ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

GUIA DE TRABAJO PARA LA TAREA 2 – DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRACIÓN TÁCTICA.

FINALIDAD

El desarrollo y presentación de la actividad calificada numero 2 tiene por finalidad que los alumnos
pongan en práctica los conceptos vistos en la clases de diseño organizacional y administración
táctica.

OBJETIVOS

• Diseñar una estructura organizacional que esté acorde a las necesidades y estrategia de la
organización.

• Establecer tácticas que permitan alcanzar los objetivos planteados por la organización.

REQUERIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE LA TAREA

• Tomar en cuenta la retroalimentación dada por el profesor en la tarea número 1 en cuanto a la

elaboración del planeamiento estratégico.

• Tomar en cuenta los objetivos planteados por el grupo en la tarea número 1 para su idea de
negocio.

• Tomar en cuenta las estrategias planteadas por el grupo en la tarea número 1 para su idea de
negocio de acuerdo al análisis del entorno que plantearon en esa oportunidad.

PROBLEMAS O PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EN LA TAREA

a. Realizar una lista de las áreas funcionales que crearan para dar marcha a la organización. Se
debe detallar las áreas primarias, de apoyo y las de asesoría interna o externa según sea el
caso.
b. Describir las funciones de cada área que han creado. ¿Cuál es objetivo del área? ¿De qué se
va a ocupar dentro de la organización?
c. Plantear un tipo de organigrama empresarial que se adapte a su idea de negocio. Este puede
ser de los vistos en clase (Funcional, Matricial, Divisional, Modular o Mixto) o también
podrán utilizar organigramas que hayan investigado por su cuenta. El grupo deberá realizar
una breve explicación del porqué han elegido ese tipo de organigrama.
d. Elaborar un organigrama de la empresa tomando en cuenta la división del trabajo que
establecerán para su organización. El organigrama deberá integrar todas áreas funcionales
que planteado en el punto “a.” de esta actividad calificada. Se recomienda revisar el

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 material adicional de la semana de Estructura Organizacional. Se recomienda utilizar
“Microsoft Visio 2010”
e. Plantear 2 objetivos claros utilizando la metodología SMART para cada una de las áreas
funcionales. Deben tomar en cuenta que los objetivos de las áreas funcionales deben están
en concordancia con los objetivos estratégicos planteados en la primera actividad.
f. Plantear una táctica para cada objetivo planteado en cada una de las áreas funcionales. La
táctica debe estar orientada a cumplir con el objetivo planteado.
g. Escoger una táctica de las planteadas en el punto “f.” y plantear el criterio de control de la
táctica y elaborar el indicador.
h. Tomando en cuenta la manera en la que han dividido el trabajo de su organización en la
actividad calificada número 2. Crear la descripción y perfil de un puesto para una de las
áreas funcionales de su organigrama, con la finalidad de identificar el capital humano
idóneo para que realice dichas tareas.
i. Proponer una estructura de cultura organizacional basada en las 7 dimensiones de los
autores Robbins & Coulter. ¿Cómo les gustaría que sea la cultura organizacional de su
empresa? ¿Cómo les gustaría que sea el trato entre los colaboradores? ¿Qué valores rigen
en su organización? ¿Cuál sería la mejor orientación, a resultados o a clientes? ¿Qué
actividades podrían ayudar a mejorar el clima laboral para los colaboradores?

CARACTERÍSTICAS DEL FORMATO DEL PRODUCTO FINAL

El documento deberá ser elaborado en Microsoft Word 2010 o posterior. Se deberá utilizar tipo de
fuente y tamaño: Calibri 11. El trabajo no deberá sobre pasar las 8 páginas sin contar con la caratula
de presentación y la bibliografía si es que esta fuera utilizada.

La caratula del trabajo debe contener:

• Nombre de la tarea.
• Nombre del profesor.
• Lista de Integrantes del grupo.
• Fecha.

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