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NIT: 109394807
PROYETO PRODUCTIVO
RECREAMOR S.A.S
INTEGRANTES:
DIRECCION: VARIANTE NORTE CLL 44-18-34 /VERSALLES -TELEFONO: 7422139- CELULAR :3204313480
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ATREVETE A SOÑAR
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PROYECTO PRODUTIVO
RECREAMOR SAS
INTEGANTES:
MAYENSI MORENO MORA
JUANA VALENTINA GOMES
KAREN YULIANA FRANCO
Presentado a:
GRUPO DE FORMACION PROFECIONAL Y SNFT
FONDO EMPRENDER
POLITECNICO MASTER WEB
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IDEA DE NEGOCIO:
CONCEPTO DE NEGOCIO
Nuestra idea de negocio trata de una entidad que brinda recreación con amor a la
población con diferentes capacidades de aprendizaje
PROBLEMA O NECESIDAD:
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JUSTIFICACIÓN
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Nuestra empresa va dirigida a toda la población que tengan familiares con discapacidades
y les quieran brindar, felicidad a sus vidas sin importar el nivel socioeconómico al cual
pertenezca.
MISION
Permitirles a nuestros clientes disfrutar de nuestros eventos, sin tener que preocuparse de
las actividades que puedan realizar sus hijos para divertirse.
Brindando con amor toda nuestra creatividad a través del juego, la recreación y el
entretenimiento, estimulando el aprendizaje y al mismo tiempo fortaleciendo las
relaciones entre los niños y creando una experiencia única llena de alegría dinamismo y
diversión para todos los niños.
Nuestra empresa brindara un buen servicio que lograra satisfacer a los padres y a sus hijos
demostrándoles a los demás, que ellos puedan descubrir sus habilidades ante otras
personas sin temor de ser juzgados.
VISIÓN
En el año 2022 posicionarnos como la empresa líder a nivel educativo y recreativo…… ser
la empresa en el año 2022 para así tener relaciones con otros departamento y países.
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VALORES CORPORATIVOS
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OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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RESUMEN EJECUTIVO
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ANTECEDENTES
Este proyecto se basa por los motivos de que los niños con discapacidades tengan una
oportunidad de desarrollar sus capacidades con las actividades que vamos a brindarles
por lo que muchas personas no se interesan en los niños por lo que son discapacitados
y es una gran responsabilidad ya que muchas personan se alejan de ellos por su
situación y muy pocas personas se atreven a cuidarlos nosotros como empresa
queremos darles la seguridad de creer en ellos mismos y que puedan socializar con
otras personas.
Componente innovador
Este componente innovador se base que en otras partes no existen este tipo de empresas
que se encargan de brindarles estas actividades, para los niños con discapacidades donde
queremos que estos niños tengan cambios y sean más competentes en sus vidas. lo que
nuestra empresa quiere lograr es que estos niños se puedan relacionarse sin temor de ser
rechazados y discriminados.
Con Nuestro equipo de trabajo estamos comprometidos para dar lo mejor de cada uno,
poder brindar nuestro conocimiento experiencia y aprendizaje así mejor calidad de vida
de estos pequeños.
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Componente ambiental
Enseñarles a los niños a reciclar las botellas, papel, cartón o todo el material que podamos utilizar
para manualidades para recoger fondos para poder subsidiar becas.
Brindarles la oportunidad a los niños para hacer una huerta aprender a cultivar
nuestras propias frutas y verduras.
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ANALISIS SECTORIAL
EL SECTOR SERVICIO: muestra una necesidad a los niños con discapacidades, basado en
que estos sectores solo se enfocan en terapias. En cuanto nosotros le bridaremos a estos
niños recreación y diversión y que ellos se identifiquen con su personalidad propia.
ANALISIS POLITICO: impactara positivamente por que generaremos empleos para todo
tipo de personas como amas de casa, técnicos administrativos, auxiliares en salud,
auxiliares en preescolar.
