3. ¿Cuál es el análisis del impacto del desempleo y de la inflación en la gerencia de proyectos?

R/. Tal y como lo indica Jorge Humberto Triana Machado, en su artículo “La Tasa Natural de
Desempleo en Colombia”, 2003-2010, los estudios en Colombia han sido numerosos. La revisión
aportada por Machado, deja en claro, que variables macroeconómicas como la inflación y el desempleo
se comportan y reaccionan de acuerdo a los momentos circunstanciales de las economías.* Ambos
fenómenos, por lo tanto, se cuentan entre las primeras preocupaciones de la política económica. El
mantenimiento de bajas tasas de inflación y desempleo constituyen, junto con el crecimiento
económico y la redistribución del ingreso, los objetivos primordiales de la planificación económica.**
En ese contexto, el impacto sobre la gerencia de proyectos gira en torno al proyecto mismo, en todas
sus etapas: pre inversión, inversión y operación.

Tomando como referencia a la economía en su conjunto es posible demostrar que el desarrollo guarda
una relación directa con la inversión, lo que determina que mayores niveles de inversión reportan
mayores índices de crecimiento. Al mismo tiempo podemos afirmar que la capacidad de crecimiento de
una economía no depende exclusivamente de la dimensión de la inversión, sino que también de la
calidad de la misma. Por lo tanto, se precisa contar con instrumentos idóneos que permitan identificar
los proyectos de inversión y seleccionar aquellos que garanticen mayor crecimiento económico y
bienestar para la comunidad.*** Dicho de otra manera, resulta más benéfico en términos de políticas
monetarias, gerenciar proyectos que induzcan a la estabilización de ambos conceptos: desempleo e
inflación.

*Cruz, F. (2017). Análisis del entorno macroeconómico en Colombia y su incidencia en el sector

empresarial - caso: Conurbación Girardot - Flandes - Ricaurte. Sinapsis (9), 1, 64 - 88.

**https://www.repository.fedesarrollo.org.co/bitstream/handle/11445/2798/Co_Eco_Octubre_1974_St
evenson.pdf?sequence=2&isAllowed=y

*** El libro GESTIÓN DE PROYECTOS de Miranda, p. 23

4. ¿De qué manera contribuye la gerencia de proyectos en los comportamientos positivos del
desempleo y de la inflación?

R/. Con base en la respuesta anterior, la contribución de la gerencia de proyectos en comportamientos

positivos del desempleo y la inflación se puede comprender a partir de una situación particular, como
puede ser un proyecto de inversión (pública o privada) analizado en sus tres etapas del ciclo de vida:
pre inversión, inversión y operación. En la etapa de pre inversión, donde se identifica, selecciona,
formula y evalúa el proyecto, estas etapas pueden estar dirigidas directamente a problemáticas
relacionadas con el empleo y/o la falta de oportunidades en una región determinada; o, a plantear
alternativas que promuevan el equilibrio de oferta y demanda y con esto, disminuir niveles de inflación
de un bien o servicio. Es común ver proyectos que se gestionan con la intención de generar empleo. Y
realmente todos los proyectos consideran evidentemente este factor.

A continuación, en las etapas siguientes de inversión y operación, donde realmente se gerencia el

proyecto a través de la movilización recursos tanto humanos, como financieros y físicos, con el
propósito de garantizar los medios idóneos para el cumplimiento posterior del objetivo social de la
empresa*, mediante actividades de planeación, operación, control y revisión, se busca precisamente
validar en todo momento la solución a los problemas identificados o cumplir con el objetivo social de
la empresa, dirigido en todo momento a generar un aporte significativo en materia de crecimiento
económico y la redistribución del ingreso, cumpliendo así con los objetivos primordiales de la
planificación económica en la que se desarrolle el proyecto.

Por otro lado, no podemos olvidar la situación grave de desempleo en nuestro país, por ejemplo, que
obliga a romper paradigmas y rediseñar nuevas formas de abordar la contratación de mano de obra,
dejando de lado lo que anteriormente era el santuario intocable de algunas elites sindicales que aún
disfrutan de empleo, en efecto, ahora se habla sin remilgos de la búsqueda de flexibilidad en la
contratación laboral.

* El libro GESTIÓN DE PROYECTOS de Miranda, p. 26