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HABILIDADES DIRECTIVAS

Isaac Agüero V-20.668.515

Seminario de Habilidades Directivas

Prof.: Yaneth Rodriguez

13 de Octubre del 2020

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Habilidades Directivas

¿Qué son?

Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una

persona posee para realizar las actividades de gestión y liderazgo – con éxito, porque es
mas importante que nunca liderar empresas o departamentos de manera ágil, eficaz y
eficiente.

Existen 3 grupos de habilidades directivas que debe dominar un directivo exitoso:

 Habilidades Técnicas: conocimiento y experiencia en determinados procesos,

técnicas o herramientas propias del cargo o área específica.
 Habilidades Humanas: habilidad de interactuar efectivamente con las personas.
 Habilidades Conceptuales: formulación de ideas, entender relaciones abstractas y
complejas, desarrollo conceptos nuevos, resolver problemas creativos, etc.

Importancia

Las habilidades directivas tienen una importancia clave en el desarrollo profesional de las
personas que se dedican a la gestión de empresas e instituciones. Las condiciones naturales
y la experiencia tienen un destacado papel para conseguir un buen nivel en estas
habilidades pero existen técnicas y métodos que contribuyen a potenciarlas decisivamente.
Dominar cada habilidad directiva entendiendo su lógica e interacción. Descubrir la
importancia de cada habilidad directiva es la clave para alcanzar el éxito profesional. La
necesidad de conocimientos y habilidades para una dirección efectiva puede ser tan amplia
como se desee.

Pues bien, intentaremos ir desgranando un poco cuáles son las principales capacidades que
debe tener un buen jefe de manera que a modo de resumen podamos entender por qué
resultan tan importantes: En primer lugar podemos decir que es fundamental que un buen
líder tenga capacidad para solucionar problemas de manera cualquier trabajador pueda
exponer una necesidad de la empresa y su superior tenga la capacidad para resolverla sin la
ayuda de terceras personas. El punto anterior nos lleva a este que trata sobre la capacidad
de toma de decisiones que deben desarrollar las personas que se vayan a formar para ser
futuros directivos, es importante a veces delegar en otros pero también es necesario que un
jefe pueda tomar decisiones de forma autónoma sin necesidad de buscar ayuda. Y esto es
así porque un jefe que infunda confianza es uno que también sea capaz de resolver las
situaciones complicadas de manera rápida y efectiva. En este sentido, además del desarrollo
de habilidades directivas es importante la formación en la optimización de los procesos de
toma de decisiones de manera que en él se incluyen maneras para resolver un problema de
manera efectiva, como buscar sus pros y sus contras y evaluar sus consecuencias pero
siempre de la manera más rápida y efectiva. De la misma manera es importante que se
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desarrollen las habilidades interpersonales de las personas que van a estar en los puestos
más altos de las sociedades mercantiles o pequeñas y medianas empresas, de manera que
los subordinados vean a su superior como una persona de confianza con la que pueden
contar para el buen desarrollo de su trabajo y de las actividades empresariales mientras, a su
vez, también es una persona que infunde respeto como máximo responsable.

Características

Por sus características las habilidades directivas se han considerado como:

 Conductuales
 Controlables
 Se pueden desarrollar
 Están interrelacionadas
 Contradictorias

Es por ello que queremos compartirte en que consiste cada una de esas características.

1.- Son conductuales: Son un conjunto identificable de acciones. No son atributos de la

personalidad ni tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en grupos
identificables de acciones o conductas que los individuos llevan a cabo y que conducen a
ciertos resultados. Las habilidades pueden ser observadas por otros, a diferencia de los
atributos que son puramente mentales o fijos en la personalidad.

2.- Son controlables: Están bajo el control del individuo.El desempeño de estas conductas
se encuentra bajo el control del individuo. A diferencia de las prácticas organizacionales
como “contratar selectivamente” o actividades cognitivas como “trascender el miedo”, las
habilidades pueden demostrarse, practicarse, mejorarse o frenarse conscientemente por los
propios individuos. Las habilidades ciertamente pueden implicar a otra gente y requieren
trabajo cognoscitivo, pero son conductas que la gente puede controlar por sí misma.

3.- Se pueden desarrollar: Los individuos pueden mejorar sus habilidades por medio de la
práctica y la retroalimentación. A diferencia del CI y de ciertos atributos de la personalidad
o del temperamento que permanecen relativamente constantes a lo largo de la vida, los
individuos pueden mejorar su competencia en el desempeño de habilidades a través de la
práctica y la retroalimentación. Los individuos pueden progresar de menor a mayor
competencia en las habilidades directivas.

4.- Están interrelacionadas: Funcionan en su conjunto como una combinación para

alcanzar los resultados deseados. Se apoyan unas con otras. Es difícil demostrar una sola
habilidad aislada de las demás. Las habilidades no son conductas simplistas o repetitivas;
son un conjunto integrado de respuestas complejas. Los directivos eficaces, en particular,
deben depender de combinaciones de las habilidades para lograr los resultados deseados.
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5.- Son contradictorias: Por su diversidad, pueden parecer incompatibles. No están

orientadas ni exclusivamente hacia el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales, ni
exclusivamente hacia el individualismo y el espíritu emprendedor. Es típica en los
directivos más eficaces una variedad de habilidades directivos, y algunas de ellas parecen
incompatibles.
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Referencias Bibliográficas

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management/espanol-habilidades-directivas/] Consultado: 12/10/2020

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Xavi N. [Disponible: https://www.deustoformacion.com/blog/empresa/por-que-es-

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https://conversacionesdelcoach.wordpress.com/2016/07/12/caracteristicas-de-las-
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