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ATREVETE A SOÑAR

NIT: 109394807

PROYETO PRODUCTIVO
RECREAMOR S.A.S

INTEGRANTES:

MAYENSI MORENO MORA


JUANA VALENTITA GAMEZ
KAREN YULIANA FRANCO

SERVICIO DE APRENDISAJE SENA


ASESIRIA COMERCIAL Y ENTIDADES FINASIERAS
CALARCA QUINDIO
2020

DIRECCION: VARIANTE NORTE CLL 44-18-34 /VERSALLES -TELEFONO: 7422139- CELULAR :3204313480
PAGINA WEB:WWW.RECREAMOR.COM. –CORREO: MAYENSI8MORENO@GMAIL.COM
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ATREVETE A SOÑAR
NIT: 109394807

PROYECTO PRODUTIVO
RECREAMOR SAS

INTEGANTES:
MAYENSI MORENO MORA
JUANA VALENTINA GOMES
KAREN YULIANA FRANCO

Proyecto productivo recreamor como requisito de la etapa productiva del


técnico en asesoría comercial y operaciones de entidades financiera

Presentado a:
GRUPO DE FORMACION PROFECIONAL Y SNFT
FONDO EMPRENDER
POLITECNICO MASTER WEB

SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE SENA


ASESORÍA COMERCIAL Y OPERACIONES DE ENTIDADES FINANCIERA
CALARCA QUINDIO
2020

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IDEA DE NEGOCIO:

CONCEPTO DE NEGOCIO

Nuestra idea de negocio trata de una entidad que brinda recreación con amor a la
población con diferentes capacidades de aprendizaje

PROBLEMA O NECESIDAD:

En la región siempre se encuentra presentes las barreras sociales y culturales como,


actitudes y conductas de rechazo e indiferencia, por ejemplo, si una persona se encuentra
en condición de discapacidad e ingresa a un establecimiento, de manera inmediata las
otras personas muestran indiferencia, miedo y rechazo hacia ellos, inconscientemente
estamos haciendo sentir a estas personas diferentes a nosotros solamente con la actitud.
teniendo en cuenta que, a las personas con discapacidad, se les hace demasiado difícil
integrarlos en actividades recreativas, sin tener discriminaciones y burlas, nace la
necesidad de tener un lugar donde se puedan expresar, y se puedan sentir iguales a todos,
y poder demostrar todas las capacidades, que cada uno de ellos puedan tener.
Nuestro proyecto le brindara un poco de espacio a los padres, para que ellos tengan la
posibilidad y confianza de irse tranquilos, a hacer otras actividades diferentes de estar
cuidando a sus hijos.

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JUSTIFICACIÓN

Esta propuesta pretende la necesidad de propiciar alternativas de cambios con la


comunidad de niños con todo tipo de discapacidad conduciendo a la implementación de
estrategias participativas donde se involucre los procesos lúdicos y recreativos, de
encuentro con la realidad adquiriendo el carácter de investigación, educación y
trasformación para nuestros niños saber cuáles son sus capacidades por medio de juegos
y diversión.
La recreación es un elemento fundamental, para el desarrollo integral de nuestros niños,
si se tiene en cuenta en lo largo de la historia se puede considerar que el hombre siempre
se ha recreado y que se constituye en una necesidad del ser humano.

En estos tiempos se puede decir que la recreación es una forma de vida.


¡Qué mejor que reír! dicen que es la mejor medicina para un mejoramiento de muestra
vida y con un lugar como este nuestros niños se sentirán a gustos no se sentirán diferente
a los demás y comprometidos con la búsqueda de sus identidades propias.
Con este lugar buscamos poder darle el espacio a los papitos de que empleen su tiempo
para otras actividades ya que los niños estarán en una tarde llena de recreación y
actividades.
Por lo anterior, debido a una clara ausencia de trabajo y procesos sociales con la población
en condición de discapacidad del municipio planteamos este proyecto de inclusión social
por medio de las actividades lúdicas, recreativas ya que estaremos brindando amor a
nuestros niños.

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PERFIL DEL CLIENTE

Nuestra empresa va dirigida a toda la población que tengan familiares con discapacidades
y les quieran brindar, felicidad a sus vidas sin importar el nivel socioeconómico al cual
pertenezca.

MISION

Permitirles a nuestros clientes disfrutar de nuestros eventos, sin tener que preocuparse de
las actividades que puedan realizar sus hijos para divertirse.
Brindando con amor toda nuestra creatividad a través del juego, la recreación y el
entretenimiento, estimulando el aprendizaje y al mismo tiempo fortaleciendo las
relaciones entre los niños y creando una experiencia única llena de alegría dinamismo y
diversión para todos los niños.
Nuestra empresa brindara un buen servicio que lograra satisfacer a los padres y a sus hijos
demostrándoles a los demás, que ellos puedan descubrir sus habilidades ante otras
personas sin temor de ser juzgados.

VISIÓN

En el año 2022 posicionarnos como la empresa líder a nivel educativo y recreativo…… ser
la empresa en el año 2022 para así tener relaciones con otros departamento y países.

Ser la empresa número uno en entretenimiento educativo utilizando juegos organizados,


actividades recreativas y materiales innovadores como medio para provocar la
convivencia y socialización de los niños discapacitados en nuestros eventos, siempre con
un trato personal, humano, de calidez hacia nuestros niños diseñando actividades y
situaciones de juego para reconocer que son especiales diferentes y únicos

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VALORES CORPORATIVOS

La elaboración de un servicio de recreación inclusivo se debe asentar sobre una serie de


valores que deben estar presentes en todo momento. Éstos deben respetarse por encima
de todo y deben quedar claros en cada una de las personas que lo lleven a cabo:
Respeto: a la dignidad y los derechos de los niños
Solidaridad: La búsqueda del objetivo recreativo habilidades de nuestros niños.
Promocionar: la ayuda mutua y de cooperación, con el fin de lograr una tarde o un día
lleno de risas y alegría.
Integral: de la persona en su propio entorno.
ofreciendo: una respuesta positiva y adecuada a sus necesidades.
Empatía
Solidaridad
Bondad
Humildad
Paciencia
Compromiso

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OBJETIVOS GENERALES

 Diseñar una propuesta para ofrecer un servicio de recreación de muy buena


calidad en donde se cubran las necesidades de las personas con discapacidad
intelectual, a través del diseño de un programa de actividades durante una tarde o
días que favorezcan su integración a través de actividades lúdicas, juego, risas,
artísticas.
 sensibilizando a la comunidad sobre la importancia de la recreación para nuestros
niños.
 formando a la comunidad para romper barreras sobre el miedo del cuidado de sus
hijos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Cubrir la falta de oferta de actividades de recreación en la población de


discapacidad.
 Ofrecer a la persona con discapacidad un día lleno de alegría y de juego.
 es necesarios para que pueda ejercitar su derecho a la recreación al juego
individual y compartido en igualdad de condiciones que el resto de la comunidad
 Dar la posibilidad a las familias de turistas poder recibir a sus hijos de otra forma.
 hay algún niño discapacitado intelectual la posibilidad de adaptar sus vacaciones y
el aprovechamiento de su tiempo libre a las diferentes programaciones en las
tardes.
 Proporcionar actividades diferentes, que rompan con la rutina habitual de la vida
de los niños, los que asisten a un centro escolar, ocupacionales, o de empleo.

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RESUMEN EJECUTIVO

 Esta propuesta pretende demostrar la necesidad de propiciar alternativas de


cambios con la comunidad de niños con discapacidad conduciendo a la
implementación de estrategias participativas donde se involucre los procesos
lúdicos y recreativos, para el desarrollo integral de nuestros niños, si se tiene en
cuenta en lo largo de la historia se puede considerar que el hombre siempre se ha
recreado y que se constituye en una necesidad del ser humano con esto se puede
decir que la recreación es una forma de vida. planteamos este proyecto de
inclusión social por medio de las actividades lúdicas, recreativas ya que estaremos
brindando amor a nuestros niños. En la región siempre se encuentra presentes las
barreras sociales y culturales como, actitudes y conductas de rechazo e
indiferencia, teniendo en cuenta que a las personas con discapacidad, se les hace
demasiado difícil integrarlos en actividades recreativas, sin tener discriminaciones
y burlas, nace la necesidad de tener un lugar donde se puedan expresar, y se
puedan sentir iguales a todos Nuestro proyecto le brindara un poco de espacio a
los padres, para que ellos tengan la posibilidad y confianza de irse tranquilos,
Nuestra empresa va dirigida a toda la población que tengan familiares con
discapacidades y les quieran brindar, felicidad a sus vidas sin importar el nivel
socioeconómico al cual pertenezca. Brindando con amor toda nuestra creatividad a
través del juego, la recreación y el entretenimiento, estimulando el aprendizaje y al
mismo tiempo fortaleciendo las relaciones entre los niños y creando una
experiencia única llena de alegría dinamismo y diversión para todos los niños. En el
año 2022 posicionarnos como la empresa líder a nivel regional y nacional Ser la
empresa número uno en recreación de niños discapacitados utilizando juegos
organizados, actividades recreativas y materiales innovadores como medio para
provocar la convivencia y socialización de los niños discapacitados en nuestros
eventos, siempre con un trato personal, humano de calidez hacia nuestros niños
diseñando actividades y situaciones de juego para reconocer que son especiales
diferentes y únicos ofreciendo una respuesta positiva y adecuada a sus
necesidades, formando Y sensibilizando sobre la importancia que es la recreación
para nuestros niños rompiendo barreras sobre el miedo al cuidado de sus hijos.
Proporcionando actividades diferentes, que rompan con la rutina habitual de la
vida de los niños.

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ANTECEDENTES
Este proyecto se basa por los motivos de que los niños con discapacidades tengan una
oportunidad de desarrollar sus capacidades con las actividades que vamos a brindarles
por lo que muchas personas no se interesan en los niños por lo que son discapacitados
y es una gran responsabilidad ya que muchas personan se alejan de ellos por su
situación y muy pocas personas se atreven a cuidarlos nosotros como empresa
queremos darles la seguridad de creer en ellos mismos y que puedan socializar con
otras personas.

Componente innovador

Este componente innovador se base que en otras partes no existen este tipo de empresas
que se encargan de brindarles estas actividades, para los niños con discapacidades donde
queremos que estos niños tengan cambios y sean más competentes en sus vidas. lo que
nuestra empresa quiere lograr es que estos niños se puedan relacionarse sin temor de ser
rechazados y discriminados.
Con Nuestro equipo de trabajo estamos comprometidos para dar lo mejor de cada uno,
poder brindar nuestro conocimiento experiencia y aprendizaje así mejor calidad de vida
de estos pequeños.

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Componente ambiental
Enseñarles a los niños a reciclar las botellas, papel, cartón o todo el material que podamos utilizar
para manualidades para recoger fondos para poder subsidiar becas.

 Brindarles la oportunidad a los niños para hacer una huerta aprender a cultivar
nuestras propias frutas y verduras.

