de elaboración de plan

de negocios. No todos los planes son iguales, probablemente habrá rubros
en esta plantilla que no sea necesario desarrollar, dependiendo del perfil
de tu negocio.
 Escribe sobre este documento la información de tu negocio en los espacio
correspondientes.
 Una vez que termines de llenarlo, elimina los textos en letra cursiva y
guarda este documento en tu computadora. Para guardar presiona la equis
como si fueras a cerrar el documento y ahí tendrás la opción de guardar. Si
lo deseas lo puedes imprimir, antes de hacerlo asegúrate de borrar esta
sección para que el paginado inicie a partir de tu índice.
 Si tienes dudas de alguna de los rubros regresa a la guía de plan de
negocios que se encuentra aquí:
http://www.esmas.com/emprendedores/plandenegocios
Carta Introductoria:
[Llene su carta de presentación]

Portada

Plan de Negocios

 Nombre de la empresa:X-treme Mountain Ajusco

 Fecha:
 Logotipo:

 Dirección:primera cerrada camino viejo al Maninal no. 14 pueblo

de santo tomas Ajusco, delegación Tlalpan c.p.14710
 Número de Teléfono:54238359
 Número de Fax:
 Correo electrónico:edra.69@gmail.com
 Dirección de página web: (si la tuviera)
 Nombre Director General: Rafael Eduardo González Mendoza.
 Foto del producto o servicio (si es apropiado)

2
Índice:
 Listado, numerado en orden de los puntos a desarrollar en tu
plan de negocios
1. Resumen Ejecutivo:

1.1 Descripción del Negocio:

1.2 Objetivos:
1.3 Historia de la compañía:
1.4 Estructura de la empresa.
1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
Posicionamiento del producto o servicio:

2. Información sobre la empresa:

2.1 Breve historia de la compañía:

2.2 Estructura legal de la empresa:
Propietarios o Accionistas principales:

3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:

3.2 Describe el segmento que atacarás:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

4.1 Estado actual del producto o servicio:

4.2 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:
4.3 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de
compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].
4.4 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la
rentabilidad
4.5 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.1 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las
comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]
Campaña publicitaria [Si es que aplica]

6. Dirección y Organigrama:
6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de
cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados,
agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]

7. Finanzas

8. Financiamiento

2
1. Resumen Ejecutivo:

1.6 Descripción del Negocio:

Objetivos: Objetivo

Establecer actividades ecotuiristicas y de aventura encaminado hacia la prestación

de servicios, difusión del deporte alternativo y reactivación del turismo en zonas
naturales. A partir de los estándares de seguridad, experiencia y tecnologías que
se apegan a estas actividades.

1.7
1.8 Historia de la compañía:
1.9 Estructura de la empresa.
1.10 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
1.11 Posicionamiento del producto o servicio:

Antecedentes.

Somos una empresa joven dedicada a proporcionar servicios de campismo,

actividades al aire libre y de deportes de aventura con el fiel compromiso de la
conservación de las zonas naturales .Creada a partir de la inquietud para
promover actividades xtremas, aprovechando los recursos naturales de la zona
del Ajusco, creando un espacio en el cual se brinden actividades deportivas
enfocadas al esparcimiento en el medio natural :

 Escalada.
 Rappel.
 Tirolesa.
 Trekking.
 Alta y media Montañismo.
 campismo

Considerando el tipo de actividad se ha cubierto los aspectos técnicos dentro del

rubro para su realización, así como la estandarización de conceptos y técnicas
enfocadas a cada una de las actividades mencionadas.

Misión.

Posicionarnos como una de las mejores empresas de deportes de aventura a nivel

mundial con los más altos estándares de calidad , servicio y seguridad ;para
realizar el turismo de aventura, conservación y el cuidado del medio ambiente.

Visión.

2
Ser una empresa de deportes de aventura reconocida por la satisfacción en sus
servicios, seguridad y logros en manejo y conservación del medio ambiente.

Justificacion

A través de este proyecto se incentivara el uso adecuado del tiempo libre y de ocio
de la comunidad en general   y también de forma especial, en los turistas que
visitan los atractivos turísticos del Ajusco, ofreciéndoles la práctica de los deportes
extremos y de aventura que involucren el desarrollo físico, la movilidad, la
integración   en equipo, la convivencia y el aprendizaje para la conservación del
medio natural.

