Motivação nas Organizações

Como motivar? Porque motivar? O que é necessário para motivar?

Nesta era globalizada onde a tecnologia avança cada vez mais e vivemos em constantes
mudanças, o mercado de trabalho torna-se mais exigente e competitivo, e a concorrência
entre as organizações é cada vez mais acirrada. Com toda essa mudança e exigência, o fator
humano passa a ser o principal diferencial da organização.

A maioria das empresas nos últimos anos reconhece a necessidade de manter seus
funcionários motivados para que possam atingir sempre os melhores resultados.
Por isso é necessário que os colaboradores estejam sempre estimulados a crescer, a alcançar
metas e criar novas condições, atingindo os objetivos da melhor maneira possível.

dia 06/10/2017, participei de um treinamento empresarial "CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO", na

era em que vivemos em que quase tudo é mutável, disseminar uma cultura de criatividade e
inovação vem a cada dia sendo mais primordial para o trabalho com as equipes de trabalho,
transformando o ambiente organizacional em uma verdadeira incubadora de ideias.
Criatividade e inovação formam a base do diferencial humano.

Foram abordados os seguintes tópicos:

- Criatividade que transforma sonho em realidade;

- O papel no processo de geração de ideias;

- A importância de um mente aberta para o novo;

- Criatividade e intuição;

- Brainstorming de criatividade;

- Desenvolvendo a empatia imaginativa;

- O cérebro e o processo de criação;

Dentro do treinamento percebi que é de grande importância para qualquer processo de

INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE, valorizar a pessoa e a atividade do profissional que o mesmo
desenvolve, fortalecendo a sensibilidade para um pensamento criativo e inovador, assim
transformando ideias em resultados, criando assim nos colaboradores uma atitude de
aprendizado contínuo.

Em 06/10/2017, participei de um treinamento interno, sobre "Gestão de Conflitos", onde foi

tratado através de estudo de caso e vivências do dia a importância de sabermos gerir e gestar
conflitos dentro das organizações, salientando que isso é um compromisso de todos os
envolvidos no processo.

Relembrando os motivos principais do porque os conflitos existem, tais como:

- Falta de Diálogo;

- Comentários paralelos, "fofoca/ telefone sem fio";

- Um/ou ambos os lados achar que estamos sempre certos;

- Intolerância;

- Pensamentos diferentes.

Outro ponto importante é que saber gerir conflitos, pode fazer com que as situação dentro da
organização melhore, pois, com isso talvez identifique os pontos fracos dentro do local de
trabalho, que talvez não tenham sido identificados naturalmente e/ou em uma pesquisa de
clima organizacional.

Outro ponto importante a pessoa que estiver a frente da gestão de um conflito, deve ser
impessoal, não estar envolvido em nenhuma das partes, e que saiba ouvir os lados.

Campanha Agasalho - 2017

As pessoas que receberam as doações ficaram imensamente felizes e muito agradecidos com
as doações.

"Vocês vão fazer diferença em nossas vidas, que Deus abençoe a vida de vocês” palavras ditas
por uma Senhora a qual doamos em mãos um simples casaco.

Ajudar o outro é muito mais do que simplesmente ajudar o outro, é muito mais ajudar a si
mesmo, é perceber que podemos fazer a diferença para aqueles que realmente precisam, e a
fazer a diferença para si, e compreender e perceber que pouco para nós e muito para o outro.

No dia 05/10/2017, participei de um treinamento comportamental com tema central

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL, muito proveitoso um momento de grande reflexão pessoal, tempo
forte de parar para analisarmos como estávamos desenvolvendo as nossas inteligências
emocionais, aonde estávamos desempenhando mais esforços .

Foi feito um teste de prioridades, dividindo nossas inteligências em 8:

- LINGUÍSTICA (Pensar/Improvisar/Memorizar/Falar);

- LÓGICO;

- VISUAL ESPACIAL (Desenhar/Fotografar/Ordenar/Organizar);

- CORPORAL (Dançar/Atuar/Equilibrar/Esportes);

- MUSICAL;
- INTERPESSOAL (Empatizar/Relacionar/Comunicar);

- INTRAPESSOAL (Refletir/Pensar/Imaginar/Planejar);

- NATURALISTA (Classificar/Perceber/Captar/Observar).

Ao final de acordo com as respostas cada um traçou como era o seu perfil, seus pontos fortes e
os pontos fracos, para cada uma das "IEs", foi muito proveitoso, e de fato representou muito
bem como também me vejo, e até mesmo com o teste proposto, descobrir/redescobrir coisas
que me motivam que estavam escondidas.