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ANALISIS SECTORIAL

EL SECTOR SERVICIO: muestra una necesidad a los niños con discapacidades, basado en
que estos sectores solo se enfocan en terapias. En cuanto nosotros le bridaremos a estos
niños recreación y diversión y que ellos se identifiquen con su personalidad propia.

ANALISIS POLITICO: impactara positivamente por que generaremos empleos para todo
tipo de personas como amas de casa, técnicos administrativos, auxiliares en salud,
auxiliares en preescolar.

ANALISIS ECONOMICO: teniendo en cuenta el análisis económico nuestra empresa


cobrara por sus servicios por días, semanas, quincenal o mensual.

ANALISIS LEGAL: muestra empresa será totalmente lega porque contaremos con:
 RUT” REGISTRO UNICO TRIBUTARIO “DIAN
 REGISTRO MERCANTIL “CAMARA DE COMERCIO”
 CERTIFICADO DE BONBEROS
 SAYCO Y ACINPRO
 REGISTRO SANITARIO

ANALISIS MERCADO: nuestra cementación del mercado está dirigida a la población del
municipio de Calarcá y sus alrededores a las familias que tengan niños con discapacidad.

PRODUTO SUSTITUTO: nuestra empresa puede sustituida por una niñera, jardines,
colegios.

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ANALISIS DE LA COMPETENCIA
COMPETENCIA DIRECTA

 ABRAZAR que es una empresa constituida en economía mixta que brinda terapias
salud y recreacional para estos niños esta empresa está ubicada en Calle 45 # 27-
40 - Estadio Guillermo Jaramillo Palacio

 INFAC Instituto Fonoaudiológico de Calarcá es una entidad privada brinda a los


niños, niñas y adolescentes con discapacidad cognitiva
un proceso de enseñanza adaptado a sus necesidades y capacidades, de manera
que les permita una real y efectiva vinculación al medio institucional, familiar y
social, como un individuo útil y productivo, permitiéndole la exigencia de sus
derechos como ciudadano. Esta empresa está ubicada en Kilómetro 6 Vía Calarcá –
Barcelona

 COMPETENCIA INDIRECTA: son todas las personas encargadas del cuidado de


estos niños niñas y adultos con diferente tipo de discapacidad.

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DEFINICION DEL SERVICIO:


Recreamor es una empresa la cual brinda la oportunidad para niños discapacitados de no
ser más excluidos de la sociedad que ellos sientan igualdad de condiciones que los demás.
con nuestros cuidados, recreación, enseñanzas ellos aprenderán a encontrarse y
desarrollar sus habilidades con diferentes actividades a la rutina diaria de sus vidas donde
ellos mismos con nuestra recreación, actividades no se sentirán tan diferentes al resto de
la sociedad ya que para ellos es tan difícil integrarse en actividades recreativas con las
demás personas.

Ofreceremos varias actividades como:


 Integración inicial
 Clases lúdicas
 Cancionero
 Futbol
 Patinaje
 Piscina
 Pintura
 Manualidades
 Baloncesto
 Enseñar a sembrar y el cuidar la huerta
 Salón de cuentos
 Salón de disfraces
 Juegos sensoriales
 Refrigerio de la mañana
 Almuerzo
 Refrigerio de la tarde

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CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DEL SERVICIO


Integración inicial: es un saludo de bienvenida en la mañana para que los niños se sientan
como en casa se puede expresar como quieran contar como les acabo de ir en el día, que
le gustaría hacer en el día si quiere hacer algo especial o diferente, puede ir acompañado
con chistes, rondas infantiles y si es por primera vez su presentación para que formen un
buen compañerismo con respecto y amor con los demás niños.
Clases lúdicas: se trata de poner música para que los niños puedan cantar y bailas como
quieran. Clases de baile de música folclórica, tropical, merengue, moderna rubia terapia.
Cancionero: es un espacio para los niños canten su canción favorita y si no tiene que la
escoja una y se la aprendan así los niños fortalecen pensamiento lógico, pensamiento
múltiple, sensibilidad artística, capacidad de auto escucha, empatía y habilidades sociales
mejora la audición y el aprendizaje.

Baloncesto: vamos a darles a los niños la posibilidad de ejercer sus habilidades y


fortalecer su coordinación de movimientos, además vamos a fomentar el trabajo en
equipo el compañerismo, la solidaridad y la generosidad entre los niños.

Futbol: este juego les ayuda a tener disciplina que le permite al niño desarrollar su
capacidad de velocidad y a compartir más de su tiempo con sus compañeros, así
se apoyará el uno con el otro y habrá más compañerismo.

Patinaje: el patinaje es una actividad recreativa que ayuda a desarrollar el


equilibrio y mantener la armonía corporal a través de sus movimientos y ejercicios,
a través de esto los niños se sentirán muy seguros de sí mismo

Piscina: El agua proporciona al niño una libertad y continuidad de movimientos


mayor. los niños aprenden conceptos básicos de desplazamiento y de distancia a
una temprana edad. Algo que, sin duda, acabará por suponer una mayor
coordinación motriz. El agua tiene propiedades tanto relajantes como anti
estresantes, lo que llevará al niño a liberar el estrés y la tensión nerviosa que
acumule.

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Pintura: A través de la pintura los niños descubren a un mundo lleno de colores,


formas, trazos e imaginación, simbolizan sentimientos y experiencias. La pintura
estimula la comunicación, la creatividad, la sensibilidad y aumenta la capacidad de
concentración y expresión de los niños.

Manualidades: A veces ignoramos la importancia de las habilidades creativas,


sobre todo a la hora de educar a nuestro hijo. Desde dibujar hasta hacer
manualidades acompañado, todas estas actividades ayudan a estimular y mejorar
el aprendizaje del niño. Aunque pensemos que puede ser un desperdicio de
tiempo y dinero, las manualidades pueden ayudar a nuestro hijo a la larga, desde
a la hora de tocar un instrumento como elegir una profesión en la que sean
talentosos.

Huerta: nos parece importante involucrara los niños en la participación en la


práctica del cultivo para que de forma divertida y atreves de su propia experiencia,
adquiera valores y conocimientos que consideramos imprescindibles, como el
disfrute el contacto con la naturaleza, el respeto por el medio ambiente o la
importancia de una alimentación variada y saludable.
Los niños aprenden a ser más responsables y refuerzan su autoestima y su
confianza en sí mismo por los logros cumplidos.

Salón de cuentos: los cuentos son una manera de sensibilizar a los niños sobre
muchos temas y también sobre las distintas condiciones de capacidades.
De esta manera los niños comprenderán sus discapacidades así se pueden
relacionar con sus compañeros más fácil.
Atreves de los cuentos se trata de fortalecer la empatía les damos una buena
herramienta para comprender y valorar las diferencias entre ellos y crearemos un
clima de confianza y seguridad ante las demás personas.
Salón de disfraces: ayudara a los niños a ser más amigables y a compartir sus
pensamientos con los demás sobre lo que piensan así transmitirán sus
conocimientos, esto ampliara nuevas formas de comunicación desde el
maravilloso mundo de la fantasía y emociones. los disfraces es una excelente
oportunidad para su coordinación en la motricidad fina y gruesa.

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Juegos sensoriales: son movimientos donde los niños desarrollarán su


imaginación y fortalecerán su ritmo cardiaco, cada uno de ellos mostrarán su
capacidad de actuar ante ciertas actividades se divertirán tanto que no querrán
otra cosa más que disfrutar.

Refrigerio de la mañana: la opción de incluir el refrigerio en la mañana para los


niños es para mejorar sus hábitos alimentarios en este periodo del día. Necesitan
más energía para seguir con sus actividades.

Almuerzo: Almorzar aporta la energía que el cuerpo necesita para no desfallecer


y afrontar cualquier actividad, además ayuda a mantener el metabolismo activo, ya
que hacer varias comidas de tamaño moderado evita los largos periodos de
hambre que son negativos para mantener los niveles adecuados de azúcar en el
cuerpo.

Refrigerio de la tarde: El objetivo de comer entre comidas, es llegar con menos


hambre a la siguiente comida, para que así se consuma menor cantidad de
alimento y podamos mantener nuestra salud digestiva y después de tanta
diversión y actividades nos produce hambre porque hemos gastado muchas
energías.

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NECESITASE O PROBLEMAS QUE CUBRE RECREAMOR


Recreamor quiere brindar a las familias de los niños con discapacidad un poco de tiempo
para ellos para que puedan trabajar o hacer diferentes actividades de cuidar a sus hijos y
la necesidad de estos pequeños para salir de su vida rutinaria con recreación y
manualidades con esto los niños pueden descubrir sus capacidades y emociones.
Recreamor desea brindarles a las personas como técnicos, amas de casa la oportunidad de
un trabajo para así cubrir las necesidades de sus pequeños y que les puedan brindar una
mejor calidad de vida.
También poderles brindar a estos niños la oportunidad de realizar ejercicios físicos
constante o algún deporte en particular gracias a estas actividades ellos se sientan
totalmente incluidos y valorados así se cubre la necesidad del compañerismo.

VENTAJAS COMPARATIVAS

 La recreación libre: es la opción de que nuestros niños escojan su recreación que


deseen durante el día.
 Variedad del deporte: es brindarles a los niños de poder practicar su deporte
favorito como ellos puedan hacerlo
 Manualidades: son como manillas porta retratos materos y muchas cosas más con
material de reciclable.
 Expresión libre: es darle la oportunidad al niño que se exprese lo que él quiere o lo
que le pase en su vida sea real o ficción.

 Salón de imaginación(disfraces): es que el niño tenga la oportunidad de


imaginarse en sus personajes preferidos y pasar un rato lleno de diversión y
imaginación.

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CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO


Recreamor pertenece al sector de servicio enfocado en el cuidado y recreación de los
niños con discapacidad. Lo que favorece es una población vulnerable ya que la región no
cuenta con empresas de recreación para nuestros niños con discapacidad. Ya que vemos
el porcentaje de estos niños es de 35% y en crecimiento.

CARACTERÍSTICAS DEL CLIENTE


Nuestro servicio es requerido por familias y cuidadores de niños con discapacidad es una
ayuda que queremos brindar. Nuestros clientes pueden ser personas comunes, convenio
con empresas, micro empresas, fundaciones.
Nuestros niños serán de un año en adelante sea niño o niña la constancia será de
nuestros buenos servicios

COMPORTAMIENTO Y HÁBITOS DEL CLIENTE


Nuestros clientes requieren más recreación que terapias, por lo tanto, nuestra empresa
está enfocada en su recreación y en poder descubrir sus capacidades y necesidades para
que los niños salgan de la rutina de sus terapias lo que los lleva a conocer otro mundo.

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RECURSOS FINANCIEROS
Ingresos: nuestros ingresos son debido al tiempo de el niño o la niña este en el
establecimiento.

