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CARRERA:
Contabilidad
Escuela de negocios
ASIGNATURA:
Gestión Humana
FACILITADOR/A:
PARTICIPANTE:
MATRICULA:
2018-03175
Introducción
A continuación vamos a responder las preguntas de repaso #6, #7, #8 y #10 que
aparecen en la página 316 del libro ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS Enfoque latinoamericano, 5ta Edición; Editorial PEARSON
EDUCACIÓN, México, 2011. De los autores Gary Dessler y Ricardo Alfredo
Varela Juárez y también realizaremos el seguimiento del estudio de caso
"LearnlnMotion.com: El plan de Incentivos"; el cual aparece en la página 319, en
donde responderemos las 4 preguntas del caso.
I. Lectura del Capítulo 7 "Remuneración de los empleados" del libro
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Enfoque latinoamericano, 5ta
Edición; Editorial PEARSON EDUCACIÓN, México, 2011. De los autores Gary
Dessler y Ricardo Alfredo Varela Juárez.
II. Responda las preguntas de repaso #6, #7, #8 y #10 que aparecen en la
página 316.
Las ventajas potenciales de este plan favorece a los profesores que tuvieron buen
desempeño el cual se seguirán sintiendo más motivados a seguir trabajando y
dando mejor resultados con sus alumnos ya que están siendo incentivados.
Con relación a la aceptación del programa, los profesores que tuvieron un buen
desempeño si estarán de acuerdo con el plan porque estos van a ser premiados
por su esfuerzos y los que no cumplieron lo verán injusto que solo se les aumente
al que cumplió cierta meta. Por otro lado, es una forma de motivar al que no
cumple la meta para así ponga más empeño en su próximo periodo educativo y
llegue a cumplir la meta establecida teniendo en cuenta que será recompensado.
Por lo que considero que para la gerencia si tuvo el efecto positivo deseado y que
cumplió su propósito.
3- ¿Qué es un aumento por méritos? ¿Cree que sea buena idea otorgar a
los empleados aumentos salariales por méritos? ¿Por qué?
¿Cree que sea buena idea otorgar a los empleados aumentos salariales por
méritos? Si.
¿Por qué? Es una excelente idea porque esto atrae y retiene al personal talentoso
e importante para su empresa al igual que motiva a los empleados e incrementa
su eficiencia y producción a realizar sus labores.
En este caso se puede decir que las opciones adicionales se las da el trabajador,
es decir que el trabajador se las gana, no se le dan estas opciones adicionales
3. ¿Existe algún otro plan de incentivos que usted considere que funcionaría
mejor para los vendedores? ¿Cuál sería?
Si, otro plan de inventivos podría ser dando objetos (electrodomésticos, etc.) o
viajes por el cumplimiento de las metas.
Hay varios problemas que pueden ser la causa como había señalado Mel, este
podría ser que la publicidad en Internet se haya agotó después de marzo de 2000,
también podría ser que su modelo de negocio no es bueno, y no hay suficiente
demanda para los servicios de su compañía. Por otra parte quizás cobren
demasiado o muy poco. Puede ser tal vez que los vendedores no sean capaces
de hacer el trabajo debido a habilidades o capacitación inadecuadas. O podría ser
el plan de incentivos.
Conclusión