ANALISIS LEGAL: muestra empresa será totalmente lega porque contaremos con:
RUT” REGISTRO UNICO TRIBUTARIO “DIAN
REGISTRO MERCANTIL “CAMARA DE COMERCIO”
CERTIFICADO DE BONBEROS
SAYCO Y ACINPRO
REGISTRO SANITARIO
ANALISIS MERCADO: nuestra cementación del mercado está dirigida a la población del
municipio de Calarcá y sus alrededores a las familias que tengan niños con discapacidad.
PRODUTO SUSTITUTO: nuestra empresa puede sustituida por una niñera, jardines,
colegios.
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ANALISIS DE LA COMPETENCIA
COMPETENCIA DIRECTA
ABRAZAR que es una empresa constituida en economía mixta que brinda terapias
salud y recreacional para estos niños esta empresa está ubicada en Calle 45 # 27-
40 - Estadio Guillermo Jaramillo Palacio
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Futbol: este juego les ayuda a tener disciplina que le permite al niño desarrollar su
capacidad de velocidad y a compartir más de su tiempo con sus compañeros, así
se apoyará el uno con el otro y habrá más compañerismo.
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Salón de cuentos: los cuentos son una manera de sensibilizar a los niños sobre
muchos temas y también sobre las distintas condiciones de capacidades.
De esta manera los niños comprenderán sus discapacidades así se pueden
relacionar con sus compañeros más fácil.
Atreves de los cuentos se trata de fortalecer la empatía les damos una buena
herramienta para comprender y valorar las diferencias entre ellos y crearemos un
clima de confianza y seguridad ante las demás personas.
Salón de disfraces: ayudara a los niños a ser más amigables y a compartir sus
pensamientos con los demás sobre lo que piensan así transmitirán sus
conocimientos, esto ampliara nuevas formas de comunicación desde el
maravilloso mundo de la fantasía y emociones. los disfraces es una excelente
oportunidad para su coordinación en la motricidad fina y gruesa.
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VENTAJAS COMPARATIVAS
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RECURSOS FINANCIEROS
Ingresos: nuestros ingresos son debido al tiempo de el niño o la niña este en el
establecimiento.
Por horas
todo el día
Medio día
Por la semana
Por el mes
Por cultivos de huerta
Semana cultural
Y varias actividades con sus padres
Tienda de manualidades hechas por los niños
Por personas que quieran apadrinar algún niño
Quince salones donde estarán instalados los niños en sus diferentes actividades
Baños
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RECURSOS HUMANOS
Director: es la persona encargada de que toda la empresa funcione bien de cubrir todas
las necesidades decisiones importantes de la empresa.
Secretaria: es la persona que organiza las citas, las historias de los niños la encargada de
hacer acuerdos de pago, de contestar el teléfono por alguna inquietud que se les presenta
a los padres.
Auxiliar de enfermería: por si llegamos a tener la necesidad de los primeros auxilios con
algún niño o niña y cualquier persona de la institución
Un especialista en el aria: para que nos valore los niños y niñas por primera vez para
saber en la institución
Asistentes en preescolar: para el cuidado la recreación y las diferentes actividades que se
lleven a cabo con los niños y niñas.
Amas de casa: se encargarán de los alimentos de los niños también estarán pendientes
del aseo del establecimiento obviamente antes de labora pasarán a un curso de
manipulación de alimentos.
También contaremos con auxiliares en música, arte, danza los cuales serán contactados
de manera ocasional de acuerdo a las clases requeridas
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RECURSOS TECNOLÓGICOS
Nuestra empresa contara con recursos tecnológicos como:
Computador
Televisores
Equipo de música
Cámaras
Teléfonos
Celulares
Video vid
Impresora
Estabilizador
Instalaciones
Nuestra empresa requiere un lugar que tenga:
Instalaciones
Una cancha de futbol
Una cancha de basquetbol
Una piscina
Mucha zona verde
Unas hectáreas para la huerta
Parque de juegos adatados a los niños con discapacidad
Quince salones donde estarán instalados los niños en sus diferentes actividades
Baños
Duchas
Cocina
Recesión
Dos oficinas
Sala de espera
Muebles
Muebles
Colchonetas
Mesas
Camilla
Escritorio
Cuadros
comedor
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Equipos Enseres
Juguetes
Teléfono Balones
Celulares Laso
Televisores Lapiceros
Equipo de música Pinturas
Ventilador Ega
Cafetera Cuadernos
Nevera Pinceles
Licuadora Ajedrez
Estufa Plastilina
Sanduchera Vasos
Horno Platos
Expendedor de agua Cucharas
Batidora
Olla exprés
Cucharones
Extintor
Botiquín de primeros auxilios
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ANÁLISIS D.O.F.A
Fortalezas Oportunidades
F1 Contar con espacio físico para la ejecución O1 Alianza con otras instituciones.