 Por horas
 todo el día
 Medio día
 Por la semana
 Por el mes
 Por cultivos de huerta
 Semana cultural
 Y varias actividades con sus padres
 Tienda de manualidades hechas por los niños
 Por personas que quieran apadrinar algún niño
 Quince salones donde estarán instalados los niños en sus diferentes actividades
 Baños

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RECURSOS HUMANOS
Director: es la persona encargada de que toda la empresa funcione bien de cubrir todas
las necesidades decisiones importantes de la empresa.
Secretaria: es la persona que organiza las citas, las historias de los niños la encargada de
hacer acuerdos de pago, de contestar el teléfono por alguna inquietud que se les presenta
a los padres.
Auxiliar de enfermería: por si llegamos a tener la necesidad de los primeros auxilios con
algún niño o niña y cualquier persona de la institución
Un especialista en el aria: para que nos valore los niños y niñas por primera vez para
saber en la institución
Asistentes en preescolar: para el cuidado la recreación y las diferentes actividades que se
lleven a cabo con los niños y niñas.

Amas de casa: se encargarán de los alimentos de los niños también estarán pendientes
del aseo del establecimiento obviamente antes de labora pasarán a un curso de
manipulación de alimentos.
También contaremos con auxiliares en música, arte, danza los cuales serán contactados
de manera ocasional de acuerdo a las clases requeridas

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RECURSOS TECNOLÓGICOS
Nuestra empresa contara con recursos tecnológicos como:
 Computador
 Televisores
 Equipo de música
 Cámaras
 Teléfonos
 Celulares
 Video vid
 Impresora
 Estabilizador
Instalaciones
Nuestra empresa requiere un lugar que tenga:
Instalaciones
 Una cancha de futbol
 Una cancha de basquetbol
 Una piscina
 Mucha zona verde
 Unas hectáreas para la huerta
 Parque de juegos adatados a los niños con discapacidad
 Quince salones donde estarán instalados los niños en sus diferentes actividades
 Baños
 Duchas
 Cocina
 Recesión
 Dos oficinas
 Sala de espera
Muebles
 Muebles
 Colchonetas
 Mesas
 Camilla
 Escritorio
 Cuadros
 comedor

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Equipos Enseres

 Juguetes
 Teléfono  Balones
 Celulares  Laso
 Televisores  Lapiceros
 Equipo de música  Pinturas
 Ventilador  Ega
 Cafetera  Cuadernos
 Nevera  Pinceles
 Licuadora  Ajedrez
 Estufa  Plastilina
 Sanduchera  Vasos
 Horno  Platos
 Expendedor de agua  Cucharas
 Batidora
 Olla exprés
 Cucharones
 Extintor
 Botiquín de primeros auxilios

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ANÁLISIS D.O.F.A

Fortalezas Oportunidades
F1 Contar con espacio físico para la ejecución O1 Alianza con otras instituciones.
del proyecto. 02que los niños adquieran más
F2 Mano de obra calificada y barata. conocimientos
F3 Ventajas de costo (plan padrino) O3 Materiales suficientes y en buenas
F4 Juegos recreativos durables. condiciones
F4 Innovación de juegos recreativos. O4 Darles a los padres la oportunidad
F5 Atractivas manualidades para los niños y de hacer otras cosas
niñas con discapacidad O5 Oportunidad de los niños y niñas de
estar en un ambiente diferente y
agradable para ellos

Debilidades Amenazas
D1 No hay una dirección estratégica clara. A1 Medidas impositivas que tome la
D2 Escases de recursos para financiar el autoridad.
proyecto. A2 Alternativas de financiamiento más
D3 Falta de apoyo gubernamental caras. En costos
D4 no poder abrir más sedes en diferentes A3 Demora en la ejecución del
departamentos rápidamente proyecto.
D5 ser nuevo en el mercado A4 Padres inseguros de dejar los niños
en el ambiente
A5 que pueda a ver un accidente

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ESTRATEGIA D.O.F.A

Estrategias FO Estrategias DO

Contar con espacio físico para la no poder abrir más sedes en diferentes
ejecución del proyecto dándoles a departamentos rápidamente para darle
los padres la oportunidad de hacer la oportunidad a los niños y niñas de
otras cosas estar en un ambiente diferente y
agradable para ellos

Estrategias FA Estrategias DA

La demora en la ejecución del


proyecto para brindarles Atractivas Falta de apoyo gubernamental y así las
manualidades para los niños y alternativas de financiamiento, son
niñas con discapacidad más caras en costos.

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Estrategias comparativas

 Tener una infraestructura adecuada para niños discapacitados


 Juegos diseñados para niños con discapacidad
 Dedicación solo a la recreación, manualidades, huerta para estos niños
 Facilidades de pago para sus padres
 alimentación adecuada para estos niños de acuerdo a la necesidad

POLÍTICA COMERCIAL

 presentar excusas de inasistencia


 avisar si el niño o niña tiene algún inconveniente para asistir
 cumplir con los requisitos acordados con los clientes
 brindar trato justo a los niños, niñas y padres
 los empleados deberán cumplir con un comportamiento ético
 los profesores deberán mantenerse capacitados para el manejo de los niños
 realizar el trabajo con respeto, fomentar valores en los profesores y colaboradores

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ESTRATEGIA DE PRECIOS

ESTRATEGIAS DE PRECIOS PARA CARTERA DE SERVICIOS

la estrategia para fijar el precio de nuestro servicio ha de ser diferente porque


hace parte de un grupo de unos servicios En ese caso, la empresa debe fijar un
conjunto de precios que maximice los beneficios de toda la persona. A
continuación, se verá cuatro estrategias para cartera de servicio

Estrategia de precios para un servicio

Para la fijación de un precio para un servicio, la atención de la empresa debe


decidir cuál debe ser la diferencia de precio entre los diferentes escalones del
servicio. Por ejemplo, por horas, días, quincenal, o mensual El cliente
probablemente asociará. Su necesidad y su presupuesto. La tarea de nosotros
consiste en establecer unas diferencias de calidad visibles que respalden los
diferentes niveles de precios

Estrategias de precios para servicio opcionales


o complementarios: Los servicios opcionales o complementarios son aquellos que
sirven de complemento al servicio principal, por ejemplo, en este caso personas de
bajo recursos, que no puedan pagar todos los días por su hija los precios de los
productos complementarios deben buscar un beneficio en conjunto que haga
atractivos a los clientes y a muestra empresa.

Estrategia de precios para servicio cautivos:

Los productos cautivos son aquellos que son indispensables para el


funcionamiento del servicio principal, por ejemplo, como la recreación de nuestros
niños.
Nuestra empresa ofrece el principal servicio fijando precios bajos y reservan los
amplios márgenes de beneficio a las personas de bajo recursos adicionando
asegún su presupuesto.

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Estrategias de precios para paquetes de servicio:

Los paquetes de servicio son aquellos que incluyen una combinación de servicio a un
precio menor a la suma individual de cada uno de ellos.
Los precios de paquete buscan integrar diversos servicios a bajo precio atractivo que
induzca a nuestros clientes a adquirir todos nuestros servicios que de otra forma
prescindirían, ya que el costo sea agregado y al alcance del cliente.

Precio y condiciones de compra


Para la realización de la compra debemos tener en cuenta:
1. Exigir siempre factura o recibo
2. La empresa debe estar legalmente constituida
3. Se debe cancelar los impuestos correspondientes a el servicio
4. Analizar las diferentes ofertas y comparar precios, cantidades y calidades.
5. debemos realizar una encuesta entre varias personas del comercio para poder tener,
unos productos de buena calidad y buen precio.
Una de las principales condiciones de compra es crear una lista de proveedores de los
productos o servicios que requiere la empresa, esto nos permitirá obtener los mejores
precios y siempre contar con el material necesario en el menor tiempo posible.
Las compras se podrán realizar de manera física y de manera virtual, y los pagos podrán
hacerse a través de tarjeta débito, crédito y efectivo.

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PRECIOS Y CONDICIONES DE VENTA


Condiciones generales
 NO HAY REMBOLSO:
No se devolverá dinero si no se considera una justificación de parte del padre y se
devolverá el 70% del dinero restante.
 Que los padres sean comprometidos con la institución:
Que seamos una sola familia y que se integren en las actividades libres que se realicen en
el instituto o manden un representante.
 AVISAR POR LAS INASISTENCIA DEL NIÑO: será un compromiso de los padres y
una responsabilidad porque osino deberá pagar como si el niño recibiera la recreación
 ABRAN ACUERDOS DE PAGOS POR MORA:
los padres deben arrimarse alas secretaria y avisar que no tiene el dinero y solicitar unos
días de plazo de pago y si no pueden pagar en ese tiempo disponible tendrán que pagar
un recargo adicional a su mensualidad.
 PENSIÓN ESPECIAL DE VEJEZ DE MADRE O PADRE CON HIJO DISCAPACITADO:
son aquellos padres que son mayores de 60 años de edad tendrán un beneficio de
descuento del 10% en su mensualidad y que sean de nivel del saben 1 y 2

 Compromiso de los padres sobre el aseo de los niños:


Que los niños deben de ir bañaditos y tener buena presentación higiene y personal
 los padres que cancele de contado obtendrá un descuento del 5%:
 8.asegurados todos los niños:
como requisito primordial los niños deben estar asegurados en cualquier entidad
prestadora de salud

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LA DISTRIBUCIÓN

Crear y publicar contenido audiovisual:


Como ya sabemos, “una imagen vale más que mil palabras”, por eso las Redes
Sociales que permiten la publicación de vídeos pueden ser de gran ayuda, ya que
son las que más impacto generan en nuestros posibles clientes.
Merchandising:
Es una buena idea ofrecer a tus clientes algún objeto con tu logo o nombre, que les haga
recordar tu negocio.
Presentar el producto en ferias o eventos especializados
Congresos, ferias, jornadas y eventos en general: cada sector tiene su feria y no puedes
faltar al que se celebre en el tuyo; es la oportunidad perfecta para presentar tus nuevos
servicios, realizar conferencias, promocionarlo…
El poder de seducción de las palabras
Una forma de promocionar tus servicios es sentirnos seguro ante el cliente a ser le saber
que somos los mejores y que en otro lugar no van a estar mejor que con nosotros. Que
acá puede encontrar todo lo que deseen para el bienestar paras su pequeña.
Relaciones Públicas.
Son todas aquellas estrategias que te ayudan a comunicar el mensaje de tu empresa con
todos los públicos con los que interactúa. Aquí entran las ruedas de prensa, tu relación
con loe medios masivos y social media, tus canales y herramientas, programas sociales,
volantes y panfletos.
Alianzas Estratégicas. No te desgastes en buscar clientes cuando quizá otro ya lo hizo.
Busca empresas aliadas cuyo negocio no sea competencia del tuyo, pero que compartan el
mismo mercado, colegios, centros de salud.

