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organización.
1. Introducción:
Sabías que, la motivación y desarrollo del personal en las organizaciones va encaminado a
la formación y capacitación que se proponga cada individuo, según robbins, (2004). esta
definición posee tres elementos principales: intensidad, esfuerzo y persistencia. la intensidad
consiste en la medida de esfuerzo que la persona utiliza para lograr su objetivo. este esfuerzo
deberá canalizarse en la dirección de la meta deseada. la persistencia se refiere a la medida
tiempo en que una persona sostiene dicho esfuerzo.
Dando un argumento más de la motivación como objetivo principal al desarrollo de personal a fin
de alcanzar logros u objetivos dentro de las organizaciones nos encontramos con este; En
concreto, podemos decir con Delgado (1998) que la motivación es el proceso mediante el cual las
personas, al realizar una determinada actividad, deciden desarrollar unos esfuerzos encaminados
a la consecución de ciertas metas y objetivos a fin de satisfacer algún tipo de necesidad y/o
expectativa, y de cuya mayor o menor satisfacción va a depender el esfuerzo que decidan aplicar
en acciones futuras.
Es por lo anterior que nos lleva a planearnos la siguiente pregunta, ¿Cuáles es el efecto de
la motivación y desarrollo en las organizaciones?
Lo primero que se mencionaría es que no estamos en una época de cambio si no en un
cambio de época, esto hace referencia a la época donde no se tenían en cuenta la
capacidad de procesar, tomar decisiones, de resolver problemas y para eso se requiere
tener autonomía, para sentirnos partícipes de ser parte de algo y más si se trata de lograr
objetivos y metas en nuestro campo laboral, es allí donde resaltamos el propósito el para
que estamos haciendo lo que hacemos y para que de alguna manera ver que
trascendencia tiene en nosotros y para otros.