del proyecto. 02que los niños adquieran más
F2 Mano de obra calificada y barata. conocimientos
F3 Ventajas de costo (plan padrino) O3 Materiales suficientes y en buenas
F4 Juegos recreativos durables. condiciones
F4 Innovación de juegos recreativos. O4 Darles a los padres la oportunidad
F5 Atractivas manualidades para los niños y de hacer otras cosas
niñas con discapacidad O5 Oportunidad de los niños y niñas de
estar en un ambiente diferente y
agradable para ellos
Debilidades Amenazas
D1 No hay una dirección estratégica clara. A1 Medidas impositivas que tome la
D2 Escases de recursos para financiar el autoridad.
proyecto. A2 Alternativas de financiamiento más
D3 Falta de apoyo gubernamental caras. En costos
D4 no poder abrir más sedes en diferentes A3 Demora en la ejecución del
departamentos rápidamente proyecto.
D5 ser nuevo en el mercado A4 Padres inseguros de dejar los niños
en el ambiente
A5 que pueda a ver un accidente
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ESTRATEGIA D.O.F.A
Estrategias FO Estrategias DO
Contar con espacio físico para la no poder abrir más sedes en diferentes
ejecución del proyecto dándoles a departamentos rápidamente para darle
los padres la oportunidad de hacer la oportunidad a los niños y niñas de
otras cosas estar en un ambiente diferente y
agradable para ellos
Estrategias FA Estrategias DA
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Estrategias comparativas
POLÍTICA COMERCIAL
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ESTRATEGIA DE PRECIOS
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Los paquetes de servicio son aquellos que incluyen una combinación de servicio a un
precio menor a la suma individual de cada uno de ellos.
Los precios de paquete buscan integrar diversos servicios a bajo precio atractivo que
induzca a nuestros clientes a adquirir todos nuestros servicios que de otra forma
prescindirían, ya que el costo sea agregado y al alcance del cliente.
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LA DISTRIBUCIÓN
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comprender muchas de sus necesidades. Que ATREVETE A SOÑAR
puedan tener y las ignoramos así poder ayudar a NIT: 109394807
disolver dudas y que ellos estén conformes total mente
Comunicación y publicidad
LOGO
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PENDON
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Tarjeta de presentacion
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BOTON
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FOYECTO
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Portafolio de servicios
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FORMACION Transporte público
Desarrollo urbano
Dirección y gestión de Certificados
proyectos Inducción al
cargo
EXPERIENCIA Cinco (5) años en cargos Certificaciones
directivos.
COMPETENCIAS Liderazgo
Capacidad de planificación y organización
Agilidad en la toma de decisiones
Dirección y desarrollo del personal
Conocimiento del entorno
Capacidad de análisis
Capacidad de negociación
Mejora continua
Relaciones interpersonales
Orientación a resultados
Orientación al usuario y al ciudadano
Transparencia
Compromiso con la organización
FUNCIONES GERENTE
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Celebrar y ejecutar toda clase de actos y contratos requeridos para el desarrollo del
objeto social, sujetándose a las limitaciones y competencias establecidas en los estatutos
y el reglamento de contratación.
Velar por el bienestar del personal de la empresa y por la de todos los bienes y valores.
Presidir todas las reuniones que se realicen, relacionadas con el cumplimiento de sus
funciones. Dirigir y coordinar todos los asuntos concernientes a la intercomunicación
con los organismos públicos o privados.