Interacciones directas. La última de la lista, y no menos importante, es la interacción


directa con los clientes. Muchas empresas se quedan en las oficinas corporativas y pierden
ese contacto tan útil. es ir a los clientes interesados con regularidad para ver y así

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comprender muchas de sus necesidades. Que ATREVETE A SOÑAR
puedan tener y las ignoramos así poder ayudar a NIT: 109394807
disolver dudas y que ellos estén conformes total mente

Comunicación y publicidad

LOGO

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PENDON

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Tarjeta de presentacion

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BOTON

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FOYECTO

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Portafolio de servicios

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ORGANIZXACION DE RECURSOS HUMANOS

ESTRUTURA INTENCIONAL DE FUNCIONES

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MANUAL DE CARGOS Y FUNCIONES

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nivel: Directivo
Denominación: Gerente
Código: 022
Grado 01
Número de personas a cargo: 1
Dependencia: Gerencia
Jefe Inmediato: Junta Directiva
PROPOSITO PRINCIPAL
Planear, organizar, dirigir y controlar adecuadamente la organización, con el fin de
mantener su buen funcionamiento y de esta forma cumplir con los objetivos y las políticas
propuestas.

PERFIL DEL CARGO

PERFIL REGISTRO CONVALIDACION


EDUCACIÓN Profesional Universitario en Tres (3) años de
ciencias administrativas, experiencia en
Jurídicas, Ingenierías y/o cargos directivos
Ciencias Económicas con en el sector
Postgrado en ciencias Diploma transporte público
Administrativas, Jurídicas,
de Ingenierías y/o
económicas.

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FORMACION Transporte público
Desarrollo urbano
Dirección y gestión de Certificados
proyectos Inducción al
cargo
EXPERIENCIA Cinco (5) años en cargos Certificaciones
directivos.

COMPETENCIAS Liderazgo
Capacidad de planificación y organización
Agilidad en la toma de decisiones
Dirección y desarrollo del personal
Conocimiento del entorno
Capacidad de análisis
Capacidad de negociación
Mejora continua
Relaciones interpersonales
Orientación a resultados
Orientación al usuario y al ciudadano
Transparencia
Compromiso con la organización
FUNCIONES GERENTE

Dirigir, coordinar y controlar la Empresa, estudiando constantemente su organización con


el fin de ajustarla para dar cumplimiento a los objetivos propuestos, decidir además sobre
los planes a corto y largo plazo.

 Presentar oportunamente los informes requeridos por la Junta Directiva y por la


Asamblea General de Accionistas y así mismo presentar las propuestas de los planes y
programas tendientes al logro de los objetivos propuestos por la Empresa.

 Encomendar a sus subalternos inmediatos actividades tendientes a agilizar y


proporcionar un buen trabajo, para así lograr un óptimo funcionamiento de la Empresa.

 Atender de forma eficiente y eficaz los requerimientos de los organismos de control


debidamente facultados para ejercer la vigilancia sobre la Empresa RECRAMOR. velando
por que haya puntualidad y exactitud en la entrega de la información solicitada.

 Nombrar y remover empleados de la Empresa, y resolver los asuntos que le competen


de acuerdo con el reglamento interno de trabajo y las disposiciones legales vigentes.

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NIT: 109394807

 Celebrar y ejecutar toda clase de actos y contratos requeridos para el desarrollo del
objeto social, sujetándose a las limitaciones y competencias establecidas en los estatutos
y el reglamento de contratación.

 Velar por el bienestar del personal de la empresa y por la de todos los bienes y valores.

 Guardar absoluta discreción sobre el manejo de la información, datos, informes y


documentos que por su carácter sean considerados confidenciales.

 Presidir todas las reuniones que se realicen, relacionadas con el cumplimiento de sus
funciones.  Dirigir y coordinar todos los asuntos concernientes a la intercomunicación
con los organismos públicos o privados.

 Velar porque todas las dependencias de la Empresa cumplan a cabalidad con todas las
normas legales, estatutarias y reglamentarias para el buen desempeño de las actividades
de la Empresa.

 Someterse al reglamento que expida la Junta Directiva respecto de sus limitaciones a las
facultades como representante legal de la sociedad.

 Tomar las medidas que reclame la conservación de los bienes sociales, vigilar la
actividad de los empleados de la administración e impartir las órdenes e instrucciones que
exijan la buena marcha de la compañía. NIT: 109394807-3 MANUAL ESPECÍFICO DE
FUNCIONES RESPONSABILIDADES

 Convocar a la Junta Directiva y a la Asamblea General de accionistas a sus reuniones de


cualquier carácter.

 Constituir apoderados judiciales o extrajudiciales para adelantar en nombre de la


empresa cobros o procesos ejecutivos o representar a la compañía en procesos
concursales de sus deudores.

 Velar por que todos los empleados de la sociedad cumplan estrictamente sus deberes y
poner en conocimiento de la Junta Directiva las irregularidades o faltas graves que ocurran
sobre este particular.

 Desarrollar la Gestión necesaria del proceso que conduzcan al cumplimiento de los


objetivos estratégicos de la organización.

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 Todas las demás funciones no atribuidas a la Junta Directiva u otro órgano social que
tenga relación con la dirección de la empresa y todas las demás que delegue la ley, la
Asamblea General de Accionistas y la Junta Directiva.

NOMBRE DEL CARGO: Secretaria


JEFE INMEDIATO Gerente
DEPARTAMENTO: administrativo
REPORTA A: Gerente
NIVEL SALARIAL:1 salario mínimo
TAREAS Y FUNCIONES:
Atender el teléfono.
Responder los correos electrónicos.
Recibir a las visitas.
Archivar documentos.
Coordinar los pagos y cobros.
Realizar apoyo administrativo, logístico, comercial al área donde se desempeñará, para lo
cual deberá, redactar presupuestos, concertar citas con clientes.
Ejecutar y coordinar actividades relacionadas con el registro, procesamiento, clasificación
y verificación de documentos de la empresa y de terceros.
Clasificar los documentos para ser derivados y/o archivados.
Llevar el registro de ingresos y egresos.
Coordinar y controlar la ejecución de los programas y actividades relacionados con las
competencias financieras, del talento humano, de contratación y de servicios
administrativos.

Adelantar acciones y trámites necesarios relacionados con el presupuesto y la


contabilidad del Ministerio, ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y demás
organismos estatales.

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Procesar y generar la información necesaria para la realización de planes, programas y


proyectos para apoyar la toma de decisiones.
REQUISITOS (condiciones físicas, capacitación y habilidades, experiencia laboral, otras
condiciones)

NIVEL ACADÉMICO: Bachiller de secundaria. Estudios de secretariado. Conocimientos del


idioma Ingles
CONOCIMIENTOS ADICIONALES Amplio manejo del sistema operativo WINDOWS y de las
herramientas Word, Excel y Power Point.Deseable que posea título de Oficinista

EXPERIENCIA LABORAL Preferible un año de experiencia en el puesto


CUALIDADES Y PERSONALIDAD Excelente presentación personal Responsable y dedicada.
Receptiva y Servicial Buen manejo de las relaciones interpersonales. Dinámica y activa.
AMBIENTE FISICO Y CONDICIONES DE TRABAJO: El cargo se ubica área administrativa en
Tienda Central, atendiendo y coordinando sus actividades en el departamento asignado.
EQUIPOS Y MAQUINARIA.

Maquinas calculadoras
equipo de comunicación y computo RESULTADOS ESPERADOS: utilice adecuadamente su
potencial creativo, innovador, que favorezca la labor del gerente y evite al máximo
conflictos que afecten la armonía y generen un clima organizacional negativo. Además de
esto su buen desempeño en su campo laboral

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NOMBRE DEL CARGO ACTUAL


CHEF COCINERO
OBJETIVO Guiar y realizar la preparación de los
alimentos y bebidas de acuerdo a las
normas estipuladas por el
establecimiento.
DEPARTAMENTO Alimentos y Bebidas
CORRESPONDIENTE

LINEA DE AUTORIDAD SUPERIOR Administrador

NUMERO DE TURNOS 1 turnos en Horarios:


8:00 am – 4:30 pm
NUMERO DE PERSONAS QUE 1
DESEMPEÑA ESE CARGO

DEFINICIÓN DEL CARGO


Es responsable del área de alimentos y bebidas de acuerdo al funcionamiento de las
cocinas y de la preparación de a y b dentro de las normas de calidad

MANUAL DE FUNCIONES

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FUNCIONES

Entrevistar y apoyar los procesos de selección de aspirantes a cargos en la


cocina en coordinación con la oficina de personal además Solicitar personal
eventual para la realización de actividades especiales.

Manejo de personal relacionado con A y B y la capacitación al personal de


cocina y la supervisión y avaluación del mismo.

Composición de Menús y recetas standar

Elaborar los presupuestos de gastos de la cocina y elaborar las requisiciones


para la oficina de compras o almacén según el caso

Aprovisionamiento

Supervisar la calidad de los alimentos que llegan a la cocina

NOMBRE DEL PUESTO: Asistente de Seguridad.


SE REPORTA A: gerente

OTROS NOMBRES DEL PUESTO: Asistente Administrativo.


SUPERVISA A: gerente.
2. REQUISITOS MÍNIMOS
GRADO ACADÉMICO: Bachiller en Comercio y Administración o estudiante afín al cargo o
experiencia de un año en puestos similares.
CONOCIMIENTOS ESPECIALES: Dominio completo de paquetes computacionales,
en procesadores de texto, hoja de cálculo y paquetes para presentación. Elaboración
de órdenes de operaciones de seguridad.
HABILIDADES ESPECIALES: Trabajo en equipo, relaciones interpersonales,
capacidad de organización, capacidad de laborar con metas de trabajo.
ACTITUD: Iniciativa, propositivo, capacidad de trabajar bajo presión, responsable,
discreto y con disposición de trabajar fuera de la jornada laboral y de desplazarse a nivel
nacional.

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3. DESCRIPCIÓN GENERAL
Ejecutar labores diarias de apoyo administrativo, siguiendo instrucciones y
procedimientos claramente establecidos, en el manejo de documentación de la Unidad a
la que pertenece.
4. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA

1. Recibe, elabora o revisa documentación entrante o saliente según el procedimiento


correspondiente.
Elabora mensualmente las actas y notas de satisfacción del servicio
Digita información para actualización de datos sobre el número de efectivos
prestando servicios de conformidad a procesos establecidos.

Atiende consultas y requerimientos de las diferentes regiones en lo relacionado a


la seguridad y vigilancia institucional, cambios, traslados, llamados de atención y reclamos.
Elabora y archiva la información de carácter administrativo y operativo, en lo
relacionado a requerimientos específicos de la Unidad.
Atiende al personal de la institución brindando la información cuando es solicitada
Sirve al personal interno y externo de la Institución brindando la información u
orientación solicitada.
Lleva el chequeo y la supervisión del Plan de Trabajo de la Unidad
Asiste a reuniones que convoque su jefe inmediato o la Dirección Superior.
Colabora en otras actividades relacionadas a la Unidad que su jefe inmediato le
solicite.

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14.Monitorea el funcionamiento del control interno, dentro de su ámbito de acción ante


su superior jerárquico inmediato.
5. ESPECIFICACIONES
RESPONSABILIDADES: Manejo y cuidado del equipo asignado para uso y custodia;
mantener los registros y controles a su cargo debidamente actualizados; por las

relaciones con funcionarios y empleados. El adecuado uso de los archivos de la


Unidad de Seguridad, mantener informado de toda reunión importante al Jefe de
Unidad de Seguridad.
AMBIENTE: De oficina, con condiciones ambientales dentro de los limites deseables
de aceptación.

