Se relaciona con las características de la empresa y

con las externas.

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
Interpretar
para los objetivos
conseguir objetivos de
conlaeficacia
empresa y transformarlos
y eficiencia.
CONCEPTO en acción empresarial mediante organización, dirección y
el control.

Una de las mayores creaciones del

ser humano es la empresa-
organización.

Estructural Modelo complejo (talento humano,

Administración científica:
lo económico, lo político…)
tarea. Orígenes de la empresa (S. XVIII
ENFOQUES FUNDAMENTO Era industrial- Comienza a ser
Relaciones humanas: S
estudiada en el S.XX)
personas.
ADMINISTRACIÓN

Estructuralista: ambiente.
Cambio estratégico: Época Artesanal (Antigüedad-
Tecnología. 1780 revolución industrial)

Transición del artesanado a la

industrialización (1780-1860)
Teórica clásica de Fayol: funciones
Desarrollo industrial (Segunda
administrativas, principios. ETAPAS:
ETAPAS: HISTORIA revolución industrial 1860-1914)
HISTORIA DE LA
DE LAS EMPRESAS
Teórica de la burocracia: Max ADMISNISTRACI Gigantismo industrial (Entre las
Weber. Dimensiones. dos guerras 1914-1945)

Teoría estructuralista: Correcciones

al modelo Burocrático.
Moderna (postguerra 1945-1980)
Globalización (Posterior a 1980)