No dia 05/10/2017, participei de um treinamento onde fora abordado o seguinte tema:

GESTÃO DE MUDANÇAS.

Foi abordado pontos como: quais os fatores determinantes para uma revolução interna no
ambiente organizacional através de exemplos práticos ocorridos no dia a dia das intituições e
no mercado de trabalho. Apontar caminhos e quebrando paradigmas para uma mudança na
forma de pensar e agir dentro das organizações. Avaliando e propondo mudanças
significativas, mostrando que para isso é de fundamental importância o capital humano como
principal agente de mudanças nas organizações.

Ponto Principais:

- Aprendendo a escutar o mercado e a descobrir oportunidades;

- Investindo em novos talentos;

- Transformando os recursos humanos em time em campo, não em torcida de arquibancada;

- Fazendo de cada colaborador um aprendiz de um novo tempo.

Mudar sempre será preciso, nunca dentro de uma organização, podemos manter a ideia de
que ela sempre foi assim e continuará sendo e dando certo, pois lidar com pessoas nos faz
perceber e compreender que nossos anseios são sempre mutáveis e temos que nos adaptar a
isso, porém sabendo como mudar e não o fazendo sem planejamento e conhecimento.

DIA DO VOLUNTARIADO - 2017

Foram atendidas aproximadamente 115 crianças, no Bairro Coimbra na Cidade de Barra do

Piraí, com 11 voluntários da Acciona, das quais dividimos em 03 salas distintas devido a
diferença de idade.
As crianças interagiram demais, participaram ativamente das atividades e captaram
imensamente a mensagem passada pelo Léo. Digo isto pelo feedback que recebemos na
interação no desenrolar da atividade. Foi um imenso prazer participar desta atividade. E
missões assim, só reforçam a necessidade de estendermos a mão ao próximo e ajudar sempre
que possível for.

Junto com a dinâmica do futuro fizemos um cartão em branco (no qual eles fizeram uma
mensagem para o futuro, com relação ao Meio Ambiente e trocaram com os amiguinhos da
sala), e também sementes de girassol, para plantarem em suas casas.

No dia 06/10/2017, participei de um treinamento empresarial "CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO",

na era em que vivemos em que quase tudo é mutável, disseminar uma cultura de criatividade
e inovação vem a cada dia sendo mais primordial para o trabalho com as equipes de trabalho,
transformando o ambiente organizacional em uma verdadeira incubadora de ideias.
Criatividade e inovação formam a base do diferencial humano.

Foram abordados os seguintes tópicos:

- Criatividade que transforma sonho em realidade;

- O papel no processo de geração de ideias;

- A importância de um mente aberta para o novo;

- Criatividade e intuição;

- Brainstorming de criatividade;

- Desenvolvendo a empatia imaginativa;

- O cérebro e o processo de criação;

Dentro do treinamento percebi que é de grande importância para qualquer processo de

INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE, valorizar a pessoa e a atividade do profissional que o mesmo
desenvolve, fortalecendo a sensibilidade para um pensamento criativo e inovador, assim
transformando ideias em resultados, criando assim nos colaboradores uma atitude de
aprendizado contínuo.

DISCIPLINA MARKETING PESSOAL - OPTATIVA

Com os estudos foi trabalhado a questão da promoção da sua própria imagem, que se torna
importante para qualquer profissional, independente da área de atuação do mesmo, valida
também como o profissional é visto pelo outro.
O modo que os outros irão enxergar você depende do que você faz com essas características,
como por exemplo, o modo de se vestir/comportar/falar/agir deve ir de encontro, não com o
que a pessoa acha adequado, porém, muito mais além, deve ir de encontro com "a cultura da
empresa", não contradizendo o que a empresa busca.

Desenvolver-se quanto ao marketing pessoal é uma construção contínua, que abrange os

seguintes pontos:

- Aparência Pessoal;

- Cuidados com a aparência;

- Desenvolvimento de habilidades e aprimoramento de suas competências;

- Preocupação com a postura, mas não só a física, mas principalmente a comportamental;

- Se colocar no lugar do outro, agindo com Empatia.

O Marketing Pessoal com o passar do tempo vem deixando de ser somente uma ferramenta
que pode ser usada para alcançar o tão almejado sucesso profissional, mas para muitos
transformando-se em uma filosofia de vida que tende, quando bem utilizada, a trazer grandes
e significativos benefícios para quem dela se utiliza, o que pode ser mais evidenciado com o
adventos dos coaching.