IDENTIFICACION DEL CARGO


AREA: CONTABLE
JEFE INMEDIATO: CONTADOR
NIVEL: PRESENCIAL
NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR CONTABLE
NATURALEZA DE LA VINCULACION: NOMINA
CARGA DE TRABAJO: MEDIA
NIVEL DE RESPONSABILIDAD: MEDIA
PERSONAL A SU CARGO: gerente
PERFIL OCUPACIONAL: Persona organizada, con altos niveles de atención,
Prudente y discreto en las relaciones con sus superiores.
Excelente razonamiento matemático, debe demostrar iniciativa y proactividad.
CONDICIONES ADICIONALES AL CARGO: responsable, manejo de estrés
MISION O PROPOSITO DEL CARGO:

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Es la persona encargada de registrar y de dar el tratamiento necesario a la información


contable, para ser posteriormente revisada y por el contador
FUNCIONES ESPECIFICAS
Revisar, organizar y clasificar la documentación recibida en el área Contable
Realizar y contabilizar comprobantes de egreso registro de notas de contabilidad y análisis
y conciliación de cuentas.
Liquidar la nómina mensualmente. Las demás que le sean asignadas según la naturaleza
de su cargo, por su jefe inmediato.

PROHIBICIONES:
Todos aquellos actos que atenten contra el buen nombre de “RECREAMOR”
y/o contra la salvaguarda y protección de los recursos encomendados para su custodia y
manejo
Hacer negocios en cual se lucre personalmente utilizando el buen nombre de RECREAMOR
Utilizar la información de RECREAMOR, para hacer negocios propios o para el beneficio de
personas ajenas a esta Asociación
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
La persona que aspire a desempeñar el cargo deberá ostentar altas calidades morales y
profesionales.
CONOCIMIENTOS BÁSICOS ESENCIALES
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
Responsabilidad a la hora de tener subir toda la información de manera oportuna y a la
hora de entregar los informes que le sean requerido en el tiempo establecido
Apoya al jefe inmediato con espíritu de servicio y colaboración, Brindar la confianza
necesaria para este cargo. Demostrar destreza y conocimiento en el cargo
Dependencia: SERVICIO DE ENFERMERIA
Cargo del jefe inmediato: GERENTE :Dar atención de enfermería al paciente y administrar
los medicamentos y cuidados al paciente

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Proporcionar a los pacientes a su cargo atención específica según la guía de manejo de


enfermería acorde a la patología, manteniendo un ambiente terapéutico.
Mantener al paciente y su unidad en adecuada presentación personal, orden y limpieza.
Informar al equipo de salud sobre el estado del paciente, procedimientos realizados e
informar, Preparar y mantener material y equipo.

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS


Asistir a los programas de capacitación y reuniones programadas por la coordinación de
enfermería. LABORALES AUXILIAR AREA SALUD (AUX. ENFERMERIA)
PROPOSITO PRINCIPAL
Atender las necesidades básicas en pacientes
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES
Participar en la educación y orientación al paciente y su familia.
Conocer y dar cumplimiento a las normas generales de bioseguridad.
Recibir pedidos de medicamentos de la farmacia Asistir a la revista médica.
Presentar al gerente los cambios de turno para su aprobación según normas de la
Organizar y mantener en orden el botiquín y carro de reanimación cardiorrespiratorio.
Brindar información a la familia sobre el estado del paciente sin excederse en actos de
competencia médica.
Mantener el secreto profesional.
Mantener una adecuada relación terapéutica con el paciente y su familia.
Ejercer las demás funciones que le sean asignadas de acuerdo con las leyes vigentes.
Preparar, registrar y administrar los medicamentos al paciente según prescripción médica.
Cumplir con las actividades propias del servicio programadas por el gerente
Utilizar adecuadamente los materiales y equipos y avisar sobre la falta o deterioro al
gerente.
Realizar actividades recreativas y ocupacionales a los pacientes
Asegurar el uso adecuado de los materiales, equipos, suministros asignados a la Unidad
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Capacitación en temas relacionados al plan de desarrollo institucional


Mantener buenas relaciones interpersonales con los demás miembros de la Institución
* Los bienes y recursos a sus cargos se obtienen y utilizan con oportunidad y racionalidad
Guardar la debida reserva y discreción de la información que se le ha confiado.

Doce (12) Meses de experiencia relacionada


VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
ESTUDIO EXPERIENCIA
Herramientas básicas de Salud Pública
Conocimientos en Atención al Cliente
V. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES
Conocimientos en Salud mental y en Urgencias psiquiátricas
* La reserva y discreción de la información es guardada debidamente
Especificaciones del Puesto

Nivel de escolaridad: Licenciatura.

Estudios: Licenciatura en Psicología Conocimientos específicos:


Propios de la licenciatura en psicología (terapia, psicometría, administración entre otros).
Habilidades y destrezas:
Atención y orientación al personal que se tiene a cargo.
Trabajo en equipo. Innovación/creatividad Liderazgo.
Capacidad de análisis

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Relaciones interpersonales. Aptitudes: Toma de decisiones, don de mando, trabajo bajo


presión. Experiencia: (Años y área) 2 años en puesto. Responsabilidad Por importancia de
la Función:
Programar, dirigir, coordinar y supervisar las labores del personal bajo su cargo.
La confidencialidad de la información proporcionada al personal que solicita el servicio.

Ser profesional en el ámbito de su competencia, porque la naturaleza de la función lo


requiere. De personal a su cargo: Coordinar y supervisar las actividades de los psicólogos.
Económica: Responsable del mobiliario y equipo necesario para realizar sus actividades
NOMBRE DEL CARGO: profesor de danza
GEFE INMEDIATO: gerente
REPORTA A: gerente
NIVEL SALARIAL: 1 salario mínimo
Profesional: El cargo exige al ocupante ser Técnico Superior, egresado de una Escuela
Superior de danza o ballet; haber obtenido reconocimiento por méritos artísticos a nivel
regional y haber sido ganador o jurado en eventos artísticos a nivel regional.
Licenciaturaen arte de jazz,
Licenciatura en danza contemporánea, Licenciatura en danza folclórica
Licenciatura en ballet clásico Especialidades: Baile Flamenco, Danza Clásica (obligatoria),
Danza Contemporánea (obligatoria), Danza Española, Danza Folclórica
mexicana(obligatoria). Experiencia: Seis (6) años de experiencia artística operativa y
directiva que incluyan dirección de grupos de danza.
Descripción del puesto: Dirigir el grupo de danza y da horas clase a los alumnos de esta
institución. Realiza el montaje de espectáculos coreográficos, clásicos, contemporáneos,
nacionalistas, folklóricos, seleccionando, coordinando, aprobando, adaptando y
ejecutando el repertorio con el objeto de proyectar, fomentar y difundir la actividad
cultural.
Responsabilidades y funciones.; Planifica, dirige, coordina y supervisa las actividades
del grupo a su cargo.
Crea bailes o estudia los autores de su interés.

Enseña a los alumnos ejecutantes.

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Estudia la coreografía, las partituras, la música, el argumento, tema, entorno histórico y


otros datos de interés relacionados a la obra y los interpreta según su criterio artístico.
Selecciona la escenografía y el vestuario.
Marca los movimientos a los bailarines o solistas.
Dirige los ensayos.

Muestra a los alumnos la forma de interpretación que desea estéticamente.


Atiende invitaciones y satisface de acuerdo a los recursos disponibles
Realiza y escoge repertorio y programas a ejecutar y presentar por su grupo de danza.
Elabora el currículo de la agrupación.

NOMBRE DEL CARGO: profesor de natación


GEFE INMEDIATO: gerente
REPORTA A: gerente
NIVEL SALARIAL: 1 salario mínimo
PERFIL
piscinero con habilidades físico-intelectuales para la realización de
actividades de mantenimiento y atención al cliente, posee habilidades de
servicio y mantiene buenas relaciones con las personas generales de su
entorno, es activo y ordenado.
objetivos del puesto
realizar labores de mantenimiento, orden y servicio al cliente, tanto en la
piscina como en las zonas húmedas existentes en su área laboral.

requisitos del puesto

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educación: bachiller académico.


edad: no aplica
conocimientos especiales: curso de mantenimiento de piscinas y salvavidas. experiencia
del cargo: 1 año mínimo de experiencia.
idioma: español.

MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

PARA EMPRESAS DE SERVICIOS TEMPORALES


El presente es el Reglamento Interno de Trabajo prescrito por la empresa recreamor
ubicado en la variante norte calle 44 18-34 y a sus disposiciones quedan sometidas tanto
la Empresa como todos sus trabajadores. Este Reglamento hace parte de los contratos
individuales de trabajo, celebrados o que se celebren con todos los trabajadores, salvo
estipulaciones en contrario que sin embargo solo pueden ser favorables al trabajador. Sus
trabajadores son de dos categorías: trabajadores de planta y trabajadores en misión.
Los trabajadores de planta son los que desarrollan su actividad en las dependencias
propias de la empresa de servicios temporales.
Trabajadores en misión son aquellos que la empresa de servicios temporales envía a las
dependencias de sus usuarios a cumplir la tarea o servicio contratado por éstos.
Los usuarios de la empresa sólo podrán contratar con ésta en los siguientes casos:
Cuando se requiere reemplazar personal en vacaciones, en uso de licencia, en
incapacidad por enfermedad o maternidad
Para atender incrementos en la producción, el transporte, las ventas de productos o
mercancías los penados estaciónales de cosechas y en la prestación de servicios, por un
término de seis (6) meses prorrogables hasta por seis (6) meses más.
Especificar la compañía aseguradora, el número de la póliza, vigencia y monto con la cual
se garantiza el cumplimiento de las obligaciones laborales de las empresas de servicios
temporales con los trabajadores,
Determinar la forma de atención de las obligaciones que en materia de salud ocupacional
se tiene para con los trabajadores, cuando se trate de las circunstancias establecidas.
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CONDICIONES Y ADMISIÓN

- Quién aspire a tener un puesto en la empresa, ya sea como trabajador de planta o


misión debe hacer la solicitud por escrito para registrarlo como aspirante y acompañar los
siguientes documentos:

a) Certificados del último patrono con quien haya trabajado en que conste el tiempo de
servicios, la índole de la labor ejecutada y el salario devengado.

b) Certificado de dos personas honorables sobre su conducta y capacidad y en su caso, del


plantel de educación donde hubiere estudiado.

c) Libreta de servicio militar, cédula de ciudadanía o tarjeta de identidad según el caso.


Los menores de dieciocho (18) años necesitan para trabajar autorización escrita del
Inspector del Trabajo o, en su defecto de la primera autoridad local, a solicitud de los
padres y, a falta de éstos, del Defensor de Familia.

