CUÁNDO

ANEXO # 1 PLAN DE ACCIÓN

POR QUÉ QUÉ CÓMO QUIÉN

Fecha
Fecha fin
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

OBJETIVO Mecanismo de Posibles Inicial de

actividad
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIA Actividades Soluciones Responsable actividad
OPERATIVO
segui-miento problemas
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Realizar un cronogroma
Organizar un encuentro
Realizar encuentros de bienestar una vez a la Brindar consultas
semana Demostración de los productos
Obtener opiniones de los invitados
Dar charlas informativas
Brindar educación para la salud y bienestar mediante Crear contenido de valor
videos en las redes sociales Realizar Ebook
Promover la
Podcast educativos
importancia del uso
de los aceites IGTV
esenciales Hacer videos con los testimonios de nuestros clientes
semanalmente no Fomentar los beneficios de nuestro producto por medio
solo por ser un de canales regionales
producto natural sino
también un
complemento
medicinal.
Pegar afiches que mencionen los beneficios de
nuestro producto

Realizar campañas fomentando el uso de aceites

esenciales

Convertirnos Ampliar los canales de distribución para

comercializar nuestro producto
en una de las
marcas líderes Crear alianzas con empresas dedicadas a la
en la región fisioterapia

centro por Crear Alianzas

ofrecer aceites Estratégicas
empresas
con
Fortalecer la imagen de nuestra marca
aromáticos a alineadas a
asociándonos con Spa reconocidos en nuestra
región
nuestro rubro cada
base de 3 meses
ingredientes
naturales a Definir expectativas comunes

Diciembre del
2023 Realizar una reunión de planificación estratégica
para definir objetivos y posibles aliados comerciales

Comprar acciones de otras entidades financieras

cuyo objeto principal consiste en la toma de
participaciones.

Contar con buena responsabilidad social

Ser un referente
regional de nuestra
especialidad y
expandir nuestro Ofrecer una alternativa de consumo respetuoso con
el medio
producto a todas
las regiones del
país o del Perú.
Tener la noción de ética aplicada dentro de la
empresa igual que para la vida ordinaria, pues se
trata de que lo que hace un líder o una empresa
sea universalizadle

Mantenernos en constante actualización

 CUÁNDO
ANEXO # 1 PLAN DE ACCIÓN

POR QUÉ QUÉ CÓMO QUIÉN

Fecha
Fecha fin
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

OBJETIVO Mecanismo de Posibles Inicial de

actividad
OBJETIVO ESTRATÉGICO
OPERATIVO
ESTRATEGIA Actividades Soluciones Responsable actividad
segui-miento problemas
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Estudiar el Mercado
Realizar el análisis de las 5 fuerzas de porter
Desarrollar un plan de Marketing a Diciembre del
2020 Implementar el Marketing mix
Establecer nuestro
Encuestas de preferencias

Introducir cinco nuevos productos anualmente

hasta Diciembre del 2023
Incrementar las
ventas en un
80% a Incentivar la compra de nuestros productos
mediante pequeñas muestras
diciembre del
2023

Promover nuestros productos mediante Influencers

Realizar eventos especiales para generar

expectativas, ventas y reconocimiento.

Fidelizar a nuestros clientes brindando una

atención cálida.

Apuntar al Utilizar un lenguaje profesional pero inteligible para

crecimiento de Potenciar la el cliente.

la cartera de imagen del

negocio, creando
clientes y vínculos de Dedicar más tiempo a hablar de los beneficios de
nuestro productos que del precio.
cercanía entre
ventas dentro nuestros clientes y
del mercado productos.

regional al Practicar la empatía y el interés por nuestros

15% Anual clientes

Desarrollar un Marketing Relacional

Ofrecer un catálogo de productos mediante nuestra

página oficial en Facebook e Instagram

Ofrecer nuestros productos mediante publicidad en

Instagram/ Facebook/ YouTube
Comercializar
nuestro producto a
través de las redes
sociales y tiendas Manejar una tienda virtual donde se encuentren
virtuales nuestros productos
semanalmente

