UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y DE

INGENIERIA CIVIL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

SILABO DE PLANEAMIENTO, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS DE

INGENIERIA

I. CARATULA:

II. SUMILLA:

Proporcionar los conocimientos para el Planeamiento, Programación y Control

de ejecución de obras de ingeniería civil con el objeto de cumplir con las metas o
entregables como son Las especificaciones técnicas, calidad, plazos y costos
previstos en el Expediente Técnico de Obra.

III. DATOS GENERALES:

NOMBRE DE LA ASIGNATURA : PLANEAMIENTO, PROGRAMACION
Y CONTROL DE OBRAS DE
INGENIERIA
CÓDIGO DEL CURSO : ESPPC047
AÑO DE ESTUDIOS : 2018
CRÉDITOS : 03
TOTAL DE HORAS SEMESTRALES : 68
No. TOTAL DE HORAS SEMANAL : 04
HORAS TEORICAS : 02
HORAS LABORATORIO : 02
DURACIÓN (en semanas) : 17
PRE REQUISITO : ≥ 185 Créditos
PROFESOR RESPONSABLE : Dr. Fernando Rafael Lean

IV. COMPETENCIA GENERAL

Estudia los conceptos, métodos y herramientas utilizadas en el Planeamiento,
programación, control y supervisión de obras civiles. Así mismos conoce los
principios básicos de La Ley y su Reglamento de contrataciones y adquisiciones
del estado, aplicable a la supervisión y control obras estatales, abarcando el
Control técnico, económico y Administrativo y legal, mostrando una actitud de
análisis e interpretación de los resultados.
V. PROGRAMACION DE CONTENIDOS
PRIMERA UNIDAD DIDACTICA
1. DURACIÓN : 3 semanas
2. COMPETENCIA ESPECÍFICA : Estudia los conceptos básicos del
Planeamiento de obras; Planeamiento estratégico, Planeamiento táctico,
Planeamiento operativo y Planeamiento de contingencia. Analiza y evalúa casos
prácticos del Planeamiento de Proyectos y Obras de Ingeniería Civil, determinando
los factores de éxito y fracaso de dichos proyectos.

3. CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.

CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
 Introducción al planeamiento,
Elabora un resumen y expone
planificación, supervisión y
las diferencias entre
control de obras. Plantea preguntas al final de
planeamiento estratégico,
 Planeamiento de obra: las exposiciones.
táctico, operativo y de
estratégico, táctico, operativo y Muestra interés y capacidad
contingencia.
contingencia. de análisis para resolver los
Analiza y resuelve casos
 Casos prácticos de prácticos de obras civiles, bajo casos propuestos.
planeamiento obras lineales y los conceptos de planeamiento.
sectorizadas.
Ejecuta la conversión de días
calendario a días útiles,
 Metodología eficaz para
determina el buffer de plazo del Trabaja en equipo con
planificar proyectos de
proyecto, aplica el principio de responsabilidad siendo
construcción de obras.
pareto, dimensiona el tiempo de proactivo.
 Casos prácticos de aplicación
la tarea restrictiva y demás Muestra su capacidad de
de plazos, determinación del
tareas. análisis para resolver casos
buffer y el principio de pareto.
Aplica la metodología eficaz en prácticos.
casos prácticos.

Analiza y resuelve casos Muestra su capacidad de

 Ejemplos y problemas sobre prácticos, aplicando los análisis para resolver casos
planificación de obras civiles. diferentes métodos de prácticos de planeamiento.
planeamiento de obras.

SEGUNDA UNIDAD DIDACTICA

1 DURACIÓN : 6 semanas
2 COMPETENCIA ESPECÍFICA : Conoce y aplica los conocimientos,
herramientas y métodos de programación obras civiles (Diagrama Gantt, Diagrama
de flechas, RED y CPM), mediante el uso del Software MS Project. Además analiza
los principales factores de éxito y fracaso de la gestión del tiempo y costos de obras
civiles.