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CONTRATO DE APRENDIZAJE

- Contrato de aprendizaje es aquel por el cual un empleado se obliga a prestar sus


servicios a la empresa, y cambio de que ésta le proporcione los medios para adquirir
formación profesional metódica y completa del arte u oficio para cuyo desempeño ha sido
contratado por un tiempo determinado y le pague el salario convenido.
.- El contrato de aprendizaje debe contener cuando menos los siguientes puntos:
Nombre de la empresa o empleador;
Nombre, apellidos, edad y datos personales del aprendiz;
Oficio que es materia del aprendizaje. Programa respectivo y duración del contrato,
Obligación del empleador. y del aprendiz y derechos de éste y aquel;
Salario del aprendiz y escala de aumento durante el cumplimiento del contrato;
Condiciones del trabajo, duración, vacaciones y periodos de estudio;
Cuantía y condiciones de indemnización en caso de incumplimiento del contrato y,
. Firmas de los contratantes o de sus representantes.
.- El contrato de aprendizaje debe celebrarse por escrito; en caso contrario los servicios se
entienden regulados por las normas del contrato de trabajo.
.- Durante toda la vigencia de la relación, el aprendiz recibirá de la empresa un apoyo de
sostenimiento mensual que sea como mínimo en la fase lectiva el equivalente al 50% de
un (1) salario mínimo mensual vigente.
El apoyo del sostenimiento durante la fase práctica será equivalente al setenta y cinco por
ciento (75%) de un salario mínimo mensual legal vigente. (Artículo 30, parágrafos 3 y 4,
Ley 789 de 2002).
º.- Además de las obligaciones que se establecen en el Código Sustantivo del Trabajo para
todo empleado, el aprendiz tiene las siguientes.
Procurar el mayor rendimiento en su estudio.

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Además de las obligaciones establecidas en el Código Sustantivo del Trabajo, la empresa


tiene las siguientes para con el aprendiz:
Facilitar todos los medios al aprendiz para que reciba formación profesional metódica
completa del arte y oficio, materia del contrato.

Pagar al aprendiz el salario pactado según la escala establecida en el respectivo contrato,


tanto en los períodos de trabajo como en los de enseñanza, y
Cumplido satisfactoriamente el término del aprendizaje preferirlo en igualdad de
condiciones para llevar las vacantes que ocurran relativas a la profesión u oficio que
hubiere aprendido.
.- El término del contrato de aprendizaje empieza a correr a partir del día en que el
aprendiz inicie la formación profesional metódica.
. Los primeros tres meses se presumen como períodos de prueba, durante los cuales se
apreciarán de una parte, las condiciones de adaptabilidad del aprendiz, sus aptitudes y
cualidades personales y de otra la conveniencia de continuar el aprendizaje.
. Cuando el contrato de aprendizaje termine por cualquier causa, la empresa deberá
reemplazar al aprendiz o aprendices, para conservar la proporción que le haya sido
señalada.

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TRABAJADORES ACCIDENTALES O TRANSITORIOS


- No tienen el carácter de trabajadores propiamente dichos de la empresa, sino de meros
trabajadores accidentales o transitorios, lo que se ocupen en labores de corta duración no
mayor de un mes y de índole distinta a las actividades normales de la empresa los cuales
solo tienen derecho al pago del descanso en los domingos y demás días en que es
legalmente obligatorio y remunerado y en cuanto a las prestaciones se refiere a las
indicadas en el inciso 2o. del artículo 223 del Código Sustantivo del Trabajo.

HORARIO DE TRABAJO

- Las horas de entrada y salida de tos trabajadores de planta, son las que ha continuación
se expresas así:
En la mañana _7am_____________________
En la tarde __5pm______________________
Períodos de descanso _30 minutos___1hora__________
Parágrafo lo. - Los días laborales son: _de lunes a viernes de 7 a 5 sábados de 8 a 3 y
cada mes el domingo

- El horario de trabajo para los trabajadores en misión será el de las empresas en las
cuales estén labor
- Jornada especial- En las empresas, factorías o nuevas actividades que se establezcan a
partir de la vigencia de esta ley, el empleador y los trabajadores pueden acordar temporal
o indefinidamente la organización de turnos de trabajo sucesivos, que permitan operar a
la empresa o secciones de la empresa sin solución de continuidad durante todos los días
de la semana, siempre y cuando el respectivo turno no exceda de seis (6) horas al día y
treinta y seis (36) a la semana.
En este caso no habrá lugar al recargo nocturno ni al previsto para el trabajo dominical o
festivo, pero el trabajador devengará el salario correspondiente a la jornada ordinaria de
trabajo, respetando siempre el mínimo legal o convencional y tendrá derecho a un 1 día
de descanso remunerado.

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DÍAS DE DESCANSO LEGALMENTE OBLIGATORIOS

- Serán de descanso obligatorio remunerado, los domingos, pero se tendrán en cuenta


que un domingo de cada mes se trabajara uno y días de fiesta que sean reconocidos como
tales en nuestra legislación laboral.

. Las prestaciones y derechos que para el trabajador originen el trabajo en los días
festivos, se reconocerán en relación al día de descanso remunerado establecido en el
inciso anterior. (Ley 51 del 22 de diciembre de 1983).
- Cuando la jornada de trabajo convenida por las partes, en días u horas no implique a
prestación de servicios en todos los días laborables de la semana, el trabajador tendrá
derecho a la remuneración del descanso dominical en proporción al tiempo laborado
.- Cuando por motivo de fiesta no determinado en el artículo 177 del C.S.T. la empresa
suspendiere el trabajo, está obligada a pagarlo como si se hubiere realizado. No está
obligada a pagarlo cuando hubiere mediado convenio expreso para a suspensión o
compensación o estuviere prevista en el reglamento, pacto, convención colectiva o fallo
arbitral, Este trabajo compensatorio se remunerará sin que se entienda como trabajo
suplementario o de horas extras.

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VACACIONES REMUNERADAS

- Los trabajadores que hubieren prestado sus servicios durante un (1) año tienen derecho
a quince (15) días hábiles consecutivos de vacaciones remuneradas.
Los trabajadores en misión tienen derecho a la compensación monetaria por vacaciones
proporcional al tiempo laborado, cualquiera que este sea.
- La época de vacaciones debe ser señalada por la empresa a más tardar dentro del año
siguiente y ellas deben ser concedidas oficiosamente o a petición del trabajador, sin
perjudicar el servicio y la efectividad del descanso. El patrono tiene que dar a conocer al
trabajador con Quince (15) días de anticipación la fecha en que le concederán las
vacaciones.
- Si se presenta interrupción justificada en el disfrute de las vacaciones, el trabajador no
pierde el derecho a reanudarlas.
-En todo caso, el trabajador gozará anualmente por lo menos de seis (6) días hábiles
continuos de vacaciones, los que no son acumulables.
. Las partes pueden convenir en acumular los días restantes de vacaciones hasta por dos
años.- La acumulación puede ser hasta por Cuatro (4) años, cuando se trate de
trabajadores técnicos, especializados, de confianza.
.- Durante el período de vacaciones el trabajador recibirá el salario ordinario que esté
devengando el día que comience a disfrutar de ellas. En consecuencia, sólo se excluirán
para la liquidación de las vacaciones el valor del trabajo en días de descanso obligatorio y
el valor del trabajo suplementario o de horas extras. Cuando el salario sea variable, las
vacaciones se liquidarán con el promedio de lo devengado por el trabajador en el año
inmediatamente anterior a la fecha en que se conceden.
.- Todo empleador llevará un registro de vacaciones en el que se anotará la fecha de
ingreso de cada trabajador, fecha en que toma sus vacaciones, en que las termina y la
remuneración de las mismas.
- En los contratos a término fijo inferior a un (1) año, los trabajadores tendrán derecho al
pago de vacaciones en proporción al tiempo laborado cualquiera que este sea.

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PERMISOS
.- La empresa concederá a sus trabajadores los permisos necesarios para el ejercicio del
derecho al sufragio y para el desempeño de cargos oficiales transitorios de forzosa
aceptación, en caso de grave calamidad doméstica debidamente comprobada, para
concurrir en su caso al servicio médico correspondiente, para desempeñar comisiones
sindicales inherentes a la organización y para asistir al entierro de sus compañeros,
siempre que avisen con la debida oportunidad a la empresa y a sus representantes y que
en los dos últimos casos, el número de los que se ausenten no sea tal, que perjudiquen el
funcionamiento del establecimiento. La concesión de los permisos antes dichos estará
sujeta a las siguientes condiciones.
- En caso de grave calamidad doméstica, la oportunidad del aviso puede ser anterior o
posterior al hecho que lo constituye o al tiempo de ocurrir éste, según lo permitan las
circunstancias.
- En caso de entierro de compañeros de trabajo, el aviso puede ser hasta con un día de
anticipación y el permiso se concederá hasta el 10% de los trabajadores.
- En los demás casos (sufragio, desempeño de cargos transitorios de forzosa aceptación y
concurrencia al servicio médico correspondiente) el aviso se dará con la anticipación que
las circunstancias lo permitan. Salvo convención en contrario y a excepción del caso de
concurrencia al servicio médico correspondiente. el tiempo empleado en estos permisos
puede descontarse al trabajador o compensarse con tiempo igual de trabajo efectivo en
horas distintas a su jornada ordinaria, a opción de la empresa.
Servicio médico, medidas de seguridad, riesgos profesionales, primeros auxilios en caso
de accidentes de trabajo, normas sobre labores en orden a la mayor higiene, regularidad y
seguridad en el trabajo
- Los servicios médicos que requieran los trabajadores se prestarán por el Instituto de
Seguros Sociales en donde aquellos se hallen inscritos.
.- Todo trabajador dentro del mismo día en que se sienta enfermo deberá comunicarlo al
administrador de a empresa, quien hará lo conducente para que sea examinado por el
médico correspondiente a fin de que certifique si puede continuar o no en el trabajo y en
su caso determine la incapacidad y el tratamiento a que el trabajador debe someterse, Si
éste no diere aviso dentro del término indicado o no se sometiere al examen médico que
se haya ordenado, su inasistencia al trabajo tendrá como injustificada para los efectos a
que haya lugar, a menos que demuestre que estuvo en absoluta imposibilidad para dar el
aviso y someterse al examen en la oportunidad debida.

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- Los trabajadores deben someterse a las instrucciones y tratamiento que ordena el
médico que los haya examinado, así como tos exámenes y tratamientos preventivos que
para todos o algunos de ellos ordenan la empresa en determinados casos. El trabajador
que sin justa causa se negare a someterse a los exámenes, instrucciones o tratamientos
antes indicados, perderá el derecho a la prestación en dinero por la incapacidad que
sobrevenga a consecuencia de esa negativa.

