DOCENTE

Gloria Marisol Díaz acosta

Alejandro Ortiz

Total Result
TEMA Count - DOCENTE
15
Acoso laboral (mobbing) 1
Características de las organizaciones1 (empresas y entidades sin ánimo de lucro).  Planeación Estratégica en la Gerencia del Tal
Caso práctico empresari 1
Concepto, origen e impo 1
Contratación laboral y ci 1
El capital intelectual (capital humano,
1 estructural y relacional).                     
El ser humano como fac 1
Estudio de caso sobre la planeación1estratégica y las habilidades gerenciales en el contexto empresarial.   Descripción y análisi
Habilidades gerenciales, contexto, definición
1 e importancia.                                    
Normatividad y context 1
Tipos de habilidades gerenciales, características
1 y beneficios para las organizaciones y para el talento humano.                           
Inducción y alistamien 1
Inducción y alistamient 1
Sindicatos en las empre 1
Papel de la Gerencia e 1
15
Caso práctico empresari 1
Caso práctico sobre la 1
Clasificación de los ries 1
El coworking, teletrabaj 1
El empoderamiento (emp 1
Enfermedades de tipo laboral.  1
Evaluación del desempeño 1
Importancia de la elabor 1
Indicadores de gestión 1
La marca personal y est 1
La tercerización (outso 1
Manejo y control de la 1
Normatividad sobre segu 1
Programas de bienestar 1
Reclutamiento, selecció 1
30
 CRONOGRAMA FORMACIÒN CONTINUADA CÓDIGO: FCO-FO14

VERSIÓN: 00

Nº DE PÁGINA: 1

REGIONAL CENTRO-BOGOTA
NOMBRE DEL DIPLOMADO Gerencia del Talento Humano
GRUPO 1
HORARIO Virtual

HORAS HORAS
MODULO TEMA DIA DOCENTE Escalafon docente
PRESENCIALES VIRTUALES
Inducción y alistamiento de material temas generales de
Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/28/2020 4
Talento Humano
Inducción y alistamiento de material temas organizacionales Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/29/2020 4
afines al Talento Humano
Concepto, origen e importancia del talento humano en las Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/30/2020 4
organizaciones. Semana 1
El ser humano como factor fundamental en las operaciones
organizacionales (comportamiento, carácter, temperamento Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/4/2020 4
y su entorno).
El capital intelectual (capital humano, estructural y Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/5/2020 4
relacional).                     
Modulo 1
Características de las organizaciones (empresas y entidades
sin ánimo de lucro).  Planeación Estratégica en la Gerencia del Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/6/2020 4
Talento Humano.                                        

Habilidades gerenciales, contexto, definición e Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/7/2020 4
importancia.                                    
Tipos de habilidades gerenciales, características y beneficios Semana 2
para las organizaciones y para el talento Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/8/2020 4
humano.                                                  

Estudio de caso sobre la planeación estratégica y las

habilidades gerenciales en el contexto empresarial.   Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/11/2020 4
Descripción y análisis de cargos en las organizaciones.
Contratación laboral y civil. Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/12/2020 4
Normatividad y contexto laboral en Colombia. Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/13/2020 4
Caso práctico empresarial sobre relaciones laborales. Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/14/2020 4
Modulo 2 A Sindicatos en las empresas, contexto Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/15/2020 4
Semana 3
Acoso laboral (mobbing), características, normatividad y
Gloria Marisol Díaz acosta Master 12/18/2020 4
manejo a través de la Gerencia del Talento Humano.
Papel de la Gerencia en el Talento Humano Gloria Marisol Díaz acosta 12/19/2020 4

Reclutamiento, selección y capacitación del talento humano. Alejandro Ortiz Master 4

Evaluación del desempeño: definición, tipos, aplicabilidad e Alejandro Ortiz Master 4

importancia en las organizaciones. Semana 4
Modulo 2 B Clasificación de los riesgos. Alejandro Ortiz Master 4
Enfermedades de tipo laboral.  Alejandro Ortiz Master 4
Normatividad sobre seguridad en el trabajo. Alejandro Ortiz Master 4
Manejo y control de la seguridad laboral a través de la
Alejandro Ortiz Master 4
Gerencia del Talento Humano

Importancia de la elaboración, análisis y control de la nómina. Alejandro Ortiz Master 4

Caso práctico sobre la aplicación de nómina e interpretación

Semana 5 Alejandro Ortiz Master 4
de la misma en el ámbito organizacional.

Programas de bienestar laboral en las organizaciones y su Alejandro Ortiz Master 4

impacto en el talento humano
La tercerización (outsourcing) en relación con el talento
Alejandro Ortiz Master 4
humano.
Modulo 3
El empoderamiento (empowerment) y el entrenamiento Alejandro Ortiz Master 4
(coaching), como modelos centrados en el talento humano.