3 CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.

CONCEPTUALES
 Introducción a la
programación de obras y
métodos de programación.
 Diagrama de barras o Gantt.
PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
Elabora un análisis
Participa con responsabilidad,
comparativo de los métodos de
interés y liderazgo.
programación de obras.
Elabora la programación de Participa con responsabilidad,
una obra mediante el método interés y enfoque analítico.
de barras o Gantt.
 Elabora la programación de
 Métodos CPM (Diagrama de Participa con responsabilidad,
una obra mediante el método
Red). interés y enfoque analítico.
de diagrama de Red (PERT).

Analiza y Resuelve casos

 Calculo de actividades y Participa con responsabilidad,
prácticos en la estimación de
proyectos según el PERT y interés y enfoque analítico.
duración y costo de
CPM.
actividades.
Analiza y elabora la ruta
 La ruta critica mediante
crítica, programación PERT y
holguras PERT y los tiempos Muestra orden y participa con
CPM de una obra de
flotantes del CPM. responsabilidad, interés y
edificaciones.
 Ampliación de plazo y enfoque analítico.
Ejecuta una reprogramación de
reprogramación de obras.
obras.

Analiza y elabora un informe Trabaja en equipo con

 Métodos de análisis del Costo
de Costos y tiempo de un responsabilidad siendo
Tiempo en un proyecto.
Proyecto de construcción. proactivo.

TERCERA UNIDAD DIDACTICA

1 DURACIÓN : 4 semanas
2 COMPETENCIA ESPECÍFICA : Conoce y aplica los conceptos,
normatividad y reglamentos de Control y Supervisión de obras. Además adquiere los
conceptos de curva ganada y curva de valor ganado realizando un análisis de ambas
curvas en casos reales de control del tiempo y costo.
3 CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
 La supervisión y control de Elabora un resumen y expone Trabaja en equipo con
obras y el sistema nacional de sobre el Sistema Nacional de responsabilidad siendo
control. control y Supervisión de obras. proactivo.
Elabora la ruta crítica de una
 Control de ejecución de obras
obra civil utilizando las
civiles utilizando el MS
herramientas del MS Project. Participa con asiduidad y
Project(Ruta critica).
Analiza y evalúa un caso responsabilidad en el trabajo
 Casos prácticos de Control y
práctico de control de obras individual y en equipo.
supervisión de obras de
utilizando las herramientas del
edificaciones.
MS Project.
Elabora un informe y expone Trabaja en equipo con
 Funciones del Supervisor de
sobre las funciones del responsabilidad siendo
obra y sus directivas.
supervisor de obra. proactivo.

CUARTA UNIDAD DIDACTICA

4 DURACIÓN : 3 semanas
5 COMPETENCIA ESPECÍFICA : Conoce y aplica los principios básicos
de las áreas del conocimiento de la Gestión de Proyectos bajo los estándares
globales del PMI® y su aplicación en Proyectos de Ingeniería civil.

6 CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.

CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
 Introducción la Gerencia de Analiza casos prácticos de Participa con
Proyectos bajo los estándares Gerencia de Proyectos de responsabilidad, interés y
globales del PMI®. Infraestructura. liderazgo.
  Gestión de la Integración y Resuelva un caso aplicando las
Gestión del Alcance del Gestión de la Integración y del
Proyecto. Alcance en un Proyecto de
construcción.
Resuelva un caso aplicando las
 Gestión del Tiempo y del Costo Gestión del Tiempo y del Costo
Participa con asiduidad y
del Proyecto. en un Proyecto de construcción.
responsabilidad en el trabajo
 Gestión de la Calidad y los Resuelva un caso aplicando las
individual y en equipo.
Recursos Humanos del Gestión de Calidad y de los
Proyecto. RR.HH. en un Proyecto de
construcción.
 Gestión de las Resuelva un caso aplicando las
Participa con asiduidad y
Comunicaciones, del Riesgo y Gestión de las comunicaciones,
responsabilidad en el trabajo
de las Adquisiciones del riesgos y adquisiciones de un
individual y en equipo.
Proyecto. Proyecto de construcción.

VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PRIMERA UNIDAD DIDACTICA
FECHA TEMA ACTIVIDAD RESPONSABLE
 Estudio del caso "Complejo
olímpico de Montreal".
El Planeamiento de obras:
 Participación activa en clase
Semana definiciones de Planeamiento
1 estratégico, Táctico, operativo y  Análisis y discusión de caso
de contingencia. de obras
sectorizadas:"Proyecto Open
Plaza Pucallpa".
INGENIERO
 Ejemplos de conversión de
Metodologías para planificar CIVIL
plazos de la obra.
proyectos de construcción. FERNANDO
Semana  Ejemplos de aplicación del RAFAEL LEAN
Conversión de plazos del
2 principio de Pareto.
proyecto, principio de Pareto y
dimensionamiento del tiempo.  Foro de discusión de casos
prácticos.
 Ejemplo de planificación de
Caso prácticos de desarrollo
Semana la construcción de un túnel
sobre Planificación de Proyectos
3 de aducción tipo baúl.
de construcción de obras civiles.

SEGUNDA UNIDAD DIDACTICA

FECHA TEMA ACTIVIDAD RESPONSABLE
Semana  Lectura comentada sobre
4 El Programación de obras y la
identificación de suelos.
Lógica de redes.
 PRACTICA CALIFICADA N° 1
Semana El diagrama de barras o Gantt;
 Ejercicios y problemas dirigidos
5 Origen, Descripción y
sobre identificación de suelos.
Aplicación.
Semana El método del camino critico o
6 critical path method(CPM) y  Ejercicios y problemas dirigidos INGENIERO
método del diagrama de sobre identificación de suelos. CIVIL
flechas. FERNANDO
Semana Calculo de actividades y RAFAEL LEAN
 Ejercicios y problemas dirigidos
7 proyectos según el PERT y
sobre cálculo de actividades,
CPM.
ruta critica y reprogramación de
Ampliación de plazos y
obras.
reprogramación de obras.
Semana Análisis Costo/Tiempo:
8 Determinación de los tiempos  Ejemplo de aplicación:
y costos limites. Construcción de Sub Dren
Vial.
Semana
PRIMER EXAMEN PARCIAL
9
 TERCERA UNIDAD DIDACTICA
FECHA TEMA ACTIVIDAD RESPONSABLE
Semana
El Planeamiento de obras
10  Participación activa en clase
definiciones.
 Estudio del caso "Complejo
olímpico de Montreal".
Planeamiento estratégico,  Participación activa en clase
Semana
11
Táctico, operativo y de  Análisis y discusión de caso
contingencia. de obras
sectorizadas:"Proyecto INGENIERO
Open Plaza Pucallpa". CIVIL
 Ejemplos de conversión de FERNANDO
Metodologías para planificar RAFAEL LEAN
plazos de la obra.
proyectos de construcción.
Semana  Ejemplos de aplicación del
Conversión de plazos del
12 principio de Pareto.
proyecto, principio de Pareto y
dimensionamiento del tiempo.  Foro de discusión de casos
prácticos.
 Ejemplo de planificación de
Caso prácticos de desarrollo
Semana la construcción de un túnel
sobre Planificación de Proyectos
13 de aducción tipo baúl.
de construcción de obras civiles.
 PRACTICA CALIFICADA 2

CUARTA UNIDAD DIDACTICA

FECHA TEMA ACTIVIDAD RESPONSABLE

Semana La Gerencia de Proyectos y su
14 aplicación en los Proyectos de
 Caso: Chile-Haiti,
construcción de obras civiles.
comparaciones después
Gestión de la Integración y Gestión
del desastre
del Alcance del Proyecto.
INGENIERO CIVIL
Semana Gestión del Tiempo y del Costo del
 Foro de análisis y FERNANDO
15 Proyecto.
discusión de casos RAFAEL LEAN
Gestión de la Calidad y los
prácticos de Proyectos.
Recursos Humanos del Proyecto.
Semana Gestión de las Comunicaciones, del Foro de análisis y
16 Riesgo y de las Adquisiciones del discusión de casos
Proyecto. prácticos de Proyectos.
TRABAJO FINAL
Semana
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL
17