- El trabajador que se encuentre afectado de enfermedad que no tenga carácter de


profesional y para la sanidad del personal, por ser contagiosa o crónica, será aislado
provisionalmente hasta que el médico certifique si puede reanudar tareas o sí debe ser
retirado definitivamente.
.- Los trabajadores deberán someterse a todas las medidas de higiene y seguridad que
prescriban las autoridades del ramo en general y particular a las que ordene la empresa
para prevención de las enfermedades y de los riesgos en el manejo de las máquinas y
demás elementos de trabajo especialmente para evitarlos accidentes de trabajo.
- En caso de accidente de trabajo, el Jefe de la respectiva dependencia, o su
representante, ordenará inmediatamente la prestación de tos primeros auxilios, la
llamada al médico si lo tuviere, o uno particular si fuere necesario, tomará todas las
demás medidas que se impongan y que se consideren necesarias para reducir al mínimo,
las consecuencias del accidente.
.- En caso de accidente no mortal, aún el más leve o de apariencia insignificante el
trabajador o comunicará inmediatamente al Jefe del Departamento respectivo o al
Administrador de la empresa o empleador que haga sus veces, para que estos procuren
los primeros auxilios, prevean la asistencia médica y tratamiento oportuno y de
cumplimiento a lo previsto en el artículo 220 del Código Sustantivo del Trabajo. El médico
continuará el tratamiento respectivo e indicará las consecuencias del accidente y la fecha
en que cese la incapacidad.
- La empresa no responderá por ningún accidente de trabajo que haya sido provocado
deliberadamente o por culpa grave de la víctima, pues solo estará obligada a prestar los
primeros auxilios. Tampoco responderá de la agravación que se presente en las lesiones o
perturbaciones causadas por cualquier accidente, por razón de no haber dado el
trabajador, el aviso oportuno correspondiente o haberlo demorado sin justa causa.
- De todo accidente se levará registro en libro especial, con indicación de la fecha, horas,
sector y circunstancias en que ocurrió nombre de los testigos especiales, si los hubiere, y
forma sintética de que pueden declarar.

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En todo caso en lo referente a los puntos de que trata este capítulo, tanto la empresa
como los trabajadores, se someterán a las normas del reglamento especial de higiene y
seguridad que aquella tenga aprobado por la División de Medicina del Trabajo del
Ministerio de la protección social, de acuerdo con lo establecido en los artículos 349, 350
y 352 del Código Sustantivo del Trabajo.

- La empresa de servicios temporales es responsable de la salud ocupacional de los


trabajadores en misión, en los términos de las leyes que rigen la materia para los
trabajadores permanentes
Cuando el servicio se preste en oficios o actividades particularmente riesgosas, o los
trabajadores requieran de un adiestramiento particular en cuanto a prevención de
riesgos, o sea necesario el suministro de elementos de protección especial, en el contrato
que se celebre entre la empresa de servicios temporales y el usuario se determinará
expresamente la forma como se atenderá estas obligaciones. No obstante, este acuerdo
no libera a la empresa de servicios temporales de la responsabilidad laboral frente al
trabajador en misión.

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PRESCRIPCIONES DE ORDEN
- Los trabajadores tienen como deberes los siguientes:
a) Respeto y subordinación a los superiores.
b) Respeto a sus compañeros de trabajo,
c) Procurar completa armonía e inteligencia con sus superiores y compañeros de trabajo
en las relaciones personales y en la ejecución de labores,
d) Guardar buena conducta en todo sentido y obrar con espíritu de leal colaboración en el
orden moral y disciplina general de la empresa,
e) Ejecutar los trabajos que le confíen con honradez, buena voluntad y de la mejor manera
posible,
f) Hacer las observaciones, reclamos y solicitudes a que haya lugar por conducto del
respectivo superior y de manera fundada, comedida y respetuosa.
g) Ser verídico en todo caso.
h) Recibir y aceptar las ordenes, instrucciones y correcciones relacionadas con el trabajo,
el orden y la conducta en general, con su verdadera intención que es en todo caso la de
encaminar y perfeccionar los esfuerzos en provecho propio y de la empresa en general.
i) Observar rigurosamente las medidas y precauciones que le indique su respectivo Jefe
para el manejo de las máquinas o instrumentos de trabajo y
j) Permanecer durante la jornada de trabajo en el sitio o lugar en donde desee
desempeñar las labores siendo prohibido salvo orden superior, pasar al puesto de trabajo
de otros compañeros.
- Se deja expresamente establecido que los directores o trabajadores no pueden ser
agentes de la seguridad pública, en los establecimientos o lugares de trabajo, ni intervenir
en la selección de personal a la policía ni darle órdenes, ni suministrarle alojamiento ni
alimentación gratuita, ni hacer dádivas.

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Obligaciones especiales para la empresa y trabajadores
SON OBLIGACIONES ESPECIALES DE LA EMPRESA:
1. Poner a disposición de los trabajadores. Salvo estipulaciones en contrario, los
instrumentos adecuados y las materias primas necesarias para la realización de las
labores.
2. Procurar a los trabajadores locales apropiados y elementos adecuados de protección
contra accidentes y enfermedades profesionales en forma que se garantice
razonablemente la seguridad y la salud
3. Prestar de inmediato los primeros auxilios en caso de accidentes o enfermedad, a este
efecto el establecimiento mantendrá lo necesario según reglamentación de las
autoridades sanitarias.
4. Pagar la remuneración pactada en las condiciones, períodos y lugares convenidos.
5. Guardar absoluto respeto a la dignidad personal del trabajador, sus creencias y
sentimientos.
6. Conceder al trabajador las licencias necesarias para los fines y en los términos
indicados en este reglamento.
7. Dar al trabajador que lo solicite, a la expiración del contrato, una certificación en que
conste el tiempo de servicio, índole de la labor y salario devengado e igualmente si el
trabajador lo solicita, hacerle practicar examen sanitario y darle certificación sobre el
particular. Si al ingreso o durante la permanencia en el trabajo hubiere sido sometido a
examen médico, se considera que el trabajador por su culpa elude, dificulta o dilata el
examen, cuando transcurridos cinco (5) días a partir de su retiro no se presenta donde el
médico respectivo para las prácticas del examen, a pesar de haber recibido la orden
correspondiente.
8. Pagar al trabajador los gastos razonables de venida y regreso, si para prestar su servicio
lo hizo cambiar de residencia, salvo si la terminación del contrato se origina por culpa o
voluntad del trabajador.
Si el trabajador prefiere radicarse en otro lugar, el patrono le debe costear su traslado
hasta concurrencia de los gastos que demandaría su regreso al lugar donde residía
anteriormente, En los gastos de traslado del trabajador, se entienden comprendidos los
familiares que con él convivieren.
9. Abrir y llevar al día los registros de horas extras y de trabajadores menores que ordena
la ley.

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10. Conceder a las trabajadoras que estén en período de lactancia los descansos
ordenados por el artículo 238 del Código Sustantivo del Trabajo.
11. Conservar el puesto a las empleadas que estén disfrutando de los descansos
remunerados, a que se refiere el numeral anterior, o por licencia de enfermedad motivada
en el embarazo o parto. No producirá efecto alguno el despido que el patrono comunique
a la trabajadora en tales períodos o que, si acude a un preaviso, éste expire durante los
descansos o licencias mencionadas.
12. Llevar un registro de inscripción de todas las personas menores de edad que emplee,
con indicación de la fecha de nacimiento de las mismas.
13. Cumplir este reglamento y mantener el orden, la moralidad y el respeto a las leyes.
14. Además de las obligaciones especiales a cargo del empleador, este garantizará el
acceso del trabajador menor de edad a la capacitación laboral y concederá licencia no
remunerada cuando la actividad escolar así lo requiera. Será también obligación afiliar al
Instituto de Seguros Sociales o entidad similar a lodos los trabajadores menores de edad
que laboren a su servicio, lo mismo que suministrarles cada cuatro (4) meses en forma
gratuita, un par de zapatos y un vestido de labor, teniendo en cuenta que la remuneración
mensual sea hasta dos veces el salario mínimo vigente en la empresa.

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SON OBLIGACIONES ESPECIALES DEL TRABAJADOR:

1. Realizar personalmente la labor en los términos estipulados: observar los preceptos de


este reglamento y acabar y cumplir las órdenes e instrucciones que de manera particular
le imparta la empresa o sus representantes según el orden jerárquico establecido.
2. No comunicar a terceros salvo autorización expresa las informaciones que sean de
naturaleza reservada y cuya divulgación pueda ocasionar perjuicios a la empresa, lo que
no obsta para denunciar delitos comunes o violaciones del contrato o de las normas
legales de trabajo ante las autoridades competentes.
3. Conservar y restituir en buen estado, salvo deterioro natural. los instrumentos y útiles
que les hayan facilitado y las materias primas sobrantes,
4. Guardar rigurosamente la moral en las relaciones con sus superiores y compañeros.
5. Comunicar oportunamente a la empresa las observaciones que estimen conducentes a
evitarle daño y perjuicios.
6. Prestar la mayor colaboración posible en caso de siniestro u riesgo inminentes que
afecten o amenacen las personas o las cosas de la empresa.
7. Observar las medidas preventivas higiénicas prescritas por el médico de la empresa o
por las autoridades del ramo y observar con suma diligencia y cuidado las instrucciones y
órdenes preventivas de accidentes o de enfermedades profesionales.
8. Registrar en las oficinas de a empresa su domicilio y dirección y dar aviso oportuno de
cualquier cambio que ocurra.

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PROHIBICIONES ESPECIALES PARA LA EMPRESA Y LOS TRABAJADORES


- SE PROHÍBE A LA EMPRESA:
1. Deducir, retener o compensar suma alguna del monto de los salarios y prestaciones en
dinero que corresponda a los trabajadores sin autorización previa de estos para cada caso
y sin mandamiento judicial, con excepción de los siguientes:
a) Respecto de salarios pueden hacerse deducciones, retenciones u compensaciones en
los casos autorizados por los artículos 113, 150, 151, 152 y 400 del Código Sustantivo del
Trabajo.

b) Las cooperativas pueden ordenar retenciones hasta del 50% cincuenta por ciento de
salarios y prestaciones, para cubrir sus créditos, en la forma y en los casos que la ley los
autorice.
c) El Banco Popular, puede igualmente ordenar retenciones hasta de un cincuenta por
ciento (50%) de salario y prestaciones, para cubrir sus créditos en la forma y en los casos
en que la ley lo autoriza.
d) En cuanto a la cesantía y las pensiones de jubilación, la empresa puede retener el valor
respectivo en los casos de los artículos 250 y 274 del Código Sustantivo del Trabajo.

2o. Obligar en cualquier forma a los trabajadores a comprar mercancías o víveres en


almacenes que establezca la empresa.
3o. Exigir o aceptar dinero del trabajador como gratificación para que se admita en el
trabajo o por motivo cualquiera que se refiera a las condiciones de éste.
4o. Limitar o presionar en cualquier forma a los trabajadores en ejercicio de sus derechos
de asociación.
5o. Imponer a los trabajadores obligaciones de carácter religioso o político o dificultades o
impedirles el ejercicio del derecho al sufragio.
6o. Hacer o autorizar propaganda política en los sitios de trabajo.