Velar porque todas las dependencias de la Empresa cumplan a cabalidad con todas las
normas legales, estatutarias y reglamentarias para el buen desempeño de las actividades
de la Empresa.
Someterse al reglamento que expida la Junta Directiva respecto de sus limitaciones a las
facultades como representante legal de la sociedad.
Tomar las medidas que reclame la conservación de los bienes sociales, vigilar la
actividad de los empleados de la administración e impartir las órdenes e instrucciones que
exijan la buena marcha de la compañía. NIT: 109394807-3 MANUAL ESPECÍFICO DE
FUNCIONES RESPONSABILIDADES
Velar por que todos los empleados de la sociedad cumplan estrictamente sus deberes y
poner en conocimiento de la Junta Directiva las irregularidades o faltas graves que ocurran
sobre este particular.
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Todas las demás funciones no atribuidas a la Junta Directiva u otro órgano social que
tenga relación con la dirección de la empresa y todas las demás que delegue la ley, la
Asamblea General de Accionistas y la Junta Directiva.
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NIT: 109394807
Maquinas calculadoras
equipo de comunicación y computo RESULTADOS ESPERADOS: utilice adecuadamente su
potencial creativo, innovador, que favorezca la labor del gerente y evite al máximo
conflictos que afecten la armonía y generen un clima organizacional negativo. Además de
esto su buen desempeño en su campo laboral
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MANUAL DE FUNCIONES
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FUNCIONES
Aprovisionamiento
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CALARCA QUINDIO
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3. DESCRIPCIÓN GENERAL
Ejecutar labores diarias de apoyo administrativo, siguiendo instrucciones y
procedimientos claramente establecidos, en el manejo de documentación de la Unidad a
la que pertenece.
4. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA
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PROHIBICIONES:
Todos aquellos actos que atenten contra el buen nombre de “RECREAMOR”
y/o contra la salvaguarda y protección de los recursos encomendados para su custodia y
manejo
Hacer negocios en cual se lucre personalmente utilizando el buen nombre de RECREAMOR
Utilizar la información de RECREAMOR, para hacer negocios propios o para el beneficio de
personas ajenas a esta Asociación
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
La persona que aspire a desempeñar el cargo deberá ostentar altas calidades morales y
profesionales.
CONOCIMIENTOS BÁSICOS ESENCIALES
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
Responsabilidad a la hora de tener subir toda la información de manera oportuna y a la
hora de entregar los informes que le sean requerido en el tiempo establecido
Apoya al jefe inmediato con espíritu de servicio y colaboración, Brindar la confianza
necesaria para este cargo. Demostrar destreza y conocimiento en el cargo
Dependencia: SERVICIO DE ENFERMERIA
Cargo del jefe inmediato: GERENTE :Dar atención de enfermería al paciente y administrar
los medicamentos y cuidados al paciente
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CONDICIONES Y ADMISIÓN
a) Certificados del último patrono con quien haya trabajado en que conste el tiempo de
servicios, la índole de la labor ejecutada y el salario devengado.
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CONTRATO DE APRENDIZAJE
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HORARIO DE TRABAJO
- Las horas de entrada y salida de tos trabajadores de planta, son las que ha continuación
se expresas así:
En la mañana _7am_____________________
En la tarde __5pm______________________
Períodos de descanso _30 minutos___1hora__________
Parágrafo lo. - Los días laborales son: _de lunes a viernes de 7 a 5 sábados de 8 a 3 y
cada mes el domingo
- El horario de trabajo para los trabajadores en misión será el de las empresas en las
cuales estén labor
- Jornada especial- En las empresas, factorías o nuevas actividades que se establezcan a
partir de la vigencia de esta ley, el empleador y los trabajadores pueden acordar temporal
o indefinidamente la organización de turnos de trabajo sucesivos, que permitan operar a
la empresa o secciones de la empresa sin solución de continuidad durante todos los días
de la semana, siempre y cuando el respectivo turno no exceda de seis (6) horas al día y
treinta y seis (36) a la semana.
