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Un estudio de 19 países encontró diferencias y similitudes entre las generaciones X, Y y Z. La Generación Z (los más jóvenes) tienen más interés en convertirse en líderes y emprendedores, mientras que confían más en la tecnología para el trabajo. La Generación X se mostró menos interesada en el liderazgo, emprendimiento y tecnología. Es importante que las empresas comprendan las características de cada generación para asignar roles que aprovechen sus fortalezas.
Un estudio de 19 países encontró diferencias y similitudes entre las generaciones X, Y y Z. La Generación Z (los más jóvenes) tienen más interés en convertirse en líderes y emprendedores, mientras que confían más en la tecnología para el trabajo. La Generación X se mostró menos interesada en el liderazgo, emprendimiento y tecnología. Es importante que las empresas comprendan las características de cada generación para asignar roles que aprovechen sus fortalezas.
Un estudio de 19 países encontró diferencias y similitudes entre las generaciones X, Y y Z. La Generación Z (los más jóvenes) tienen más interés en convertirse en líderes y emprendedores, mientras que confían más en la tecnología para el trabajo. La Generación X se mostró menos interesada en el liderazgo, emprendimiento y tecnología. Es importante que las empresas comprendan las características de cada generación para asignar roles que aprovechen sus fortalezas.
Una encuesta de 19 países muestra como las generaciones X,Yy Z son y no son diferentes.
En general la transición de generaciones a lo largo del tiempo y el espacio en el que se
desarrollan genera que evolucionen las diferentes características de cada individuo, lo que provoca que sea más dificil para una empresa encontrar personas con perfiles que se adecuen a sus necesidades laborales de tal manera que el empleado cumpla con las expectativas de la empresa y viceversa. Una de las características bajo estudio es el liderazgo, que es una habilidad que debe pulirse y explotarse con el objetivo de formar personas capaces de guiar a un equipo y tomar decisiones importantes lo que incurre en una carga mayor de responsabilidades. Mediante un estudio se logró identificar que en general el deseo de convertirse en un líder tiene un aumento significativo en las generaciones más recientes, “Es importante convertirse en líder para el 61% del Gen Y, el 61& del Gen Z y el 57% de los encuestados del gen X”[ CITATION Bre17 \l 12298 ], este hallazgo tiene un aporte importante para las empresas que desean reclutar empleados, debido a que al necesitar fuerza laboral del Gen Y o Gen Z, requieren implementar en sus vacantes diferentes actividades que motiven y cultiven las destrezas de liderazgo. Como se mencionó inicialmente, estos cambios también surgen en funcion del país o espacio geográfico, por ejemplo algunos países como Dinamarca, Suecia y Francia carecen de deseo de liderazgo. Mientras en otros países ocurre algo muy diferente, en donde las personas aspiran puestos más importantes y con mayores responsabilidades, como por ejemplo México, USA e India. Otra característica que menciona es de “Ambiciones emprendedoras”, a lo que se refiere es el deseo de levantar un proyecto desde cero, tomando riesgos y decisiones respecto al futuro del mismo, respecto a esta característica, mediante la encuesta se obtuvo que “uno de cda cuatro estudiantes(Gen Z) está interesado en iniciar su propio negocio. Y entre los que ya están en fuerza laboral, (profesionales Gen y y Gen X), uno de cada tres anhela ser emprendedores”[ CITATION Bre17 \l 12298 ]. Lo que implica que en general los individuos que ya se encuentran trabajando tienen la iniciativa de empezar su propio negocio, sin embargo la generación Z, que es la mas reciente se encuentra ligeramente mas renuente a tomar el riesgo que conlleva inciar un emprendimiento. Esta característica es muy importante de tomar en cuenta en la empresas, debido a que si tienen personal afín a esta cualidad de iniciar proyectos, es recomendable que se les asignen diferentes proyectos empresariales que les permita mejorar sus habilidades en la toma de decisiones y afinar el sentido de la lógica y riesgo. Por último otro aspecto importante es la confianza en la tecnología, lo que implica la percepción de un empleado respecto a cuán útil es la tecnología en su entorno laboral, mediante el estudio realizado se pudo constatar que en efecto, como era de esperarse el Gen Y y Gen Z se encontraban mucho más confiados a usar la tecnología como una herramienta realmente útil para las diferentes gestiones laborales, sin embargo el Gen X, no se mostraba tan interesado en este aspecto y consideraba que la tecnología en general no constituía un verdadero impacto al trabajo, incluso algunós de los encuestados más mayores lo consideraban un obstáculo debido a la poca familiarización que tienen con las diferentes máquinas y herramientas digitales. Esta información es valiosa porque permite a las empresas segmentar sus vacantes y reclutar personas de acuerdo a sus intereses y necesidades digitales. En conclusión, es importante que las empresas conozcan en general las diferentes cualidades de sus empleados con el objetivo de poder ubicar a cada persona en un puesto en el que se sienta cómodo y pueda tener su mejor rendimiento, y que además le permita pulir sus diferentes cualidades y desarrollarse como profesionales. Bibliografía Bresman, H., & Rao, V. (2017). Una encuesta de 19 países muestra como las generaciones X,Y y Z son y no son diferentes.