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Falar de gesãao de pessoas tem se tornado cada vez mais um processo especializado e de
extrema importância para as organizações, para Machado ( 2014), “ A Gestão de Pessoas
tem vindo a sofrer alterações dramáticas, nas suas praticas e papeis, em resposta ao ambiente
das organizações”( p. 88).
Nos deparamos com um contexto mais amplo do que é gerir as pessoas, de um modo geral a
gestão de pessoas tem um contexto representado pelas organizações e pelas pessoas que delas
participam, as pessoas numa organização desempenham papeis que bem desempenhamos
estes levam as organizações a alcançar o sucesso.
De um modo geral as organizações são constituidas de pessoas e dependem delas para atingir
seus objectivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem um
meio pelo qual elas podem alcançar vários objectivos pessoais, com um mínimo custo de
tempo, de esforço e de conflito.
Para chiavenato (7ª ed , 2002), o sucesso em um ambiente competitivo de negócios, tal como
ocorre hoje, esta sendo uma decorrência cada vez maior de uma administração eficaz de
recursos humanos. A estrutura tecnológica, recursos financeiros e materiais são aspectos
meramente físicos e inertes que precisam ser administrados inteligentimente atraves de
pessoas que constituem a organização.
Sendo a gestão de pessoas contigencial e situacional pois depende de vários aspectos, como a
cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das
caracteristicas do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnológia utilizada, dos
processos internos e de uma infinidade de outras variaveis importantes a gestão de pessoas
torna se uma area muito sensivel à mentalidade que predomina nas organizações ( chavenato
2ª ed, 2005, p. 6).
Para Pina, M.,Rego, A. C., Campos, R., Cardoso, C. C., Marques, C. A. & Gomes, J. F. S. 2ª
ed, 2012, “ A gestão de pessoas é procedido pelo equadramento e definição desta função na
organização, expondo- se as suas principais areas de actuação,neste processo são também
examinadas as peculiaridades da gestão de pessoas em pequenas e medias empresas ( PME)
(p.55).
A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas empregados,
funcionarios, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação que seja utilizada para
alcançar os objectivos organizacionais e individuas e para que os objectivos de gestão de
pessoas sejam tratadas como elementos básicos para eficacia organizaqcional.
Os objectivos da gestão de pessoas sao variados, ela deve contribuir para eficacia
organizacional, e as organizações bem-sucedidas estão percebendo que apenas podem
crescer, prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de otimizar o retorno sobre os
investimentos de todos os parceiros. E quando uma organização esta voltada para as pessoas,
sua filosofia global e sua cultura organizacional passam a refletir essa crença.
Segundo Chavenato (8ª ed, 2016), “ A moderna gestão de pessoa trata as pessoas como tais,
isto é, como induviduos. As pessoas não são recursos, mas personalidades incriveis e
portadoras de diferenças individuais” (pp. 103- 104).
As pessoas são dotadas de personalidade própria e fundamente são diferentes entre si, como
uma história pessoal particular diferenciada, posssuidores de conhecimentos, habilidades e
competências indispensaveis à adequadas gestão dos recursos organizacionais, tornando-as
pessoas como pessoas e não como meros recursos da organizaçao.
Referências Bibliográficas