En este caso no habrá lugar al recargo nocturno ni al previsto para el trabajo dominical o
festivo, pero el trabajador devengará el salario correspondiente a la jornada ordinaria de
trabajo, respetando siempre el mínimo legal o convencional y tendrá derecho a un 1 día
de descanso remunerado.
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. Las prestaciones y derechos que para el trabajador originen el trabajo en los días
festivos, se reconocerán en relación al día de descanso remunerado establecido en el
inciso anterior. (Ley 51 del 22 de diciembre de 1983).
- Cuando la jornada de trabajo convenida por las partes, en días u horas no implique a
prestación de servicios en todos los días laborables de la semana, el trabajador tendrá
derecho a la remuneración del descanso dominical en proporción al tiempo laborado
.- Cuando por motivo de fiesta no determinado en el artículo 177 del C.S.T. la empresa
suspendiere el trabajo, está obligada a pagarlo como si se hubiere realizado. No está
obligada a pagarlo cuando hubiere mediado convenio expreso para a suspensión o
compensación o estuviere prevista en el reglamento, pacto, convención colectiva o fallo
arbitral, Este trabajo compensatorio se remunerará sin que se entienda como trabajo
suplementario o de horas extras.
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VACACIONES REMUNERADAS
- Los trabajadores que hubieren prestado sus servicios durante un (1) año tienen derecho
a quince (15) días hábiles consecutivos de vacaciones remuneradas.
Los trabajadores en misión tienen derecho a la compensación monetaria por vacaciones
proporcional al tiempo laborado, cualquiera que este sea.
- La época de vacaciones debe ser señalada por la empresa a más tardar dentro del año
siguiente y ellas deben ser concedidas oficiosamente o a petición del trabajador, sin
perjudicar el servicio y la efectividad del descanso. El patrono tiene que dar a conocer al
trabajador con Quince (15) días de anticipación la fecha en que le concederán las
vacaciones.
- Si se presenta interrupción justificada en el disfrute de las vacaciones, el trabajador no
pierde el derecho a reanudarlas.
-En todo caso, el trabajador gozará anualmente por lo menos de seis (6) días hábiles
continuos de vacaciones, los que no son acumulables.
. Las partes pueden convenir en acumular los días restantes de vacaciones hasta por dos
años.- La acumulación puede ser hasta por Cuatro (4) años, cuando se trate de
trabajadores técnicos, especializados, de confianza.
.- Durante el período de vacaciones el trabajador recibirá el salario ordinario que esté
devengando el día que comience a disfrutar de ellas. En consecuencia, sólo se excluirán
para la liquidación de las vacaciones el valor del trabajo en días de descanso obligatorio y
el valor del trabajo suplementario o de horas extras. Cuando el salario sea variable, las
vacaciones se liquidarán con el promedio de lo devengado por el trabajador en el año
inmediatamente anterior a la fecha en que se conceden.
.- Todo empleador llevará un registro de vacaciones en el que se anotará la fecha de
ingreso de cada trabajador, fecha en que toma sus vacaciones, en que las termina y la
remuneración de las mismas.
- En los contratos a término fijo inferior a un (1) año, los trabajadores tendrán derecho al
pago de vacaciones en proporción al tiempo laborado cualquiera que este sea.
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PERMISOS
.- La empresa concederá a sus trabajadores los permisos necesarios para el ejercicio del
derecho al sufragio y para el desempeño de cargos oficiales transitorios de forzosa
aceptación, en caso de grave calamidad doméstica debidamente comprobada, para
concurrir en su caso al servicio médico correspondiente, para desempeñar comisiones
sindicales inherentes a la organización y para asistir al entierro de sus compañeros,
siempre que avisen con la debida oportunidad a la empresa y a sus representantes y que
en los dos últimos casos, el número de los que se ausenten no sea tal, que perjudiquen el
funcionamiento del establecimiento. La concesión de los permisos antes dichos estará
sujeta a las siguientes condiciones.
- En caso de grave calamidad doméstica, la oportunidad del aviso puede ser anterior o
posterior al hecho que lo constituye o al tiempo de ocurrir éste, según lo permitan las
circunstancias.
