Recursos Humanos

Medidas a implementar

Bueno como encargada de recursos humanos tuve que hacer muchos cambios ya
que contábamos con 15 personas que laboraban en nuestra refresquería, pero
con esta pandemia el gerente me informo que debíamos suspender a la mitad del
personal por que no se estaba generando el suficiente dinero para correr con todo
el gasto de planilla y producción.

Entonces ideamos un plan para seleccionar el personal que se quedaba y a quien

se le suspendía.

 Se le informo al personal sobre la situación de la refresquería y los nuevos

cambios que se iban a realizar.
 Luego vimos cual eran los puesto que se mantenían y cuales era los
puestos que se tenían que reinventar para lograr el objetivo que era pasar
de ser una refresquería local a una refresquería móvil delivery.

Para tomar esta decisión se tuvo que ver cuál era el personal con más riesgo y así
comunicarles que serian suspendidas temporalmente. Luego de esto se llego al
consenso que se quedarían con solo 9 personas ya que eran las que más
necesitaban en el momento para los cambios que se venían.

 Se reunió al personal por medio de plataformas digitales y se le dijo su

nueva función, ya que la idea principal era reinventarnos y lograr sobrevivir
en este momento de crisis.
 Nuestra Gerente aprobó la decisión de quedarnos con solo 9 personas
para operar la refresquería.
 Al igual nuestro encargado de Marketing tuvo que idear su plan para ser
mas reconocidos y acaparar mas clientes. El trabajo de la mano con
nuestro encargado de tecnología que antes era soporte técnico solamente
pero el decidió aceptar las nuevas responsabilidades que se otorgaron.
 Nuestra nueva innovación fue crear un local móvil para que se llevaran los
productos al cliente. Aquí nuestro vendedor Juan ya no estaría en el local
 todo el día si no que se movilizaría por las calles de la ciudad llevando
nuestro producto.
 Entonces era solo nuestro mensajero pero ahora el es nuestro encargado
de los deliverys.

Mas que todo lo que hicimos fue dividir a nuestro personal con horarios nuevos y
quienes estarían en el local y quienes trabajarían remotamente. De los nueves 4
solo estarían en el local claro con nuestras nuevas reglas de distanciamiento, cada
uno con sus mascarillas gorros y hacer la limpieza del local para mantener todo
sanitizado.

Los 4 personales que estarían en la oficina todos los días son:

 Nuestro Ingeniero
 Nuestra jefa de producción
 José que es el encargado de las cuentas de la refresquería.
 Y Evelin recursos humanos.

Remotamente:

 Marketing
 Tecnología.
 Nuestra Gerente

Los otros 3 trabajarían fuera del local con más contacto con cliente:

 Nuestro vendedor que estaría en nuestro local móvil

 encargado de nuestro Delivery.

Funciones diarias

Se basan en:

Implementación de un plan que no perjudique a ninguna de las partes

involucradas.

Establecer medidas de prevención contra el COVID 19

Supervisar que las funciones ya expuestas anteriormente se cumplan. Y si hay
inconformidad solucionar el problema.