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Direzione centrale per la pianificazione strategica e la trasformazione digitale (DCPT)

Servizio Pianificazione strategica e programmazione integrata (PSP)

 STRUTTURA DEL FASCICOLO CARTACEO:


Fare in fascicolo per ogni PG che contiene:
A. Denominazione PG
B. Tav.1 (“Articolazione Programma” )
C. Per ogni Area Tematica: Tav4 (Composizione delle Aree Tematiche)
D. Tav.2 (“Impegno di risorse (FTE)”)
E. Tav.3 (DATI DI MONITORAGGIO: stato di avanzamento)
F. Tav.5 (Pianificazione dei rilasci)

 TAVOLE PER OGNI FASCICOLO


Tav.1
Articolazione Programma

Area Tematica Nome Esperto

AT6.1.2020 ERP Ferruzzi Concetta

Progetto Denominazione Iniziativa ID Responsabile

CS Supporto alla definizione di una strategia unitaria di trasformazione


PG6.1.2020 1676 Ferruzzi Concetta
digitale dell'Istituto
PG6.2.2020 CS Cruscotto strategico/direzionale 1546 Sodani Mauro
CS Analisi e progettazione del sistema informativo a supporto del
PG6.3.2020 1666 Carnevali Giovanni
trattamento Dati e del controllo interno
PG6.4.2020 CS Trasformazione digitale e Change management 2219 Ferruzzi Concetta
IT Progettazione e Realizzazione nuova architettura Istat a supporto del
PG6.5.2020 1664 Bergamasco Stefania
ciclo di vita del dato
CS Ottimizzazione e integrazione dei processi organizzativi in chiave Giovene Di Girasole
PG6.6.2020 1670
digitale e reporting Claudia
PG6.7.2020 CS Sistema di internal auditing 1673 Colaiori Cristiana
PG6.8.2020 CS Sistema integrato di risk management 1674 Lucchese Alessandra
PG6.9.2020 IT Istat - Digital Workplace 2175 Lupo Caterina

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Servizio Pianificazione strategica e programmazione integrata (PSP)
Tav.2
Impegno di risorse (FTE)

VALORE
VALORE
AREA TEMATICA/ Al 11.09.2020
Al 31.12.2020
PROGETTO
N° FTE N° FTE
AT6.1.2020 14,7

PG6.1.2020 2,0
PG6.2.2020 2,4
PG6.3.2020 1,9
PG6.4.2020 0,5
PG6.5.2020 0,8
PG6.6.2020 1,7
PG6.7.2020 2,0
PG6.8.2020 1,6
PG6.9.2020 0,7
TOTALE 28,2

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Servizio Pianificazione strategica e programmazione integrata (PSP)
Tav.3
DATI DI MONITORAGGIO: stato di avanzamento

AREE TEMATICHE/ VALORE TOTALE VALORE VALORE


PROGETTI RILASCI 2020 I° QUADRIMESTRE 31.12.20

OUTPUT RILASCIATI/ OUTPUT RILASCIATI /


baseline
OUTPUT PREVISTI OUTPUT PREVISTI
AT6.1.2020 1 0/0
PG6.1.2020 3 0/0
PG6.2.2020 6 1/1
PG6.3.2020 4 0/0
PG6.4.2020 2 0/0
PG6.5.2020 3 0/0
PG6.6.2020 2 0/0
PG6.7.2020 3 0/0
PG6.8.2020 5 0/0
PG6.9.2020 3 0/0
TOTALE 2020 32 1/1

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Servizio Pianificazione strategica e programmazione integrata (PSP)

Tav.4
Composizione dell’area Tematica
Impegno
ID
Area Tematica Direzione Servizio Denominazione Dell’Iniziativa per
Iniziativa
AT (%)
SG Regolamentazione interna e █ 10
DCAL AGO 2038
organizzazione
SG Supporto informativo alle decisioni nella ██████████ 100
DCAP DCAP 2227
gestione amministrativa e logistica - ERP
DCIT ITB 1570 IT ERP e Sistemi Gestionali Integrati ██████████ 100
IT Progettazione e realizzazione
dell'infrastruttura informatica per il sistema ██████████ 100
DCIT ITA 2177
di ERP e la sua integrazione con i sistemi
ERPAT6.1.2020

coinvolti
CS Programmazione e coordinamento della
DCPT TDA 1672 predisposizione delle analisi e delle ██████████ 100
valutazioni di impatto privacy risk based
CS Progettazione del sistema integrato di
DCPT PSP 2216 pianificazione, programmazione e ██████████ 100
performance in ottica ERP
SG Supporto nella definizione dei contributi
DCRU DCRU 1970 della Direzione alla predisposizione del ██████████ 100
Manuale di contabilità
SG Coordinamento adozione manuale di ██████████ 100
DGEN PBC 2082
contabilità
SG Implementazione e avvio del modulo ██████████ 100
DGEN PBC 2221
contabilità su piattaforma ERP