- En caso de entierro de compañeros de trabajo, el aviso puede ser hasta con un día de
anticipación y el permiso se concederá hasta el 10% de los trabajadores.
- En los demás casos (sufragio, desempeño de cargos transitorios de forzosa aceptación y
concurrencia al servicio médico correspondiente) el aviso se dará con la anticipación que
las circunstancias lo permitan. Salvo convención en contrario y a excepción del caso de
concurrencia al servicio médico correspondiente. el tiempo empleado en estos permisos
puede descontarse al trabajador o compensarse con tiempo igual de trabajo efectivo en
horas distintas a su jornada ordinaria, a opción de la empresa.
Servicio médico, medidas de seguridad, riesgos profesionales, primeros auxilios en caso
de accidentes de trabajo, normas sobre labores en orden a la mayor higiene, regularidad y
seguridad en el trabajo
- Los servicios médicos que requieran los trabajadores se prestarán por el Instituto de
Seguros Sociales en donde aquellos se hallen inscritos.
.- Todo trabajador dentro del mismo día en que se sienta enfermo deberá comunicarlo al
administrador de a empresa, quien hará lo conducente para que sea examinado por el
médico correspondiente a fin de que certifique si puede continuar o no en el trabajo y en
su caso determine la incapacidad y el tratamiento a que el trabajador debe someterse, Si
éste no diere aviso dentro del término indicado o no se sometiere al examen médico que
se haya ordenado, su inasistencia al trabajo tendrá como injustificada para los efectos a
que haya lugar, a menos que demuestre que estuvo en absoluta imposibilidad para dar el
aviso y someterse al examen en la oportunidad debida.
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- Los trabajadores deben someterse a las instrucciones y tratamiento que ordena el
médico que los haya examinado, así como tos exámenes y tratamientos preventivos que
para todos o algunos de ellos ordenan la empresa en determinados casos. El trabajador
que sin justa causa se negare a someterse a los exámenes, instrucciones o tratamientos
antes indicados, perderá el derecho a la prestación en dinero por la incapacidad que
sobrevenga a consecuencia de esa negativa.
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En todo caso en lo referente a los puntos de que trata este capítulo, tanto la empresa
como los trabajadores, se someterán a las normas del reglamento especial de higiene y
seguridad que aquella tenga aprobado por la División de Medicina del Trabajo del
Ministerio de la protección social, de acuerdo con lo establecido en los artículos 349, 350
y 352 del Código Sustantivo del Trabajo.
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PRESCRIPCIONES DE ORDEN
- Los trabajadores tienen como deberes los siguientes:
a) Respeto y subordinación a los superiores.
b) Respeto a sus compañeros de trabajo,
c) Procurar completa armonía e inteligencia con sus superiores y compañeros de trabajo
en las relaciones personales y en la ejecución de labores,
d) Guardar buena conducta en todo sentido y obrar con espíritu de leal colaboración en el
orden moral y disciplina general de la empresa,
e) Ejecutar los trabajos que le confíen con honradez, buena voluntad y de la mejor manera
posible,
f) Hacer las observaciones, reclamos y solicitudes a que haya lugar por conducto del
respectivo superior y de manera fundada, comedida y respetuosa.
g) Ser verídico en todo caso.
h) Recibir y aceptar las ordenes, instrucciones y correcciones relacionadas con el trabajo,
el orden y la conducta en general, con su verdadera intención que es en todo caso la de
encaminar y perfeccionar los esfuerzos en provecho propio y de la empresa en general.
i) Observar rigurosamente las medidas y precauciones que le indique su respectivo Jefe
para el manejo de las máquinas o instrumentos de trabajo y
j) Permanecer durante la jornada de trabajo en el sitio o lugar en donde desee
desempeñar las labores siendo prohibido salvo orden superior, pasar al puesto de trabajo
de otros compañeros.
- Se deja expresamente establecido que los directores o trabajadores no pueden ser
agentes de la seguridad pública, en los establecimientos o lugares de trabajo, ni intervenir
en la selección de personal a la policía ni darle órdenes, ni suministrarle alojamiento ni
alimentación gratuita, ni hacer dádivas.
