F ACULDADES I NTEGRADAS DE

J ACAREPAGUÁ

CIENCIAS CONTÁBEIS

MISSÃO, VISÃO E VALORES

CORPORATIVOS
DA
PETROBRÁS

Rio de Janeiro

Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410

 2010

» Missão: Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e

ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços
adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e
dos países onde atua.

A missão da Petrobrás será tornar-se uma das cinco maiores empresas de energia do
mundo e a mais admirada em todos os segmentos de públicos - consumidores, corporação
interna, acionistas, fornecedores e opinião pública.

O cenário traçado pela empresa é o de que em 2020 praticamente se manterá a

mesma matriz energética atual, fundamentalmente ancorada em combustíveis fósseis -
petróleo, gás e carvão. A mudança será no aumento da eficiência de uso.

Mudanças mais substantivas ocorrerão no segmento de combustível para transporte.

Em 2020 prevê-se que 1/4 do combustível para transporte será de energia renovável. O
Brasil sai na frente. NO próximo ano, 44% do consumo será de derivados de petróleo e
56% de álcool, GNV (gás natural veicular) e GLP (gás liquefeito de petróleo), proibido,
mas ainda muito utilizado no nordeste.

» Visão 2020: Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do
mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.

A visão de sustentabilidade da Petrobrás passa pelos seguintes pontos:

1. Ser uma empresa em constante crescimento, de forma rentável, incluindo as

responsabilidades social e ambiental no mesmo nível da financeira.

2. Manter reservas de exploração, petróleo e gás com um índice de reposição acima

de 100%.

Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410

 3. Aumentar a capacidade de refino, transporte e comercialização, passando de 2
milhões de barris de petróleo dia para 3 milhões até 2012.

No caso do gás há um desafio adicional. Ao contrário de outros países, as usinas

térmicas só são acionadas quando há falta de energia hidrelétrica.

Para ganhar flexibilidade, a empresa pretende crescer a produção de campos não

associados a petróleo para até 73 milhões de m3 (aí poderá tirar gás apenas quando
precisar). O contrato com a Bolívia é de até 30 milhões de m3/dia de gás, mas com uma
margem de flexibilidade de 6 milhões. A Petrobrás precisa pagar até 24 milhões, usando ou
não o gás. Os 6 milhões restantes ficam como margem de manobra. O segundo passo será a
construção de um terminal de regaseificação para o GLP importado, com capacidade para
até 30 milhões de m3/dia.

4. Em relação ao petróleo, a idéia será utilizá-lo cada vez menos para gerar
eletricidade e calor, e cada vez mais para produtos petroquímicos. Mundialmente, informa
Gabrielli, está havendo integração entre refinaria e petroquímica. Das dez maiores
indústrias petroquímicas, 6 ou 7 são controladas por petrolíferas. As duas matérias primas
essenciais são gás e nafta. A Central Petroquímica planejada para o Rio de Janeiro, além
disso, vai trabalhar em cima de petróleo pesado, área em que a Petrobrás está investindo
pesadamente.

5. Finalmente, no caso da biomassa, a Petrobrás atuará de forma diferente nos dois

setores. No caso do etanol, investirá no transporte e exportação. No caso do biodiesel
investirá na produção, como meio de viabilizar as pequenas propriedades agrícolas, com
forte investimento na parte tecnológica.

As reservas de petróleo
A visão da Petrobrás é que não haverá esgotamento das reservas de petróleo a
médio prazo. Hoje em dia, das reservas conhecidas, 70% não são exploradas por não haver
livre acesso a elas - são reservas em mãos de empresas estatais, em países que limitam a
entrada de capital externo. Por isso mesmo, o elemento geopolítico será fundamental nos
planos de expansão das empresas.

Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410

 » Valores: Descritos no Plano Estratégico, os valores são a forma como a
Companhia pauta suas estratégias, ações e projetos. Eles devem estar presentes na
condução das atividades e refletir o jeito de ser da Petrobras.

Desenvolvimento Sustentável: Perseguimos o sucesso dos negócios com uma

perspectiva de longo prazo, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social e
para um meio ambiente saudável nas comunidades onde atuamos.

Integração: Buscamos maximizar a colaboração e a captura de sinergias entre

equipes, áreas e unidades, assegurando a visão integrada da companhia em nossas ações e
decisões.

Resultados: Buscamos incessantemente a geração de valor para as partes

interessadas, com foco em disciplina de capital e gestão de custos. Valorizamos e
reconhecemos, de forma diferenciada, pessoas e equipes com alto desempenho.

Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410

 Prontidão para mudanças: Estamos prontos para mudanças e aceitamos a
responsabilidade de inspirar e criar mudanças positivas.

Empreendedorismo e inovação: Cultivamos a superação de desafios e buscamos

incessantemente a geração e implementação de soluções tecnológicas e de negócios
inovadoras que contribuam para o alcance dos objetivos estratégicos da Petrobras.

Ética e transparência: Nossos negócios, ações, compromissos e demais relações são

orientados pelos Princípios Éticos do Sistema Petrobras.

Respeito à vida: Respeitamos a vida em todas as suas formas, manifestações e

situações e buscamos a excelência nas questões de saúde, segurança e meio ambiente.

Diversidade humana e cultural: Valorizamos a diversidade humana e cultural nas

relações com pessoas e instituições. Garantimos os princípios do respeito às diferenças, da
não discriminação e da igualdade de oportunidades.

Pessoas: Fazemos das pessoas e de seu desenvolvimento um diferencial de

desempenho da Petrobras.

Orgulho de ser Petrobras: Nós nos orgulhamos de pertencer a uma empresa

brasileira que faz a diferença onde quer que atue, por sua história, suas conquistas e por sua
capacidade de vencer desafios.

Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410