Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Presentado al tutor:
Cristian Alexander Rincón
Diva Chivata
Código:
Grupo: 212029_15
Por medio del desarrollo del presente trabajo se logro identificar conceptos importantes de la
logísticas y disposiciones operativas; estos temas fueron representados por medio de mapas
conceptuales o mapas mentales o cuadro sinóptico. También se eligen las funciones logísticas
con las que puede contar una empresa; por ejemplo, los temas seleccionados en esta etapa son;
almacenes, manejo de materiales y empaque, Layout de la planta. Basado en estos temas los
integrantes del grupo escogen un tema cada uno y se identifican las debilidades que pueden
presentarse al interior de la empresa y se determinara cuales pueden ser las causas y efectos.
El trabajo cuenta con una parte colaborativa la cual esta basada en la compilación de todas las
causas y efectos desarrolladas en la fase anterior, en esta parte colaborativa se hace una
espina de pescado; en donde se plasmarán todas las ideas que tiene el grupo colaborativo.
Objetivos
Objetivos generales
Comprender he identificar procesos logísticos y las funciones de la logística, comprendiendo
para que y porque se debe satisfacer la demanda de las condiciones del servicio, la calidad del
producto, que como beneficio nos aporta ventajas competitivas.
Objetivos específicos
Conocer cómo se desarrolla la gestión logística.
Identificar los diferentes componentes de la gestión logística.
Plantear causas y los efectos que estas tendrían en la gestión logística.
Contenido
Temas seleccionados
Paso 2
Paso 3
¿CÒMO SE DESARROLLA
FUNCIÒN LA FUNCION LOGISTICA POSIBLES
LOGÌSTGI EN UNA EMPRESA? DEBILIDADES CAUSAS EFECTOS
CA
ELEGIDA
Esta empresa desarrolla las
siguientes funciones logísticas: Existen diferentes Las causas de En particular este
posibles esas posibles tema es muy amplio
. Control de inventario. debilidades que debilidades ya que si nos
. Recibir los pedidos que envían puede tener una pueden ser el no basamos en un paso
los asesores comerciales. empresa en el regir los a paso no solo en
. Subir los pedidos al sistema área de pedidos, reglamentos, esta compañía si no
Oracle. entre ellas las ordenes, en cualquier acción
. Proceso de reserva de nombradas a seguimientos, empresarial a nivel
producto. continuación: constancia y de general la logística
Gestión de . Lista de separación. más al momento no solo es un área si
la orden . Proceso de separación (pick y . Daños de de ejecutar los no es una posición
(Pedidos) Pass). producción. procesos que esta que todo trabajador
. Estibado. . Daños de compañía debe debe tener como un
. Organización de rutas. materia prima. tener, criterio de
. Reporte de novedades. . Contaminación establecidos para responsabilidad,
. Reliquidación de planilla. en el ambiente. un buen compromiso entrega
. Daños de funcionamiento y labor fundamental
Es de suma importancia tener equipos. empresarial porque de no ser así
en cuenta que todas las . Cierre de venta. logístico y de ninguna empresa se
empresas deben desarrollar producción, destacaría por su
estas funciones logísticas y desde que se crea excelencia y calidad
muchas más, para llevar a cabo el producto se en el manejo,
una mejor organización en la prepara y se distribución y
empresa y también tratar de construye hasta creación de un
implementar un sistema de que es entregado. producto.
control interno y mejora.
Huber Liuna Rodríguez Toquica PASO _2
Huber Liuna Rodríguez Toquica PASO 3
Jennifer Alejandra Rodríguez Sandoval PASO _2
Jennifer Alejandra Rodríguez Sandoval PASO _3
¿CÓMO SE
FUNCIÓN
DESARROLLA LA POSIBLES
LOGÍSTICA CAUSAS EFECTOS
FUNCIÓN LOGÍSTICA EN DEBILIDADES
ELEGIDA
LA EMPRESA?
Control de
FACTOR HUMANO Escasa producción de
entradas y salidas
los proveedores
Cuatrecasas Arbós, L. ( (2011).). Logística: gestión de la cadena de suministros. Ediciones Díaz de Santos.
Recuperado el 15 de abril de 2020, de ProQuest Ebook Central.
Gómes Rodríguez, I. T. ((2018)). Logística Vs. Cadena de Suministro. EDICION TR.RT_ Recuperado el 15
de abril de 2020, .
Mora García, L. A. (. (2010). ). Cadena de valor. En Gestión logística integral: las mejores prácticas en la
cadena de abastecimientos. Ediciones _ Ecoe. Recuperado el 15 de abril de 2020, (págs. 18-23).
Pinzón Hoyos, B. ((2016).). Diseño de Sistemas Logísticos. EDICION CENTRAL. . Recuperado el 15 de abril
de 2020,.