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Obligaciones especiales para la empresa y trabajadores
SON OBLIGACIONES ESPECIALES DE LA EMPRESA:
1. Poner a disposición de los trabajadores. Salvo estipulaciones en contrario, los
instrumentos adecuados y las materias primas necesarias para la realización de las
labores.
2. Procurar a los trabajadores locales apropiados y elementos adecuados de protección
contra accidentes y enfermedades profesionales en forma que se garantice
razonablemente la seguridad y la salud
3. Prestar de inmediato los primeros auxilios en caso de accidentes o enfermedad, a este
efecto el establecimiento mantendrá lo necesario según reglamentación de las
autoridades sanitarias.
4. Pagar la remuneración pactada en las condiciones, períodos y lugares convenidos.
5. Guardar absoluto respeto a la dignidad personal del trabajador, sus creencias y
sentimientos.
6. Conceder al trabajador las licencias necesarias para los fines y en los términos
indicados en este reglamento.
7. Dar al trabajador que lo solicite, a la expiración del contrato, una certificación en que
conste el tiempo de servicio, índole de la labor y salario devengado e igualmente si el
trabajador lo solicita, hacerle practicar examen sanitario y darle certificación sobre el
particular. Si al ingreso o durante la permanencia en el trabajo hubiere sido sometido a
examen médico, se considera que el trabajador por su culpa elude, dificulta o dilata el
examen, cuando transcurridos cinco (5) días a partir de su retiro no se presenta donde el
médico respectivo para las prácticas del examen, a pesar de haber recibido la orden
correspondiente.
8. Pagar al trabajador los gastos razonables de venida y regreso, si para prestar su servicio
lo hizo cambiar de residencia, salvo si la terminación del contrato se origina por culpa o
voluntad del trabajador.
Si el trabajador prefiere radicarse en otro lugar, el patrono le debe costear su traslado
hasta concurrencia de los gastos que demandaría su regreso al lugar donde residía
anteriormente, En los gastos de traslado del trabajador, se entienden comprendidos los
familiares que con él convivieren.
9. Abrir y llevar al día los registros de horas extras y de trabajadores menores que ordena
la ley.
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10. Conceder a las trabajadoras que estén en período de lactancia los descansos
ordenados por el artículo 238 del Código Sustantivo del Trabajo.
11. Conservar el puesto a las empleadas que estén disfrutando de los descansos
remunerados, a que se refiere el numeral anterior, o por licencia de enfermedad motivada
en el embarazo o parto. No producirá efecto alguno el despido que el patrono comunique
a la trabajadora en tales períodos o que, si acude a un preaviso, éste expire durante los
descansos o licencias mencionadas.
12. Llevar un registro de inscripción de todas las personas menores de edad que emplee,
con indicación de la fecha de nacimiento de las mismas.
13. Cumplir este reglamento y mantener el orden, la moralidad y el respeto a las leyes.
14. Además de las obligaciones especiales a cargo del empleador, este garantizará el
acceso del trabajador menor de edad a la capacitación laboral y concederá licencia no
remunerada cuando la actividad escolar así lo requiera. Será también obligación afiliar al
Instituto de Seguros Sociales o entidad similar a lodos los trabajadores menores de edad
que laboren a su servicio, lo mismo que suministrarles cada cuatro (4) meses en forma
gratuita, un par de zapatos y un vestido de labor, teniendo en cuenta que la remuneración
mensual sea hasta dos veces el salario mínimo vigente en la empresa.
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b) Las cooperativas pueden ordenar retenciones hasta del 50% cincuenta por ciento de
salarios y prestaciones, para cubrir sus créditos, en la forma y en los casos que la ley los
autorice.
c) El Banco Popular, puede igualmente ordenar retenciones hasta de un cincuenta por
ciento (50%) de salario y prestaciones, para cubrir sus créditos en la forma y en los casos
en que la ley lo autoriza.
d) En cuanto a la cesantía y las pensiones de jubilación, la empresa puede retener el valor
respectivo en los casos de los artículos 250 y 274 del Código Sustantivo del Trabajo.