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Servizio Pianificazione strategica e programmazione integrata (PSP)
Tav.5
Pianificazione dei Rilasci - Anno 2020
Data
Data
Prevista Data
Effettiva
ID (Date Ripianificata NOT
Rilascio (Date
(Progressivo) rilasci (Datapreviste E
effettive al
previsti al 30/04/2020)
30/04/2020)
nel 2020)
Supporto al coordinamento organizzativo 31-dic-
1
del progetto ERP 2020
Programmazione e coordinamento
organizzativo delle attività di integrazione
2
del sistema documentale con iil sistema 31-dic-
amministrativo-gestionale ERP/SAP 2020
Progettazione del cruscotto di controllo
3 interno – studio di fattiblità e realizzazione 31-dic-
del prototipo 2020
Organizzazione dell'archivio digitale dei
dati e definizione dei criteri di
4
conservazione e cancellazione - studio di 31-dic-
fattibilità" 2020
Progettazione e realizzazione cruscotto 30-lug-
5
Programmazione Operativa 2020
Progettazione e realizzazione cruscotto 30-giu-
6
Obiettivi di Portfolio 2020
Progettazione e realizzazione cruscotto 30-ott-
7
Direzione 2020
Progettazione e realizzazione cruscotto 23-mag-
8
articolazione Programmi strategici 2020
Iniziative di formazione ad hoc rete 30-dic-
9
referenti e direttori 2020
Analisi dati e integrazione su piattaforma 30-mar- 30-mar-
10
Qlik 2020 30-mar-2020 2020
Sistema di controllo interno – specifiche 31-ott-
11
utente 2020
Sistema di controllo interno - Definizione 31-dic-
12
dei processi per l'integrazione dei dati 2020
Realizzazione in area SharePoint di uno
strumento per la gestione del nuovo
13
Registro Trattamento dati nella fase 30-ott-
transitoria 2020
Predisposizione di un prototipo per le
14 Valutazioni Impatto Privacy con il tool PIA 31-dic-
(CNIL) 2020
Programma di training e formazione di
supporto al processo di cambiamento
15
organizzativo nell’ambito del progetto 31-dic-
ERP/fase 1 2020
Predisposizione di strumenti a supporto
della diffusione e della cultura sul
16
trattamento dati risk based e della 31-dic-
trasformazione digitale – progetto 2020
rilascio definitivo dell’impianto per le
17 componenti principali ed il data 31-dic-
management. 2020
5
Direzione centrale per la pianificazione strategica e la trasformazione digitale (DCPT)
Servizio Pianificazione strategica e programmazione integrata (PSP)
Data
Data
Prevista Data
Effettiva
ID (Date Ripianificata NOT
Rilascio (Date
(Progressivo) rilasci (Datapreviste E
effettive al
previsti al 30/04/2020)
30/04/2020)
nel 2020)
primi rilasci delle nuove soluzioni e 31-dic-
18
definizione dell’architettura complessiva 2020
prima individuazione soluzione per la
19 diffusione dei macrodati e il nuovo 01-lug-
repositori dei microdati validati 2020
Revisione della documentazione a
supporto del progetto ERP e analisi per la
20
mappatura di alcuni dei processi 31-ott-
organizzativi coinvolti. 2020
Bozza di una proposta metodologica
sperimentale di analisi e ottimizzazione in
21
chiave digitale dei processi organizzativi 31-dic-
nell’ambito della DGEN. 2020
Proposta metodologica cruscotto indicatori 30-set-
22
sulle attività di trattamento (risk based) 2020
Proposta di organizzazione della procedura 31-dic-
23
per la gestione del trattamento dati 2020
Linee guida Registro delle istanze e delle 30-giu-
24
segnalazioni degli interessati 2020
Revisione dell'applicativo in esercizio
"riskinistat" allo scopo di supportare
l'analisi di rischi di diversa natura
25
(informatici, privacy, statistici, et.) e
favorire la costruzione di "cataloghi 30-ott-
specialistici 2020
Procedura per la fase di stima dei rischi : 30-dic-
26
prima bozza 2020
Linee guida per la costituzione dell'unità di 30-dic-
27
crisi; prima ipotesi 2020
Iniziative di formazione ad hoc sul RM per
28 la Rete dei referenti del Sistema di 30-nov-
controllo (es. laboratori, etc.); 2020
Certificazione della procedura relativa al 30-giu-
29
processo di Risk Management, 2020
Documento di scenario “Dal lavoro a
distanza in emergenza al “Digital
30
Workplace”: proposta per un percorso di 15-lug-
innovazione” 2020
Documento di proposta a supporto della
31 pubblicazione del Manifesto per il Lavoro 20-nov-
Agile 2020
Documento di progettazione preliminare 20-dic-
32
per il “Digital Workplace” di ISTAT 2020