FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

ENSAYO
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Si en las organizaciones, todos estuvieran conscientes de que la calidad es una ventaja competitiva que de alguna
manera asegura la permanencia en el mercado y mejora las utilidades, transformarían el término para convertirla en
un estilo de vida.
La importancia de implementar un Sistema de Calidad o de Gestión de la Calidad, ya sea para los productos o
servicios de la empresa, reside en el hecho de que sirve de plataforma para desarrollar desde el interior de la
organización, un sinfín de actividades, procesos y procedimientos, encaminados a lograr que las características
presentes tanto en el producto como en el servicio cumplan con los requisitos exigidos por el cliente, logrando y
aumentando el porcentaje de ventas planificado por la organización sin olvidar al menor costo posible.
Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los
procedimientos técnicos y gerenciales. Es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un
conjunto de elementos (recursos, procedimientos, documentos, estructura organizacional y estrategias) para lograr
la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquellos
elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por
la organización.
La adopción del mismo debería ser una decisión estratégica de la organización. El diseño y la implementación del
sistema de gestión de la calidad de una organización están influenciados por:
 Su entorno organizativo, cambios en ese entorno y los riesgos asociados con ese entorno.
 Sus necesidades cambiantes.
 Sus objetivos particulares.
 Los productos que proporciona.
 Los procesos que emplea.
 Su tamaño y la estructura de la organización.
La importancia radica en entender que son directrices para la mejora del desempeño, es una Norma de Carácter
General, no puede recibir certificaciones por terceras partes, da la posibilidad a la auto-evaluación, forma un par
coherente con la ISO 9001 (Requisitos del Sistema de Gestión de Calidad) y proporciona una orientación sobre el
rango más amplio de los objetivos de un sistema de gestión de calidad, especialmente para el desempeño de la
eficacia global de la empresa.
Entre los elementos de un Sistema de Gestión de la Calidad, se encuentran los siguientes:
 Estructura Organizacional
 Planificación (Estrategia)
 Recursos
 Procesos
 Procedimientos
Para un buen Sistema de Gestión de la Calidad se debe contar con la planificación, el control, aseguramiento y
mejora.
Entre las ventajas que se encuentran en el Sistema de Gestión de Calidad podemos ver los siguientes: potencia la
imagen de la empresa frente a los clientes, asegura la calidad en las relaciones comerciales, mejora en la calidad de
los productos más eficientes para diferentes funciones de la organización.
FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Determinar una estandarización de procesos, para imponer una política de calidad, con la designación de sus
responsables enfocados en la satisfacción de las sugerencias y requisitos de los clientes es un objetivo de calidad,
porque dentro su funcionamiento se aplica la P.H.V.A; donde se planea, se hace, se verifica y se actúa de manera
cíclica y permanente.
En conclusión, la clave de un S.G.C. está en comprender que el cumplimiento de los requisitos de los clientes, se
gestiona con el liderazgo de la alta gerencia y con el compromiso de todos, para obtener buenos resultados
enfocados en la identificación de los procesos que interrelacionan todas las áreas de una compañía direccionados
por un objetivo permanente; el cual es la mejora continua, para conseguir información veraz arrojada por los
resultados de los procesos realizados, ayudando a la buena toma de decisiones y poder generar una relación
beneficiosa o de sentido gana-gana con sus clientes y proveedores.