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ESTILOS DE LIDERAZGO
INTRODUCCIÓN
ESTILOS DE LIDERAZGO
cuenta que es indiscutible al hablar de ellos que tengamos que hablar de los
al os seguidores nunca podríamos hablar del tipo de líder que se debe ser.
ordenes se debe supervisar, ya que este estilo se usa, o vale para personas que
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BLANCHORD, Kenneth, Ph.D. El líder al minuto. Ediciones Grijalbo. España, 1987. Pág.
46.
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Ibid. Pág. 81
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GINEBRO, Joan. Dirección Por Servicio. Editorial Mc-Graw Hill. Bogotá, 1991
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LIDERAZGO CLASICO
LIDER
DIRECTOR
LIDER LIDER
LIDER
DIRECTOR
usar en todos los casos, sino de acuerdo a las circunstancias. A este estilo
hacer, cómo hacerlo, por qué hacerlo, cuánto y cuándo hacerlo, dónde
niño”.
La palabra instruir viene del latín instructuere, que significa arte de enseñar,
equivale o sirve para las personas que poseen alguna competencia pero les falta
deben ser elogiados para forjar su auto estima. Podríamos decir que equivale a
quiere ser manejado, quiere ser dirigido. Si quieres manejar a alguien manéjate
tu mismo, haz bien y estarás listo para dejar de manejar y empezar a dirigir e
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GINEBRO, Joan. Dirección por servicio. Editorial Mc-Graw Hill. Bogotá, 1991
5
ROZO, Eduardo. Diccionario Enciclopédico Salvat. Ediciones Salvat 1986.
6
BLANCHORD Kenneth, Ph.D. El líder al minuto. Ediciones Grijalbo. España 1987 Pag. 81
7
BENNIS Warren. Líderes, Editorial Norma, Bogotá. 1994. Pag.45
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pueblo de Dios al salir de Egipto, ellos deseaban salir pero no tenían ni idea de
cómo y Dios coloco a Moisés al frente de ellos y les dio ordenes especificas al
estar frente al mar rojo Marchen ( Éxodo 14:14-15). Aquí podemos decir que era
una forma de liderazgo por dirección. Hubo algunas instrucciones pero fueron
entre las bendiciones y las maldiciones y les explica a través del profeta y les
7:126).
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Estilo Delegador.
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ALVAREZ, Elías Bueno. Como hacerse Líder en cualquier Situación. Maranatha Editores.
Medellín,
1993. Pág. 109.
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dos adultos.
usado como caballo de batalla de las empresas mas grandes del mundo y que es
pie de apoyo para el logro de objetivos en las empresas mas importantes como la
delegación sin mencionar la visita de Jetro a Moisés (Génesis 18:1-27). Jetro por
ESTILOS DE LIDERAZGO
del equipo, completar lo que están dejando incompleto, oír sugerencias de los
demás, aferrarse mas a los planes. El líder busca que los demás miembros del
equipo le presten ayuda al vacilante. Pero ¡ojo! Sin tener actitudes consoladoras,
incondicional se le debe proponer tareas para que las realice solo; a él hay
mismo.
“remolinos”.
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Les hace ver: que dentro del equipo hay una autoridad; que hay unos
fuera del grupo con el miembro despótico. A esta persona se le puede invitar
Les pide públicamente sus opiniones; les asigna tareas específicas; les pide
hagan una breve disertación sobre las ventajas y desventajas que ellos le
beneficios a los tres métodos para manejar la actitud reacia. Estos son: el
recibir estímulo.
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limpio los planes elaborados por el grupo y verá usted como así caen en la
les puede poner a que sinteticen ante el grupo un buen libro sobre
planeación estratégica
expone a los rivales las reglas acordadas para el buen funcionamiento del
equipo. Oye a cada rival por separado y luego los junta para expresarles su
agua sucia a los demás. A esta persona se le puede solicitar que haga un
los demás a dar opiniones alternas frente a las del dominante; corta los
liderazgo situacional.