regunta 1

La resistencia al Cambio es psicológico, porque la persona que resiste al cambio no tiene los
fundamentos fehacientes y valederos de su resistencia.
Sin calificar

Marcar pregunta

¿La resistencia es lógica o psicológica? Argumente.

Fuent Tamañ Párraf

e o o

Ruta: p

Pregunta 2
En el estado promedio, con una ligera inclinación hacia el cambio
Sin calificar

Marcar pregunta

¿En qué segmento de la figura 1.6 se encuentra usted de la resistencia al cambio? ¿Puede
transformarse?

Fuent Tamañ Párraf

e o o

Ruta: p

Pregunta 3
Desarrollando cada una de las 7 "S" para una mejor desenvolvimiento de nuestro planeamiento
estratégico para alcanzar la misión.
Sin calificar

Marcar pregunta
Aplique creativamente el modelo de las 7”S” a su organización.

Fuent Tamañ Párraf

e o o

Ruta: p

Pregunta 4

Debilidades:

Que debilidades son las representativas que evitan que coloquemos a la empresa en posición
estratégica?

Amenazas:

Cuáles son las mayores amenazas en que la compañía tiene que afrontar?

Fortalezas:

Cuáles son nuestras mayores fortalezas que aún no han sido aprovechadas para colocarnos en el
camino competitivo de clase mundial?

Oportunidades:

Que oportunidades que la competencia no ha sabido aprovechar que nuestras compañías pueden
aprovechar

Sin calificar

Marcar pregunta

Exponga cuatro preguntas principales para el posicionamiento estratégico de cada uno de los
cuadrantes en la matriz DAFO.

Fuent Tamañ Párraf

e o o

Ruta: p

Pregunta 5
Debilidades: Son las características internas que toda empresa debe solucionar para alcanzar su
misión

Amenazas: Son los aspectos del entorno externo que deben combatir para cumplir nuestra misión

Fortalezas: Son las características internas que la compañía debe aprovechar para poder cumplir
nuestra misión

Oportunidades: Son las situaciones del entorno externo que nuestras competencias no han sabido
aprovechar y que nosotros no debemos dejar de aprovechar

Sin calificar

Marcar pregunta

¿Qué diferencias existen entre los cuatro cuadrantes de la matriz DAFO?

Fuent Tamañ Párraf

e o o

Ruta: p

Pregunta 6

Luego de los resultados del Análisis DAFO, obteniéndose los principales problemas que se deben
buscar resolver con la finalidad de alcanzar nuestra misión.

Siendo estas las principales los denominados Problemas Estratégicos General que al buscar
resolver son los denominados Solución Estratégica General.

Sin calificar

Marcar pregunta

¿Cuál es la definición de Problema Estratégico General y de Solución Estratégica General?

Fuent Tamañ Párraf

e o o
Ruta: p

Pregunta 7
Porque a través de la Dirección estratégica se vinculando nuestros objetivos trazados y se evalúan
los resultados que se van obteniendo a lo largo del desarrollo
Sin calificar

Marcar pregunta

¿Por qué decimos que la Dirección Estratégica se complementa con la Dirección por Objetivos y
Resultados. Arguméntelo con un ejemplo en su radio de acción?

Fuent Tamañ Párraf

e o o

Ruta: p

Pregunta 8
El control es un medio por el cual nos servimos para el monitoreo del desenvolvimientos de
nuestros objetivos.

Marcar pregunta

En última instancia, ¿el control es un medio o un fin? Exponga sus puntos de vista al respecto.

Fuent Tamañ Párraf

e o o

Ruta: p

Pregunta 9
Sin finalizar
Puntúa como 1
 Marcar pregunta

ATENCIÓN: ESTA PREGUNTA ES DE RESPUESTA OBLIGATORIA, EN CASO DE NO

RESPONDERLA NO TENDRÁ ACCESO AL EXAMEN 

Valore cuán estimulantes han sido estos ejercicios para promover su reflexión y aprendizaje en la
presente asignatura. 
Coloque una puntuación, en una escala de 1 a 5, donde 1 sería el valor mínimo (nada
estimulantes) y 5 el valor máximo (muy estimulantes).

Seleccione una:

a. 1 - Nada estimulantes

b. 2

c. 3

d. 4

e. 5 - Muy estimulantes
Comprobar