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7o. Hacer o permitir todo género de rifas, colectas o suscripciones en los mismos sitios.
8 Emplear en las certificaciones de que trata el ordinal 7 del artículo 57 del Código
Sustantivo de Trabajo signos convencionales que tienda a perjudicar a los interesados o
adoptar el sistema de “lista negra”, cualquiera que sea la modalidad que se utilice para
que no se ocupe en otras empresas a los trabajadores que se separen o sean separados
del servicio.
9. Cerrar intempestivamente la empresa. Si lo hiciere además de incurrir en sanciones
legales deberá pagar a los trabajadores los salarios, prestaciones o indemnizaciones por el
lapso que dure cerrada la empresa. Así mismo cuando se compruebe que el patrono en
forma ilegal ha retenido o disminuido colectivamente tos salarios a los trabajadores, la
cesación de actividades de éstos, será imputable a aquel y les dará derecho a reclamar los
salarios correspondientes al tiempo de suspensión de labores.
10. Despedir sin justa causa comprobada a los trabajadores que les hubieren presentado
pliego de peticiones desde la fecha de presentación del pliego y durante los términos
legales de las etapas establecidas para el arreglo del conflicto.
11. Ejecutar o autorizar cualquier acto que vulnere o restrinja los derechos de los
trabajadores o que ofenda su dignidad.
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a) El retardo hasta de 5 minutos en la hora de entrada al trabajo sin excusa suficiente, por
primera vez.
b) La falta total del trabajador en la mañana o en el turno correspondiente, sin excusa
suficiente, por tercera vez
c) La falta total del trabajador a sus labores durante el día sin excusa suficiente, por
tercera vez
d) Violación grave por parte del trabajador de las obligaciones contractuales o
reglamentarias
- Los reclamos de los trabajadores se harán ante la persona que ocupe en la empresa el
cargo de quien los oirá y resolverá en justicia y equidad.
- Se deja claramente establecido que para efectos de los reclamos a que se refieren los
artículos anteriores, el trabajador o trabajadores pueden asesorarse del sindicato
respectivo.
- En la empresa existen prestaciones adicionales a las legalmente obligatorias.
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DISPOSICIONES PENALES
- Desde la fecha que entra en vigencia este reglamento, quedan suspendidas las
disposiciones del reglamento que antes de esta fecha, haya tenido la empresa
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LEGALIZACION
2- Ante la notaria:
- Escritura pública. (Esta deberá ser presentada ante cámara de comercio
en el momento del registro)
Tener en cuenta: todo tipo de sociedad comercial, si tienen menos de
diez trabajadores o hasta 500 salarios mínimos de activos al momento
de la constitución, no necesitan escritura pública para constituirse.
3- Ante la DIAN:
- Inscribir el RUT (registro único tributario)
- Obtención del NIT (número de identificación tributaria)
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Objetivos ambientales:
-los desechos de los alimentos pueden ser reutilizados como abono orgánico.
Planeación y ejecución:
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ANALISIS FINANCIERO
PRESUPUESTO DE VENTAS
recreamor se proyecta a llegar a mas de 3.600 clientes potenciales al año para poder
realizar las ventas que necesita para ser rentable.
Con la base al estudio del mercado recreamor pretende general unos ingresos de
$629.99.400 de pesos anuales, con base a los clientes potenciales.
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Presupuesto de compras
Recreamor necesita un presupuesto de 109.200.000 pesos anuales para poder realizar sus
actividades.
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Nos muestra el total de gastos de nómina presupuestado para un año con un valor
145.051.955
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Plan de investigación
Como política la empresa recreamor estipula que cada mes se caja se debe tener
disponible el de 12.087.663 para el pago dela nómina de los empleados, al igual que un
valor de 109.200.000 anual para la materia prima.
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CALARCA QUINDIO
ATREVETE A SOÑAR
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Es el dinero que como como persona natural necesito para poder hacer funcionar la
empresa recreamor 122.157.763
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