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7o. Hacer o permitir todo género de rifas, colectas o suscripciones en los mismos sitios.
8 Emplear en las certificaciones de que trata el ordinal 7 del artículo 57 del Código
Sustantivo de Trabajo signos convencionales que tienda a perjudicar a los interesados o
adoptar el sistema de “lista negra”, cualquiera que sea la modalidad que se utilice para
que no se ocupe en otras empresas a los trabajadores que se separen o sean separados
del servicio.
9. Cerrar intempestivamente la empresa. Si lo hiciere además de incurrir en sanciones
legales deberá pagar a los trabajadores los salarios, prestaciones o indemnizaciones por el
lapso que dure cerrada la empresa. Así mismo cuando se compruebe que el patrono en
forma ilegal ha retenido o disminuido colectivamente tos salarios a los trabajadores, la
cesación de actividades de éstos, será imputable a aquel y les dará derecho a reclamar los
salarios correspondientes al tiempo de suspensión de labores.
10. Despedir sin justa causa comprobada a los trabajadores que les hubieren presentado
pliego de peticiones desde la fecha de presentación del pliego y durante los términos
legales de las etapas establecidas para el arreglo del conflicto.
11. Ejecutar o autorizar cualquier acto que vulnere o restrinja los derechos de los
trabajadores o que ofenda su dignidad.

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SE PROHÍBE A LOS TRABAJADORES:


1. Sustraer de la fábrica, taller o establecimiento los útiles de trabajo, las materias primas
o productos elaborados sin permiso de la empresa.
2. Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de narcóticos o de
drogas enervantes.
3. Conservar armas de cualquier clase en el sitio de trabajo a excepción de las que con
autorización legal puedan llevar los celadores.
4. Faltar al trabajo sin justa causa de impedimento o sin permiso de la empresa, excepto
en los casos de huelga, en los cuales deben abandonar el lugar de trabajo.

5. Disminuir intencionalmente el ritmo de ejecución del trabajo, suspender labores,


promover suspensiones intempestivas del trabajo e incitar a su declaración o
mantenimiento, sea que se participe o no en ellas.
6. Hacer colectas, rifas o suscripciones o cualquier otra clase de propaganda en los lugares
de trabajo

7. Coartar la libertad para trabajar o no trabajar o para afiliarse o no a un sindicato o


permanecer en él o retirarse.
8. Usar los útiles o herramientas suministradas por la empresa en objetivos distintos del
trabajo contratado

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ESCALA DE FALLAS Y SANCIONES DISCIPLINARIAS


.- La empresa no puede imponer a sus trabajadores sanciones no previstas en este
reglamento en pactos, convenciones colectivas, fallos arbítrales o en contrato de trabajo.
Se establecen las siguientes clases de faltas leves y las correspondientes sanciones
disciplinarias, así:
a) El retardo hasta de minutos en la hora de entrada sin excusa suficiente, cuando no
cause perjuicio de consideración a la empresa, implica por primera vez, multa de la
décima parte del salario de un día; por la segunda vez, multa de la quinta parte del salario
de un día: por tercera vez suspensión en el trabajo en la mañana o en la tarde según el
turno en que ocurra y por cuarta vez suspensión en el trabajo por tres días.
b) La falta en el trabajo en la mañana, en la tarde o en el turno correspondiente, sin
excusa suficiente cuando no causa perjuicio de consideración a la empresa, implica por
primera vez suspensión en el trabajo hasta por tres días y por segunda vez termino de
contrato
c) La falta total al trabajo durante el día sin excusa suficiente, cuando no cause perjuicio
de consideración a la empresa implica, por primera vez suspensión en el trabajo hasta por
ocho días y por segunda vez, le daremos termino de contrato
d) La violación leve por parte del trabajador de las obligaciones contractuales o
reglamentarias implica por primera vez. Suspensión en el trabajo hasta por ocho días y por
segunda vez suspensión de contrato
.- La imposición de multas no impide que la empresa prescinda del pago del salario
correspondiente al tiempo dejado de trabajar, el valor de las multas se consignarán en
cuenta especial para dedicarse exclusivamente a premios o regalos para los trabajadores
del establecimiento que más puntual y eficientemente cumpla sus obligaciones. Las
multas no podrán exceder del valor de la quinta parte el salario de un día.
- Las multas que se prevén sólo pueden causarse por retardos o faltas al trabajo sin excusa
suficiente, no pueden exceder de la quinta 1/5 parte del salario de un día y su importe se
consigna en cuenta especial para dedicarse exclusivamente a premios o regalos para los
trabajadores del establecimiento.
- Constituyen fallas graves:

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a) El retardo hasta de 5 minutos en la hora de entrada al trabajo sin excusa suficiente, por
primera vez.
b) La falta total del trabajador en la mañana o en el turno correspondiente, sin excusa
suficiente, por tercera vez
c) La falta total del trabajador a sus labores durante el día sin excusa suficiente, por
tercera vez
d) Violación grave por parte del trabajador de las obligaciones contractuales o
reglamentarias

PROCEDIMIENTOS PARA COMPROBACION DE FALTAS Y FORMAS DE APLICACIÓN


DE LAS SANCIONES DISCIPLINARIAS
.- Antes de aplicarse una sanción disciplinaria, el patrono deberá oír al trabajador
inculpado directamente y si éste es sindicalizado deberá estar asistido por dos
representantes de la organización sindical a que pertenezca. En todo caso se dejará
constancia escrita de los hechos y de la decisión de la empresa de imponer o no, la
sanción definitiva.
- No producirá efecto alguno la sanción disciplinaria impuesta con violación del trámite
señalado en el anterior artículo
RECLAMOS: PERSONAS ANTE QUIENES DEBEN PRESENTARSE Y SU TRAMITACIÓN

- Los reclamos de los trabajadores se harán ante la persona que ocupe en la empresa el
cargo de quien los oirá y resolverá en justicia y equidad.
- Se deja claramente establecido que para efectos de los reclamos a que se refieren los
artículos anteriores, el trabajador o trabajadores pueden asesorarse del sindicato
respectivo.
- En la empresa existen prestaciones adicionales a las legalmente obligatorias.

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DISPOSICIONES PENALES
- Desde la fecha que entra en vigencia este reglamento, quedan suspendidas las
disposiciones del reglamento que antes de esta fecha, haya tenido la empresa

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LEGALIZACION

Legalización: pasos para legalizar una empresa.

1- Ante cámara de comercio:


- Verificar la disponibilidad del nombre.
- Diligenciar el formulario de Registro y Matricula.
- Diligenciar el anexo de solicitud del NIT ante la DIAN. (también se puede
hacer en la DIAN)
- Pagar el valor de registro y matricula.

2- Ante la notaria:
- Escritura pública. (Esta deberá ser presentada ante cámara de comercio
en el momento del registro)
Tener en cuenta: todo tipo de sociedad comercial, si tienen menos de
diez trabajadores o hasta 500 salarios mínimos de activos al momento
de la constitución, no necesitan escritura pública para constituirse.

3- Ante la DIAN:
- Inscribir el RUT (registro único tributario)
- Obtención del NIT (número de identificación tributaria)

4- Ante la secretaria de hacienda de la alcaldía.

- Registro de industria y comercio.


- Registro de uso del suelo, condiciones sanitarias y de seguridad.

Tramites de constitución de la empresa:

Paso 1: Verificar la disponibilidad del nombre en la cámara de comercio.


Paso 2: Presentar el acta de constitución y los estatutos de la sociedad en una
notaría.
Paso 3: Firmar escritura pública de constitución de la sociedad y obtener copias.
Paso 4: Inscribir la sociedad y el establecimiento de comercio en el registro
mercantil.
Paso 5: Obtener copia del certificado de existencia y representación legal, en la
cámara de comercio.
Paso 6: Obtener número de identificación tributaria(NIT) para impuestos del orden
nacional.
Paso 7: Abrir una cuenta bancaria y depositar la totalidad del capital social.
Paso 8: Inscribir libros de comercio ante la cámara de comercio.

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Paso 9: Inscribirse ante la Administración de impuestos distritales.


Paso 10: Obtener concepto favorable de uso del suelo de planeación distrital o la
curaduría urbana.
Paso 11: Inscribir compañía ante caja de compensación familiar, SENA e ICBF.
Paso 12: Inscribir la compañía ante una administradora de riesgos profesionales.
Paso 13: Inscribir empleados al sistema de pensiones.
Paso 14: Inscribir empleados al sistema nacional de salud.
Paso 15: Obtener certificado de higiene y sanidad de la Secretaria Distrital de
Salud.
Paso 16: Obtener certificado de bomberos.
Paso 17: Notificar apertura del establecimiento comercial a Planeación Distrital
(enviar carta por correo)

Impacto económico: contribuiremos positivamente generando la posibilidad de


que las familias tengan más oportunidades de pago y además mejorando los
índices de desempleo que se presentan en la región

Social: generaremos contratos a amas de casa, técnicos y profesionales,


múltiples beneficios para los padres obteniendo más tiempo para realizar otras
actividades los niños descubriendo más cosas personales en otro ambiente.

Ambiental: Ayudaremos al medio ambiente ya que los alimentos que consumimos


no tendrán ningún tipo de químico y los desechos servirán como abono. Y también
haremos manualidades con reciclaje.

Objetivos ambientales:

-no utilizaremos ningún tipo de químico en nuestros cultivos, esto ayudara al


medio ambiente y la salud de las personas.

-los desechos de los alimentos pueden ser reutilizados como abono orgánico.

-utilizaremos el estiércol del animal para hacer abono orgánico

Planeación y ejecución:

Planeamos abrir nuestra empresa dentro de tres meses y empezaremos a brindar


nuestros servicios y productos en el lazo de cuatro meses.

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ANALISIS FINANCIERO

PRESUPUESTO DE VENTAS

recreamor se proyecta a llegar a mas de 3.600 clientes potenciales al año para poder
realizar las ventas que necesita para ser rentable.

Con la base al estudio del mercado recreamor pretende general unos ingresos de
$629.99.400 de pesos anuales, con base a los clientes potenciales.

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Presupuesto de compras

Recreamor necesita un presupuesto de 109.200.000 pesos anuales para poder realizar sus
actividades.

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PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS

Nos muestra el total de gastos de nómina presupuestado para un año con un valor
145.051.955

Muestra el resultado de gastos y pagos necesarios que desarrollar mi empresa para su


actividad

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Plan de investigación

Como política la empresa recreamor estipula que cada mes se caja se debe tener
disponible el de 12.087.663 para el pago dela nómina de los empleados, al igual que un
valor de 109.200.000 anual para la materia prima.

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Es el dinero que como como persona natural necesito para poder hacer funcionar la
empresa recreamor 122.157.763

El valor de la maquinaria y equipo, muebles y enseres es de 10.499.300

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El balance general de la empresa recreamor nos muestra unos activos corrientes

1. Dinero de caja y banco 12.087.662,95 pesos


2. Inventario de materia prima 109.200.000,00 pesos
3. Gastos diferidos y operativos 870.100,00
Para un total de activos corrientes de 112.157.762,95
Y nos muestra unos activos fijos de
1. Maquinarias y equipos 6.920.000,00
2. Muebles y enseres 3.579.300,00
Para un total de activos de la empresa recreamor 132.657.062,92

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