El coworking, teletrabajo y el uso de la tecnología en relación

Alejandro Ortiz Master 4
con el talento humano.
Semana 6
La marca personal y estándares de calidad frente al talento Alejandro Ortiz Master 4
humano.
Indicadores de gestión en el área de talento humano. Alejandro Ortiz Master 4
Caso práctico empresarial de indicadores de gestión
Alejandro Ortiz Master 4
enfocados a la Gerencia del Talento Humano.
120
HORAS DOCENTE
NOMBRE DOCENTE TIPO DOCENTE TOTAL HORAS PRESENCIALES TOTAL HORAS VIRTUALES TOTAL HORAS POR DOCENTE
Gloria Marisol Díaz Acosta Master 60 60
Alejandro Ortiz Villanueva 60 60
Total horas 0 120 120

ELABORÓ: Analista de Formación Continuada REVISÓ: Director/ra de Formación Continuada APROBÓ: Director/ra de Formación Continuada
FECHA: 10 de Didiembre de 2020 FECHA: 10 de Didiembre de 2020 FECHA: 10 de Didiembre de 2020
 CRONOGRAMA FORMACIÒN CONTINUADA

REGIONAL CENTRO-BOGOTA
NOMBRE DEL DIPL Gerencia del Talento Humano
GRUPO 1
HORARIO Virtual

MODULO TEMA DIA

Inducción y alistamiento de material temas generales de

Talento Humano
Inducción y alistamiento de material temas organizacionales
afines al Talento Humano
Concepto, origen e importancia del talento humano en las
organizaciones. Semana 1
El ser humano como factor fundamental en las operaciones
organizacionales (comportamiento, carácter, temperamento
y su entorno).
El capital intelectual (capital humano, estructural y
Modulo 1 relacional).                     

Características de las organizaciones (empresas y entidades

sin ánimo de lucro).  Planeación Estratégica en la Gerencia del
Talento Humano.                                        

Habilidades gerenciales, contexto, definición e

importancia.    PNL empresarial                                 Semana 2
, características y beneficios para las organizaciones y para el
talento humano en el marco del trabajo en
grupo                                            
Descripción y análisis de cargos en las organizaciones.
Contratación laboral y civil.
Normatividad y contexto laboral en Colombia.
Caso práctico empresarial sobre relaciones laborales.
Modulo 2 A Sindicatos en las empresas, contexto
Semana 3
Acoso laboral (mobbing), características, normatividad y
manejo a través de la Gerencia del Talento Humano.
Papel de la Gerencia en el Talento Humano

Reclutamiento, selección y capacitación del talento humano.

Evaluación del desempeño: definición, tipos, aplicabilidad e

importancia en las organizaciones. Semana 4
Modulo 2 B Clasificación de los riesgos.
 Semana 4
Modulo 2 B
Enfermedades de tipo laboral. 
Normatividad sobre seguridad en el trabajo.
Manejo y control de la seguridad laboral a través de la
Gerencia del Talento Humano

Importancia de la elaboración, análisis y control de la nómina.

Caso práctico sobre la aplicación de nómina e interpretación

Semana 5
de la misma en el ámbito organizacional.

Programas de bienestar laboral en las organizaciones y su

impacto en el talento humano
La tercerización (outsourcing) en relación con el talento
humano.
Modulo 3
El empoderamiento (empowerment) y el entrenamiento
(coaching), como modelos centrados en el talento humano.

El coworking, teletrabajo y el uso de la tecnología en relación

con el talento humano.
Semana 6
La marca personal y estándares de calidad frente al talento
humano.
Indicadores de gestión en el área de talento humano.
Caso práctico empresarial de indicadores de gestión
enfocados a la Gerencia del Talento Humano.

HORAS DOCENTE
NOMBRE DOCENTE TIPO DOCENTE TOTAL HORAS PRESENCIALES
Gloria Marisol Díaz Acosta Master
Alejandro Ortiz Villanueva
Total horas 0

ELABORÓ: Analista d REVISÓ: Director/ra de Formación Continuada APROBÓ: Director/ra de Formació

FECHA: 10 de DidiemFECHA: 10 de Didiembre de 2020 FECHA: 10 de Didiembre de 2020
CÓDIGO: FCO-FO14

VERSIÓN: 00

Nº DE PÁGINA: 1

HORAS
PRESENCIALES

12/28/2020 Clase 1

12/29/2020 Clase 2

12/30/2020 Clase 3
Grupo no. 1 Daniela gonzalez, lucia gonzalez y karen avila

1/4/2021 Clase 4 Ana Paez, Laura Bermudez y David Acosta

Grupo no. 2

1/5/2021 Clase 5 Jonathan ortega, Jonathan Arcos, Ivan tucanes, Alejandro pereira
Grupo no. 3

1/6/2021 Clase 6

Grupo No. 4 Michel Cortes, Yised Sanjuan, Yolany fernanda vasquez

1/7/2021 Clase 7
Grupo No. 5 Brayan orozco, Laura Mejia, Yovana ternera, Maykys gomez

1/8/2021 Clase 8
Grupo no. 6 Steven rodriguez, Hernan Bernal, Diana Garcia.
1/12/2021 Clase 9 Grupo no. 7 July nizo, tatiana ovalle
12/13/2020 Clase 10
12/14/2020 Clase 11
12/15/2020 Clase 12
12/18/2020 Clase 13

12/19/2020 Clase 14

12/20/2020 Clase 15

Clase 16

Clase 17

Clase 18
 Clase 19
Clase 20

Clase 21

Clase 22

Clase 23

Clase 24

Clase 25

Clase 26

Clase 27

Clase 28

Clase 29

Clase 30

Clase 31
Clase 32
AS PRESENCIALES Clase 33
Clase 34
Clase 35
Clase 36

BÓ: Director/ra de Formación Continuada

A: 10 de Didiembre de 2020
canes, Alejandro pereira

anda vasquez

era, Maykys gomez

 CONTROL DE CAMBIOS
FECHA VERSIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO