Marco Conceptual

Calidad de vida y bienestar laboral, es el buen progreso de los empleados.

Porque así el rendimiento laboral se mejora aplicando varios métodos:

Comunicación Laboral: Es el proceso mediante el cual un individuo o entidad de la estructura

organizativa se pone en contacto con otro individuo u otra parte de la estructura.

En este caso existen dos tipos de comunicación:

Comunicación vertical Ascendente: Para que una organización sea sana, debe escuchar lo que
está ocurriendo en la base. ¿Qué pasa con los servicios? ¿Qué opinan los clientes? ¿Qué piensan
los empleados? ¿Cómo se sienten? Cuando las personas de la organización envían mensajes hacia
arriba estamos hablando comunicación vertical ascendente.

Comunicación vertical Descendente: Esta comunicación es muy importante pues garantiza que
todos los empleados tengan claridad de hacia donde se conduce cuáles son los resultados
esperados, cómo se distribuirán las responsabilidades, sin este tipo de comunicación no hay
coherencia en el trabajo.

Programa de bienestar social: son procesos permanentes orientados a crear, mantener y mejorar
las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de
vida y el de su familia.

La empresa a la cual labora. Debe contribuir al logro de los siguientes fines:

 Proporcionar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la

creatividad.
 Fomentar la aplicación de estrategias y procesos en el ámbito laboral que contribuyan al
desarrollo del potencial personal de los empleados.

Plan de Incentivos: Es un programa en el que se han estudiado y planificado cuáles son los
incentivos idóneos, según la empresa y el tipo de empleados, con el objetivo de motivar a sus
trabajadores para que aumenten su producción y mejoren sus resultados laborales.

Los objetivos del plan de incentivos laborales son:

1. Motivar a los empleados
2. Permitirles que crezcan profesionalmente
3. Mejorar el clima laboral

Objetivos grupales por los que tendrán que trabajar en equipo

4. Aumentar la productividad
5. Fidelizar al trabajador para que no se vaya a otra empresa
6. Atraer nuevos profesionales con talento
7. Medir la productividad de la compañía analizar los resultados y mejorar los procesos.
Condiciones de trabajo: el concepto refiere a la calidad, la seguridad y la limpieza de la
infraestructura, entre otros factores que inciden en el bienestar y la salud del trabajador. Cuidar
las condiciones de trabajo tiene múltiples ventajas para el empleador y para el Estado, desde
económicas ya que las malas condiciones implican un mayor gasto por el pago de tratamientos
médicos, seguros, etc. ilegales ya que las condiciones mínimas están tipificadas en el derecho civil
y en el derecho penal hasta Morales porque ningún trabajador debería estar en riesgo por
desarrollar una actividad laboral que le permite satisfacer sus necesidades básicas.

https://www.bolsamania.com/buscartrabajo/comunicacion-en-el-ambito-laboral/#:~:text=Si
%20bien%20las%20personas%20que,al%20interior%20de%20la%20instituci%C3%B3n.

https://www.bizneo.com/blog/plan-de-incentivos-
laborales/#Que_es_un_plan_de_incentivos_laborales

https://definicion.de/condicion-de-trabajo/

http://www.sdp.gov.co/transparencia/informacion-interes/glosario/programa-de-bienestar-social