2
2
2. Información sobre la empresa:

2.3 Breve historia de la compañía:

2.4 Estructura legal de la empresa:
2.5 Propietarios o Accionistas principales:

2
3. Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:

Mercado meta se define al publico en general en tres líneas de

negocios:
Escuelas
Empresas
Aventura general

3.2 Describe el segmento que atacarás:

Escuelas
Excursiones dirigidas a nivel medio superior y nivel superior para
actividades de excursionismo media montaña, alta montaña
ciclismo, escalada , rappel y campamentos;teniendo como cliente
potencial 1600 escuelas privadas a nivel media superior con un
potencial de alumnos de 5000 al año para actividades de aventura y
motivación juvenil.
Empresas

Teniendo un potencial de almenos 1000 pymes para efectuar

actividades de excursionismo en la zona metropolitana
principalmente en el Ajusco.
Publico en general.
Actividades de aventura,paquetes de excursionismo y aventura en
el Ajusco con un poencial de 10000 familias que excursionan de
forma económica en la zona metropolitana.
Ventajas comerciales.
El Ajusco cuenta con todos los servicios de alimentación,hospedaje
y seguridad que actualmente ya no cuentan otros cntros turísticos
del estado de mexico y zona conurbadas.
.

3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:

Escuelas
Empresas
Publico en general

2
 3.4 Competencia:

Ruta verde
Ecocamp
Albergue alpino

3.5 Ventas estimadas:Un aproximado de $

CANTIDAD
MES De servicios % INCREMENTO % DISMINUCION
individuales
ENERO 250 100%
FEBRERO 275 100%
MARZO 275 100%
ABRIL 200 25%
MAYO 200 25%
JUNIO 200 25%
JULIO 200 25%
AGOSTO 200 25%
SEPTIEMBRE 200 25%
OCTUBRE 200 25%
NOVIEMBRE 250 100%
DICIEMBRE 200 90% 10%
TOTAL DE VENTAS AL AÑO 2650  
PROMEDIO DE VENTAS AL
MES 200  
TAZON
MES CANTIDAD % INCREMENTO % DISMINUCION
ENERO 749 74%
FEBRERO 1000 64%
MARZO 1500 48%
ABRIL 2880 100%
MAYO 2880  100% 
JUNIO 2880 100%  
JULIO 2880 100%  
AGOSTO 2880 100%  
SEPTIEMBRE 2880 100% 
OCTUBRE 2880 100% 
NOVIEMBRE 2880 100% 
DICIEMBRE 2880 100%   
TOTAL DE VENTAS AL AÑO 29169  
PROMEDIO DE VENTAS AL MES 2,430.75  

2
4. Desarrollo de producción:

4.1Estado actual del servicio:Actaulmente se proporicionan los

servicion de guía de turismo con los paquetes de excursionismo a
clientes de forma informal en el Ajusco y zonas aledañas a la
montaña.

4.2Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y

después como lo llevarás a la rentabilidad

Con el uso de Internet(redes sociales) y la implementación visual de

anuncios(posters, flayers, anuncios en espacios de campismo y
zonas turísticas de la zona metropolitana).

4.3Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

El capital y tiempo adicional se necesita para la adquisición de equipo,

cursos, mantenimiento , capacitación continua y difusión de las
actividades para el desarrollo de las las mismas.

2
5. Ventas y mercadotecnia:

5.2 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para

mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes
y políticas de precios]
5.3 Campaña publicitaria [Si es que aplica]

2
6. Dirección y Organigrama:

6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las

responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del
personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de
soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]

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7. Finanzas

7.1 [Describe el flujo de efectivo que se necesita, cuándo y de dónde se

obtendrá]
7.2 [Estados de resultados si existen]
7.3 [Sí la empresa está en operación, incluye el último balance general]

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8. Financiamiento

8.1 [Detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen

funcionamiento de la empresa]

2
Sugerencias

 Trata de hacer un documento breve

 No evites detallar problemas y riesgos
 Es importante tener claro el plan de acción y los objetivos
 Realiza este Plan de Negocios con calma y considerando todos lo temas a
desarrollar
 Haz que varias personas lo lean
 No olvides borrar las cursivas y las instrucciones
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