VII. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

a. Conferencia o clase magistral

b. Análisis de Casos prácticos
c. Investigación monográfica y documental, fichajes y ensayos.
d. Visualización de videos sobre los temas tratados
e. Foros de discusión
f. Prácticas individuales y trabajos grupales.
g. Evaluación y análisis de resultados.
VIII. MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDACTICOS.

El docente brindara información bibliográfica y complementaria de los casos

prácticos programados durante el desarrollo del curso.
Se contará en todo momento para las clases prácticas con el Laboratorio de
cómputo, donde se hará uso de los programas informáticos para la enseñanza
de los métodos de Programación, Planificación y Control de obras civiles.
Laptop y Proyector multimedia para las clases teóricas.

IX. INDICADORES, TECNICAS E INSTRUMENOS DE EVALUACION

1. Evaluación de Resultados
Sistema de Calificación: escala vigesimal (0-20)
Instrumento Sigla Peso
Promedio de Trabajo PT 1
Examen Parcial EP 1
Examen Final EF 1

El Trabajo final (TF) será promediado con las prácticas y no serán anulables.
Como parte final del curso se solicitara la presentación de un trabajo final
sustentado de acuerdo a la programación de los contenidos del curso “TF”, el
cual será promediado con el promedio de prácticas calificadas.

Promedios de prácticas calificadas (PC):

PC = (P1 + P2) / 2

Promedios de trabajos. (PT) y Participación en Foros (PF):

PT = (PC+TF+ PF)/3
Nota Final (NF)
La nota final resulta de aplicar la siguiente fórmula:
NF = (EP + EF + PT) /3
De acuerdo a directivas vigentes, la nota aprobatoria final es mayor igual a 10.50

REQUISITOS DE APROBACIÓN.
La Nota Final Aprobatoria es mayor o igual a 10,50. Se tomarán dos exámenes
parciales (EP y EF), el mismo que no podrá rendir aquel alumno que acumule
30% de inasistencia.
En todo momento se tomara en consideración la participación activa del alumno
en la resolución de casos prácticos.
X. BIBLIOAGRAFIA
AUTOR TITULO

Gerencia de Construcción y del tiempo

Planeamiento Estratégico Táctico, Operativo y de
Walter Rodríguez Castillejo
Contingencia 2006 Editorial Empresa Editorial
Macro E.I.R.L.

Supervisión de Obras 5ta Edición 2008 Fondo

Ing. Miguel Salinas Seminario
Editorial del ICG.

Costo y Presupuestos de Obra 7ta Edición 2010

Ing. Miguel Salinas Seminario
Fondo Editorial del ICG.

Guía de los Fundamentos de la Dirección de

Proyectos –(Guía del PMBOK®), Cuarta
Project Management Institute Edición(Newton Square, PA, USA), 2009

Control de Obra con MS PROJECT 1era Edición

Ing. Guillermo Huerta A.
2007 Fondo Editorial del ICG.

Control de Obra con MS PROJECT 1era Edición

Ing. Gonzalo Patiño Ortiz 2007 Fondo Editorial de la Universidad Nacional de
Colombia.

Javier Reátegui Villanueva Programación de Obras de Instrumentación y

Desarrollo del Cronograma en la construcción de
Plantas Industriales. 1era Edición 2012 Fondo
Editorial de la Pontificia Universidad Católica del
Perú.

Eugenio Pellicer Armiñana El Proceso Proyecto-Construcción Aplicación a la

Ingeniería Civil 1era Edición 2003 Fondo Editorial
de la Universidad Politécnica de Valencia.

Dr. Fernando Rafael Lean

Docente del Curso