BIM Project Execution Plan Overview

Información del Proyecto:

El COVID-19 ha presentado un reto para la sociedad a nivel global, en estos
últimos meses hemos visto como algunos de los hospitales y clínicas han
colapsado como nunca se había visto. No es un secreto para nadie que nuestro
país, la República Dominica, desde antes de atacarnos esta pandemia no
cuenta con la capacidad suficiente para alojar pacientes con enfermedades con
alto riesgo de infección y contagio en situaciones normales, mucho menos
ahora en esta crisis mundial por la cual todos estamos pasando. Esto ha
abierto las puertas para que los gobiernos entiendan la necesidad de tener una
mayor oferta de recepción para pacientes de COVID-19, que pueda cumplir y
satisfacer la demanda de nuestro país tomando todas las medidas de
seguridad necesaria para evitar el contagio.
Nuestro proyecto se basa en la construcción rápida de un hospital modular que
consta de un solo nivel, con la capacidad para el internamiento de 100
pacientes COVID-19 cumpliendo con las normativas MSP, ADN, MOPC y
medio ambiente. Para la elaboración de nuestra propuesta, tomamos como
referencia cuatro proyectos similares ubicados en Argentina, Barcelona, México
y Perú.

Contactos Claves del Proyecto:

Dueño: Alejandro Toirac
Inversionista: Ian Despradel
Diseñadores: Ramón Pérez, Rafael Solano, Héctor Santos, Alan Then
Consultor: Vicente Martinez

Objetivo General de Proyecto:

El objetivo general de este proyecto es evitar el colapso del sistema de salud
de la Republica Dominicana, construyendo y habilitando un hospital modular
designado solo para manejo de pacientes con COVID, para el manejo de
urgencias, pacientes crónicos, atención de embarazos de alto riesgo y partos.
El hospital tiene como misión proporcionar servicios de salud a la población
que requiera atención completa, humanizada, continua y con calidad.

Objetivos Específicos del Proyecto:

 Ofrecer atención médica inmediata a pacientes con COVID-19.
  Organizar su oferta de atención en función de la realidad epidemiológica
actual.
 Garantizar que el entorno hospitalario, prácticas y tecnologías sean
seguras y confiables para todos los pacientes.
 Habilitar el uso de camas a los pacientes.
 Contar con médicos de Comisión de alto nivel o especialistas.
 Brindar espacios de atención primaria para evitar el agravamiento de
pacientes.
 Mantener estrictos estándares de calidad para manejar niveles de alta
contagiosidad.
 Disponer y facilitar alcohol-gel y mascarillas quirúrgicas.
 Optimizar los tiempos de atención y el funcionamiento operativo del
personal en servicio.

Roles Organizacionales / Staffing

Presidente: Ramón Pérez
Ingeniero en Obra: Alan Then

Distribución de Planos:
Coordinador de Planos: Héctor Santos
Planos Arquitectónicos: Ramón Pérez
Planos Sanitarios: Alan Then
Planos Estructurales: Rafael Solano