Trabajar con influencers que incentives a la compra

de nuestros productos

Ofrecer un catálogo actualizado semanalmente a

nuestros consumidores por WhatsApp

Otorgar autoridad y responsabilidad a las delegaciones

Implementar delegaciones entre los empleados de Supervisar el trabajo , ofreciendo una retroalimentación positiva y constructiva
producción según sus conocimientos y habilidades
individuales.
 CUÁNDO
ANEXO # 1 PLAN DE ACCIÓN

POR QUÉ QUÉ CÓMO QUIÉN

Fecha
Fecha fin
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

OBJETIVO Mecanismo de Posibles Inicial de

actividad
OBJETIVO ESTRATÉGICO
OPERATIVO
ESTRATEGIA Actividades Soluciones Responsable actividad
segui-miento problemas
Implementar delegaciones entre los empleados de 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
producción según sus conocimientos y habilidades Ofrecer la formación y preparación para asumir las responsbilidades
individuales. Incentivar la aceptación de responsabilidades

Premiar por buen compromosio con la empresa

Recompensar a los empleados de producción que Aumentar sueldo a cambio de buen rendimiento en la producción
destaquen por su buen trabajo y compromiso con la Brindar apoyo social
empresa dándoles un aumento de sueldo.

Mejorar la Gestionar el cronograma

producción de Estimación de recursos necesarios para cada actividad
nuestro negocio en Implementar un plan de gestión de tiempos para Monitoreo y control de trabajo
un 10%. cada etapa del proceso de producción. Gestión de requerimientos

Identificar las causas del mal desempeño

Evaluar y modificar constantemente
Establecer un sistema de incentivos
Establecer pagos por objetivos Los objetivos deben ser remunerados a corto plazo
remuneración fija y variable
Plantear soluciones inmediatas
Identificación de fallas
Ayuda a evitar errores
Automatizar los procesos Automatización para ahorrar tiempo
Mejorar el control de las operaciones
Seleccionar proveedores con mayor reputación
Consultar con nuevos proveedores para comprar Selección de proveedores para optimizar costos
Contar con materiales de calidad al mejor precio y en la mayor Mejorar calidad que cantidad
cantidad posible. Optimizar el servicio

un sistema Servicio de marketing

Industrial Invertir poco dinero en marketing digital eligiendo Invertir en facebook

bien las plataformas recordando que la mayoría de Invertir en instagram

para la Mejorar los costos

y el tiempo de
las redes sociales son gratuitas.

elaboración trabajos de
Reconocer los logros de los empelados .
producción los
Programar actividades fuera del trabajo
de
Mantener un clima organizacional agradable para Crear programas de aprendizaje y desarrollo
de nuestros investigación,
creatividad,
nuestros empleados. Fomentar un clima de respeto
Construir un espacio fisico agradable
aceites capacitación Crear proyectos especiales
Hacer un monitoreo interno
Reforzar y premiar la práctica de lo aprendido
esenciales a después de cada capacitación es esencial para
fomentar el trabajo en equipo.
Dinámicas de trabajo en la empresa
Fomentar el aprendizaje cooperativo
finales del Promover el desarrollo de cremas
2025 Fomentar el uso de aceites para aromaterápia

Invertir en el desarrollo de nuevos de productos. Invertir en gel antibacterial

Testear la fórmula del producto antes de ser

lanzada al mercado.

Establecer parámetros de control de calidad

Supervisar la físico-químico del aceite esencial.
calidad de la
materia prima que
será utilizada en la
Supervisión y estudio de la planta que será extraída
producción de los para la producción de aceites esenciales.
aceites esenciales
semanalmente
Seleccionar las mejores semillas y plantas madre,
que nos proporcionen una planta con un buen
rendimiento productivo y la adecuada composición
de sus aceites esenciales.

Supervisar el proceso de envasado y sellado de los

aceites esenciales.