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EN GERENCIA DE PROYECTOS
BAJO EL ENFOQUE DEL
PMBOK® DEL PMI
CERTIFICA
Con asesoría
per manente
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METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA
Síncrono
Consiste en el aprendizaje
online – videoconferencia
interactiva docente y
estudiantes, donde los
estudiantes puedan
consultar de manera
instantánea a través
de la mensajería remota
o preguntar en tiempo
real dentro de la
videoconferencia.
Asíncron o
Consiste en el aprendizaje
offline,
como la realización de
trabajos, foros,
monografías, tareas,
videos de enseñanza
grabadas, es una
ventaja porque te per mite
estudiar a tu ritmo las
actividades.
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PRESENTACIÓN
Este Diploma abarca todo el conjunto de conocimientos de la Gerencia de Proyectos
basados en el PMBOK®, creado por el Project Management Institute - PMI® y en las
prácticas más utilizadas y recomendadas por esta profesión. Los ejes temáticos de
esta nueva tendencia encierran todos los contenidos en: Gestión de la integración,
alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos,
adquisiciones y stakeholders del proyecto. Además, este programa brinda a los
estudiantes una formación integral a partir de las bases teóricas y prácticas, las
cuales sirven para desenvolverse en un determinado campo, a través de la ejecución
de un proceso de desarrollo de competencias en Gerencia de Proyectos, donde se
logran potenciar las habilidades necesarias para consolidar la teoría con la práctica
en dirección de proyectos.
DIRIGIDO A:
Ejecutivos, directores, gerentes, jefes.
Líderes o jefes de proyectos, profesionales consultores.
Otros especialistas en gerencia de proyectos y áreas afines.
Personas con interés en iniciar un proceso de certificación internacional
con el Project Management Institute (PMI®).
OBJETIVOS
-Formar profesionales capaces de liderar proyectos de forma exitosa, a partir de las mejores
prácticas reconocidas por expertos internacionales, sustentados sobre la base promovida por
el PMI® (Project Management Institute).
-Brindar conceptos aplicativos, desarrollo de casos y ejercicios prácticos que permitan a los
participantes elevar su nivel y lograr una base para una posible postulación a la certificación
PMP o CAPM.
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SYLLABUS
LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Módulo 01 Modalidad Asíncrona y Síncrono | 30 Horas Académicas
07 Sesiones
Introducción al MS Project.
Planificación del Proyecto.
Manejo de la Línea Base.
Control y Seguimiento del Proyecto.
Respuesta del Proyecto a los Cambios.
Cierre del Proyecto
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HABILIDADES BLANDAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Módulo 03 Modalidad Asíncrona y Síncrono | 22 Horas Académicas
05 Sesiones
Comunicación.
Motivación.
Solución de Conflictos.
Negociación.
Liderazgo, Poder, Influencia y Política.
Taller de Inicio.
Taller de Planificación.
Taller de Ejecución.
Taller de Monitoreo y Control.
Taller de Cierre.
El Proceso de Certificación.
Tips para el Exámen.
Visión general de la Dirección de Proyectos.
Gestión de la Integración.
Gestión del Alcance.
Gestión del Tiempo.
Gestión del Costo.
Gestión de la Calidad.
Gestión de los Recursos Humanos.
Gestión de las Comunicaciones.
Gestión de los Riesgos.
Gestión de las Adquisiciones.
Gestión de los Interesados.
Exámen Final PMP.
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PLANA DOCENTE
(*) ILEN - International Business School, se reserva el derecho de cambiar a los docentes del programa,
de acuerdo a los procesos de mejora continua,disponibilidad de los docentes y/o situaciones fortuitas.La
plana docente tiene calidad y trayectoria académica en todos los módulos del programa, en este folleto
solo se aprecia una parte del cuerpo docente de nuestra institución.
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MÉTODOS DE PAGO
Números de cuenta:
200–3002517254
CCI: 003–200–003002517254–32
TARJETA
VIA ONLINE
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CERTIFICADO
Certificaciones modulares por cada módulo concluido, después del primer mes
de estudio emitido solo por ILEN. Al terminar Programa completo certificación
por la Facultad de Ingeniería Económica , Estadística y Ciencias sociales de la
Universidad Nacional de Ingeniera UNI e International Business School – ILEN
por 130 Horas Académicas.
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INFORMES
admision3@ilen.pe
(+51) 932-501-532
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