ORIGEN PRINCIPIOS

TEORIA CIENTIFICA Estudio científico de cada elemento de trabajo.

Se debe al intento de aplicar los métodos
Año: 1903 de la ciencia a los problemas de selección  y entrenamiento para empleados.
Autor: Frederick Taylor la administración, con el fin de alcanzar distribución equitativa de la responsabilidad y el
elevada eficiencia industrial. trabajo entre administración y obreros.
Métodos científicos aplicables a los
problemas.
 TEORIA CLASICA  Para un mejor desempeño el Trabajo, la
Se distinguía por el énfasis en la especialización es fundamental.
Año: 1916
estructura y en las funciones que debe  Entre más se especialice al empleado,
Autor: Henry Fayol.
tener una organización para lograr la mejor será su eficiencia.
eficiencia  La compensación por el trabajo debe ser
equitativa para los empleados como para
los empleadores.

TEORIA BUROCRATICA Surgió en el año 1916 Características Racionalidad con la Precisión

Consiste en la definición de cargos.
Año: 1940 Autor: Henrien una forma de organización
Fayol
jerárquica del trabajo donde los Rapidez a la hora de tomar decisiones.
Autor: Max Weber Se buscaba la eficiencia a través de un modelo
funcionarios o trabajadores están
especializados en su campo y funciones. de organización racional.
Adecuar los medios a los fines de la empresa.

Autor: Max Weber

 TEORIAS DE LA
ADMINISTRACION

Se analizan los grupos formales e informales de la

TEORIA Es lo similar a la teoría de la burocracia
organización.
ESTRUCTURALISTA y una ligera aproximación a la teoría de
Las posiciones más bajas y altas del organigrama.
Año: 1950 las relaciones humanas, basándonos en
Recompensas sociales y materiales y sus
este enfoque hacia el todo y para la
Autor: James Burnham y motivaciones en los empleados.
relación de las partes, La teoría
La interacción entre la empresa y el ambiente.
Max Weber, estructuralista.

Surgió al final de la década de 1950

TEORIA NEOCLASICA
Año, 1954
Autor: Drucker. Peter Drucker
Autor: Max Weber La organización debe ser formal.
La administración consiste en División de trabajo y unidad de mando.
orientar, dirigir y controlar los Un solo jefe por subordinado
esfuerzos de un grupo de individuos Especialización ya sea por finalidad, procesos,
para lograr un objetivo en común. zonas o clientes.

Surgió en la década de 1870

Autor: Peter Ferdinand Drucker