COMPETENCIA INTERVENIR FASE 1

Diagnostico estratégico

LAURA DAYANA APONTE AMAYA

PAULA ALEJANDRA GARCIA IBARRA

DANIEL MATEO BARRIOS MORALES

MARIA FERNANDA HUERTAS REDONDO

YURY ESTEFANIA GOMEZ RAMOS

ANDREA DEL PILAR VERNAZA

Instructor

Enrique Anturi Vargas

Servicio nacional de aprendizaje (SENA)

TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA

BOGOTA D.C

2020
 1. Por qué es importante focalizar el problema y fundamentarlo durante el
proceso de planeación estratégica?
Es necesario focalizar el problema, porque si cada uno trabaja individualmente sin
saber las demás necesidades del sector a trabajar, no se va a poder avanzar, es
decir, si en un sector en específico tiene más complejo el problema que en los otros
sectores, va a complicarse más encontrar una solución, ya que, no se está
trabajando en equipo, y puede que los miembros que estén trabajando en ese
sector, no sepan mucho del cómo resolverlo, en cambio, otros que estén trabajando
en los diferentes sectores, obtengan el conocimiento para encontrar la solución,
pero que no puedan ayudar, porque simplemente están concentrados en otro sector
en específico en el cual fueron asignados, (cada uno trabajaría en lo de cada quien).
Si se trabaja en equipo, todos unidos en el desarrollo de cada una de las
problemáticas, lo ideal para que no se pierda la información e investigación
recolectada de lo que se necesita para construir soluciones, seria desarrollar
informes y que cada miembro del equipo pueda obtenerlo y que lo tengan muy en
cuenta, esto para que todos los miembros, en un tiempo determinado, puedan
discutir los diferentes caminos viables para salir de dichas problemáticas y/o mejorar
las que están estables, (reinventarse).
2. Por qué es importante involucrar a las personas que tienen una visión
global de la empresa?
Esto es importante, porque ese tipo de personas, pueden ver de una manera
diferente del cómo construir estrategias organizadas y sencillas para llegar al éxito y
que, al tiempo, se mantenga y se pueda extender más adelante, si esto se amerita,
son los que dan soluciones efectivas y aportan diferentes tipos de soluciones sin
que ninguna de ellas (o muy pocas) sean poco viables. Estos miembros son los que
no pueden faltar en una organización y/o, equipos de trabajo en los diferentes
proyectos.
3. Cuál es la mejor forma de a dar conocer la información que se genera en la
empresa?
A partir de informes y/o cartas que expresen con lo que cuenta la organización, en
cuanto a instrumentos de trabajo, cantidad de empleados, calidad de producción,
estadísticas en cuanto a la economía, tanto lo que se invierte como las ganancias,
prestamos (si los hay), terceros en la organización (como socios), entre otros;
También lo faltante, como nuevos equipos de producción (si la empresa va en
crecimiento), capacitar a los empleados, o generar nuevos, implementación de
nuevas estrategias, entre otros, esto como una manera de “mapa” para orientar de
manera organizada y segura la llegada al objetivo que se quiere alcanzar.
 CONCLUCIONES

La mejor estrategia para poder trabajar de manera correcta y segura en algún

proyecto u organización, es trabajando en equipo, de manera equitativa y
escuchando las soluciones que tenga cada uno de los miembros, por pequeño que
sea el cargo, debemos escuchar los aportes de cada uno del equipo, organizar
ideas estratégicas viables y efectivas, no solamente quedarse en un solo camino,
sino dejar varias líneas de trabajo (planes estratégicos empresariales) para así,
tener planes sustitutos y/o complementarios para que el camino sea más sencillo y
se tenga claridad en obtener una solución, y con base a ello, organizar todos los
pros y las contras del proyecto u organización de manera escrita y estadística, y así,
que todos los miembros del equipo, puedan conocer las debilidades y las fortalezas
del ambiente en el que trabajan y que puedan desarrollar, debatir y aportar entre
todos, soluciones para las problemáticas de la misma.
Así, se podrían desarrollar nuevas formas de avanzar empresarialmente, y aportar a
la sociedad nuevas formas de cambiar (de una manera buena) la manera de pensar
(estratégicamente hablando) en cuanto a utilizar nuevos instrumentos de trabajo,
que nos pueden facilitar llegar a un objetivo (como lo es la tecnología), y que se
tenga en cuenta los diferentes cambios que se ven actualmente en la sociedad y
utilizarlos a nuestro favor.